Publicación de ZIZER

Hace un rato cerramos una reunión estratégica clave con el equipo de Sens People, poniendo la lupa en nuestras metas de esta semana, revisando cómo estamos cerrando noviembre y preparando el terreno para las últimas actividades del año. 🌟 Cada conversación, cada idea y cada acción trazada hoy nos recuerda que la fuerza de un equipo radica en su capacidad para planificar con claridad, ejecutar con propósito y adaptarse con agilidad. 💡 Mientras miramos hacia diciembre, las preguntas que nos guían son: ✅️ ¿Qué impacto queremos dejar este 2024?. ✅️ ¿Cómo podemos cerrar el año no solo cumpliendo metas, sino superando expectativas?. ✅️ Qué aprendizajes llevaremos para iniciar el próximo año con más fuerza y enfoque?. Trabajar con un equipo comprometido y enfocado no es solo una ventaja, es una inspiración constante. 🙌 ¡Vamos con todo hacia este cierre de año! 🚀 #Estrategia #TrabajoEnEquipo #Liderazgo #CierreDeAño Ruth Maldonado Sergio Carreras Sens Consultora Sens People

Buenas noches, cómo están? Cómo les acabó de ir en su cierre de Octubre? Les deseo que este mes de noviembre esté lleno de éxitos y que su planeacion estratégica del 2025 ya esté en marcha, arrancamos con los 4 temas de la semana que tengo preparados para ustedes. Recuerden mi frase “Los mejores resultados comerciales se alcanzan al interactuar con los clientes, no al quedarse detrás de un escritorio.” Por favor déjame tus comentarios, reacciones y si lo creen conveniente por favor compartan con sus contactos. La influencia de la diversidad en los equipos de ventas. La diversidad en los equipos de ventas no solo enriquece el ambiente laboral, sino que también proporciona una ventaja competitiva significativa. Equipos diversos, que incluyen diferentes antecedentes, perspectivas y experiencias, pueden entender mejor las necesidades de un consumidor variado. Esto resulta fundamental en un mundo donde los consumidores buscan marcas que se alineen con sus valores. Promover la diversidad fomenta la innovación; los diferentes puntos de vista conducen a enfoques creativos para resolver problemas y atraer clientes. Además, las investigaciones demuestran que la diversidad está relacionada con un mayor desempeño y productividad. Al diversificar el equipo de ventas, las empresas pueden ampliar su comprensión del mercado y adaptarse más rápidamente a los cambios en las expectativas del consumidor. Implementar políticas inclusivas y prácticas de contratación que busquen activamente la diversidad puede ser un buen inicio. Promover un entorno en el que todas las voces sean escuchadas y valoradas es igualmente esencial. ¿Cómo promueves la diversidad en tu equipo? Comparte tus iniciativas y aprendizajes para crear un espacio donde todos se sientan valorados. #Diversidad #Inclusión #Ventas

Queremos empezar la semana y el mes de la mejor manera posible, así que hoy os compartimos la segunda palabra de nuestro decálogo, lo que da sentido a cada una de nuestras acciones y a todo nuestro trabajo. #MasQDigital #LoDecimosLoCumplimos #Agenciademedios

Empezamos el mes con una nueva palabra de nuestro decálogo, una de las más importantes, ya que el #ZIZERTeam es uno de los pilares sobre los que se sustenta el trabajo diario que llevamos a cabo en la agencia para poder darle el mejor servicio y resultados a nuestros clientes. #MasQDigital #LoDecimosLoCumplimos #Agenciademedios

Comparto estas definiciones!

Seguro lo conseguimos

Además de porque tengo un equipo de guap@s, la foto tiene su por qué, ya que como reflexionábamos la semana pasada, estamos en un momento tan bonito y de tanto empuje en este proyecto, que en el cierre de semestre de 2025 ya seremos muchos más en esa foto. El éxito de nuestro proyecto radica en varios pilares fundamentales: - La incorporación de más talento y su motivación - Un servicio excelente a nuestros clientes, cuidando de ellos y cumpliendo lo que decimos. - Un portafolio ajustado a la necesidad del mercado. Y con estas claves, un marketing desenfadado y diferencial, estoy seguro que conseguiremos convertirnos en el referente de la península ibérica. Como bien decía la diapositiva de cierre de jornada: "Sólo aquellos que se arriesgan a ir demasiado lejos pueden descubrir hasta dónde se puede llegar" T.S.Eliot

“Vives la vida mirando hacia adelante, entiendes la vida mirando hacia atrás” Sören Kierkegaard Hoy es el momento de parar y mirar hacia los resultados del año pasado, no solo en ventas, si no de todo lo que hemos sido capaces de mover todxs juntos. Estos periodos de reflexión son necesarios para ser conscientes, aprender de lo que no ha salido bien y mejorarlo de cara al futuro, al mismo tiempo que valorar el trabajo y el esfuerzo que hay detrás de estos datos, que es el de todas las personas que trabajamos en #IKEA. Los grandes hitos que hemos conseguido: Hemos abierto 24 nuevos puntos de contacto para estar más cerca de nuestros clientes. Se dice rápido, pero detrás de este plan de accesibilidad hay mucho esfuerzo y aprendizajes que nos hacen seguir mejorando día a día. Nuestro canal online ya supone un 24% del total del negocio, cuando antes del Covid, estábamos en un 4%. Ahora con canales como Remoto o nuestro novedoso formato Live shopping que nos ayuda a llegar a más personas. Seguimos invirtiendo, fuertemente, en productos, 66M€ ya activados, más de 1.300 productos con un 20% de descuento, y otros 24M€ en camino! Junto con una inversión de 7M€ en Servicios. Somos más conscientes que nunca de la situación económica, por eso estamos haciendo un gran foco en traspasar todas nuestras mejoras en eficiencias y en costes de la cadena de suministro a nuestros productos y servicios. La #sostenibilidad sigue estando en nuestro ADN, y debería estarlo en el de cualquier empresa. Nuestra apuesta por el mercado circular ha hecho que se vendan más de 2M€ de productos, dando una segunda vida a los mismos y ayudando a los hogares a vendernos lo que ya no usan. Hemos vendido un 7.4% más que el año pasado, consecuencia de todos los puntos anteriores que hemos ido moviendo y poniendo al cliente siempre en el centro. En este contexto en el que vivimos, cada vez más cambiante, aún nos queda mucho por entender y por aprender, pero hay que seguir probando y aprendiendo de los éxitos y de los errores, invirtiendo, siempre, en las #personas, que son las que hacen que el propósito y los resultados de una empresa sean posibles.

Cuando hablamos de planificación estratégica, buscamos medirnos por cuartiles. Hoy, en el último día de septiembre, cerramos el tercer cuartil del año con un análisis profundo de nuestros logros y las oportunidades que aún están por delante. 🫡 💡 Este último trimestre es clave para ajustar el rumbo, optimizar procesos y asegurar un cierre de año exitoso. En mi último carrusel, te comparto 5 tips esenciales para maximizar el rendimiento de tu equipo y alcanzar las metas propuestas. ¡Es el momento de planificar estratégicamente y avanzar con fuerza hacia el final del año! 🔔 #Planificación #Estrategia #Motivación #Q4

La semana pasada tuvimos una reunión de cierre de semestre verdaderamente inspiradora con todo nuestro equipo comercial. Fue una excelente oportunidad para reflexionar sobre los logros de la primera mitad del año y para prepararnos estratégicamente para los próximos seis meses. Momentos Clave de la Reunión: 👏 Celebración de Éxitos: Comenzamos destacando nuestros logros y los esfuerzos individuales y colectivos que nos llevaron a alcanzar nuestras metas. ¡El trabajo duro y la dedicación de cada uno ha sido increíble! 🧐 Análisis de Desafíos: Discutimos los desafíos que enfrentamos y cómo los superamos, aprendiendo valiosas lecciones que nos fortalecerán en el futuro. 🧠 Innovación y Estrategia: Nos centramos en las estrategias innovadoras que implementaremos para seguir creciendo y adaptándonos a un mercado en constante cambio. 🤝 Trabajo en Equipo: Reforzamos nuestro compromiso con la colaboración y el apoyo mutuo, esenciales para mantener nuestra dinámica positiva y productiva en un equipo tan nuevo. Se acercan grandes momentos para esta compañía! https://lnkd.in/dZf3HrPc #glasspackaging #glassjars #glassbottles