Publicación de CMLZ Abogados

EL RETO DE PRESENTAR UN NEGOCIO POR EMPRENDEDORES Autor: Dr. Cs. Carlos Díaz Llorca La idea de este reto es la de aprender a hacer una presentación sencilla y efectiva del emprendimiento. Hacer una presentación supone un lugar para llevarla a cabo, por tanto ese día llega con antelación al lugar de la cita, revisa el terreno y prepara una composición de su distribución. Por cualquier razón, lleva una computadora y hasta dos USB diferentes, siempre es necesario tener un repuesto ante cualquier imprevisto. Prepárate y adécuate para empezar en hora, así como ajustarte al tiempo establecido. Pregunta las expectativas para que fijes el compromiso de permanencia. No utilices más de siete minutos en la introducción y el octavo empieza tu presentación. Busca que la escucha sea activa. Trata de hacer sólo 10 transparencias, hablar 20 minutos y escribir poco con letras de 30 puntos de altura. Domina los matices y no leas, sino comenta. Trabaja con un fondo oscuro y dale vida a tu cuerpo y no a la transparencia. Procura que sólo una persona haga la exposición y el equipo que participe en las respuestas. Deben ser coherentes en sus explicaciones y no desmentirse nadie, el uno al otro. Busca en la exposición crecerte y demuestra que puedes hacer realidad lo que dices y da ejemplos al respecto. Ensaya la presentación y repítela constantemente, ante amigos tuyos o que van a la presentación. Haz una autoescopía y analízala con frecuencia. Procura haya cifras correctas, que estén dentro de la escala del negocio y que determinen la escala del negocio, el capital inicial. Confiésalo todo, no mientas y acepta las fallas que te sugieren. En la medida de lo posible, mantén la boca cerrada y que tus amigos sean los que tomen notas para después poderles dar seguimiento. Si tienes que hacer varias presentaciones hazlas nuevas siempre. Lo importante siempre es hacer una buena presentación y tú puedes hacerla. El desarrollo de todos los retos puedes verlos en carlosdiazllorca.com hashtags #LinkedInEmprendimiento y #LinkedInNoticiasEspaña

Estuve hablando con Liset Vasquez en su podcast sobre emprendimiento y Marco Visual pero desde un punto de vista diferente al habitual. Estuvimos haciendo un recorrido a cómo la mente juega un papel fundamental en la creación de una empresa. Cómo afrontar las dificultades 💪🏼💪🏼 Hablamos sobre la salud mental y lo importante que es tener un buen equilibrio para poder afrontar todos los retos que supone emprender. Es un podcast diferente que recomiendo para conocer(me) cómo encaro los problemas y quizá inspirar a alguien 😇😇💁🏼♂️ #Podcast #Emprendimiento #SaludMental

«Afinando el Éxito: Emprendedores que Escuchan y Triunfan» #EmprendedoresTriunfadores #EscuchandoAlCliente #AfinandoElExito #EmprendedoresQueEscuchan #TriunfoEmprendedor #ClienteFeliz #EmprendedoresConExito #EmprendedoresGanadores #EstrategiaDeEscucha #TriunfoEmpresarial #ExitoEmprendedor #EmprendedoresConectados #EmprendedoresConClientes #EmprendedoresDeExito #EmprendedoresSatisfacción #EmprendedoresTriunfo #EmprendedoresVictoria #EmprendedoresÉxito #EmprendedoresConocimiento #EmprendedoresTriunfoEmpresarial ¡Hola, hola emprendedores y soñadores! ¿Listos para sumergirse en el mundo del arte empresarial? ¡Hoy vamos a darle un giro creativo a tu emprendimiento! Imagínate como un artista, ¡sí, tú! Esculpiendo tu visión en el lienzo del mercado, ¡voilá! Pero claro, no todo es tan sencillo como coger un pincel y empezar a pintar, ¿verdad? Ponte en el caso, tienes un torbellino de ideas en tu mente, todas ansiosas por brillar y ser parte de algo extraordinario. Y de repente, ¡zas! Agarras ese lienzo en blanco y comienzas a darle forma a tus sueños, trazo a trazo. ¡Pero espera! No se trata solo de crear algo bonito o impactante. También debes pensar en cómo encajará tu creación en el mercado, quién será tu audiencia y cómo conectar con ellos. ¡Un desafío apasionante, ¿no crees? https://lnkd.in/gGRDpjsZ

En este episodio nos acompaña Alejandro Moya, un joven emprendedor de Murcia, España, nos cuenta cómo fundó Marco Visual, una empresa dedicada a digitalizar el acceso y la gestión de campañas publicitarias exteriores. Tras enfrentarse a un sistema tradicional y poco transparente al intentar contratar publicidad para un evento, Alejandro, con formación en Matemáticas e Ingeniería Informática, decidió crear una solución que facilitara este proceso para pequeñas y medianas empresas. Durante la entrevista, Alejandro reflexiona sobre los retos emocionales del emprendimiento, destacando la incertidumbre como una constante en su viaje empresarial. A pesar de los obstáculos y sin experiencia previa en el ámbito empresarial, encontró en los desafíos una fuente de aprendizaje y crecimiento personal y profesional. Alejandro enfatiza la importancia de mantener una actitud positiva y constructiva, incluso frente a los fracasos o comentarios negativos. Comparte cómo el apoyo de su pareja y el establecimiento de metas a corto plazo le han ayudado a manejar el desgaste y mantener la motivación. Además, destaca el valor de la autocrítica constructiva y la apertura para aprender de otros, considerando que el emprendimiento es sinónimo de aprendizaje constante. Este episodio es una inspiración para aquellos que buscan emprender, ofreciendo una visión honesta y motivadora de lo que implica llevar una idea a la realidad, superar adversidades y construir un negocio exitoso, manteniendo siempre una actitud positiva y abierta al aprendizaje. - Lisetvasquez.co Invitado: Alejandro Moya Ortiz #ActitudConstructiva #EmprendimientoPositivo #AprendizajeContinuo #SaludMentalEmprendedor #psicologiaparaempresariosyemprendedores

En este episodio nos acompaña Alejandro Moya, un joven emprendedor de Murcia, España, nos cuenta cómo fundó Marco Visual, una empresa dedicada a digitalizar el acceso y la gestión de campañas publicitarias exteriores. Tras enfrentarse a un sistema tradicional y poco transparente al intentar contratar publicidad para un evento, Alejandro, con formación en Matemáticas e Ingeniería Informática, decidió crear una solución que facilitara este proceso para pequeñas y medianas empresas. Durante la entrevista, Alejandro reflexiona sobre los retos emocionales del emprendimiento, destacando la incertidumbre como una constante en su viaje empresarial. A pesar de los obstáculos y sin experiencia previa en el ámbito empresarial, encontró en los desafíos una fuente de aprendizaje y crecimiento personal y profesional. Alejandro enfatiza la importancia de mantener una actitud positiva y constructiva, incluso frente a los fracasos o comentarios negativos. Comparte cómo el apoyo de su pareja y el establecimiento de metas a corto plazo le han ayudado a manejar el desgaste y mantener la motivación. Además, destaca el valor de la autocrítica constructiva y la apertura para aprender de otros, considerando que el emprendimiento es sinónimo de aprendizaje constante. Este episodio es una inspiración para aquellos que buscan emprender, ofreciendo una visión honesta y motivadora de lo que implica llevar una idea a la realidad, superar adversidades y construir un negocio exitoso, manteniendo siempre una actitud positiva y abierta al aprendizaje. - Lisetvasquez.co Invitado: Alejandro Moya #ActitudConstructiva #EmprendimientoPositivo #AprendizajeContinuo #SaludMentalEmprendedor #psicologiaparaempresariosyemprendedores

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🚀 "Transforma tu idea en un negocio rentable” El pasado martes 17 tuve el placer de participar en la sesión "Crea tu Empresa" , una iniciativa clave de este año para impulsar a los #emprendedores de la Comunidad Valenciana, realizada  por Jovempa con la colaboración con la Agencia Local de Alicante. Esta iniciativa está diseñada para proporcionar a los nuevos #emprendedores las herramientas y conocimientos necesarios para lanzar y gestionar un #negocio exitoso. Durante la jornada los temas mas importantes en los que se profundizó fueron los siguientes: 1️.Modelos de negocio con el Método Canvas: Este enfoque permite validar rápidamente tu idea, identificar los puntos fuertes y débiles, así como entender las relaciones clave entre los distintos componentes del negocio, como: ·       Propuesta de valor ·       Segmentos de clientes ·       Fuentes de ingresos y estructuras de costos. 2. Plan de negocio y el desarrollo del plan económico financiero. Durante la sesión muchos emprendedores destacaron lo esencial que es analizar el Plan de Negocio antes de tomar decisiones importantes. Estudiar a fondo la viabilidad y explorar diversas opciones de financiación te ayudará a evitar problemas financieros en el futuro. 📊 Si estás evaluando tu idea de negocio o listo para crear tu Plan de Negocio, no dudes en consultar nuestro servicio de mentorización para emprendedores.  🌐Contáctanos www.wingsconsultores.es asaez@wingsconsultores.es

Montar un negocio en EE. UU. es como armar el rompecabezas definitivo de emprendedores:⁣ ⁣ Tienes varias piezas (o tipos de empresas) para elegir y cada una tiene su truco. ⁣ ⁣ La clave está en saber cuál encaja mejor contigo (y tu bolsillo).⁣ ⁣ Así que aquí va un pequeño tour guiado por los #tiposdeempresas en EE. UU., para que arranques con el pie derecho:⁣ ⁣ ✅ 𝗣𝗿𝗼𝗽𝗶𝗲𝘁𝗮𝗿𝗶𝗼 𝗨́𝗻𝗶𝗰𝗼 (𝗦𝗼𝗹𝗲 𝗣𝗿𝗼𝗽𝗿𝗶𝗲𝘁𝗼𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽): La opción más sencilla y de bajo costo. Ideal si estás iniciando un pequeño negocio por tu cuenta y quieres mantener la administración y los ingresos bajo control personal.⁣ ⁣ ✅ 𝗦𝗼𝗰𝗶𝗲𝗱𝗮𝗱 (𝗣𝗮𝗿𝘁𝗻𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽): Si tienes un socio, este modelo puede ser una buena opción. Existen diferentes tipos de #sociedades (general, limitada, de responsabilidad limitada), cada una con distintos niveles de responsabilidad para los socios. ¿La ventaja? Flexibilidad para dividir responsabilidades y compartir ingresos.⁣ ⁣ ✅ 𝗖𝗼𝗺𝗽𝗮ñí𝗮 𝗱𝗲 𝗥𝗲𝘀𝗽𝗼𝗻𝘀𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗟𝗶𝗺𝗶𝘁𝗮𝗱𝗮 (#𝗟𝗟𝗖): La favorita de muchos pequeños negocios y emprendedores. Combina lo mejor de dos mundos: protección de activos personales como una corporación y beneficios fiscales como una sociedad. Esto permite una administración más sencilla sin preocuparte de comprometer tu patrimonio personal.⁣ ⁣ ✅ 𝗖𝗼𝗿𝗽𝗼𝗿𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 (𝗖 𝗖𝗼𝗿𝗽 𝘆 𝗦 𝗖𝗼𝗿𝗽): ¿Quieres expandirte a lo grande y atraer inversionistas? Las corporaciones son la opción. Ofrecen responsabilidad limitada y mayor capacidad para recaudar capital. Pero ojo, la C Corp tiene doble tributación (empresa y accionistas), mientras que la S Corp permite pasar los ingresos directamente a los accionistas, evitando ese doble #impuesto.⁣ ⁣ ✅ 𝗖𝗼𝗿𝗽𝗼𝗿𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗕𝗲𝗻𝗲𝗳𝗶𝗰𝗶𝗼 𝗣𝘂́𝗯𝗹𝗶𝗰𝗼 (𝗕 𝗖𝗼𝗿𝗽): Perfecta para emprendedores con propósito social o ambiental, ya que combina ganancias con impacto social. Atrae a un público que valora la responsabilidad corporativa.⁣ ⁣ Elegir bien la estructura de tu negocio es una de las decisiones más estratégicas al emprender. Cada una tiene ventajas únicas que pueden ayudarte a proteger tus activos y crecer de forma más segura. 💡 ¿Tienes dudas? Investiga, analiza y consulta con expertos, ¡y dale el impulso correcto a tu negocio!⁣ ⁣ ➡️ ¿Quieres conocer más sobre emprendimiento en EE. UU.? Déjamelo en los comentarios.⁣

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