Publicación de Capital.Humano

¿LÍDERES TÓXICOS? Las témporas (en la iglesia católica) guardan relación con los cuatro tiempos litúrgicos en los que era preceptivo ayunar. También se las....... ..........asocia con las partes laterales de la cabeza a la altura de las sienes, donde se ubican los huesos conocidos como "temporales". El culo por su parte, es aquel noble lugar de nuestro cuerpo, que le da continuación a la espalda. Hago está aclaración para que se entienda bien el sentido del refrán que adjunto, el que es muy usado en el mundo hispano, para señalar a alguién que no tiene claridad y confunde las cosas más esenciales, y que muchas veces no tienen nada que ver con la realidad. Bueno, este adagio lo podemos aplicar en toda su dimensión a muchas personas que viven y se mueven alrededor del concepto de "liderazgo". Un ejemplo claro de esto, es lo que en primera persona he experimentado durante el último tiempo, en que me he encontrado con el concepto de "Líderes tóxicos" por todas partes. Primero, en algunas empresas que tenían clasificados a sus supuestos "líderes" por nivel de toxicidad; y en segundo lugar, por lo que he leído reiteradamente en publicaciones de corte académico, y en una red profesional como esta, en que se habla y se escribe de "líderes tóxicos" casi a diario. En relación a esto, yo me hago las siguientes preguntas: ¿puede un líder ser tóxico?; ¿es compatible la toxicidad de una persona con la encarnación de un verdadero liderazgo? Al respecto, pueden haber jefes buenos y jefes tóxicos; pero un líder por definición jamás puede ser tóxico, porque es presencia y esta es un espejo de la consciencia. Un líder se sustenta en la consciencia y no en el ego. El ego puede llegar a ser tóxico, pero la consciencia nunca. Calificar a alguién de "líder tóxico" es una contradicción en si misma. El problema mayor al confundir algo tan esencial, es que al final se extravía absolutamente la noción de lo que significa realmente ser líder. Y si no sabemos lo que es un líder, ¿como los vamos a generar entonces? ¿Que piensas? ¿No crees que es necesario tomar consciencia al respecto? Antonio Gutiérrez Formador y Mentor en Gestión Consciente y Liderazgo #consciencia #gestiónconsciente #liderazgo #liderazgoconsciente #despiertatuliderazgodormido #antoniogutiérrezformador #formacióndelíderes

Ser Líder Estoico El estoicismo es una filosofía griega fundada por Zenón, que enseña el autocontrol, la resiliencia y el pensamiento claro. Ofrece herramientas para manejar el estrés, tomar mejores decisiones y mejorar las relaciones. Los principios fundamentales del estoicismo incluyen: 1. La Dicotomía del Control: Distinguir entre lo que se puede controlar y lo que no. 2. La Virtud: Vivir de acuerdo con la razón y la naturaleza. 3. Ecuanimidad: No dejarse perturbar por las emociones negativas. 4. Eudaimonía: Florecimiento humano. Buscar la felicidad a través de una vida virtuosa. Zenón tomó el término "eudaimonía" de la filosofía de Aristóteles, pero le dio un significado ligeramente diferente, más independiente de factores externos. Vivir estoicamente puede ayudar a: - Manejar el Estrés y la Ansiedad: Al enfocarse en lo que se puede controlar, y aceptar lo que no se puede controlar. Un principio del que Alcohólicos Anónimos ha hecho su filosofía. - Tomar Mejores Decisiones: Al usar la razón para evaluar las diferentes opciones. - Desarrollar Resiliencia: Al afrontar las dificultades con una actitud positiva. - Vivir una vida más Significativa: Al enfocarse en lo que realmente importa. Los 7 principios Estoicos para Líderes: 1. Controlar lo que se pueda; Aceptar lo que no. 2. Usar Juicio Objetivo (romper con creencias) 3. Vivir en Concordancia con la Naturaleza (explotar puntos fuertes) 4. Ver los desafíos como oportunidades (menos drama, mejores resultados) 5. Cultivar la autodisciplina (tomar el control, dejar las excusas) 6. Practicar la empatía y la compasión (la regla de oro) 7. Usar la Práctica Reflexiva (aprender de todo, sobre todo de tus errores) Tomado de: Daniel Ordaz C.

Un texto muy interesante de Daniel Ordaz sobre liderazgo y estoicismo...

Un líder consciente sabe que todo obra para su máximo beneficio. Porque esa es SU ELECCIÓN. Así es... Las cosas sólo son. Depende de tu percepción, de tu forma de ver el mundo, si las cosas, situaciones o personas, son para potencializarte o para mantenerte en pequeño. Esa es una elección. Y es toda tuya. En el mundo de hoy, de rápidos y abrumadores cambios y distracciones, muchos líderes están permitiendo que el exterior dicte su forma de ver la vida. Y por lo tanto, están permitiendo que el exterior condicione su forma de pensar, de sentir y de actuar. Y eso está causándoles un estado de dudas, insatisfacción, estrés y hasta miedos que les impiden tomar acción en grande. ¿Cuál es la solución? Contar con una poderosa herramienta: Tu VISIÓN. Diseña, acciona y protege tu VISIÓN ✨ Y el primer gran paso es: LIBERAR TU VISIÓN 😉 #liderazgoconsciente #visionvaliente #lideres #mentecuerpoespiritu #crecimientopersonal #transformacion #desarrolloprofesional #exitoempresarial #exitopolitico #grandeza #libertad

Ser Líder Estoico El estoicismo es una filosofía griega fundada por Zenón, que enseña el autocontrol, la resiliencia y el pensamiento claro. Ofrece herramientas para manejar el estrés, tomar mejores decisiones y mejorar las relaciones. Los principios fundamentales del estoicismo incluyen: 1. La Dicotomía del Control: Distinguir entre lo que se puede controlar y lo que no. 2. La Virtud: Vivir de acuerdo con la razón y la naturaleza. 3. Ecuanimidad: No dejarse perturbar por las emociones negativas. 4. Eudaimonía: Florecimiento humano. Buscar la felicidad a través de una vida virtuosa. Zenón tomó el término "eudaimonía" de la filosofía de Aristóteles, pero le dio un significado ligeramente diferente, más independiente de factores externos. Vivir estoicamente puede ayudar a: - Manejar el Estrés y la Ansiedad: Al enfocarse en lo que se puede controlar, y aceptar lo que no se puede controlar. Un principio del que Alcohólicos Anónimos ha hecho su filosofía. - Tomar Mejores Decisiones: Al usar la razón para evaluar las diferentes opciones. - Desarrollar Resiliencia: Al afrontar las dificultades con una actitud positiva. - Vivir una vida más Significativa: Al enfocarse en lo que realmente importa. Los 7 principios Estoicos para Líderes: 1. Controlar lo que se pueda; Aceptar lo que no. 2. Usar Juicio Objetivo (romper con creencias) 3. Vivir en Concordancia con la Naturaleza (explotar puntos fuertes) 4. Ver los desafíos como oportunidades (menos drama, mejores resultados) 5. Cultivar la autodisciplina (tomar el control, dejar las excusas) 6. Practicar la empatía y la compasión (la regla de oro) 7. Usar la Práctica Reflexiva (aprender de todo, sobre todo de tus errores)

La palabra "líder" es relativamente nueva, pero los conceptos de liderazgo son antiguos. Su origen etimológico es incierto, pero se ha utilizado en diversas culturas a lo largo de la historia. La palabra "líder" no tiene un origen único etimológico claro. Algunas teorías la vinculan al latín "dux" (guía), mientras que otras la asocian al germánico "leithan" (conducir). Verdaderamente interesante el significado en latín pues, coloca al líder, no como alguien con una postura pasiva frente a la realidad, sino como alguien que tiene una postura activa de disputa mediante la cual, se supone, quiere cambiar algo de su entorno inmediato. La palabra inglesa "leader", de la que deriva nuestra "líder", se usó por primera vez en el siglo XIV. Primeras apariciones: Aunque la palabra "líder" no se usaba en la antigüedad, conceptos similares aparecen en: 🍎 Antiguo Egipto: Textos como "Instrucciones de Amenemope" (2000 a.C.) y "Enseñanzas de Ani" (1200 a.C.) 🍅 Antigua Grecia: Obras de Sócrates, Platón y Aristóteles como "La República" y "Política". 🍍 China: "El arte de la guerra" de Sun Tzu (siglo V a.C.) Etapa de popularidad: La palabra "líder" se popularizó en el siglo XIX, especialmente en el contexto de la Revolución Industrial. Su uso se extendió a diversos idiomas y culturas a lo largo del siglo XX. Referencias tempranas del uso de "líder": 1845: John Stuart Mill usa "líder" en su obra "Principios de Economía Política". 1867: Karl Marx utiliza "líder" en "El Capital". 1890: El Diccionario de la Lengua Española de la Real Academia Española incluye "líder". "Liderazgo": Una palabra tan usada hoy en día que corre el riesgo de que perdamos de vista su verdadero valor. ¿Qué opinas tú? Deja tu opinión en los comentarios #liderazgo #Formación #lider

Respetar al individuo es hacerlo de una forma integral. Nos sentimos en el derecho de emitir un criterio, juzgar o criticar sin antes preguntar. Ayer, al escuchar a Warner Rojas Chinchilla, reflexioné sobre cómo esto ocurre a diario y es más común de lo que pensamos. Cuando él subía el Everest, envió una foto a la prensa en la que la gente lo criticó por su aspecto físico y por hacer algo que conlleva muchas incomodidades, y que perfectamente podría estar en su hogar. Sin embargo, detrás de esto, de su esfuerzo y sacrificio, había una meta, un objetivo y un propósito. ¿En qué medida estamos dispuestos a emitir criterios sin conocer el esfuerzo de la otra persona? ¿Cuánto consideramos lo que hay detrás de lo que todos podemos ver? Justo antes de escucharlo ayer, me sucedió algo que me hizo reflexionar y escribir estas palabras que comparto hoy. Tanto en el ámbito personal como en el laboral, todos tenemos diferentes formas de hacer las cosas y como líderes, debemos impulsar a aquellos que tienen ideas y pensamientos diferentes para fortalecer esa habilidad. Es importante reconocer que no todo tiene que hacerse a nuestra manera. Como líderes, debemos entender que cada persona es única y piensa de manera diferente. No hay nada malo en hacer las cosas de manera distinta a la nuestra. Sin embargo, si como líder deseamos que se hagan de una forma específica, es fundamental ser claro y proporcionar una guía y dirección adecuadas. Esto permitirá que el trabajo sea mejor y se logren los resultados deseados. La diferencia radica en la capacidad de brindar orientación, en lugar de imponer una única forma de hacer las cosas. Antes de emitir un juicio, recordemos que cada esfuerzo tiene un propósito y detrás de cada acción hay una historia. Seamos líderes que promueven la diversidad de ideas y la comprensión antes de juzgar. Quien hace, puede equivocarse y quien nada hace, ya está equivocado. ¡Gracias Warner por traerme esta reflexión!

Ser un Líder Estoico El estoicismo es una filosofía griega creada por Zenón, que enseña el autocontrol, la resiliencia y la claridad mental. Proporciona herramientas para manejar el estrés, tomar decisiones más acertadas y mejorar las relaciones interpersonales. Me di cuenta de cuán frecuentemente aplicamos los conceptos de Zenón sin reconocerlo. Sus ideas se basaban en la filosofía cínica(buscar la autosuficiencia del individuo a través de la virtud), pero con un enfoque más práctico y aplicable a la vida cotidiana. Los principios fundamentales del estoicismo son: -La Dicotomía del Control: Diferenciar entre lo que está bajo nuestro control y lo que no. -La Virtud: Vivir de acuerdo con la razón y la naturaleza. -Ecuanimidad: No dejarse afectar por emociones negativas. -Eudaimonía: Florecimiento humano, buscar la felicidad a través de una vida virtuosa. Zenón adoptó el término "eudaimonía" de la filosofía de Aristóteles, pero le dio un significado ligeramente distinto, más independiente de factores externos. Vivir de manera estoica puede ayudar a: -Manejar el Estrés y la Ansiedad: Enfocándose en lo que se puede controlar y aceptando lo que no se puede controlar. Un principio adoptado por Alcohólicos Anónimos. -Tomar Mejores Decisiones: Usando la razón para evaluar las diferentes opciones. -Desarrollar Resiliencia: Afrontando las dificultades con una actitud positiva. Vivir una Vida más Significativa: Enfocándose en lo que realmente importa. Los 7 Principios Estoicos para Líderes: 1.-Controlar lo que se pueda y aceptar lo que no. 2.-Utilizar Juicio Objetivo (romper con creencias). 3.-Vivir en Concordancia con la Naturaleza (explotar puntos fuertes). 4.-Ver los desafíos como oportunidades (menos drama, mejores resultados). 5.-Cultivar la Autodisciplina (tomar el control, dejar las excusas). 6.-Practicar la Empatía y la Compasión (la regla de oro). 7.-Utilizar la Práctica Reflexiva (aprender de todo, especialmente de los errores).

El concepto de ser valiente, que expresan mitos y creencias, que considero que no se ajustan a su significado real, todos consideramos que un líder tiene que ser valiente, pero ser valiente también significa aceptar nuestra propia vulnerabilidad. Valentía no es no sentir, ni experimentar malestar, dolor o sufrimiento. Ser valiente no es superar las dificultades sin pedir ayuda. Ser valiente no significa no tener ningún momento malo y estar siempre estable y dispuesto a superar la adversidad. La valentía está asociada al valor, una persona es valiente cuando actúa con decisión y firmeza haciendo frente a sus miedos, inquietudes y dudas. No podemos perder la perspectiva, en ocasiones pretendemos –y pretenden determinadas ideas que se difunden socialmente– que los líderes tengan comportemos como superhéroes o superheroínas, y eso es imposible, porque son personas. #performancecoach #datosdegerencia #liderazgosostenible #liderazgo #gestióndeequipos #coachenmexico #posicionamientoradical #sostenibilidademocional #coachenchile #tunoerestuscircunstancias #moldeatumente

Cuando eres líder...¿Cómo se hace ese cambio para no resignarse porque "es lo que hay"? La ruta que he aprendido es combinar la aceptación con la compasión?🤔 Y eso como se hace? te preguntarás... Te doy unas ideas para comenzar a aplicar cuando la situación se ponga "fea": 🔹Sonríe más. 🔹Usa más la palabra gracias. 🔹Ríete más de tus errores. Enfócate en tus fortalezas y no en tus debilidades porque si te enfocas en tus debilidades terminarás con un montón de debilidades fortalecidas, lo cual no es efectivo ni compasivo. Ese cambio de perspectiva me recordó para qué estoy haciendo las cosas, pues en última se trataba de lograr estar bien y de que tú también lo logres. ¿Te sumas a intentarlo? Me encantará conocer tus avances. #liderazgo #desarrollopersonal #desarrolloprofesional