Publicación de Eric Alejandro C.

Esta colaboración me pareció brillante y llena de insights. Dos marcas gigantes que, en vez de competir, eligieron unirse y sorprender al mercado con algo que nadie esperaba. Esta alianza no solo fusiona lo mejor de cada una, sino que también nos recuerda algo clave: cuando las empresas se alinean con socios que comparten su visión, el impacto crece exponencialmente. El mercado actual nos muestra que crecer solos ya no es suficiente. La verdadera innovación aparece cuando se construyen alianzas estratégicas que complementan fortalezas y valores comunes. Estas colaboraciones no solo amplían el alcance, sino que generan experiencias únicas para los consumidores y crean valor compartido. En un mundo tan competitivo, la clave está en sumar fuerzas de manera inteligente para lograr resultados que trasciendan.

Conoces las empresas ComeS y Lokal (PV 22-2) ? Estas 2 empresas del área comercialización, están abriendo la oportunidad a muchas empresas pequeñas y medianas para mostrar y comercializar sus productos en todo Chile. Tienen un formato muy parecido pero con algunas diferencias. Hoy Brisnacks Chile participa en ambas. Algo que nos motivó a estar ahí fue una petición de clientes actuales y potenciales, sobretodo de la categoría pymes. En general son empresas que compran para abastecer sus locales comerciales, y se encuentran en lugares alejados donde para las marcas pequeñas es muy costoso llegar. Estas plataformas vienen a solucionar problemas importantes para cualquier pyme que instala un local comercial con atención al público 1.- Falta de grandes cantidades de capital para hacer compras minimas en variadas empresas y abastecerse diversificadamente 2.- Credito a 30 o 60 días, que también viene a inyectar capital a los negocios. 3.- Acceso a productos innovadores, lo cual permite competir con un eleemnto dieferenciador. No es lo mismo distribuir las mismas marcas de siempre que distribuir marcas que generen una atención especial en ele consumidor. Tambien debo comentar que ambos operan con Bluexpres para sus despachos. El futuro de la comercialización de productos aun está escribiendose de la mano de empresas y personas que están viendo los problemas reales y abriendo oportunidades para todos sin caer en segmentaciones restrictivas. Bienvenidas las nuevas plataformas de comercio que trabajan para el crecimiento de las pymes.

Renovarse o morir: La clave para el éxito en los mercados  "Sin innovación no hay reinvención". Y esto es una verdad innegable para cualquier negocio. El 80% de los establecimientos que abren cierran antes de 5 años. Recientemente, tuve el privilegio de realizar una ponencia en el IV encuentro de Mercados Tradicionales en Gran Canarias, sobre cómo los mercados pueden modernizarse para seguir siendo un atractivo para el consumidor. Lo primero que mencioné fue la necesidad de tener la mente abierta para iniciar el cambio. Si el cliente no quiere venir al mercado, debemos crear el reclamo suficiente para que quiera venir. ¿Cómo logramos esto? Aquí algunas claves: 1-Motores comerciales que actúen como imán. 2-Horarios flexibles y adaptados a las necesidades del consumidor. 3-Adaptación a los nuevos hábitos de consumo en los mercados. 4-Actualización del espacio: hacerlo atractivo visualmente. 5-Digitalizar el mercado para estar donde el cliente está. En los mercados ocurre como en los negocios de retail: cuando dejas de ser atractivo para el cliente, desapareces. La clave está en la reinvención constante y en la capacidad de adaptarse a los cambios del entorno y a las necesidades de nuestros consumidores. Qué opinas? ¿Cómo crees que los mercados pueden seguir siendo relevantes en la era digital? ....................................................................… Clica Jorge Mas Velasco + Seguir + 🔔 Te ayudo a crear valor en tu negocio ....................................................................…. #Innovación #Reinvención #Mercados #Retail #Digitalización #Transformación #Negocios

Un lanzamiento hecho a puro #boostrapping , Quedan 3 semanas para que la industria conozca nuestra nueva sección de producto, un lujo poder contar con cada vez más líderes de la industria en nuestra cartera de clientes. Hoy 2 años después con una brecha de oportunidad donde las corporaciones países y empresas del primer mundo se ponen más estrictos en #trazabilidad regulaciones y restricciones, creo que con el equipo de APPERTRAZ hicimos un gran trabajo de #investigacion cómo primer #hito de la empresa que se está cumpliendo al pie de la letra.

Historias como esta me llenan el corazón 😍 y ratifican mi vocación por la #formación. Te la resumo... En mi país, las #tiendas de barrio han sido un actor importante de la economía, las cuales a su vez representan un activo emocional para muchos 💛💙❤️. La llegada de nuevos competidores han hecho que éstas pierdan cada vez más mercado, lo cual se agudiza ante factores como la informalidad de sus dueños. Atendiendo a esta realidad, Bavaria - Colombia, una de las marcas más importantes de nuestro país, ha decidido dar un gran impulso a estos establecimientos a través de su programa 🌟"Emprendedores Bavaria"🌟 Gracias a éste, más de 67.000 negocios han accedido a formación de calidad en temas como: Gestión Comercial, Digitalización e Inclusión Financiera. Los resultados a la fecha han sido más que gratificantes 😄: 💰 Casi un 20% de las tiendas han tenido acceso a créditos de inversión. 📳 El uso de plataformas digitales se ha incrementado en un 34,9% 💲 Los tenderos aseguraron que están vendiendo un 30,8% más. Una historia inspiradora que exalta el valor y responsabilidad de las empresas en ser agentes de cambio y transformación social. ¿Cómo te ha parecido? te leo en los comentarios 😉 #emprendimiento #negocios

Os comparto un artículo interesante donde se cuentan algunos errores estratégicos en la expansión internacional de EL GANSO. Uno de ellos, habitual en retail, es sobrevalorar el poder de tu marca, muy conocida en tu mercado, pero que es desconocida en otros países. También se apuntan, aunque sin dar números, algunos errores típicos que conocemos los profesionales de finanzas y que muchas veces son motivo de conflicto con las áreas comerciales. El crecimiento debe ser financiado, y hay ocasiones en que no conviene crecer muy rápido. Tus necesidades de fondos, tanto por inversiones en capex como en este caso en stock, te pueden ahogar antes. https://lnkd.in/da9NdJw9

¿𝗣𝗿𝗲𝗺𝗶𝘂𝗺 𝘆 𝗮𝗰𝗰𝗲𝘀𝗶𝗯𝗹𝗲? 𝗚𝗿𝘂𝗽𝗼 É𝘅𝗶𝘁𝗼 𝘀𝗲 𝗿𝗲𝗶𝗻𝘃𝗲𝗻𝘁𝗮 𝗳𝗿𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗮 𝘂𝗻 𝗺𝗲𝗿𝗰𝗮𝗱𝗼 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗶𝘁𝗶𝘃𝗼 Desde hace algunos meses, el Grupo Éxito, uno de los líderes en retail en Colombia, anunció una decisión estratégica que marcará un antes y un después en su modelo de negocio. La compañía ha decidido consolidar sus operaciones bajo dos marcas principales: Éxito y Carulla, un movimiento que refleja la evolución del sector y su apuesta por redefinir la experiencia del consumidor. 👉 ¿𝗤𝘂é 𝗶𝗺𝗽𝗹𝗶𝗰𝗮 𝗲𝘀𝘁𝗲 𝗰𝗮𝗺𝗯𝗶𝗼? La estrategia es ambiciosa: transformar tiendas de marcas como Surtimax, Super Inter y otras, en puntos de venta de Carulla manteniendo un posicionamiento premium e incorporando conceptos innovadores como Carulla FreshMarket. Este enfoque refuerza su propuesta de valor basada en la calidad, la sostenibilidad y experiencias diferenciadas para sus clientes. 🌍 𝗘𝗹 𝗿𝗲𝘁𝗼: 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗶𝗿 𝗲𝗻 𝘂𝗻 𝗺𝗲𝗿𝗰𝗮𝗱𝗼 𝗱𝗼𝗺𝗶𝗻𝗮𝗱𝗼 𝗽𝗼𝗿 𝗲𝗹 "𝗵𝗮𝗿𝗱 𝗱𝗶𝘀𝗰𝗼𝘂𝗻𝘁". En un entorno donde cadenas como D1 y Ara han ganado una participación significativa gracias a sus formatos de bajo costo, Grupo Éxito responde con una estrategia que busca equilibrar lujo y accesibilidad. Con iniciativas como la garantía de “Precio Insuperable” en productos esenciales, pretende conectar tanto con el público premium como con consumidores que valoran el ahorro y la conveniencia. 💬 ¿𝗣𝗼𝗿 𝗾𝘂é 𝗶𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮? Esta decisión no solo consolida a Carulla y Éxito como marcas icónicas en Colombia, sino que también redefine cómo las grandes cadenas pueden adaptarse para mantenerse relevantes frente a la competencia. Este movimiento estratégico puede convertirse en un caso clave de innovación y resiliencia en el sector del retail. 🌟 A mi modo de ver, este paso representa una declaración audaz que demuestra cómo una compañía con la trayectoria y la historia del Grupo Éxito puede transformarse para liderar en un sector tan dinámico como desafiante. ¿Qué opinas de esta estrategia? ¿Crees que Grupo Éxito logrará combinar con éxito la esencia premium de Carulla con su promesa de precios accesibles? ¡Te leo! 👇 #RetailInnovación #EstrategiaComercial #TendenciasDeMercado

📢 ¿Cómo se mantiene competitivo un negocio familiar en un mundo en constante cambio? 📢 🌍 Las #empresasfamiliares enfrentan retos únicos en un entorno empresarial cada vez más exigente: la #digitalización, #sostenibilidad, la gestión del talento y la expansión en mercados competitivos. ¿Cómo pueden adaptarse sin perder sus valores esenciales? José Froiz, director general del Distribuciones Froiz S.A., compartió en un Diálogo que celebramos para nuestros socios en Galicia cómo esta empresa familiar ha sabido crecer y transformarse desde sus humildes inicios en Pontevedra hasta convertirse en un referente con 𝟮𝟲𝟭 𝘁𝗶𝗲𝗻𝗱𝗮𝘀 𝘆 𝗺á𝘀 𝗱𝗲 𝟳.𝟬𝟬𝟬 𝗲𝗺𝗽𝗹𝗲𝗮𝗱𝗼𝘀. 💡 Claves para inspirar a otras empresas: 𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝗰𝗶ó𝗻 𝘀𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻𝗶𝗯𝗹𝗲: Tecnología al servicio de la eficiencia y el medio ambiente. 𝗖𝗿𝗲𝗰𝗶𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁é𝗴𝗶𝗰𝗼: Expansión basada en calidad y proximidad. 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶ó𝗻 𝗱𝗲𝗹 𝘁𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝗼: Creación de un entorno laboral positivo para empleados. 📌 Descubre cómo tradición e innovación pueden ser la clave del éxito: https://lnkd.in/d6NNZswf #EmpresaFamiliar #Innovación #Sostenibilidad #CrecimientoEmpresarial #AED

Las buenas noticias de hoy 1 de julio 2024 🥪 Tras su descubrimiento por El Corte Inglés, Olsen, la marca de sándwiches de miga argentinos, está lista para conquistar Barcelona. Con una facturación de 350.000 euros el año pasado, sus jóvenes emprendedores proyectan alcanzar el millón este año gracias a varios planes de expansión ambiciosos. Estos planes buscan potenciar la presencia de Olsen Sándwich en la ciudad y captar el paladar de un público más amplio, demostrando el potencial de la gastronomía argentina en el mercado internacional. 🌍🥖 🔒 Banco Sabadell se ha aliado con Telefónica para ofrecer servicios avanzados de ciberseguridad a las pequeñas y medianas empresas, una iniciativa clave de su plan de negocios. Esta colaboración no solo refuerza la oferta de servicios del banco a las pymes, sino que también subraya su compromiso con la seguridad digital en un momento crucial, en medio de la oferta pública de adquisición de BBVA. Esta alianza es un claro ejemplo de cómo la colaboración entre grandes corporaciones puede ofrecer soluciones innovadoras que responden a las necesidades críticas del mercado. 📈🛡️ 🔗 Estas iniciativas en los sectores de gastronomía y financiero ilustran el dinamismo y la adaptabilidad empresarial frente a nuevos mercados y desafíos tecnológicos. Conectémonos para discutir cómo estas estrategias pueden ser implementadas en nuestras propias industrias y contribuir a un futuro más seguro y delicioso. #OlsenSándwich #BancoSabadell #Telefónica #Ciberseguridad #Emprendimiento #ExpansiónEmpresarial #Gastronomía #Innovación

El día de ayer tuve el honor de participar en el comité de innovación de la Cámara de Comercio de Santiago, que genera espacios de encuentro para conocer distintas iniciativas de las empresas. Durante mi exposición, compartí algunas de las claves que han permitido a Mercado Libre destacarse en el ámbito de la innovación, especialmente con nuestra operación aérea Meli Air. 1. ADN Emprendedor: En Mercado Libre, la innovación es parte de nuestro ADN. Fomentamos una cultura donde cada persona se compromete a innovar en su quehacer diario. Creemos en enamorarse del problema, ya que la versión definitiva no existe. Innovar implica asumir riesgos y emprender constantemente. 2. Modelo Innovador: Somos pioneros en la región como la primera empresa de ecommerce en armar una operación aérea para transportar los paquetes de nuestros usuarios con mayor rapidez. 3. Tecnología Propia: Desarrollamos una tecnología 100% propia para agilizar nuestra logística integrada con todo el ecosistema, permitiéndonos lograr el mayor valor agregado de nuestro servicio aéreo. 4. Equipo Regional Unificado: Formamos una nueva área con operaciones y equipos en toda la región, liderados desde Chile. Manteniendo un equipo unido y comunicado, superamos cada día nuestros niveles de servicio y eficiencia. 5. Democratización de la Carga Aérea: Ofrecemos al mercado la posibilidad de utilizar los espacios disponibles en nuestros vuelos para transportar productos a muchas ciudades donde no existen operaciones cargueras. Esto permite beneficios significativos comparados con el transporte por camión. Estas iniciativas no solo mejoran nuestra eficiencia, sino que también contribuyen a la democratización del comercio en nuestra región. Estoy orgulloso de ser parte de un equipo que no deja de innovar y que siempre busca mejorar la experiencia de nuestros usuarios.  #Innovación #MercadoLibre #MeliAir #Ecommerce #Logística #ADNEmprendedor #TecnologíaPropia #ComercioElectrónico