¿Cómo puede identificar las mejores empresas con las que compararse en cuanto a habilidades de supervisión?

1 Define tus objetivos

Antes de empezar a buscar posibles socios de benchmarking, debes tener una idea clara de lo que quieres conseguir y mejorar tus habilidades de supervisión. ¿Quieres mejorar tus habilidades de comunicación, delegación, retroalimentación o coaching? ¿Quieres mejorar la productividad, el compromiso o la colaboración de tu equipo? ¿Quieres alinear tu estilo de supervisión con tu cultura, visión o valores organizacionales? Defina sus objetivos y criterios específicos para el éxito, y utilícelos como guía para acotar su búsqueda.

3 Mire más allá de su industria y sus competidores

Otra forma de encontrar socios de evaluación comparativa inspiradores es mirar más allá de su propia industria y competidores. Puede descubrir enfoques y técnicas de supervisión innovadores de diferentes sectores, mercados o regiones que pueden aplicarse a su situación. Puede utilizar plataformas en línea, bases de datos o directorios para buscar empresas que sean conocidas por su excelencia en habilidades de supervisión o áreas relacionadas, como liderazgo, compromiso de los empleados o servicio al cliente. También puedes usar medios de comunicación, blogs, podcasts o libros para encontrar historias y ejemplos de supervisores exitosos de diversos orígenes y contextos.

4 Evalúe a sus socios potenciales

Una vez que tenga una lista de posibles socios de evaluación comparativa, debe evaluar su idoneidad y disponibilidad para la evaluación comparativa. Puede utilizar un análisis DAFO para evaluar sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas en relación con sus objetivos y criterios. También puede utilizar un análisis PESTLE para examinar sus factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, legales y ambientales que pueden afectar sus prácticas de supervisión y desempeño. También puede ponerse en contacto con ellos directamente o a través de intermediarios para medir su interés y disposición a compartir información y conocimientos con usted.

5 Selecciona a tus socios finales

Una vez que haya evaluado a sus posibles socios de evaluación comparativa, debe seleccionar a sus socios finales en función de sus objetivos, criterios y recursos. Es posible que desee elegir una combinación de socios que ofrezcan diferentes perspectivas, experiencias y soluciones para el desarrollo de sus habilidades de supervisión. También es posible que desee considerar la viabilidad, el costo y el tiempo involucrados en llevar a cabo el proceso de evaluación comparativa con ellos. También es posible que desee establecer un acuerdo mutuo y confianza con ellos, y definir el alcance, los métodos y los resultados de la colaboración de evaluación comparativa.

6 Aprenda de sus socios

El último paso para encontrar las mejores empresas con las que compararse en cuanto a habilidades de supervisión es aprender de sus socios. Puede utilizar diversas herramientas y técnicas, como encuestas, entrevistas, observaciones o visitas a sitios, para recopilar datos e información de sus socios. También puede utilizar métodos analíticos, como el análisis de brechas, el análisis de mejores prácticas o la matriz de evaluación comparativa, para comparar y contrastar sus prácticas de supervisión y desempeño con sus socios. También puede utilizar planes de acción, recomendaciones o comentarios para implementar y supervisar los cambios y mejoras en sus habilidades de supervisión en función de los resultados de la evaluación comparativa.

7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

Este es un espacio para compartir ejemplos, historias o ideas que no encajan en ninguna de las secciones anteriores. ¿Qué más te gustaría añadir?