Publicación de Erb Swiss Global Consulting

📝 Recomiendo leer esta gran nota de C5N Noticias. Vélez analiza el naming en su estadio a cambio de inyección privada. También analiza profesionalizar todas las áreas del club para crecer y evolucionar en lo deportivo y extra deportivo. Muchos criticaron a #River por cambiar el nombre del estadio y el crecimiento está a la vista, otros critican a diario el modelo de gestión del Club Atlético Talleres y los resultados están a la vista, #Estudiantes tiene una forma de actuar similar y los resultados están a la vista. A veces, los cambios son buenos, no estoy avalando un modelo de Sociedad Anónima, pero si nuevas aperturas en pos de crecer y sumar recursos en un mundo que avanza de forma rápida. Ojalá varios clubes tomen estas iniciativas y el abanico de posibilidades sea mayor. https://t.co/GywxoA1kTV

"Las Sociedades Anónimas Deportivas (SAD) en Argentina está ganando aceptación entre los clubes y sus socios." En los últimos días, esta transformación ha comenzado a ser vista de manera favorable por un número significativo de dirigentes de clubes de fútbol, así como por socios, referentes del deporte y hasta legisladores. El presidente actual de Estudiantes de La Plata, Sebastián Verón, ha manifestado su disposición a considerar la posibilidad de adoptar una estructura de sociedad anónima o un modelo similar. Dado que esta noticia proviene de uno de los clubes más importantes del fútbol argentino, es evidente que abre la puerta hacia un proceso que no puede seguir siendo postergado. Esta tendencia ha sido respaldada por Kun Agüero, quien recientemente mencionó que las Sociedades Anónimas Deportivas podrían ser una herramienta para potenciar a los clubes argentinos que sean privatizados. Además, el actual secretario de Turismo, Ambiente y Deportes, Daniel Scioli, aboga por la implementación de las Sociedades Anónimas en el fútbol argentino. “El impulso de las SAD en el fútbol argentino, no es una exigencia para que los clubes sean privados. Es abrir otra posibilidad de esquema societario para potenciar a un club. Si miramos a Brasil, Chile o Paraguay, muchos tuvieron un gran crecimiento”. Es evidente que la percepción general sobre la figura de la SAD, a la vez que se reconoce que los socios podrán tener voz y voto en esta decisión y que no es obligatoria, está siendo percibida de manera positiva y una opción muy atractiva entre varias posibilidades para los Clubes deportivos de Argentina y las oportunidades de inversión. #afa #Argentina #football #soccer   https://lnkd.in/geMvfafr https://lnkd.in/gCtwCwiu

https://lnkd.in/dHP8uSXv Una reciente nota del Diario El País Uruguay reveló que en el fútbol profesional uruguayo, incluyendo la Primera y Segunda División, el 50% de los clubes son Sociedades Anónimas Deportivas (SAD). Actualmente, nuestra legislación permite a los clubes deportivos adoptar tanto la estructura de Asociación Civil sin fines de lucro, como la SAD. Algunas ventajas de las SAD: ✅ Pueden tener finalidad lucrativa. ✅ Los accionistas pueden percibir dividendos derivados de las utilidades económicas de la sociedad. ✅ Los accionistas pueden ser titulares de los derechos económicos de los futbolistas. ✅ Están exoneradas de todo impuesto nacional. En resumen, las SAD son una figura muy atractiva y beneficiosa para que capitales privados del exterior inviertan en clubes uruguayos, mejorando las instalaciones y equipamiento y profesionalizando nuestro fútbol.

EL FUTURO DEL FÚTBOL ARGENTINO: ¿SAD, Asociaciones Civiles o un Modelo Mixto? Introducción a las Sociedades Anónimas Deportivas (SAD) Las Sociedades Anónimas Deportivas (SAD) son entidades legales adoptadas en varios países para regular la participación en competiciones deportivas profesionales y fomentar actividades relacionadas. En Chile, la Ley 20.019 de 2015 establece que las SAD organizan, producen, comercializan y participan en actividades deportivas profesionales. En Uruguay, las SAD son reguladas por la Ley 17.292, que promueve la transformación de clubes deportivos en sociedades anónimas para mejorar su gestión y atraer inversiones. En España, el Real Decreto 1251/1999 define las SAD como entidades cuyo objetivo es la participación en competiciones deportivas y el desarrollo de actividades deportivas. En Alemania, muchos clubes de fútbol han adoptado el modelo de SAD, aunque con la particularidad de que los socios mantienen un control significativo a través de la regla del 50+1, que asegura que los miembros del club retengan la mayoría de los derechos de voto. En Inglaterra, la mayoría de los clubes de la Premier League son sociedades anónimas, lo que ha permitido atraer grandes inversiones extranjeras. En Italia, las SAD también son comunes y han facilitado la entrada de capital extranjero y la profesionalización de los clubes.

Chisme Legal-Deportivo de la semana Luz Verde para las Sociedades Anónimas Deportivas en Argentina 🏟️ ¡Noticias en el fútbol argentino! El gobierno ha dado el primer paso para permitir que los clubes de fútbol se conviertan en Sociedades Anónimas Deportivas (SAD). Esta medida abre nuevas oportunidades para la inversión y modernización en el deporte rey en Argentina. 🔍 Detalles Clave: • Modernización y Profesionalización: La transformación en SAD busca atraer inversión privada, mejorar la gestión y fomentar la profesionalización de los clubes. • Impacto Económico: Se espera que esta medida impulse el desarrollo económico del fútbol argentino, ofreciendo nuevas vías de financiamiento y crecimiento para los clubes. • Opiniones Divididas: Aunque la medida promete beneficios, también ha un rechazo generalizado por los aficionados y dirigentes sobre los cambios en la estructura tradicional de los clubes. ¿Qué opinas sobre esta medida? ¿Será beneficiosa para el futuro del fútbol argentino? Comparte tus pensamientos y únete a la conversación. ⚽🇦🇷 #argentina #sociedadanonimadeportiva #bocajuniors #riverplate #sportlaw #derechodeportivo #football #sportbussiness

📰#DevesaEnLosMedios | Que un club de #fútbol salga al parqué supone estar sometido a unos niveles de transparencia en la gestión económica mucho mayores, lo que en última instancia es una garantía para los potenciales inversores. David Devesa analiza para Activos, de Prensa Ibérica, las ventajas que supone para un club de fútbol ser una entidad cotizada. Entre otros aspectos, destaca que "Se abre la posibilidad de ofrecer planes de retribución en acciones a jugadores o directivos clave. También, al estar cotizado, cabe la opción de cerrar fichajes importantes pagando una parte de su retribución en acciones. En definitiva, un club de fútbol cotizado tiene un abanico mucho más amplio de herramientas, desde un punto de vista financiero, que uno no cotizado”. Más detalles, aquí ⤵️ https://lnkd.in/dVtAGwGJ #SalidaABolsa #Cotización #Bolsa #BusinessLaw #Empresas

#GestiónDeportiva | Para muchos el futbol es uno de los negocios más rentables del mundo, lastimosamente en Centro América y específicamente en El Salvador el panorama es totalmente diferente. Cada torneo es nornal que varios equipos de primera, segunda y tercera categoría tengan problemas financieros y grandes deudas con jugadores, y aquellos que no sufren problemas de impago son los que cuentan con directivos con poder financiero y el respaldo de patrocinadores importantes. Sin embargo, eso no significa que el futbol en nuestro país esté generando rentabilidad para los equipos de futbol. Ante esta situación, personalmente considero que es necesario: 1. Fortalecer la estructura organizativa y deportiva de los clubes con profesionales capaces en cada área. 2. Invertir en el futbol formativo para desarrollar nuevos talentos de exportación. 3. Modernizar la poca infraestructura deportiva que existe. ¿Ustedes qué opinan? ¿Cuál es la perspectiva que tienen del futbol salvadoreño? Experiencias que pueden compartir colegas de otros países… #Futbol #ElSalvador #MarketingDepotivo

Facundo Castaño, especialista en la materia, sostiene que la discusión sobre si un club debe ser SAD o no, es relevante. Hay muchos clubes que no son SAD y siguen funcionando bien, por lo que no todo se resume al modelo de "club de los socios" o sociedades anónimas deportivas. Es más importante el enfoque estratégico, la gestión financiera y el compromiso con la comunidad que el tipo de estructura legal. En definitiva, lo crucial es la sostenibilidad y el proyecto deportivo, más allá de la denominación jurídica. https://lnkd.in/dmKFwnv7

⚽ El fútbol argentino ensaya su debate sobre la llegada de capitales a los clubes. La oposición a las sociedades anónimas deportivas sigue siendo fuerte. ¿Es SAD o nada? 🗳 En ese proceso, Juan Sebastián Verón fue proclamado presidente de Club Estudiantes de La Plata por tercera vez en 10 años y propone un sistema mixto para que la estructura deportiva y social del club conviva con la llegada de inversiones. ❎ Verón habló de pensar un club para los próximos 20 años. ❎ Un horizonte de 80 mil socios y un estadio moderno que ya quedó chico. ❎ Pide desarmar conceptos internalizados desde siempre y hacer un ejercicio de pensamiento, con una premisa: los clubes les cambian la vida a la personas y los directivos que asumen no están para hacer negocios. 🔎 Cómo piensa Verón el modelo hibrido para Estudiantes de la Plata y las falsa promesas sobre que un club argentino puede valer mil millones de dólares. 📬 Suscribite a nuestro newsletter -- https://lnkd.in/dtiug7x9

¿Cómo convertir un club tradicional en una potencia futbolística? ⚽💰 Botafogo de Futebol e Regatas un club histórico de Brasil, pasó de enfrentar dificultades financieras a ser un líder en el #Brasileirao que sueña con avanzar a la final de la #CopaLibertadores que otorga el último ticket para el Mundial de Clubes 2025, donde ya tienen asegurados 8.25 MDD por ser semifinalistas ¿Cómo lo lograron? 🌟 Capital privado al rescate La llegada de Eagle Football Holdings Ltd. y una inversión de 70 MDD en 2022 transformaron al club. Desde entonces, han mejorado en lo deportivo y financiero: 📍Redujeron su deuda en un 60% 📍Multiplicaron el valor de su plantilla en +500% 📍Aumentaron sus ingresos anuales a 78 MDD 🏟️ Nuevas instalaciones: El centro de entrenamiento de 295 mil m² es clave para el desarrollo a largo plazo. 💡 El secreto del éxito está en la gestión profesional, inversión estratégica y mejoras en infraestructura.