Publicación de Juan Patricio Grondona Folle

"Las Sociedades Anónimas Deportivas (SAD) en Argentina está ganando aceptación entre los clubes y sus socios." En los últimos días, esta transformación ha comenzado a ser vista de manera favorable por un número significativo de dirigentes de clubes de fútbol, así como por socios, referentes del deporte y hasta legisladores. El presidente actual de Estudiantes de La Plata, Sebastián Verón, ha manifestado su disposición a considerar la posibilidad de adoptar una estructura de sociedad anónima o un modelo similar. Dado que esta noticia proviene de uno de los clubes más importantes del fútbol argentino, es evidente que abre la puerta hacia un proceso que no puede seguir siendo postergado. Esta tendencia ha sido respaldada por Kun Agüero, quien recientemente mencionó que las Sociedades Anónimas Deportivas podrían ser una herramienta para potenciar a los clubes argentinos que sean privatizados. Además, el actual secretario de Turismo, Ambiente y Deportes, Daniel Scioli, aboga por la implementación de las Sociedades Anónimas en el fútbol argentino. “El impulso de las SAD en el fútbol argentino, no es una exigencia para que los clubes sean privados. Es abrir otra posibilidad de esquema societario para potenciar a un club. Si miramos a Brasil, Chile o Paraguay, muchos tuvieron un gran crecimiento”. Es evidente que la percepción general sobre la figura de la SAD, a la vez que se reconoce que los socios podrán tener voz y voto en esta decisión y que no es obligatoria, está siendo percibida de manera positiva y una opción muy atractiva entre varias posibilidades para los Clubes deportivos de Argentina y las oportunidades de inversión. #afa #Argentina #football #soccer   https://lnkd.in/geMvfafr https://lnkd.in/gCtwCwiu

Facundo Castaño, especialista en la materia, sostiene que la discusión sobre si un club debe ser SAD o no, es relevante. Hay muchos clubes que no son SAD y siguen funcionando bien, por lo que no todo se resume al modelo de "club de los socios" o sociedades anónimas deportivas. Es más importante el enfoque estratégico, la gestión financiera y el compromiso con la comunidad que el tipo de estructura legal. En definitiva, lo crucial es la sostenibilidad y el proyecto deportivo, más allá de la denominación jurídica. https://lnkd.in/dmKFwnv7

SAD o no, la gran discusión del #futbol #argentino. ⚽ Lo primero que se debe entender es la cultura e idiosincrasia propia del futbol argentino, donde los clubes de futbol no son solamente entidades deportivas sino centros comunitarios, culturares y de reunión. Son integradores de la #comunidad y, sobre todo, de las clases medias y bajas del país. Esta es la principal traba para la conversión de #SAD, la existencia de un miedo general a perder la esencia de comunidad integradora con la entrada de un propietario. ⚽ En segundo lugar, se debe valorar la situación económica del país y de los clubes, muchos de ellos en situaciones complicadas, con grandes dificultades para acceder a financiación y sin ningún tipo de garantía. Es por ello que, resulta prioritario aliviar esta situación o la perdida de competitividad será manifiesta en próximos años. ⚽ En tercer lugar, en mi opinión, las SAD son una figura jurídica que permite, entre otros aspectos, un acceso mas directo a #capital, si bien para ello es necesario mejorar las estructuras internas y la gestión de los clubes. De nada sirve que entre capital si no se "usa" correctamente. Resulta imprescindible crear un protocolo de buenas prácticas y #transparencia de la #gestión de los clubes. En conclusión, soy defensor de las SADs en futbol profesional actual, puesto que es la figura jurídica que mejor se adapta a la evolución actual del negocio dentro de la industria, si bien no se prevé una integración sencilla en Argentina donde, entre otros aspectos, será necesario despolitizar el futbol, generar unos mecanismos de gestión y transparencia, además de mejorar estructuras internas que permitan gestionar y rentabilizar la entrada de capital. Con todo y ello, es el camino para que el futbol argentino siga la línea de la industria y, como es lógico, desde el punto de vista del #inversor es una oportunidad ciertamente interesante en el mercado, siempre que se respete, como dije al principio, la idiosincrasia y cultura propia del país, el espacio del aficionado dentro del club y la esencia comunitaria. #inversión #mercado #argentina #negocio #riesgo

Ya le conté a mi hijo Andrés la gran noticia y está deseoso de ir al Campín a ver debutar al Tigre Falcao. Pero la DIAN, más que aplaudir sus goles, más temprano que tarde querrá verificar si el Tigre también debuta como Residente Fiscal Colombiano. Téngase en cuenta que extraoficialmente se mantiene la idea de un contrato con un plazo inferior a 6 meses- para evitar activar durante este año 2024 la Residencia Fiscal en Colombia, siempre adornada con Renta Mundial y con Impuesto al Patrimonio. La nota periodística sugiere que su eventual continuidad en el 2025 también está relacionada con la definición de su estatus tributario, por lo que sutilmente parece reconocerse que el supuesto margen de maniobra como No Residente en el 2024 - que no se limita a un conteo de días certificado por Migración Colombia- sería casi insostenible en el 2025. Al final, recordemos que para el Impuesto de Renta, no sólo se trata de los ingresos recibidos a título personal provenientes del Club o sus patrocinadores en Colombia. Cabe preguntarse: ¿ Los asesores del Tigre habrán verificado el eventual impacto que traería la Residencia Fiscal -sea en 2024 o en el 2025- para los rendimientos del portafolio de inversiones a nombre de entidades extranjeras controladas directa o indirectamente por el Tigre, solo o en conjunto con su señora esposa (quien también tendría alta probabilidad de activar condición de Residente Fiscal ante la DIAN) ? Si, el Regimen de Entidades Controladas del Exterior requiere verdaderamente una planeación fiscal integral y sofisticada en un caso con la magnitud de éste. Irónicamente, lo tributario sería más manejable si el contrato fuera solo para jugar los partidos como visitante en Copa Libertadores, y entrenando en modo remoto desde Mónaco o Panamá... Mucha suerte al Tigre en la cancha - y fuera de ella con ese agresivo marcaje a presión de la DIAN que se avecina... #FalcaoGarcia #Millonarios #Colombia #CañonThompson #ResidenciaFiscal

¿Podrán los clubes de fútbol argentinos organizarse como sociedades anónimas? El 12 de marzo de 2024, desde su cuenta de Instagram, el Presidente de la República Argentina, Javier Milei, reforzó su interés en permitir a los clubes deportivos la opción de convertirse en Sociedad Anónima Deportiva (SAD), es decir, pasar de ser Asociaciones (sin fines de lucro) a un formato especial de Sociedad Anónima - una propuesta que originalmente formaba parte del extenso Decreto de Necesidad y Urgencia (DNU), presentado en diciembre de 2023 pero posteriormente bloqueado ya que el paquete completo del DNU aún espera la aprobación del Congreso. El trasfondo de la introducción de las SAD como forma o formato organizativo legal para los clubes de fútbol en Argentina es que abriría el mercado a inversores locales e internacionales para adquirir participaciones minoritarias o de control en clubes de fútbol argentinos, de forma similar a la legislación vigente ya en España o Brasil. En cuanto a los clubes de fútbol, la ley alcanza a todos en Argentina, incluso a los afiliados y regulados por la AFA (Asociación del Fútbol Argentino). Este parece ser uno de los puntos de discordia, ya que las posiciones del Sr. Milei y de la AFA aún no se han conciliado para una aplicación exitosa de las normas propuestas, una vez aprobadas/pasadas por el Congreso. Parece que algunos de los principales clubes prefieren mantener su estatus de asociaciones civiles en lugar de convertirse en SAD, a pesar de que las SAD ofrecen la posibilidad de establecer una estructura corporativa que permita configuraciones más familiares en el mundo corporativo en general, con un enfoque más fuerte en el valor del accionista y un gobierno corporativo establecido que posiblemente pueda ayudar a enfocar el fútbol de manera más integral y efectiva. De hecho, parece que los grandes clubes de Argentina han logrado encontrar sus propios formatos sostenibles de organización como Asociaciones, sin embargo, para los clubes más pequeños en términos legales y de estructuración, así como para hacerlos más atractivos para la inversión de capital, la SAD parece bastante convincente e interesante. Por supuesto, será bastante difícil para el Presidente Milei implementar con éxito el régimen SAD para aplicarlo a los clubes ya registrados en AFA sin su bendición. Sin embargo, un factor decisivo puede ser la firmeza con la que los inversores internacionales comuniquen su interés por invertir en el fútbol argentino. #football #soccer #argentina #lionelmessi #messi #afa #privateequity

EXPLORANDO UNA TERCERA VÍA: ¿ES POSIBLE UN MODELO MIXTO? La discusión sobre si las entidades deportivas deben adoptar el modelo de SAD o continuar como asociaciones civiles es compleja y multifacética. Por un lado, las SAD podrían aportar mayor inversión económica y profesionalización. Por otro, la tradición y el fuerte vínculo social de los clubes como asociaciones civiles es un valor fundamental que muchos no quieren perder. Dentro de los clubes, hay voces a favor y en contra de ambos modelos, reflejando la diversidad de opiniones sobre cómo debería gestionarse el fútbol en Argentina. Podría existir una postura intermedia que combine lo mejor de ambos modelos, permitiendo mayor inversión y profesionalización sin perder el carácter social y comunitario de los clubes. Esta opción ofrecería una solución equilibrada que respete la tradición y la cultura deportiva argentina, mientras se adapta a las necesidades contemporáneas.

La otra cara de la moneda de la #inversión en #futbol profesional. La noticia es clara, un histórico de #Francia, como es el Girondins de Burdeos, ha desaparecido del futbol profesional por problemas #económicos o, mejor dicho, #deudas monumentales. La gestión de las dos ultimas #propiedades, un fondo americano y un inversor privado, han llevado a la ruina a un seis veces campeón de liga. En el caso del fondo, tengo claro que se embarcaron en una aventura sin timón ni timonel y, el mundo del futbol hay que conocerlo y, aún conociéndolo, te puede explotar en la cara. Es una industria muy especial, con sentimientos y pasiones de terceros, que hay que saber controlar. En el caso del inversor privado, su historial en otros #mercados ha dejado claro que no acaba de comprender como funciona esto. Que se lo digan al Boavista, caso que conozco de primera mano. Si algo tengo claro en este sector, atractivo por muchos motivos para el mundo inversor, es que cuando encaras una #operación de #compra y posterior despliegue, es necesario rodearse de #profesionales con experiencia en la industria, crear un equipo de trabajo de confianza, ejecutivo y que conozca el negocio, lo contrario generalmente conlleva pérdidas millonarias.

EL FUTURO DEL FÚTBOL ARGENTINO: ¿SAD, Asociaciones Civiles o un Modelo Mixto? Introducción a las Sociedades Anónimas Deportivas (SAD) Las Sociedades Anónimas Deportivas (SAD) son entidades legales adoptadas en varios países para regular la participación en competiciones deportivas profesionales y fomentar actividades relacionadas. En Chile, la Ley 20.019 de 2015 establece que las SAD organizan, producen, comercializan y participan en actividades deportivas profesionales. En Uruguay, las SAD son reguladas por la Ley 17.292, que promueve la transformación de clubes deportivos en sociedades anónimas para mejorar su gestión y atraer inversiones. En España, el Real Decreto 1251/1999 define las SAD como entidades cuyo objetivo es la participación en competiciones deportivas y el desarrollo de actividades deportivas. En Alemania, muchos clubes de fútbol han adoptado el modelo de SAD, aunque con la particularidad de que los socios mantienen un control significativo a través de la regla del 50+1, que asegura que los miembros del club retengan la mayoría de los derechos de voto. En Inglaterra, la mayoría de los clubes de la Premier League son sociedades anónimas, lo que ha permitido atraer grandes inversiones extranjeras. En Italia, las SAD también son comunes y han facilitado la entrada de capital extranjero y la profesionalización de los clubes.

📊 Inversiones y fútbol: Milei se suma al debate sobre las sociedades anónimas deportivas: Privatización de los clubes: ¿Mejora para el #fútbol o pérdida de valores tradicionales? Pros y Contras @jMilei