Saber cómo priorizar es fundamental para lograr conectar de manera clara y evidente las prioridades de negocio con acciones de #sostenibilidad
Publicación de 3Lupz
Más publicaciones relevantes
-
Ante momentos de cambio, una buena estrategia acompañada de una ejecución efectiva cambia y consolida el futuro de tu Organización.
Inicia sesión para ver o añadir un comentario.
-
Ante los cambios que tendremos próximamente, una buena estrategia puede ser la diferencia entre el éxito o el fracaso de tu empresa. Muy buen webinar del IADA / AMCG. Miércoles 12 de junio 5 de la tarde.. #IADA Actualización y perfeccionamiento para la alta dirección.
Directora General Advanced Management Consulting Group C-level Executive/Business & Economic Consultant/ Senior International Investment Advisor
Ante momentos de cambio, una buena estrategia acompañada de una ejecución efectiva cambia y consolida el futuro de tu Organización.
Inicia sesión para ver o añadir un comentario.
-
Muchas veces hemos escuchado: “No tenemos tiempo para la estrategia, si no alcanzamos pronto nuestros objetivos trimestrales, probablemente desapareceremos. Para nosotros, el largo plazo es el corto plazo" Es muy común, en tiempos turbulentos, donde las urgencias operativas desplazan a las preocupaciones por la ejecución de la estrategia. Así, la empresa acaba ingresando en un círculo vicioso donde nuevas preocupaciones de corto plazo van concentrando toda la atención de los ejecutivos. El resultado: un descuido de las variables clave para la sustentabilidad de la organización. Muchos de estos problemas se explican por cortocircuitos en los sistemas de gestión, es decir, cuando no funcionan correctamente los procesos y herramientas para el desarrollo de la estrategia, su traducción en acciones operativas y el monitoreo de su efectividad. Estos problemas pueden resolverse mediante la implementación de un riguroso ciclo de gestión estratégica, desarrollado a lo largo del tiempo. CONTACTO: Marcela Molina Email marcelamolina@doublec.com.ar Tel:+54 11-6503-8876 Daniel Cardoso Email dcardoso@doublec.com.ar Tel:+54 11-5932-8764
Inicia sesión para ver o añadir un comentario.
-
¿𝗖𝗼́𝗺𝗼 𝗺𝗲𝗷𝗼𝗿𝗮𝗿 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝗼𝘀 𝘀𝗶𝗻 𝗮𝗳𝗲𝗰𝘁𝗮𝗿 𝗹𝗮 𝗼𝗽𝗲𝗿𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗶𝗮𝗿𝗶𝗮? 🔄 Optimizar sin interrumpir puede parecer un desafío para cualquier líder de operaciones, pero es posible hacerlo si la estrategia es la adecuada. En ID for Business aplicamos un enfoque inmersivo en el que trabajamos junto al equipo sin alterar su ritmo de trabajo. Observamos los flujos y mapeamos las actividades clave para detectar cuellos de botella y oportunidades de mejora. 👀 ¿𝗖𝗼́𝗺𝗼 𝗹𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝗼𝘀 𝗺𝗲𝗷𝗼𝗿𝗮𝘀 𝘀𝗶𝗻 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗳𝗲𝗿𝗶𝗿? 𝗘𝘃𝗮𝗹𝘂𝗮𝗺𝗼𝘀 𝗱𝗲𝘀𝗱𝗲 𝗮𝗱𝗲𝗻𝘁𝗿𝗼 – Nos integramos al equipo para entender realmente cómo funcionan los procesos. 𝗢𝗽𝘁𝗶𝗺𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗽𝗮𝘀𝗼 𝗮 𝗽𝗮𝘀𝗼 – Hacemos pequeños ajustes, lo que permite adaptarse sin generar caos operativo. 𝗜𝗺𝗽𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗮́𝗴𝗶𝗹 𝘆 𝗳𝗹𝗲𝘅𝗶𝗯𝗹𝗲 – Adaptamos nuestro método al ritmo del equipo, asegurando que los cambios sean orgánicos y sostenibles. El resultado: una operación más ágil y eficiente que mantiene su productividad, mientras avanza hacia una mejora constante. 🚀 ¿Alguna vez enfrentaste el desafío de optimizar sin interrumpir? Comenta abajo tus experiencias y compartí si te parece útil este enfoque. 👇 #IDforBusiness #Optimización #Productividad #Eficiencia #EquiposDistribuidos #ConsultoríaInmersiva #MejoraContinua
Inicia sesión para ver o añadir un comentario.
-
¿Cómo lograr que tu planificación esté alineada con la visión de tu empresa? Al cerrar el año, es fundamental que cada objetivo trazado para el próximo ciclo esté en sintonía con la visión y misión de la empresa. Evitar que los equipos se desvíen del enfoque principal es clave para lograr el crecimiento sostenido que buscas. Te compartimos estrategias prácticas para materializar la visión de tu empresa en los planes del siguiente año: 🔹 Conectar objetivos a corto y largo plazo 🔹 Alinear a todos los departamentos en una misma dirección 🔹 Evaluar constantemente el progreso y adaptarse a los cambios 📈 No pierdas la oportunidad de transformar la visión en resultados concretos. Lee el artículo completo y asegura que cada acción del próximo año te acerque a tus metas. #planificación2025 #visiónempresarial #crecimientosostenible https://hubs.li/Q02WZ1LS0
Inicia sesión para ver o añadir un comentario.
-
Una buena planificación estratégica proporciona a una empresa numerosos beneficios clave. En primer lugar, permite establecer objetivos claros y alcanzables, lo que facilita la alineación de todos los departamentos y empleados hacia un propósito común, aumentando así la cohesión y eficiencia organizacional. Además, una planificación bien estructurada ayuda a identificar oportunidades de mercado y posibles amenazas, permitiendo a la empresa ser más proactiva y menos reactiva ante los cambios del entorno. Esto también fomenta la toma de decisiones informadas y basadas en datos, mejorando la capacidad de la empresa para adaptarse y crecer de manera sostenible. Finalmente, una planificación estratégica robusta contribuye a optimizar el uso de recursos, maximizando la rentabilidad y garantizando la competitividad a largo plazo. Comunicate con nosotros al https://wa.me/595981432372 para recibir asesoramiento.
Inicia sesión para ver o añadir un comentario.
-
Segunda sesión de ejecución estratégica; una vez que hemos ayudado a nuestros clientes a definir las metas crucialmente importantes; después los acompañamos a incorporar las 4 disciplinas de la ejecución generando nuevos hábitos de desempeño para crear culturas de excelencia en las mismas #ObjetivosNegocio #objetivosrendimiento #trabajoenequipo #EjecucionEstrategica
Inicia sesión para ver o añadir un comentario.
-
¡En una empresa, las métricas de rendimiento son clave para el éxito! 📊 Al medir nuestro desempeño, podemos identificar áreas de mejora, celebrar nuestros logros y tomar decisiones informadas. Las métricas nos guían hacia la excelencia y nos ayudan a alcanzar nuestras metas. ¡Vamos juntos a medir, mejorar y brillar! 💪✨ #Productividad #ÉxitoEmpresarial #Superación #MétricasDeRendimiento #JuntosSomosMásFuertes 🚀
Inicia sesión para ver o añadir un comentario.
-
📈 Llevar tu estrategia del papel a la realidad requiere sistemas de gestión que te ayuden a monitorear, alinear y ajustar el rumbo constantemente. Hoy te mostramos cómo hacerlo de manera efectiva. ¿Ya tienes una estrategia en acción? 👇 #SistemasDeGestión #Estrategia #Negocios #PlanDeNegocios #KPIs #CrecimientoEmpresarial #Pyme #TomaDeDecisiones #OrganizaciónEmpresarial #EjecuciónEstrategica
Inicia sesión para ver o añadir un comentario.
-
1. Alineación 2. Optimización de recursos 3. Impacto directo en tus resultados ¿Necesitas más motivos para trabajar la Estrategia de tu negocio? 👉 https://lnkd.in/eyT7EMua
Inicia sesión para ver o añadir un comentario.
1360 seguidores