Publicación de Comité de Patronos de San Juan (.

EL CEO HA DE SER UN MEDIO DE COMUNICACIÓN ANDANTE Ayer tuve el gusto de escuchar las sabias palabras de Asís Martín de Cabiedes, presidente ejecutivo de #Europapress, en un almuerzo coloquio organizado por el Administrador del Club de Directivos de Andalucía, la Fundación Cajasol y el Instituto de Estudios Cajasol    Asís nos dio grandes lecciones de #comunicaciónempresarial y de los principales retos a los que se enfrenta como la #democratización de la #información, que influye en la necesidad de creación de valor de la #marca y en la importancia de la #reputación corporativa; o la llegada del concepto de #responsabilidad #ESG, (ambiental, social y de gobernanza), que debe estar integrado en la estrategia y cultura empresarial. El empresario debe darse cuenta de que la dimensión de su actividad abarca todos los temas de #comunicación y, como CEO, debe ser una cabeza visible y activa, especialmente en las empresas B2C. Me gustó mucho un concepto de Asís que yo mismo practico habitualmente: ¡El CEO ha de ser un medio de comunicación andante! y dar la cara en todo momento, saber comunicar los mensajes y atajar personalmente las crisis reputacionales. Me identifiqué enormemente con algunos conceptos como que el CEO debe pasar menos del 50% de su tiempo en el despacho, debe hacerse con una amplia agenda social que le permita tomar parte en foros, e involucrarse en todos los niveles de su organización, siendo accesible y cercano a los empleados. En el coloquio puede preguntar si la marca personal del CEO debe ir de la mano de la comunicación de la empresa o ser totalmente independiente, y nos dio los ejemplos de prototipos de CEO comunicadores de éxito como Nacho Galán de Iberdrola o Florentino Pérez, en el ámbito del deporte. CEOS que aportan valor a sus empresas gracias a su comunicación personal.  Tuve el placer de compartir mesa con Vanessa Moreno Rangel con quien mantuve una entretenida y agradable conversación, así como con otros invitados Ana Moreno Pedrosa, Francisco (Paco) De Haro Romero, José Manuel García-Quílez Cuervas, Ricardo Astorga Morano, Álvaro Ceballos Alcoba, David Alva rodriguez, IGNACIO PINILLA VALVERDE, Gonzalo Jiménez-Fontes del Rey, entre otros muchos empresarios y representantes de diversos medios de comunicación. Le doy toda la razón a Juan Francisco Álvarez, Director General del Centro de Estudios Cajasol, a quien conozco desde hace tiempo, que enseguida adivinó que la temática de Asís me había encantado y daba por hecho que me había sentido muy identificado con un contenido tan actual y relacionado con mi actividad en Linkedin, y mi reciente charla en Linked Lunch Sevilla. Enhorabuena una vez más al club de Directivos de Andalucía por traernos a Sevilla a personalidades tan relevantes. Mi agradecimiento a Antonio Pulido Gutiérrez, por su amable invitación a este acto tan enriquecedor, así como a Álvaro Martínez Guerrero por la siempre excelente organización del evento. 

La #flexibilidad, la #creatividad y la #InteligenciaArtificial (IA) es la combinación ideal para el nuevo liderazgo en empresas y organizaciones, según pusieron de relieve expertos durante el 31 Foro Anual en Madrid del Club Excelencia de Gestión. #EvaIvars, consejera delegada de Afflelou España, recomendó a los directivos salir más de la oficina para escuchar las necesidades de sus grupos de interés, y ofreció su perspectiva sobre la ética y la innovación en este entorno copado por las nuevas tecnologías y la inteligencia artificial. “Una buena apuesta de valor sólo se puede hacer con tiendas físicas, en las que debe haber personas comprometidas e identificadas con la marca y que puedan captar las necesidades del cliente. Pero antes de ello, debemos trabajar el plano digital y saber captar la atención a través de las redes sociales, poniendo el foco en grupos de interés de todas las edades” #DimasGimeno “Me parece muy relevante que desde las organizaciones se pregunten por qué se hacen las cosas, cómo se hacen y cuáles son los resultados de estas acciones. Es lo que aquí se ha llamado la ‘Gestión 5.0’, un elemento de pensamiento que nos permite autoevaluarnos para mejorar en el futuro” #JordiHereu

Quiero expresar mi agradecimiento a Camila Fernandez y Melisa Bustamante por invitarme a compartir este espacio tan enriquecedor con los franquiciados de Grido. En encuentros como este podemos ver el poder de la sabiduría colectiva. Los aportes de cada participante no solo enriquecieron los temas tratados, sino que también dejaron en claro la fuerza del trabajo en equipo para escalar el negocio de manera estratégica. 💡🤝 Durante la charla abordamos temas clave como: 🔍 La importancia de transformar nuestro mindset para liderar desde una mentalidad estratégica. 🎯 El impacto de la planificación y la alineación en objetivos claros, esenciales para el crecimiento sostenible. 🌟 Cómo construir equipos comprometidos que potencien la operación y los resultados. La transformación del mindset no solo es fundamental para enfrentar los desafíos actuales, sino también para abrir nuevas oportunidades de crecimiento para nuestro negocio. 🚀 ¡Gracias a todos los participantes por su energía y compromiso! #ImpulsarEstrategia #LiderazgoEstratégico #GestiónDeFranquicias #SabiduríaColectiva #MindsetTransformador #ImpulsarLíderes

Cambiar no, por favor: Una charla disruptiva sobre lo que significa CAMBIAR. ¿Cómo así? 👇 Así: Los grandes amigos y disruptores de DisruptHR México me han invitado a formar parte de este increíble evento, donde un grupo de profesionales compartiremos charlas de 5 minutos diseñadas para invitar a la reflexión y, en mi caso, para activar o desactivar patrones mentales sobre el cambio como seres humanos. ¡Nos vemos el próximo miércoles! Regístrate con el código Noriela20 y obtén un 20% de descuento. ¡Vamos! #speaker #humanconnection #businesstransformation

En un mundo donde la conexión humana y la innovación son la clave del éxito, el equipo de PIC se enfrentó a un desafío: fortalecer la confianza y la cohesión interna para alcanzar nuevas cimas estratégicas. La pregunta era clara: ¿Cómo diseñar un espacio de co-creación que no solo uniera al equipo directivo, sino que también encendiera la chispa de la creatividad? la respuesta llegó en forma de un taller de tres horas, meticulosamente diseñado para transformar la dinámica del equipo. Con metodologías vanguardistas, el taller se convirtió en un mezcla de ideas, donde cada miembro del equipo directivo aportó su esencia única. La herramienta RIME fue la brújula que guió al equipo a través de un mar de posibilidades, ayudándoles a definir acciones estratégicas que resonaran con su visión compartida. Fue un viaje de descubrimiento, donde cada integrante del equipo se vio reflejado en los demás, fortaleciendo lazos y construyendo un futuro juntos. El resultado fue una experiencia transformadora. El equipo de PIC no solo se conectó, sino que se conocieron más profundamente, desde el SER, permitiéndose crear nuevas acciones para LIDERAR en consciencia y con confianza. Este taller no fue solo un evento, sino el inicio de una nueva era de liderazgo colaborativo. Agradecemos a PIC por confiar en nosotros para co-crear este espacio de empoderamiento y por la oportunidad de ser parte de su evolución. Juntos, hemos encendido una llama que seguirá iluminando el camino hacia el éxito. #taller #Pic #liderazgo #consciente #equipo #cocrear #confianza #clientes #testimonio

🙌🏼Disponible mi entrevista para El Suplemento (La Razón) con motivo de la entrega del Premio CEO del Año 2024. Como digo en ella, este premio supone para mí un reconocimiento, no solo a mi trayectoria individual como CEO, sino también a la labor conjunta de todo el equipo de Acció Preventiva. Simboliza la afirmación de que, el camino que decidí emprender hace más de una década, era el correcto. También hablo de una cuestión que considero fundamental en mi éxito como CEO y que está revolucionando la forma de liderar, gestionar y organizar las empresas. 👉🏼Si te interesa saber más, por aquí te dejo el enlace. Podrás encontrar la entrevista completa en la página 11 de la revista digital: https://lnkd.in/dtUG5RqX #CEO #CEOdelaño #ElSuplemento #LaRazón #LiderazgoTransformacional #PRL #PrevencióndeRiesgosLaborales #SeguridadLaboral #SaludLaboral #EmpresaSegura #EmpresaSaludable #EmpresaCompetitiva

Destacar en medio de un mundo cada vez más competitivo, no es tarea fácil No es tarea fácil tener y dar un valor #diferenciador, pero sí es tarea indispensable para quienes buscan ser los mejores y retarse en escalar más cada día. En este conversatorio se únen dos experiencias y perspectivas diferentes pero que encuentran un punto en común: la importancia de la #Calidad , la #Innovación y la #Excelencia. Ricardo de J. Albarracín G. guía este espacio a través de diferentes preguntas para que conozcas más acerca de los modelos de Excelencia , el proceso al formar parte del Premio Nacional a la Excelencia e Innovación en Gestión, entre otras temas que si quieres explorarlos te dejamos el enlace a la charla en el primer comentario. ¿Aún no conoces todas las iniciativas de la Corporación Calidad? Dejános ayudarte con eso y hacer parte de tu camino hacia la Excelencia. #CEO #Liderazgo #Organizaciones #Destacar #Educacion #Formativo #Empresarios #Emprendedores #Instituciones

Ayer tuve el privilegio de participar en una ponencia organizada por Kifaru Club de Alberto Centeno, el CEO de Fourvenues, una figura destacada en el ámbito empresarial y un líder inspirador en la industria. Durante el evento, Centeno compartió una visión profunda y perspicaz sobre diversos aspectos del mundo empresarial contemporáneo, brindando una perspectiva única basada en su vasta experiencia y conocimientos. La ponencia abordó una amplia gama de temas relevantes para el panorama empresarial actual, desde estrategias de crecimiento y desarrollo hasta la importancia de la innovación y la adaptación en un entorno empresarial en constante cambio. Centeno destacó la necesidad de mantenerse ágil y flexible en un mercado dinámico, así como la importancia de cultivar relaciones sólidas con los clientes y colaboradores. Además, se exploraron conceptos clave relacionados con la gestión del talento, la creación de equipos de alto rendimiento y la importancia de la ética empresarial en la toma de decisiones. Centeno compartió ejemplos concretos de cómo Fourvenues ha aplicado estos principios en su propio crecimiento y éxito empresarial, lo que proporcionó a la audiencia una visión práctica y aplicable. La interacción con Alberto Centeno fue verdaderamente enriquecedora, ya que su enfoque claro y apasionado hacia el liderazgo y la gestión empresarial resonó con todos los presentes. Su capacidad para transmitir ideas complejas de manera accesible dejó una impresión duradera en todos los asistentes, quienes se sintieron inspirados y motivados para aplicar las lecciones aprendidas en sus propios contextos empresariales. En resumen, la ponencia con Alberto Centeno fue una experiencia excepcional que proporcionó una invaluable oportunidad para aprender y crecer en el ámbito empresarial. Su perspectiva visionaria y su compromiso con la excelencia sirvieron como un recordatorio inspirador de los valores fundamentales que impulsan el éxito empresarial a largo plazo.

Te comparto un sneak peek del fabuloso conversatorio “Marcas que Callan”. Absolutamente agradecida por la invitación de mi amigo Robert Veiga Fue enriquecedor compartir visiones y nutrirnos con las experiencias de emprendedores, empresarios, ejecutivos, estudiantes, profesionales de diversas áreas, quienes seguimos impulsando la economía, generando impacto social, creando y gestionando marcas con convicción y estrategia. Las marcas nunca callan, comunican siempre, hablando o actuando. Me encantan los equipos que comunican con el ejemplo, haciendo, creando, generando valor, cuidando los metamensajes, muy conscientes del NIVEL DE RESPONSABILIDAD que han decidido tener en la vida de la personas. ¿Cómo sigues acompañando a quienes decidiste SERVIR? Y una de las grandes conclusiones es que todo empieza por casa… con tu gente, con cada uno de tus colaboradores, con tus líderes, contigo. ¿Nos estamos preparando sólidamente para seguir hoy y continuar mañana? #branding #comunicaciónestratégica #mercadeo #thoughtleadership #employeeadvocacy #brandtelling

CREATIVIDAD, PROPÓSITO Y NOMBRES PROPIOS. Suelo decir que no es lo que hacemos sino aquello en lo que al hacer nos convertimos. Esta idea creo que encaja con una manera de ver la vida y, como consecuencia, con una manera de entender la creatividad. Sobre cómo enfocarla hacia un propósito y cómo utilizarla de base de un liderazgo innovador aprendí mucho con Pere Rosales en su Programa (recomendable). Es por eso que, en cuanto lancemos la iniciativa Reiner Lab, echaremos mano de sus enseñanzas. Mientras, seguimos construyendo con Mireia Elexpe Roman para ofreceros en breve no solo lo que hacemos sino, muy especialmente, aquello en lo que nos estamos convirtiendo para cumplir nuestro propósito. #creatividad #liderazgo #innovación #centrodeestudios #reflexión #laboratoriodeideas #thinktank