Publicación de Deisi Samudio

Llegamos a mitad de año 🗓️, y es un muy buen hábito hacer una pausa para evaluar el camino recorrido 🛣️. Con toda la emoción, este fin de semana nos reuniremos en un evento de dos días para nuestro Cierre Semestral en Proceti 🎉. Más allá de los logros y números, celebramos el crecimiento de cada líder en nuestro equipo. Cada conexión forjada, cada innovación nacida de la colaboración, nos recuerda por qué hacemos lo que hacemos. En Proceti, no solo elevamos estándares; buscamos potenciar el desarrollo y bienestar de nuestro equipo. Y eso, es lo que realmente significa #RaisingTheBar para nosotros. ¿Qué momento de crecimiento celebras tú en este punto del año? Cuéntanos, ¿Qué hábitos has adoptado para hacer una pausa y reflexionar sobre tu propio camino en esta mitad del año?

🎯 La gran oportunidad del cierre de año: conectar, reflexionar y proyectar 🚀 Teniendo en cuenta que ya estamos casi tocando el mes de Diciembre, es muy importante no solo considerarlo como el mes de los balances y proyecciones, sino también una oportunidad única para conectar de manera auténtica con nuestros equipos. Más allá de números y métricas, cada cierre de año nos debe invitar a detenernos, mirar hacia adentro y generar conversaciones reales y humanas. 💡 ¿Por qué es importante? Porque un equipo motivado, comprendido y alineado es el motor que impulsa los objetivos de cualquier organización. ✨ ¿Cómo podemos aprovechar este momento? 1️⃣ Reflexionar sobre el año que pasó: Sentarnos a conversar sobre los highlights y lowlights del año, tanto a nivel individual como colectivo. Entender los logros, los desafíos y las lecciones que cada integrante vivió. 2️⃣ Escuchar sueños y aspiraciones: Abrir espacio para que cada persona comparta sus motivaciones y metas futuras, más allá del ámbito laboral. 3️⃣ Matchear objetivos personales y organizacionales: Trabajar en conjunto para alinear esas aspiraciones personales con los objetivos estratégicos de la compañía, creando un plan que potencie a las personas y, por ende, a la organización. 4️⃣ Proyectar un futuro compartido: Desde esta base sólida, planificar un 2025 lleno de propósito, colaboración y resultados sostenibles. 🎉 ¿El resultado? Un equipo que siente que su voz importa, que está alineado con la visión de la empresa y que comienza el año con energía renovada para alcanzar metas compartidas. El verdadero crecimiento empieza desde adentro y se proyecta hacia todos los stakeholders. Este diciembre, más allá de cerrar ciclos, abramos puertas a nuevas oportunidades juntos. 💪 #LiderazgoHumano #CierreDeAño #TrabajoEnEquipo #CulturaOrganizacional #Motivación #Proyección

Buenas noches, cómo están? Cómo les acabó de ir en su cierre de Octubre? Les deseo que este mes de noviembre esté lleno de éxitos y que su planeacion estratégica del 2025 ya esté en marcha, arrancamos con los 4 temas de la semana que tengo preparados para ustedes. Recuerden mi frase “Los mejores resultados comerciales se alcanzan al interactuar con los clientes, no al quedarse detrás de un escritorio.” Por favor déjame tus comentarios, reacciones y si lo creen conveniente por favor compartan con sus contactos. La influencia de la diversidad en los equipos de ventas. La diversidad en los equipos de ventas no solo enriquece el ambiente laboral, sino que también proporciona una ventaja competitiva significativa. Equipos diversos, que incluyen diferentes antecedentes, perspectivas y experiencias, pueden entender mejor las necesidades de un consumidor variado. Esto resulta fundamental en un mundo donde los consumidores buscan marcas que se alineen con sus valores. Promover la diversidad fomenta la innovación; los diferentes puntos de vista conducen a enfoques creativos para resolver problemas y atraer clientes. Además, las investigaciones demuestran que la diversidad está relacionada con un mayor desempeño y productividad. Al diversificar el equipo de ventas, las empresas pueden ampliar su comprensión del mercado y adaptarse más rápidamente a los cambios en las expectativas del consumidor. Implementar políticas inclusivas y prácticas de contratación que busquen activamente la diversidad puede ser un buen inicio. Promover un entorno en el que todas las voces sean escuchadas y valoradas es igualmente esencial. ¿Cómo promueves la diversidad en tu equipo? Comparte tus iniciativas y aprendizajes para crear un espacio donde todos se sientan valorados. #Diversidad #Inclusión #Ventas

¿Y si hacemos un cierre de año distinto? En estas fechas, es común ver un sinfín de mensajes celebrando logros, agradeciendo a equipos y destacando lo mejor de este año. Todo eso está muy bien. Pero este fin de año quiero proponerme y proponerles algo diferente: un cierre íntimo, personal y honesto. ¿Qué pasaría si hacemos una pausa para reconocernos a nosotros mismos? No solo por lo que logramos, sino también por lo que intentamos, aunque no salió como esperábamos. Por las decisiones difíciles, los días que parecían interminables, las pequeñas victorias que nadie vio, y las lecciones que nos dejaron los desaciertos. Este no es un recuento para los demás, es un espacio para ti. Para preguntarte: ¿Qué aprendí este año que realmente me define? ¿Dónde quiero estar en 2025? ¿Qué pasos pequeños puedo empezar a dar para llegar ahí? No tiene que ser perfecto, ni viral, ni lleno de hitos impresionantes. Solo tiene que ser real, tuyo. Porque al final del día, los reconocimientos externos no valen tanto como el que te das a ti mismo. Así que aquí va mi invitación: tomemos unos minutos antes de que termine el año para escribir “tu resumen de 2024” ¿Te animas?

🎄 𝗙𝗶𝗻 𝗱𝗲 𝗮𝗻̃𝗼: 𝗲𝗹 𝗯𝗮𝗹𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲 𝗲𝗹 𝗮𝗴𝗼𝘁𝗮𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼 𝘆 𝗹𝗮 𝗴𝗿𝗮𝘁𝗶𝘁𝘂𝗱 🎄 Ya estamos en esa época del año donde todo se acelera. Las metas por cerrar, los pendientes que se acumulan, las celebraciones... y, seamos sinceros, el cansancio que empieza a pesar. Desde mi experiencia en Recursos Humanos, sé que este momento puede ser un reto, no solo para nosotros mismos, sino también para los equipos con los que trabajamos. El rol de RR.HH. va más allá de cerrar el año con organizar eventos y planificar el próximo año: se trata de acompañar a las personas, recordándoles que no están solas y que está bien tomarse un respiro cuando se necesita. 💡 ¿𝗤𝘂𝗲́ 𝗽𝗼𝗱𝗲𝗺𝗼𝘀 𝗵𝗮𝗰𝗲𝗿 𝗲𝗻 𝗲𝘀𝘁𝗮 𝗿𝗲𝗰𝘁𝗮 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗹? Algunas ideas: 1. 𝗖𝗲𝗹𝗲𝗯𝗿𝗮 𝗹𝗮𝘀 𝗽𝗲𝗾𝘂𝗲𝗻̃𝗮𝘀 𝘃𝗶𝗰𝘁𝗼𝗿𝗶𝗮𝘀: el reconocimiento no tiene que esperar al cierre del año. 2. 𝗙𝗼𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮 𝗲𝗹 𝗮𝘂𝘁𝗼𝗰𝘂𝗶𝗱𝗮𝗱𝗼: recordemos que un líder agotado no puede guiar con claridad. 3. 𝗙𝗮𝗰𝗶𝗹𝗶𝘁𝗮 𝗲𝘀𝗽𝗮𝗰𝗶𝗼𝘀 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘃𝗲𝗿𝘀𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝘀𝗶𝗻𝗰𝗲𝗿𝗮: a veces, solo hablar de cómo nos sentimos alivia. También es un buen momento para reflexionar y reconocer todo lo que hemos avanzado, por pequeño que parezca. La gratitud, hacia nosotros mismos y hacia quienes nos han acompañado, es una forma poderosa de cerrar el año con energía positiva. ✨ ¿Y ustedes? ¿Cómo llevan este cierre de año? #RecursosHumanos #BienestarLaboral #FinDeAño #RRHH

La cultura de una compañía generalmente está definida por su #Misión, #Propósito y #Valores. Sin embargo, nada es mejor que ver cómo actúan sus líderes y qué acciones concretas se llevan a cabo, para determinar cómo se vive efectivamente la cultura de la organización. Tuve el privilegio de vivir mi primera R.I.A (Reunión de Inicio de Año) en GDN AR, empresa que abarca un ecosistema de marcas como Chango MAS, MAS Online, MAS Farma, MAS Autocenter, MAS Club, Punto Mayorista y le da su nombre al MAS Monumental. No fue anecdótico el foco de este evento. Nos pusimos todos en #modocliente porque vivimos por y para nuestros clientes. Todas y cada una de las presentaciones tuvieron centradas en entender a este cliente Omnicanal que está viviendo un momento muy desafiado y que necesita que lo acompañemos con una propuesta relevante para mejorar su calidad de vida. Esta es la cultura GDN Ar que nos identifica y que queremos que vivan los millones de clientes que confían en nosotros todos los días en todo el país. #VamosPorMas

La vuelta de septiembre nos trae una nueva palabra de nuestro decálogo, una fundamental ya que no entendemos otra forma de trabajar que crear equipo con nuestros clientes y comprometernos con sus objetivos de negocio. Es así como se consiguen resultados. #MasQDigital #LoDecimosLoCumplimos #Agenciademedios

🎉El pasado 4 de julio marcó un hito significativo para nosotros en Preference🎉 📅Nos reunimos en las instalaciones de Esto es Way para celebrar nuestro evento estratégico de mitad de año, una ocasión perfecta para reflexionar sobre nuestro progreso y trazar un plan hacia el futuro, con el objetivo de evolucionar y pasar de ser una buena empresa a convertirnos en una excelente. 🥇Durante esta jornada, no solo hicimos una revisión exhaustiva de nuestros logros y aprendizajes de los primeros seis meses, sino que también establecimos las estrategias para enfrentar los desafíos del próximo semestre. Este evento no fue solo de trabajo; también fue un momento para fortalecer el tejido de nuestra cultura empresarial hashtag #elfactornaranja. A través de actividades como pruebas de escape room y competiciones creativas, y culminando con un exitoso "Got Talent" corporativo, reforzamos nuestras 4Cs o valores fundamentales: Colaboración, Confianza, Curiosidad y Compromiso. ✅Estas actividades no solo potencian nuestra cohesión interna, sino que también recalcan la importancia de cada miembro del equipo en nuestra trayectoria hacia la excelencia. En Preference, estamos entusiasmados con lo que nos depara el futuro y seguimos comprometidos con el crecimiento personal y profesional de cada uno de nuestros colaboradores. Queremos agradecer a nuestros amigos de Tuakiri, Miguel Perez Minguez @pablo perez por la colaboración en la puesta en marcha y coordinación de la sesión, así como a Elena Urizar Ipiña que realizó un brillante storytelling que nos permitirá mantener en el recuerdo los compromisos adoptados. 🟠 While( year24 ) { evolve ++;} Descubre cómo potenciamos #elfactornaranja en el siguiente vídeo 👉https://lnkd.in/dkRBsExt #culturapreference #personascontalento #agileleadership

Las últimas semanas del año siempre traen consigo una oportunidad invaluable: 𝐡𝐚𝐜𝐞𝐫 𝐮𝐧𝐚 𝐩𝐚𝐮𝐬𝐚 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐨𝐛𝐬𝐞𝐫𝐯𝐚𝐫 𝐞𝐥 𝐩𝐚𝐧𝐨𝐫𝐚𝐦𝐚 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐥𝐞𝐭𝐨. En medio del ajetreo diario, es fácil perder de vista las posibilidades que surgen cuando miramos nuestros retos desde una nueva perspectiva. El 2025 está a la vuelta de la esquina, y con él llegan nuevos desafíos y preguntas que vale la pena reflexionar: ¿Cómo podemos anticiparnos a los cambios en nuestro entorno? ¿Qué ajustes podrían generar un impacto más amplio en nuestras metas y objetivos? ¿Cómo podemos integrar #innovación y #propósito en cada decisión? En iLab, creemos que cada reto es una puerta hacia la transformación. Trabajamos junto a empresas, áreas y negocios para identificar #oportunidades que muchas veces se esconden entre las complejidades. No se trata solo de solucionar problemas; se trata de construir nuevas posibilidades que impulsen un crecimiento sostenible y significativo. 𝐍𝐮𝐞𝐬𝐭𝐫𝐨 𝐞𝐧𝐟𝐨𝐪𝐮𝐞 𝐯𝐚 𝐦á𝐬 𝐚𝐥𝐥á 𝐝𝐞 𝐥𝐚𝐬 𝐞𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐚𝐬 𝐭𝐫𝐚𝐝𝐢𝐜𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐞𝐬: Fomentamos espacios donde las ideas y la acción convergen, diseñando soluciones innovadoras que no solo generan resultados tangibles, sino también impacto. Porque sabemos que el éxito de una empresa no solo se mide en números, sino en su capacidad de influir positivamente en el mundo. Esto último es algo que vivimos día a día a través de Impulsera.org, nuestro brazo social. Reinvertimos nuestras utilidades en proyectos que cierran brechas de habilidades y conocimiento en #AméricaLatina, empoderando a personas de todas las edades y contextos a resolver desafíos de manera creativa, utilizando los recursos que tienen al alcance y tecnología. Nos mueve la certeza de que, al construir soluciones innovadoras, también transformamos comunidades. Mientras disfrutas de este cierre de año y preparas los planes para lo que viene, recuerda: cada decisión que tomamos hoy moldea el impacto que generaremos mañana. Que estas fechas sean un espacio para conectar, imaginar y diseñar el #futuro que quieres construir. Deseamos que tengan felices fiestas y un inicio de año lleno de #posibilidades, 𝐄𝐪𝐮𝐢𝐩𝐨 𝐢𝐋𝐚𝐛 + 𝐈𝐦𝐩𝐮𝐥𝐬𝐞𝐫𝐚

🗓 𝐒𝐞𝐩𝐭𝐢𝐞𝐦𝐛𝐫𝐞: 𝐔𝐧 𝐍𝐮𝐞𝐯𝐨 𝐂𝐨𝐦𝐢𝐞𝐧𝐳𝐨 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐞𝐥 𝐑𝐞𝐬𝐭𝐨 𝐝𝐞𝐥 𝐀ñ𝐨 Con el regreso a la rutina, es el 𝐦𝐨𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐢𝐝𝐞𝐚𝐥 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐫𝐞𝐞𝐯𝐚𝐥𝐮𝐚𝐫 𝐧𝐮𝐞𝐬𝐭𝐫𝐚𝐬 𝐞𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐚𝐬 y ajustar el rumbo hacia un cierre de año exitoso. ¿𝐓𝐢𝐞𝐧𝐞𝐬 𝐜𝐥𝐚𝐫𝐨𝐬 𝐭𝐮𝐬 𝐨𝐛𝐣𝐞𝐭𝐢𝐯𝐨𝐬? ¿Tu equipo está alineado con las metas que deben alcanzarse? Septiembre es el mes clave para 𝐫𝐞𝐩𝐥𝐚𝐧𝐭𝐞𝐚𝐫 𝐩𝐫𝐢𝐨𝐫𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬, 𝐨𝐩𝐭𝐢𝐦𝐢𝐳𝐚𝐫 𝐫𝐞𝐜𝐮𝐫𝐬𝐨𝐬 y asegurar que cada esfuerzo esté dirigido a lograr resultados concretos. A veces, una 𝐩𝐚𝐮𝐬𝐚 𝐞𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭é𝐠𝐢𝐜𝐚 es lo que necesitamos para 𝐫𝐞𝐭𝐨𝐦𝐚𝐫 𝐞𝐥 𝐜𝐚𝐦𝐢𝐧𝐨 𝐜𝐨𝐧 𝐦á𝐬 𝐟𝐮𝐞𝐫𝐳𝐚. No se trata solo de mantener el ritmo, sino de 𝐚𝐬𝐞𝐠𝐮𝐫𝐚𝐫𝐧𝐨𝐬 𝐝𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐯𝐚𝐦𝐨𝐬 𝐞𝐧 𝐥𝐚 𝐝𝐢𝐫𝐞𝐜𝐜𝐢ó𝐧 𝐜𝐨𝐫𝐫𝐞𝐜𝐭𝐚. Septiembre es la oportunidad perfecta para refinar nuestra estrategia, potenciar nuestra energía y preparar el terreno para cerrar el año con éxito. 🔍 𝐄𝐯𝐚𝐥ú𝐚. 𝐏𝐥𝐚𝐧𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚. 𝐄𝐣𝐞𝐜𝐮𝐭𝐚. 🚀 #Estrategia #Marketing #Objetivos #Productividad #Liderazgo #Negocios #CierreDeAño #MountainBarcelona