❤️ Me vais a permitir que me ponga un tanto sentimental contando una pequeña historia personal. Hablemos sobre el significado de las cosas, de la importancia de los momentos, de personas que dejan huella... Vamos tan rápido por la vida que no tomamos conciencia real de la importancia que tienen cosas aparentemente insignificantes. 🗓️ Abril de 2019, proceso de selección finalizado en Geotelecom - Agencia de Marketing Digital y una casualidad "fatal". El chico de Valencia que viene a incorporarse ha tenido un accidente de tráfico. Nada grave, pero la incorporación se retrasa dos semanas. Esa casualidad hizo que acabara recalando en equipo que entonces lideraba un servidor. 📝 4 años apasionantes de recorrido profesional junto a Alex Mollá Stenning se abrían camino: formaciones, pruebas, proyectos y un largo etcétera. Sumar y multiplicar desde la cooperación hasta protagonizar el arranque del actual departamento de Social Ads con un equipo propio. El alumno superando al maestro, no cabe mayor orgullo. 🔄 Pese a que el camino profesional tomara diferentes rumbos, quedó para siempre una bonita amistad. Hace pocos días que volvimos a coincidir, ahí estábamos juntos una vez más, en esta ocasión celebrando algo tan personal como el matrimonio de una pareja sensacional. 👉 A lo que iba... "Busca la palabra camisetas" como bienvenida al convite y una lágrima reprimida de un bonito recuerdo vino a mi cabeza. Un momento y un lugar: mayo de 2019 y cómo explicar el funcionamiento de Google Shopping. Tras la maraña de concordancias en Search, la explicación de las campañas en Shopping se antojaba necesaria con un ejemplo cuyo resultado mostró una ficha de producto en el carrusel con una camiseta donde se leía "GILIPOLLAS" a la perfección con letras gigantes. 🤣 Momento incómodo que dio paso a la carcajada inevitable y un ejemplo entendido a la perfección. 5 años después, ese recuerdo sigue formando parte de nuestras vidas... En resumen, ¡que vivan las casualidades que hacen de la vida un momento maravilloso! ___________________ #RRHH #Personas
Publicación de J. Enrique Alonso
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ME EQUIVOQUÉ 😰 2019 fue un gran año para Juno , la mismisima Natalia Oreiro lució un vestido cosido por nosotros.💃✨ Esto desencadenó una serie de eventos afortunados que supimos aprovechar en su momento, ¡pero vamos a hablar de cómo me equivoqué! 😅 👉 No creermela. No me di suficiente crédito ante semejante triunfo y eso derivó en desaprovechar o no capitalizar mejor las oportunidades. 👉 No usarlo como trampolín: En retrospectiva, podría haber usado ese éxito como impulso para alcanzar metas aún mayores. 👉 No insistir en un upsell: Mi única estrategia con LAS OREIRO fue lograr una acción en conjunto (Foto) por unos 200 productos. Luego de ello simplemente dejé que se enfriara la relación y no insisti (Fiel a mi estilo) en hacer algo mas.. 📚Todo es aprendizaje, algunos llegan con un poco de delay pero hoy; 💚 ¡Trabajo en creer en mí misma un poco más! ¡Porque si no soy yo, ¿quién? 💁♀️ 💚 Estoy más atenta que nunca a las oportunidades, trabajando diariamente en mi mindset 💡 💚 He mejorado mis skills comerciales 💪 ¡Lista para mas Natis en el futuro! 💥
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💡 Que se busque la vida como nos tocó a nosotros y que demuestre su valía, sí, pero con cabeza. ⚠️ Cuidado con esas chapas soporíferas los primeros días al recién llegado, porque lejos de aprender, lo único que conseguimos es saturarle el “disco duro” 🧠💾. 📚 ¿De verdad seguimos dándole un manual de 300 hojas en papel 📝 para que lo lea, cuando ni siquiera tiene acceso al ordenador porque estamos gestionando sus permisos? 🤔 🎛️ Esto parece la NASA con tanto protocolo, y al final lo único que logramos es frustrar a la persona antes de que empiece a despegar 🚀. 🤷♀️ Esas acogidas estándar, iguales para todos, ya no aportan valor. Necesitamos adaptarnos a las necesidades de cada nueva incorporación, aunque, claro, algunas partes sí deben ser comunes. La clave está en construir una acogida útil, que realmente aporte lo que la persona necesita. 👥 Involucremos a toda la plantilla en este proceso, especialmente al equipo al que se incorpora la persona. 📣 Que ese departamento sepa con antelación quién empieza, qué hará y cómo puede ayudarle es clave para que no se genere recelo y, en cambio, quieran integrarle como a “uno más” 🙌. 🚫 La acogida no es solo cosa del área de personas, sino de toda la empresa. ⏳ Además, no olvidemos que la acogida no termina tras una semana o tres semanas oficiales. Muchas veces, después de esa fase inicial, lanzamos a la nueva incorporación al abismo del olvido 🌌. Y ahí es donde empieza la soledad y la frustración 😞. 👕 ¿Solución creativa? ¡Regalemos camisetas que digan “BUSCO AMIGOS”! 👫 A lo mejor así alguien se acerca a ayudar, a integrarle y a compartir algo tan básico como comer juntos 🍴 o tomar un café ☕. ❌ Dejemos atrás esa mentalidad de “que se busque la vida porque a mí nadie me ayudó”. Ese pensamiento de “lo que no te mata te hace más fuerte” 💪 no encaja con el mundo laboral actual. 🌟 Iniciativas como programas de voluntarios internos que integren a las nuevas incorporaciones pueden marcar una gran diferencia. La gratitud que sienten las personas recién llegadas es inmensa ❤️. 🚶♂️ Cuidado también con las prisas. No podemos pretender que la nueva persona obtenga resultados inmediatos. 👀 “Mira Juan, esta persona nueva se ve muy parada, ¿eh?” 🗣️ “Mira, Javier, te recuerdo que lleva cuatro días. Tú ya llevas cinco años aquí.” 🎯 Es fundamental darles tiempo para que aprendan los procesos, comprendan cómo funciona todo y se adapten. Por correr demasiado 🏃, es fácil meter la pata y saltarse protocolos, lo que a la larga puede costar más caro. ✈️ Si queremos evitar que las nuevas incorporaciones sientan ganas de “volar” a otro sitio en los primeros meses, debemos apostar por una integración placentera, profesional y motivadora. 💎 Lo importante no es solo que la gente empiece a trabajar con nosotros, sino que con el tiempo quieran quedarse y formar parte de la empresa. 🤔 ¿Qué aspectos de la acogida necesitan mejorar en vuestra organización? 🛠️✨ #acogida #fidelización #personas
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Casos & Cosas - El del empleado que toma el control de su futuro Recientemente hemos vivido una experiencia en #Aleggria muy esclarecedora de hacia dónde va la tendencia de la gestión de #RecursosHumanos y cómo hacer que la marca empleadora crezca y cobre dimensiones admirables con solo una decisión: vamos a darle el control de su carrera a las personas. ¡¡Boooom!! La reglas del juego han cambiado, se ha dado una nueva vuelta de tuerca al tan cacareado #PeopleCentric para expandirlo al punto que la persona elige su propia aventura en la compañía. Debe decidir dónde quiere llegar y cuáles son las skills necesarias que el trabaja de sus sueños demanda, y a partir de ahí jugar al juego de Mi Plan de Carrera. Y nos parece un acierto. Ciao corsés, ciao encorsetamiento y bienvenido el talento, la ilusión y las ganas de mejorar cada día. Porque quitando todas las capas de People Centric y demás, lo que nos queda son profesionales más motivados, creciendo, evolucionando y luchando por el puesto con el siempre han coqueteado en sus sueños. Hoy las compañías como nuestro cliente, les dice: hazlo real, nosotros vamos contigo y te ayudamos poniéndote las herramientas para que lo logres. Y esta ha sido nuestra experiencia enriquecedora. Arrancamos con un concepto que sirviese de paraguas a toda la promesa y carga de profundidad a la campaña, Toma el control de tu futuro. Cero wording barroco. Duro y a la cabeza de nuestro target. Con este concepto creamos un vídeo que era una provocación a que tomasen las riendas de su día de mañana con las herramientas que les ponía en sus manos la compañía. Acompañando al vídeo creamos una landing donde les explicábamos las nuevas reglas del juego y podían tener acceso a documentación y a preguntas y respuestas para que cualquier duda se respondiese en ese momento. Digamos que generamos una “chuleta” didáctica para que, si tenían cualquier duda en su proceso de desarrollo, pudiesen despejarlas en esta landing donde teníamos recogidas todas las casuísticas. En paralelo, formamos a los manager a los que un día cualquiera de la semana, digamos un martes, un miembro de su equipo le tocaría la puerta, toc-toc y le diría, yo quiero llegar a tal o cual puesto por estos motivos súper sesudos y que llevo solidificando desde hace mucho tiempo y quiero intentar ser un poco más feliz. Y les formamos para que entendiesen a esa persona que se había armado de valor para hablar con su jefe y que buscaba en él un guía, un coach o una voz amiga que le diría ese Yo que tú… Completaba a este arsenal creativo, píldoras testimoniales de las personas que se habían empeñado en alcanzar sus sueños y lo habían logrado. Estas píldoras son el resultado de una nueva política de gestión de Recursos Humanos que les ofrece nuevas oportunidades de crecimiento y de ser felices a sus empleados. A su gente. A esas personas que cada día llegan con toda la ilusión y energía para hacer que nuestro conocido cliente siga siendo igual o más de conocido.
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LA EDAD ES UN ESTADO DE ÁNIMO!! Les presento a Aníbal, quien ayer comenzó su proceso “onboarding”. Se desempeñará como asesor profesional de ventas en nuestra sucursal de Paraná. Aníbal tiene 61 años. ¿Y? He leído sobre el “edadismo” y las consecuencias negativas que genera en las personas: discriminación, desigualdad de oportunidades, estrés, entre otras. Cuando realizamos las entrevistas junto a mi compañero Gastón (Gerente de ventas), Aníbal se destacó de inmediato. Durante su entrevista, anoté algunos puntos salientes: -Entusiasmo e interés genuino por el negocio y la empresa. ✅ -Excelentes habilidades de comunicación y escucha activa. ✅ -Actitud súper positiva. ✅ -Conversamos con Aníbal sobre: -Estrategias en canales digitales y cómo potenciar la venta presencial a través de ellos. ✅ -Modelos de atención, técnicas de ventas y manejo de objeciones. ✅ -Gestión del tiempo y planificación. ✅ -Software de CRM. La importancia de customizar la experiencia del cliente. ✅ -Estándares de calidad de Renault y de otras grandes marcas. ✅ -Acciones de marketing para generar tráfico de clientes en la sucursal. ✅ En ningún momento supimos su edad, ni la preguntamos. Yo solo veía a una persona con experiencia, competencias y habilidades en las que decidí concentrarme. Quiero destacar que nuestras compañeras de Capital Humano tampoco hicieron mención de la edad de Aníbal, y celebro que así fuera. Una “fecha” o “un número” no iban a cambiar la confianza que él nos transmitió, ni la tranquilidad de saber que habíamos encontrado a la persona indicada. Hoy lo invitamos a participar en una reunión con el equipo de ventas, y gracias a su experiencia y conocimientos, su aporte fue realmente valioso!! Lamento que aún existan prejuicios sobre la edad, y que muchas veces se pierda la oportunidad de aprovechar el talento, las ideas y el impacto significativo que pueden ofrecer las personas, sean muy jóvenes o, como Aníbal, no tan jóvenes. Creo firmemente que la edad no es determinante, salvo en aquellos casos en los que la tarea requiera un esfuerzo físico que condicione la decisión. Tuve la suerte de contar con una gran mentora, quien me transmitió enseñanzas mediante algunas frases. Una de ellas fue: “Te quiero tal cual sos, en tu mejor versión.” Bienvenido al Equipo Aníbal!!! Gracias por elegirnos!! 👍 💪
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Momento de registro personal y registro colectivo. El momento de registro es un gran regalo. En general, todo el mundo anda corriendo y detenerse a mirar hacia adentro parece una acción que no entra en la lista de prioridades. Y hasta a veces es considerado una pérdida de tiempo. Tuve la oportunidad de trabajar en un equipo donde está acción no sólo era un ítem del backlog sino que era la prioridad número 1. Concebíamos que el momento de instrospección era una pieza fundamental para trabajar en un ambiente saludable, con procesos más eficientes. Una pieza fundamental para entregar cada día más valor a nuestros clientes. Y si. Llegar a tener este pensamiento no fue mágico, ni de la noche a la mañana. Sino que hubo mucho trabajo previo donde pudimos entender el sentido y el valor. Algo que nos sucedió cuando hablabamos o intentábamos hacer instrospección fue que era muy sencillo, para casi todos, caer en la trampa de mirar solamente qué siente y qué le pasa a cada uno. Aquí les comparto una actividad que muchas veces nos invitó a mirar-nos un poco más allá de nuestros ombligos, a empezar a desarrollar una visión del sistema y empatía. Constelación, encaja muy bien para hacer un check in o la apertura y/o elección de una conversación de valor. Para hacerla podes utilizar esta plantilla. Podes diseñar las afirmaciones previamente o pedirle a los participantes que enuncien sus afirmaciones. Aquí van algunas de ejemplo: - Este equipo es colaborativo - Este equipo tiene la confianza de conversar todo lo que necesite conversar - Todos valoramos los espacios de conversación. La idea es que puedas lanzar afirmaciones de cuestiones en las que el equipo quiere saber cómo anda al respecto de esa situación/tema. Muchas veces puede pasar que el equipo esté muy dividido en su mirada y es lo mejor que podemos encontrar en una constelación porque esa es una conversación de valor para dar. Proba esta activida con tu equipo y luego contame cómo les fue. #checkin #constelacion #registropersonal #registrocolectivo #visualthinking #dinamica
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ESTO NO ES FÁCIL Estos resultados que ves en esta foto, son el resultado de mucho trabajo, disciplina y resiliencia. Hoy cumplimos dos meses de trabajo con Agustín, desde el momento en que discutimos cómo íbamos a trabajar juntos, demostró una actitud sin ego y siempre dispuesto a aprender. Se embarcó en este viaje desde cero y su disposición para aprender y aplicar la teoría en la práctica se reflejó claramente en sus resultados. En dos meses paso lo siguiente: Primer mes: Optimizamos su perfil, elaboramos una oferta irresistible y pusimos todo el enfoque en el contenido accionable. Empezamos con una cuenta de 0 y llegamos a 20k de seguidores. Gracias a las estrategias y a mi método SALESPREMIER se pudo convertir a 10 seguidores en clientes de manera orgánica. Segundo mes: Aplicamos campaña de follow me ads en Instagram para ir por los países con poder adquisitivo, insertamos un setter en la cuenta y pusimos en práctica las estrategias de conversión con mi método SALESPREMIER. De esa forma, se lograron cerrar 26 clientes high ticket. Los meses y años por venir prometen abundancia. Seguiremos trabajando para llegar a más personas comprometidas que deseen dejar atrás viejos hábitos. Agradecemos infinitamente a Agus por su confianza y compromiso.💚 Si eres coach o profesional independiente y estás buscando nuevas formas de obtener clientes, comenta la palabra "avanzar" o escríbeme por mensaje privado para analizar tu caso.
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Así comenzó la conversación cuando me estaban despidiendo... "Queremos renovar el área" Y Daniela estaba convencida que le iban a dar una promoción el próximo mes 😔 ¡Nunca lo vi venir! Después de 17 años no pensé que me tocaría a mi. Me negaba a aceptarlo 💔 Ese mismo día hablé con varias personas para que trataran de reconsiderar mi despido, pero no pasó nada... La empresa decidió ahorrar millones de dólares y en ese ahorro estaba yo. No lo crees hasta que te pasa... Estas conversaciones son más frecuentes de lo que te imaginas, historias, situaciones complejas y llenas de emociones existen y pueden estar a tu lado. ¿Que te recomiendo? 🌻 Si te ocurre, se amable y gentil contigo, no te castigues 🖤 Vive el duelo, no lo pases por alto. 🗣 Sal a conversar con otros y no te cierres a nuevas oportunidades. Recuerda que no estás sólo. 🤝 Nunca más busques trabajo en solitario. No eres el único que pasa por esto. Sé que no es consuelo, pero que vas a salir a delante. Solo necesitas tiempo ¿Qué más harías tú? ------------------------------------------- Si te gusta mi contenido ♻️ Comparte 💬 Comenta 🔔 Suscríbete Sígueme Macarena Paredes Ayudo a y acompaño a líderes emergentes a diseñar y ejecutar estrategias de empleabilidad y carrera en un mundo marcado por la disrupción digital.
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🤘🏼 Los viejóvenes y los adultescentes no tenemos edad… o, al menos, no es un dato importante. Hace poco, alguien me preguntó cómo veía el tema de la edad al contratar. Y es curioso, porque nunca me había parado a pensarlo. A lo largo de mi carrera, me he encontrado con gente de 25 años que me han enseñado cosas increíbles y con personas de 60 que manejaban las redes sociales como si hubieran nacido con un smartphone en la mano. Cuando se trata de formar equipo en Enfusión | Agencia de Marketing Digital no busco ni “junior” ni “senior” porque, para mí, la clave está en otra palabra: encaje (o sea, enfusión, claro). Y no hablo solo de habilidades técnicas —que son esenciales, obviamente— sino de si esa persona se adapta a la filosofía de la empresa, si aporta al equipo y si tiene esa chispa y energía para hacer que un proyecto funcione a nivel humano. Porque, al final del día, el éxito de un proyecto depende tanto del “saber hacer” como del “saber ser”. La edad, para mí, no es más que un número en el DNI. Ni define la capacidad, ni la creatividad, ni el entusiasmo. Un buen equipo se construye con personas que se complementan, que se aportan mutuamente, y que tienen el compromiso de remar en la misma dirección. Así que sí, igual soy un viejoven guay o un adultescente orgulloso, pero más allá de las etiquetas que quieran ponerme, creo que el potencial no se mide en años, sino en actitud. ¡Y siempre encuentro inspiración en gente de todas las edades! 🚀 A mí, si me preguntan cuántos años tengo, suelo contestar 28, ¿y tú? 😉 👇 #LosViejóvenesNoTenemosEdad #TalentoSinEdad #EquiposConValores #talento #talentosenior
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"El ruido del éxito en la era digital: ¿Es necesario compartirlo todo?" Hace un tiempo que lo vengo pensando, charlando y hoy día me anime a postearlo; pero es que ese antiguo refrán de “trabaja duro en silencio para que tus éxitos hagan todo el ruido” parece ya no servir más. Recuerdo mis primeros días de pasante trabajando de esa misma manera y en algún momento sentirme triste porque no valoraban ese gran esfuerzo que uno da, pero un día mi jefe me dice “sigue así, que hay gente mirándote”. Hoy en día en la era de las RRSS se espera que compartamos nuestros logros y actividades a cada rato, pero ¿Realmente esto se necesita para ser valorado profesionalmente? Personalmente no soy una persona de publicar mi día a día y mucho menos lo de mi trabajo y ahí es donde llega mi preocupación: Que al parecer se valora más la cantidad de contenido que publicamos que la calidad y el impacto real de nuestro esfuerzo. Parece que, si no estamos constantemente 'vendiendo' nuestros logros en línea, nuestro trabajo pasa desapercibido, sin importar su mérito. Y bueno al parecer el primer paso es la aceptación, ya que al final tendré que unirme a esta tendencia para mantenerme relevante en la era digital. #eradigital #valordeltrabajo #reflexióndeldía
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♥ Gen Z: de zero a 100. ♥ Primer A WORD de RECLAM del año. ♥ Se habla mucho de la Gen Z pero anoche, por fin, pudimos escucharles. Nos encantó poder entender un poco mejor cómo piensan y qué opinan ellxs, realmente, sobre los clichés asociados a su generación. Mercedes Santalla, fundadora de Acicate Studio, moderó el debate y se habló de la importancia de elegir un trabajo siguiendo cuatro premisas clave: la visibilidad que te aporta, los valores que compartes con la marca, la motivación que te produce o la remuneración. Porque sí, hablamos de pasta y mucho. Pedro Galbán, montó la productora El Membrillo con tres colegas y una de sus motivaciones fue poder unir fuerzas, compartir puntos de vista y pelear por hacer las cosas a su manera. Entiende que ser tu propio jefe es un 50/50, porque tienes la libertad de elegir pero desconectar es muy difícil. Juan Miralles y Leti Cabana, co-fundadores de SALVAJE, montaron el estudio por necesidad cuando la pandemia les obligó a quedarse aquí en vez de trasladarse a currar a Berlín. Juan Miralles habló de la importancia de crear comunidad, rodearte de gente de la que aprender y que te aporte, tejer una red de apoyo. Leti Cabana destacó la importancia de aprender a decir que no y que una gran fortaleza de la Gen Z es quejarse, porque gracias a eso son capaces de estar cambiando las cosas. Carlitos Maceiras no tiene LinkedIn pero es un Tiktoker increíble, ¡seguidle!. Dice que la pesadilla de cualquier artista es no ser tu propio jefe y lo ideal, aunque decimonónico, sería tener un mecenas. Considera que su generación está muy formada y que sus exigencias laborales son el resultado de todo ese esfuerzo. Aportó un gran consejo para la Gen Alfa: formaros, sed resolutivos, inquietos, curiosos y tened ganas de aprender. Isaac Gulías tiene muchísimas ganas de hacer cosas, por eso le aburre el topicazo de que la gente joven no quiere trabajar y se queja de las condiciones lamentables de muchas empresas. Valora la libertad de poder crear, aportando tu esencia a un proyecto. Tiene súper claras sus red flags: que no te paguen ni gastos, que no haya vinculación con tus valores y que no te guste la idea. Elena Bengoa dice que lxs creativxs debemos ser capaces de representar una realidad, la nuestra. Detesta la prostitución del trabajo creativo con los clientes y aconseja hacer siempre algo que te represente. Considera que su generación es más genuina y auténtica, algo que facilita que los cambios fluyan. Nos encantó escucharos, ¡gracias a todxs por venir! Fue el #AWord nº6 y para el nº7 no solo tenemos ideas sino parece que nueva ubicación, que va a ser increíble. Gracias a lxs que llenasteis La Olímpica, esperamos que lo disfrutarais tanto como nosotrxs ¡nos vemos en el próximo A WORD! #aword #writing #copywriting #contentwriting
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