¿Qué competencias debe evaluar durante una entrevista para un papel en el desarrollo del comportamiento?

1 Conocimiento de la ciencia del comportamiento

Una de las competencias básicas para un papel en el desarrollo del comportamiento es una comprensión profunda de las teorías, conceptos y métodos de la ciencia del comportamiento. Por ejemplo, debe contratar a alguien que pueda explicar los principios básicos del análisis del comportamiento, como el refuerzo, el castigo, la extinción y la formación. Además, deben poder discutir los diversos tipos de intervenciones conductuales, como estrategias antecedentes, estrategias de consecuencias o estrategias de autogestión. Al entrevistar a candidatos potenciales, puede hacer preguntas como: ¿cuál es la definición de análisis de comportamiento y cuáles son sus principales aplicaciones? ¿Cuáles son algunos ejemplos de antecedentes, consecuencias y estrategias de autogestión para el cambio de comportamiento? ¿Cómo se seleccionan y miden los comportamientos objetivo y los resultados de una intervención conductual?

2 Habilidades de evaluación del comportamiento

Al buscar a la persona adecuada para desempeñar un papel en el desarrollo del comportamiento, es esencial considerar su capacidad para realizar una evaluación del comportamiento. Este proceso implica recopilar y analizar datos para identificar las causas y funciones del comportamiento. El candidato ideal debe estar familiarizado con varios métodos de recopilación de datos, como observación, entrevistas, cuestionarios o pruebas, así como ser capaz de demostrar habilidades en el análisis de datos, como graficar, resumir o interpretar datos. Al entrevistar a candidatos potenciales, puede hacer preguntas sobre los pasos de una evaluación del comportamiento y las herramientas utilizadas para cada paso, cómo determinan la función de un comportamiento y cuáles son algunas funciones comunes del comportamiento, y cómo muestran y comunican los resultados de una evaluación del comportamiento a las partes interesadas.

4 Habilidades de consulta conductual

Al considerar un papel en el desarrollo del comportamiento, la cuarta competencia a evaluar es la capacidad de proporcionar consultas conductuales. Esto implica colaborar con otros profesionales u organizaciones para abordar problemas de comportamiento y mejorar el rendimiento. Al entrevistar a un posible empleado, asegúrese de evaluar sus habilidades en la resolución de problemas, la comunicación y la retroalimentación. Además, haga preguntas sobre cómo inician y llevan a cabo una consulta de comportamiento, qué desafíos o barreras enfrentan durante este proceso y cómo brindan retroalimentación constructiva y de apoyo a los consultados mientras manejan cualquier resistencia o conflicto.