Publicación de Xavi Escales

¿Cómo dividimos los roles en Peppers? Digamos que al ser un equipo reducido, nos aferramos a las tareas con las que tenemos más afinidad, con la que mejor se adaptan a nosotros y con las que sabemos que podemos destacar y potenciar tanto nuestra marca como la de nuestros clientes. #redessociales #marketing #rrss #communitymanager #marketingdigital #clientes #mkt #team #MarketingDigital #EstrategiaDigital #RedesSociales #EmprendedoresCórdoba #NegociosCórdoba #CrecimientoDigital #SocialMediaMarketing #ContenidoDigital

Hoy hace una semana que compartimos con un grupo de profesionales y empresarios nuestra fórmula del Talento, el sistema que utilizamos en Grup Essentia para fidelizar y atraer a personas a nuestro equipo. Es un método probado también con algunos de nuestros clientes y, por eso, os lo quiero compartir. Le decimos la fórmula (no creo que matemáticamente funcione) pero sí que es una receta. Con todos los ingredientes de esta receta tu empresa puede fidelizar a su equipo, hacerse atractiva y que otros profesionales quieran formar parte. Añadirías algo más? Os leo en comentarios. #fórmulaTalento #recetapararetenertalento #atraccióndeTalento #elvalordelaspersonas #byXavierDiego

Un Chéster 🛋más... Una conversación más, pero no con "uno más", si no con José Luis Tejedor, tercera generación en la dirección de la empresa familiar Dibaq Group. Una empresa segoviana que aboga al 1000 % por su plantilla, que trabaja desde el corazón con sus trabajadores y que cuida y mima cada ingrediente, cada proveedor, cada servicio. Encantados de escucharte "JL", compartimos contigo los buenos resultados que tu "trilogía de valores" te están dando como líder de una numerosa plantilla: Serenidad, ejemplariedad y servicio. Enhorabuena por este "savoir faire", las puertas de EVE Consulting están abiertas siempre para ti y tu gente. . #eveconsulting #eveconsultingdeluxe #consultoriaestratégica #consultoriaestrategicaSegovia #AsesoriaEmpresarial #asesoriaempresarialsegovia #liderazgoempresarial #MetodoArkano #oscargarciagarcia #coachingempresarial #coachingestrategicodeempresa #asesoriaestrategicadeempresa #bienestaremprearial #formacionrrhhempresa #formaciondeliderazgoempresarial

Construyendo bases para el desarrollo de nuestros procesos y servicios con respaldo y calidad. Creo fielmente en la administración y desarrollo integral de una empresa, la cual va alineada a valores humanos, a la sensibilidad de entender lo que necesitan nuestros clientes internos y externos, en el planteamiento de una ruta clara a seguir para ir juntos trabajando en el logro de nuestros objetivos. “Lo que no se controla no se puede medir”, este encuentro nos permite ver nuestras debilidades y fortalezas pero siempre de la mano a la mejora continua. Acá les dejo la pauta de lo que fue nuestro encuentro el día de ayer, también aprovechamos para premiar a esos colaboradores que han destacado en su desempeño… y nos sorprendieron a Diego y a mí con un reconocimiento también… no puedo estar más orgullosa 🔥 Gracias equipo !!

Lo importante en la empresa es el Talento y las Personas: La frase que utilizamos en Dipla Partners "Lo importante en la empresa es el Talento y las Personas" y que creemos en ella ciegamente, donde primero lo aplicamos es en nuestra firma. Cada persona que integra, colabora y ayuda a Dipla Partners es muy importante para la empresa ya que tiene un Talento profesional y personal que hace crecer a la entidad diariamente. Para nosotros es muy importante realizar sesiones continuadas de equipo, donde se hable acerca de: ⚙ Actualización y seguimiento de los objetivos y nuevas vías de negocio de la firma. 📝 Revisión de los procesos de Talento y puntos importantes a tener en cuenta en cada uno de ellos. 💡 Comentarios y sugerencias para la mejora del servicio y de los procesos de forma interna y externa. 📇 Marcar una nueva fecha para la siguiente sesión, donde se comenzará con el seguimiento de los objetivos marcados en la actual. Estos cuatro puntos que parecen sencillos, llevan un trabajo que no se ve de cada uno de los integrantes del equipo y es gracias a ese trabajo, a ese talento lo que hace posible que mejoremos continuamente. ¡Grande equipo! y gracias por estar al frente continuamente. #sesiondetrabajo #equipo #diplapartners #Talento #empresa #desarrollo #equipo #salud #headhunter #reclutamiento #selecciondetalento #personas

🤝 Para mí, uno de los aspectos más importantes de liderar Distribuidora Linch S.A. - Venta Industrial de Sal, es fortalecer los lazos con nuestro equipo, porque sé que el éxito de todo lo que hacemos depende del compromiso y de la conexión que tengamos entre nosotros. Crear nuevos lazos significa abrirnos a conocernos más allá del trabajo diario: puede ser algo tan sencillo como compartir una conversación durante el almuerzo o hacer una pausa para escuchar cómo va el día de alguien. 🫂 También, organizamos espacios para compartir ideas y reconocer los logros de cada miembro. Estos momentos, aunque pequeños, marcan una gran diferencia en el ambiente de trabajo. Esa es mi manera de decirles a todos que cada persona importa, que cada esfuerzo cuenta y que juntos podemos lograr grandes cosas. Construir estos vínculos es, al final, el verdadero motor de nuestra fábrica, y lo que nos permitirá seguir avanzando con entusiasmo y unidad. ¿Qué opinan? 🔻 #sal #empresas #industrias #argentina

↪ SOBRE EL ORGULLO DE "PERTENECER" EN UNA EMPRESA: Estrella Flores-Carretero, en el artículo que podéis leer pinchando el primer enlace, nos cuenta que "el orgullo de pertenencia permite que cada #colaborador se sienta parte de la #empresa, abrace los objetivos comunes, defienda los #valores de la marca como propios y se comprometa con su tarea"; para lograrlo nos señala algunos puntos clave: permitir sentirse bien en el #trabajo, fomentar una #comunicación sincera y fluida, dar #autonomía, promocionar a los #empleados que se sienten parte de la #organización, alentar las relaciones, mostrar #reconocimiento y cultivar las #emocionespositivas. 👀 ¡Pero esto no acaba aquí! Sentir que se colabora activamente en una empresa exitosa, referido a los #resultados que obtiene (cuota de #mercado, presencia en #redessociales, aumento de facturación...) también se asocia positivamente con el orgullo de participar (me gusta más que 'pertenecer' 🤣 ) a la empresa. Creer que se aporta a un #equipo ganador, también mola. Y eso a su vez también puede hacer que se obtengan mejores resultados. En fin, un círculo virtuoso. ¿Y tú, qué opinas? 💭 🔗 https://lnkd.in/d7FGgt2D

“Desde que empezamos a colaborar junto al equipo de Bisiesto Estudio 366º sabíamos que iba a ser un éxito al unir su pasión en seguir desarrollando su #cultura y la nuestra en querer co-crear con una organización tan People Centric”, así lo contaba nuestro compañero Fernando Castellote al terminar de trabajar con nuestros amigos de Bisiesto. En esta Fresh Talk 🍍 Miguel Sanz CEO & Founder de Bisiesto nos comparte cómo ha impactado el proyecto en el día a día de la organización y cómo los valores se “han tangibilizado en elementos estratégicos” que ahora les ayuda a contratar, despedir, dar #feedback de calidad y construir planes de carrera que impulsan el #talento dentro del equipo. 💬 Miguel: “Estamos siendo capaces de comunicarnos de manera muy directa pero sobre todo muy accionable (…) cuando decimos cosas nos aseguramos de que van a suceder y va a haber consecuencias positivas que van a sacar el máximo partido de nuestros equipos.” La verdadera magia de la colaboración radica en la habilidad de nuestros #equipos para comunicarse con claridad y empatía. Cuando los equipos se comunican de manera efectiva, se generan conexiones sólidas que impulsan la #innovación, fomentan la creatividad y garantizan que cada miembro pueda aportar lo mejor de sí mismo. LINK al episodio completo en comentarios. 👇

Reconocer los logros de tu equipo y de tu empresa es crucial para mantener la moral alta y fortalecer la cultura corporativa. En Opinexa, creemos que los casos de éxito son una excelente manera de hacer precisamente eso. Al documentar y compartir un caso de éxito, no solo estás mostrando a tus clientes lo que eres capaz de hacer, sino que también estás reconociendo el arduo trabajo y la dedicación de todos los involucrados. Este tipo de reconocimiento público puede ser una poderosa herramienta para motivar a tu equipo, fomentar un sentido de orgullo y pertenencia, y establecer un estándar de excelencia dentro de tu empresa.

¿Qué es un #equipazo? En #Revenue de ESTELA tenemos uno según mi definición: #líderes y no #jefes, #cohesión, #apoyo, #transparencia, #objetivos comunes por encima de los individuales, #resultados, #confianza, #amistad sincera para #construir, una siguiente línea de excelentes #profesionales que generan el valor principal de todo #negocio: el #booking y por encima de todo, muchas ganas de hacer cosas increíbles juntos desde la cabeza a la base. Una foto que habla por si sola, desde lo alto del edificio de Estela, parados en el #helipuerto en #Mexico, bajo viento y una lluvia intensa, unidos con la sonrisa abierta y el puño cerrado, EQUIPAZO!!! Creo que nos definimos entre muchas cosas por: Lo fácil ya lo hice, lo difícil lo estoy haciendo, y lo imposible me tardaré pero lo lograré. El EQUIPAZO de Revenue de Estela está liderado por: #CRO Chief Revenue Officer: Leonardo Escobar Henríquez VP de #Client #Growth: Mauricio Fernandez VP de #Partners: Santiago Contreras Tascón VP de #Solution #Consulting: Guillermo Coronel sierra VP de Revenue #Operations: Viviana Marcela Bolaños VP de #Marketing: Andres Jaramillo VP de New #Business: Renzo Leon Velarde #team #teamwork #business #work #motivation #friends #teambuilding #goals #squad #liderazgo #emprendedores #exito #emprendimiento #negocios #emprendedor #metas #crecimientopersonal #emprender #coaching #dinero #inspiracion #desarrollopersonal #emprende #abundancia #marketingdigital #lider #riqueza #coach