CSRD-Lotsen

Pflicht und Kür - die Einstellung zur CSRD macht einen Unterschied. "Die Verpflichtung zur Gesamtheit der Berichterstattung macht das Brett sehr dick, das die Unternehmen jetzt bohren müssen. Wer früher anfängt, kann sich scheibchenweise darauf vorbereiten und fährt besser!" Wer von Anfang an die Chancen in der doppelten Wesentlichkeitsanalyse erkennt und nutzt, hat am Ende die besseren Karten. Und wer dazu noch aus dem Ideenfundus der Belegschaft schöpfen kann, steht mit der ganzen Arbeit auch nicht alleine da. Wir begleiten Sie gerne und lotsen Sie durch den Prozess, die Ideen der Belegschaft zu einem komplexen Thema und damit die Lösungen zu einer fast unlösbar erscheinenden Aufgabe zu finden. Weil Ihre Belegschaft Ihr Unternehmen am besten kennt. 😘

Stell Dir vor die Nachhaltigkeitsberichterstattung kommt und keiner macht mit... Beim kommenden CSRD-Café überlegen wir, wie Mitarbeiterbeteiligungsprozesse insbesondere im Rahmen der Nachhaltigkeitsberichtserstattungspflichten gelingen. Denn eines können uns wohl viele Nachhaltigkeitsbeauftragte bestätigen: ohne die restliche Belegschaft geht es nicht. Überlegen Sie mit uns am 3. Dezember beim CSRD-Café von 14 bis 15:30 Uhr über Zoom! Anmeldungen gerne unter https://lnkd.in/d8bawUEv.

Unser erster Blog-Artikel ist online! Beim letzten CSRD-Café haben wir uns darüber ausgetauscht, wie Unternehmen aus der doppelten Wesentlichkeitsanalyse einen Nutzen ziehen können. Und - wir sind der Überzeugung, dass die doppelte Wesentlichkeitsanalyse an sich schon einen Nutzen hat. Denn mit ihr zeigen sich Chance und Risiken für die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens. Aber lesen Sie selbst: https://lnkd.in/d_zP5RuG Gleichzeitig laden wir herzlich zum nächsten CSRD-Café ein, das am 3. Dezember wieder online stattfindet. Anmelden können Sie sich unter https://lnkd.in/d8bawUEv. Im Dezember reflektieren wir über die Frage, wie Mitarbeiterbeteiligungsprozesse – insbesondere im Rahmen der Nachhaltigkeitspflichten gelingen. Wir freuen uns auf rege Teilnahme!

Am 5. November treffen wir uns wieder zu einem CSRD-Café. Und nachdem wir letztes Mal darüber gesprochen haben, wie wir den Nutzen aus CSRD und ESRS nach außen transportieren können, sprechen wir im November darüber, wie man ganz konkret mit Hilfe der doppelten Wesentlichkeitsanalyse Vorteile generieren kann. Denn die doppelte Wesentlichkeitsanalyse ist das Herzstück der ESRS und erlaubt uns ganz strukturiert, Chancen und Risiken für das Unternehmen ganz klar zu definieren. Wir freuen uns auf einen angeregten Austausch am 5. November zwischen 14 und 15:30 Uhr auf Zoom! Anmeldungen gerne unter https://lnkd.in/d8bawUEv.

Was ist gut an der CSRD? Und wie mache ich das anderen klar? Dass Berater eine neue Richtlinie prinzipiell erst einmal gut finden, weil sie Aufträge wittern, ist klar. Die CSRD ist jedoch am Ende nicht nur für Berater lohnend, sondern für alle Unternehmen, denen das nachhaltige Wirtschaften mit unseren Ressourcen am Herzen liegt. Wie vermittele ich denn den Nutzen der CSRD, wenn ich bei Unternehmen auf Widerstand stoße? Wir kann ich die Bereitschaft schüren, sich nicht nur aus Zwang, sondern aus Überzeugung mit dem Thema auseinanderzusetzen? Wie kann ich zukünftigen Klienten die Angst vor dem Aufwand nehmen? Am 1.10. von 14 bis 16 Uhr bieten die CSRD-Lotsen online einen Rahmen für BeraterInnen, dieses Thema zu reflektieren und gemeinsam Strategien zu entwickeln. Natürlich geht es auch darum, über Akquise zu sprechen. Und es geht eben auch darum, den tatsächlichen Nutzen für die Unternehmen herauszustellen. Warum funktioniert Nachhaltigkeit im Unternehmen besser mit CSRD als ohne und was genau ist der Nutzen für die Unternehmen? Melden Sie sich jetzt unter https://lnkd.in/d8bawUEv an und reflektieren Sie mit uns, wie wir den Nutzen der CSRD nachhaltig vermitteln können.

Die CSRD greift um sich. *Weit* um sich. Ab 2027 müssen auch kapitalmarktorientierte KMU (außer Kleinstunternehmen) entsprechend der CSRD ihre Maßnahmen zur Nachhaltigkeit über das Geschäftsjahr 2026 berichten. Wir sind davon überzeugt, dass eine frühe Auseinandersetzung mit dem Thema Kosten und Mühen reduzieren und den Nutzen maximieren kann. Profitieren Sie durch den direkten Austausch mit anderen Geschäftsführenden und Nachhaltigkeitsbeauftragten von deren Erfahrungen! Seien Sie gut vorbereitet auf die ungewohnten Aufgaben, die auf Sie zukommen werden. Die CSRD-Lotsen bieten den Unternehmen im bayerischen Oberland jeden dritten Donnerstag im Monat von 16 bis 19 Uhr in Präsenz einen moderierten und lösungsorientierten Erfahrungsaustausch zu bestimmten CSR-relevanten Fragestellungen an. Genießen Sie es, einen halben Tag *an* Ihrem Unternehmen zu arbeiten und mit anderen auf Augenhöhe eine sinnvolle Strategie für eine große Herausforderung zu entwickeln. Am 17.10.2024 starten wir mit dem Thema "CSRD – wie geht es einfacher, praktischer und kostengünstiger? Ein moderierter Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmern auf Augenhöhe." Wir freuen uns auf einen angeregten Austausch! Anmeldungen bitte über https://lnkd.in/d8bawUEv

Die Sommerpause ist vorbei, jetzt geht der Ärger mit der #CSRD wieder los? Für uns stellen sich hauptsächlich zwei Fragen im Kontext CSRD und #ESRS: ❓ Wie können wir als Berater den Unternehmen den Mehrwert der #Nachhaltigkeitsberichterstattung näher bringen? Denn vor lauter Wald sehen viele die Bäume nicht mehr und es birgt nicht nur Kosten, sondern auch große Chancen der Zukunftsfähigkeit, mal strukturiert AM und nicht IM Unternehmen zu arbeiten. Und in genau dem Zusammenhang stellen wir uns zusammen mit den Betroffenen Unternehmen die Frage ❓Wie kann eine Berichterstattung auch einfacher, praktischer und kostengünstiger gehen? Welche Schritte gehen wir als Erstes? Was genau wird eigentlich verlangt? Reicht es, wenn wir xy machen? Die CSRD ist derzeit noch ein riesengroßer Swimmingpool, in dem wir alle - einschließlich die Politiker - etwas "schwimmen". Und schwimmen lässt es sich leichter, wenn wir die Fläche vergrößern. Mit unseren Veranstaltungen vernetzen wir deshalb die Menschen, die auf den unterschiedlichen Ebenen an und mit der CSRD arbeiten - die einen, weil sie den Sinn dahinter sehen, die anderen, weil sie es müssen. Wir halten gerade den Austausch zwischen diesen Gruppen für essentiell, um unsere Wirtschaft #zukunftsfähig zu machen, ohne auf dem Weg dahin unterzugehen. 🚤 https://lnkd.in/d8bawUEv

CSRD sinnvoll und hilfreich (gewinnbringend) Nutzen – mach' ma's gleich g'scheid. Wir haben letzte Woche die #Stakeholderanalyse für die Lebensmittelretter.org angefangen - als Einstieg in die doppelte #Wesentlichkeitsanalyse. Die Lebensmittelretter *müssen* keinen Bericht erstatten. Sie wollen das aber. Denn der Prozess erlaubt es ihnen, die Organisation komplett auf Nachhaltigkeit und Zukunftstauglichkeit zu durchleuchten und die Bereiche zu identifizieren, die für die Organisation jetzt - mitten in einem großen Wachstumsschub - wesentlich sind. Es ist ja nicht so, als würde sich irgendjemand im #Ehrenamt langweilen. Die Zeit will also sinnvoll investiert sein. Und wie fühlte sich das an, nach einem konzentrierten Vormittag? Wir haben unsere Zeit mit wirklich wichtigen Dingen verbracht. Wir haben vorhandene Regularien (ok, nicht für die #Lebensmittelretter, aber für viele andere Organisationen jetzt schon eine Pflicht!) für eine grundlegende Strategiegestaltung genutzt. Die Geschäftsführerin Daniela Schnagl-Vitak war ganz selig: „Es hat mir total gut getan, mal zwei Stunden AM und nicht IM Unternehmen zu arbeiten und es wirklich qualitativ zu beleuchten. Festzustellen, dass wir schon gute strategische Entscheidungen getroffen hatten – um jetzt ein Jahr später festzustellen, dass die im Alltagsgeschäft wieder ganz aus dem Blick geraten sind. Es ist so schön, mal zwei Stunden nur über das eigene Unternehmen sprechen zu dürfen, das einem selbst so wichtig ist!“ Wir haben das Meeting alle mit einem Gefühl tiefer Befriedigung verlassen. Denn wir wissen, dass sich der Prozess lohnt und dass er genau jetzt für die #LMR richtig ist – weil sie sich diese Gedanken sowieso machen müssen, um ein gesundes Wachstum zu haben und strategisch erfolgreich aufgestellt zu sein. Es unterstützt sie dabei, ihre Strategien strukturell wirksam umzusetzen. Es nützt auf ihrem Weg und deswegen tun sie das, auch wenn die Berichtspflicht für die LMR noch in weiter Ferne steht. 🚀

#Nachhaltigkeit ist alles Öko? Weit gefehlt! Zur Nachhaltigkeit gehören nicht nur Projekte, die die Umwelt schützen. Zur Nachhaltigkeit gehören genauso Projekte, welche die Belegschaft gesund halten, die Gemeinde berücksichtigen und nicht zuletzt das Unternehmen florieren lassen. Genau dafür ist die #doppelteWesentlichkeitsanalyse da. Denn hier wird analysiert, welche Aspekte für das Unternehmen wesentlich sind. Ist das für Sie das #LkSG? Oder doch eher #NIS2? Oder ist vielleicht keins von beiden für Ihr Unternehmen wesentlich, auch wenn diese Themen gerade in den Medien dominieren? Zu den Standards der #Nachhaltigkeitsberichterstattung gehören neben ökologischen nämlich auch soziale und unternehmerische Themen! Wir unterstützen Sie durch unsere Moderation mit dem #Prototalk dabei, die wirklich wesentlichen Projekte für Ihr Unternehmen und Ihre Belegschaft zu identifizieren. Damit Ihr Unternehmen in einer Welt von morgen #wettbewerbsfähig bleibt. https://lnkd.in/ef7NFctw

Was macht mehr Spaß – die Pflicht oder die Kür? Natürlich die Kür. Und warum? Weil ich eigene Fähigkeiten und Besonderheiten zum Ausdruck bringen kann. Und genau das geht auch innerhalb der Nachhaltigkeitsstrategie und gilt für alle Mitarbeitenden und jeden Stakeholder. Schöpfen Sie aus den besonderen Fähigkeiten Ihres Unternehmens und Ihrer Belegschaft und nutzen Sie diese, um Ihrer Strategie sein ganz eigenes Gesicht zu geben.