Publicación de Carlos Pelegrín Fernández López

Primer desayuno #H4Tech Un verdadero lujo poder entrevistar a Javier Cabrerizo, referente sin duda en los distintos temas planteados: presencia de la tecnología en Consejos de Administración y Consejos Asesores, entendimiento de los CEOs de la tecnología y su impacto en el negocio, mejora del posicionamiento de los CIOs en los órganos de gobierno de sus compañías, dónde encontrar los mejores perfiles para hacer una transformación en la empresa, o qué aspectos pueden estar limitando la innovación y el éxito de las startups en nuestro entorno. Gracias por todas tus generosas aportaciones en cada una de las cuestiones planteadas. Y por tu visión de la importancia del #liderazgo a la hora de avanzar en cada uno de estos frentes. Ese liderazgo directo y práctico que aprendiste en Oracle. También muy ilustrativa tu comprensión de por qué Europa tiene mayores dificultades para avanzar en este nuevo contexto. Gracias también a todos los participantes por sus preguntas y contribuciones. Se respiró un ambiente de colaboración sincera. Dejamos el listón muy alto para el próximo desayuno que haremos en enero.

Ayer tuve el privilegio de participar en la organización del primer desayuno de #H4Tech, impulsado por THT - Thehunter.tech en una interesantísima conversación entre Javier Cabrerizo, Presidente de Movistar Prosegur Alarmas y Carlos Pelegrín Fernández López, seguido de un excelente debate con el resto de participantes. En un entorno de confianza y cercanía, tratamos sobre temas críticos para la transformación organizacional y la atracción de alto taltento tecnológico: ✔️ El evolución 𝗱𝗲 𝗹𝗼𝘀 𝗖𝗼𝗻𝘀𝗲𝗷𝗼𝘀, su rol en la innovación y cómo su composición y actualización impulsa o limita el cambio.  ✔️ La 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗼𝘀𝗶𝗰𝗶ó𝗻 𝗲𝘀𝘁é𝘁𝗶𝗰𝗮 y poco efectiva de algunos destacados Consejos actuales de grandes empresas ✔️ La oportunidad de contar con 𝗖𝗼𝗻𝘀𝗲𝗷𝗼𝘀 𝗮𝘀𝗲𝘀𝗼𝗿𝗲𝘀 y senior advisors en Consejos inmobilistas o reacios al cambio  ✔️ El 𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝘇𝗴𝗼 𝘆 𝗹𝗮 𝘃𝗶𝘀𝗶ó𝗻 𝗱𝗲𝗹 𝗖𝗘𝗢 sobre la tecnología y el impacto de la acción o inacción en ciertos sectores muy sometidos al cambio tecnológico. ✔️ La capacidad diferencial de organizaciones que toman 𝗱𝗲𝗰𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀 á𝗴𝗶𝗹𝗲𝘀 𝗯𝗮𝘀𝗮𝗱𝗮𝘀 𝗲𝗻 𝗹𝗼𝘀 𝗱𝗮𝘁𝗼𝘀 ✔️ Cómo involucrar a los 𝗺𝗮𝗻𝗱𝗼𝘀 𝗺𝗲𝗱𝗶𝗼𝘀 en acelerar el impacto de la transformación. ✔️ Atracción de talento transformador, cómo identificar y captar perfiles de alto impacto para la organización ✔️ La necesidad de un adecuado 𝗮𝘀𝘀𝗲𝘀𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗲𝗻 𝗽𝗼𝘀𝗶𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀 𝘁𝗲𝗰𝗻𝗼𝗹ó𝗴𝗶𝗰𝗮𝘀, diferenciando las experiencias de impacto en resultados de los story tellers. Este tipo de encuentros están diseñados para que #CEOs y #Directores de #People y #RH puedan encontrar soluciones estratégicas a los retos actuales en la contratación de líderes de tecnología, innovación y transformación, compartiendo mejores prácticas y enfrentando desafíos comunes. Gracias a todos los participantes en el debate: 📌 Fernando Ojeda Gonzalez Posada 📌 Álvaro Gamarra Alcázar 📌 Judith Gil López 📌 Arántzazu Lafuente González de Suso 📌 Ramona Fernández Kelly 📌 Enrique Serrano Montes 📌 Susana Marcos 📌 Jose Antonio Santana 📌 Susana Hidalgo Otí 💫 📌 Rodríguez José Francisco 📌 David Martínez Rodrigo y especialmente a Javier Cabrerizo por sus valiosas aportaciones.

🚀 Reflexiones sobre Innovación y Estrategia en el Club CIO CETIUC 2024 Fue un honor formar parte de los expositores en la novena actividad del Club CIO, donde compartimos visiones complementarias sobre el rol de TI en la estrategia empresarial: Cesar Calomino (General Manager de Equifax Chile y Perú) nos inspiró con su presentación "Innovación y estrategia: El CIO acompañando la visión del CEO", destacando cómo la transformación digital es un viaje continuo, no libre de obstáculos que debemos sortear con mucha coordinación y alineación estratégica para lograr el éxito deseado. Puntos clave que resonaron: - La transformación digital es un viaje continuo, no un destino - El CIO moderno es un facilitador clave de la estrategia empresarial - La importancia de balancear innovación con operación día a día - El valor de los datos como base del conocimiento para la toma de decisiones estratégicas La calidad del diálogo y el intercambio de experiencias con los asistentes demostró el alto nivel de madurez digital que existe en las empresas chilenas. Fue particularmente enriquecedor escuchar las diferentes perspectivas sobre cómo navegar los desafíos actuales de TI. Como miembro del equipo 23people, fue especialmente gratificante compartir nuestra experiencia en el acompañamiento de la transformación digital de diversas organizaciones. Agradezco a CETIUC, especialmente a Francisco Valenzuela Guzmán por su excelente apertura sobre el enfoque estratégico basado en ITIL, y a todos los partners que hacen posible estos espacios de colaboración: Gtd Chile, Icono Advisory, GUX, IT Hunter, Revista trendTIC y por supuesto a 23people. Como bien señaló Cesar en sus comentarios: "La interacción con todos los profesionales presentes fue verdaderamente enriquecedora." No podría estar más de acuerdo. Soy un convencido de que la colaboración entre profesionales y empresas es la clave para fortalecer el ecosistema tecnológico chileno. Solo compartiendo experiencias, conocimientos y mejores prácticas podremos impulsar verdaderamente la transformación digital de nuestras organizaciones y del país. Sigamos construyendo juntos este futuro digital. 🚀 #Colaboración #Innovación #TransformaciónDigital #ClubCIO #CETIUC #Liderazgo #TI #CIO

Segunda conferencia del congreso anual de ADRHA. ¿Que nos pasa con la creatividad y la innovación frente al desarrollo de la IA? ¿Que nuevos desafíos enfrentamos? ¿Que nuevas habilidades requerimos desarrollar a las organizaciones?

¿Cuál es la fortaleza de tu equipo? 🚀 Nos complace compartir una experiencia enriquecedora que vivimos en el MWC este año. Durante el evento, tuvimos el privilegio de sostener una entrevista fascinante con Adrián. Nos impresionó su enfoque sólido y claro en la construcción de confianza dentro del equipo. La confianza es fundamental para los equipos de alto rendimiento. Facilita una comunicación fluida, fomenta la colaboración y actúa como catalizador para la innovación. En Gaddex, reconocemos la importancia de esta virtud y nos enorgullece nuestra capacidad para cultivarla en nuestro equipo. 💪 Nos gustaría conocer tu opinión: ¿Cuáles son las fortalezas clave que permiten a tu equipo alcanzar el éxito empresarial? 🤔 #Confianza #Innovación #Gaddex #MWC2024 #TrabajoenEquipo #Rendimiento

Ayer aprendí mucho en la #FredCon24 Eventazo organizado por el equipo de Manfred by Sngular Y también pude compartir los resultados de la investigación de los últimos meses: Cómo serán los benéficos para empleados en 2030 de Wonest [Puedes descargarlo en comentarios] Fue un lujo y muy difícil estar a la altura de Cristina Gascón de Nailted, Cristina Castiblanque de viterbit y Silvia Martínez de Sesame HR y Borja Pérez que ha estado de 10 antes, durante y despues del evento 🔮 ¿Qué marcará la diferencia en los próximos años? Beneficios dinámicos ajustados a necesidades reales. Análisis constante de eficacia. Data de people enfocada al impacto en el P&L Gestión progresiva y personalizada. 🤖 ¿Y la IA? Ejemplos de uso Automatizamos tareas para enfocarnos en las personas. Diseñamos planes de desarrollo. Complementamos habilidades humanas. 🔥 El rol estratégico de RRHH en las organizaciones, sigo atrapado en esa pregunta 28 horas despues 1-People es un rol estratégico, si o si, no hay duda 2-La cultura es la única palanca que puede salvar la organización cuando las cosas se pongan feas 3-El sistema de gobernanza de la organización depende de vosotros 4-+50% de la gente sale de su organización por su manager 5- ¿Cómo vas a integrar la IA en tu organización?¿Y cómo va afectar a la dimisión de tu organización? - Son preguntas que me quitarían el sueño 6-Cómo lográis que vuestra organización sea flexible y para conseguir el mejor talento en fecha, forma y presupuesto 7-Sois los embajadores de los valores, la esencia del que y el como de cada miembro de la organización, interno y externo. Me parece un rol precioso Esencial De las que una decisión vuestra, Marca una ventaja competitiva en dos años

✅ Estimada red, hoy tuve la oportunidad de participar en un Focus Group de uno de nuestros importantes aliados corresponsales, y esto me hizo pensar en cómo esta herramienta nos puede ayudar a conocer un poco más a nuestros clientes y sus necesidades, es por esto que les dejo, a mi parecer, este post recordando la importancia de este ejercicio que agrega mucho valor a las organizaciones: 🎯 ¿Por qué los Focus Groups son tan importantes? Escuchar a los clientes es clave, y los Focus Groups nos permiten hacerlo de manera directa y efectiva. Estas son tres formas en las que nos ayudan: 1️⃣ Conocer mejor al cliente: Nos permiten entender sus necesidades y expectativas reales. 2️⃣ Validar ideas: Recibimos feedback antes de lanzar un producto o servicio, minimizando riesgos. 3️⃣ Impulsar la innovación: Nuevas perspectivas que pueden abrir puertas a ideas frescas y ajustadas al mercado. Escuchar a nuestros clientes nunca ha sido tan crucial. ¿Tu empresa ya los está usando? #FocusGroup #ConoceATuCliente #Estrategia #Innovación #Desarrollocomercial #Desarrollodenegocios #Estrategiacomercial

¡Latinoamérica presente en los Premios #LatamDigital 2024! Una oportunidad para celebrar la innovación y el talento digital de la región. La noticia de la participación de Latinoamérica en los Premios #LatamDigital 2024 by Interlat me llena de entusiasmo y optimismo. Este evento representa una magnífica oportunidad para reconocer y premiar la excelencia digital en la región, poniendo en valor el trabajo de empresas, organizaciones y profesionales que están impulsando la transformación digital en diversos sectores. Los premios abarcan una amplia gama de categorías, desde comercio electrónico y marketing digital hasta aplicaciones móviles y soluciones tecnológicas para la educación y la salud. Esto permite una participación diversa e inclusiva, reflejando la riqueza y variedad del ecosistema digital latinoamericano. La participación de Latinoamérica en este evento es un hito importante, ya que consolida la posición de la región como un actor clave en el escenario digital global. Además, sirve de inspiración para las nuevas generaciones de emprendedores y tecnólogos, motivándolos a desarrollar soluciones innovadoras que respondan a las necesidades de nuestro tiempo. Deseo a todos los participantes el mayor de los éxitos en esta edición de los Premios #LatamDigital 2024. Estoy segura de que será una ocasión memorable para celebrar el talento y la creatividad de la región, y para impulsar el desarrollo de un futuro digital más próspero e inclusivo para Latinoamérica. ¡Felicidades a Interlat por esta iniciativa tan importante! Aquí hay algunos puntos adicionales que se pueden destacar en una opinión positiva sobre la participación de Latinoamérica en los Premios #LatamDigital 2024: Los premios fomentan la competencia sana y la colaboración entre empresas e instituciones de la región. La ceremonia de premiación es un espacio ideal para el networking y la generación de nuevas oportunidades de negocio. Los premios dan visibilidad a proyectos innovadores que pueden tener un impacto positivo en la sociedad. La participación de Latinoamérica en este evento es un símbolo del progreso que la región está haciendo en materia de transformación digital. En definitiva, los Premios #LatamDigital 2024 son una gran noticia para Latinoamérica y una oportunidad para celebrar el talento y la creatividad de la región. https://lnkd.in/grfJG2Cr

Workshop memorable de Vecdis & Asociación DEC (gracias Susana Oliver por organizarlo) & Avanade en la visión y construcción de nuevos modelos de negocio disruptivos donde ofrecer desde las marcas una experiencia de cliente basada en el servicio, hiperconexion, la agilidad, la utilidad, la inmediatez. Imprescindible la innovación y la hipertecnología y el liderazgo desde la transversalidad y los modelos fluidos. Datos y tendencias documentados a la perfección por Vecdis, demuestran las alarmas de negocio y los retos planteados, donde los clientes demandan soluciones. Una jornada súper interesante con mis compañeros de trabajo de ING , El Corte Inglés, Eroski , Enel Group , Nex , Avanade , Izo , Cetelem , Cecabank , Quirónsalud, Anima, Ibercaja , Generali , Sprinklr y AYUNTAMIENTO DE ALCOBENDAS para detectar y concretar esos retos en una hoja de ruta de la visión de nuestras empresas en 10 años. Gracias Lluis Quetglas Servera, Toni Salom Quetglas y compañeros de Vecdis por una jornada impecable en contenidos y una dinámica espectacular de workshop. #ObservatorioDEC #Innovación #IA #EconomIA #ModelosFluidos

Hace algunas semanas tuve el honor de participar y recibir un premio en la segunda edición de Premios al talento e innovación de MFTalent organizados por mi querida Mercedes Fernández Ortiz. Fue un evento fantástico, como todo lo que organiza ella, en el que tuve la suerte de coincidir con magníficos profesionales premiados como: Lola Ortiz Sánchez del Ayuntamiento de Madrid Marta Marcos de NH Hotel Group Luis Carmona de Allfunds Margarita Fernández de Prada de Iberdrola Susana Pedrero Villén de AENOR Juan Jose Casado de Repsol Malu Delicado de MAPFRE con quien comparto retos en el Consejo Asesor de CIONET Spain Jesús Sanchéz de Naturgy con quien comparto desafíos en la ciberseguridad y compromiso social en el Consejo Asesor en CyberLideria. María Jesús Almanzor de Telefónica Tech Jorge Medina Aznar de Bankinter Miguel López-Valverde Argüeso de la Comunidad de Madrid Elena Liria de Madrid Digital IT de la Comunidad de Madrid Mientras escuchaba las acertadísimas palabras de Víctor Küppers sobre el estádo de ánimo con el que debemos afrontar los retos diarios, estuve reflexionando sobre varias cuestiones que quiero compartir. En primer lugar fui nuevamente consciente de lo afortunada que soy por poder recoger el premio a la trayectoria profesional y contribución en el ámbito de Ciberseguridad en ADIF. Nada de esto sería posible sin el equipo de profesionales que hay en el ámbito de la transformación digital, el gobierno del dato, la tecnología y la ciberseguridad en ADIF. En segundo lugar, por volver a comprobar el ambiente de franca colaboración y cooperación, de reconocimiento mutuo y de capacidad de compartir las debilidades y fortalezas que se respira entre los profesionales que nos dedicamos a la tecnología y la ciberseguridad en España. Y por último, porque en este ámbito hay en todos los sectores #talento y #liderazgo colectivo e individual, #tecnología de primer nivel, #innovación #resilienciaorganizativa, #generosidad y #capacidad para afrontar los desafíos presentes y futuros. Es un honor haber compartido cartel con todos vosotros y con las empresas y sectores que representáis. https://lnkd.in/d9AXcgSh