Publicación de Evelin Zapata Velez (HR Strategy, Recruiter, HRM)

Los caminos e hitos tradicionales de la vida están cambiando, y podríamos estar entrando en lo que estamos llamando una "década de deconstrucción". 💜 Descubre lo que esto significa para las personas y las marcas 🌐 https://accntu.re/4cbJOE4 #AccentureLifeTrends [#DescripciónDeImagen: el video tiene el fondo blanco y se va dibujando una línea del tiempo. Se van desplegando globos de diálogo que se van acomodando dentro de la línea “ir a la escuela”, “conseguir un trabajo”, “comprar una casa”, “formar una familia”. Además el video dice “Antes, nuestra vidas seguían un camino lineal” Las líneas se empieza a doblar y se forman dos líneas curvadas y el texto dice “Ahora, nuestros caminos son diferentes que se llenan de globos de diálogo. El fondo se torna blanco. El texto dice “Nuestra Sociedad está cambiando y sus logros de nuestra vida también. ¿Cómo pueden las marcas adaptarse y responder? ]

Os prometo que me pasó Es verdad que hace ya tiempo. Entraba en un momento de transición, con una salida pactada. Respondí a un anuncio. Entonces los anuncios todavía funcionaban y con ellos se hacía marca. En el contaban la importancia de las personas para la empresa y su fantástica política de RRHH. Iba con muchas expectativas, la verdad. Supongo que el que defraudaran estas expectativas es lo que me puso de tan mala milk Entré a la entrevista con la consultora y el director general de la compañía. Bien, señal de la importancia que se daba a la posición. Entonces, ante mi sorpresa, la consultora empieza una entrevista agresiva y descortés y, el director general se concentra en su cuaderno, como si tomase notas. Al principio abordé el chaparrón con capote y sentido del humor. Lo que provocó todavía más agresividad en la entrevistadora. Entonces me levanté, les tendí la mano y les dije que, si ese era el estilo de la compañía en relación con las personas, no me gustaba ni era mi sitio. Me di la vuelta y me fui. Supongo que ya habrán conseguido cerrar la boca. Lo del employer branding no es solo cháchara hueca. Las políticas y los hechos tienen que respaldar lo que se dice. De otra manera, se pilla antes a un mentiroso que a un cojo. Y el mentiroso queda a la altura del betún. En Touch in Touch lo tenemos muy claro, el branding empieza por el trato al candidato.   #primerolaspersonas  #selecciónesbranding   #mejorcuéntamelaverdad

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WILL Y EL PROBLEMA DE LA ROTACIÓN: ❌ ¿Porqué aumenta la rotación? ❌ ¿Porqué nos cuesta fidelizar al talento? Este fin de semana, mientras disfrutaba de un momento de conexión con mis hijas viendo la película "El Gran Pez" 🐟 de Tim Burton, una escena en particular capturó mi atención. En una conversación entre padre e hijo, Edward, conocido por sus relatos fantásticos llenos de gigantes, brujas y hombres lobo, se enfrenta a la creciente incredulidad de su hijo Will, quien anhela descubrir la verdad detrás de las historias. La escena, me dejó pensando en la propuesta de valor, que es ni más ni menos que un conjunto de promesas que ofrecemos a los empleados actuales y futuros como parte de lo que será su experiencia laboral. ▶ Promesas que deben ser auténticas y coherentes con la realidad y no tratarse de actos de maquillaje, sino el reflejo de las historias. Pero si lo que transmitimos a los empleados se limita a mostrar solo el 10% del iceberg con eslóganes aspiracionales de lo que pretendemos ser y no a un ejercicio de autorretrato, generará en las personas la misma frustración que tiene Will en esta escena. Y si Will es el talento tan escaso y valioso que todas las organizaciones buscan, terminará pasando lo que sucede al final de este video. ¿Qué opinan? #experienciadeempleado #laspersonasenelcentro #futurodeltrabajo #lidership #propuestadevalor #propósito #employeeexperience #liderazgo ........... "Humanizar empresas, conectar historias".

La deshumanización en el despido y la incomodidad reflejada con un análisis de IA Luego de darle bastantes vueltas me dio curiosidad cómo analizaría esta situación, de bastante mal gusto, nuestra #IA. El despido en vivo de Gustavo Malcapin, como se muestra en este video, es un ejemplo del tipo de situaciones laborales que dejan una huella negativa no solo en los involucrados, sino también en los espectadores. Pudimos analizar el probable impacto emocional en la audiencia. El mapa de calor indica las áreas más observadas, destacando cómo la atención se centra en las expresiones faciales y lenguaje corporal del periodista. La serie temporal que muestra la correlación entre atención y demanda cognitiva refleja un aumento en la incomodidad a medida que avanza el evento, subrayando cómo la audiencia experimenta un estrés similar. Este tipo de decisiones organizacionales no solo afectan la reputación interna, sino también cómo los stakeholders externos perciben la empresa. Si bien las métricas de IA nos brindan información precisa sobre las emociones desencadenadas, es crucial recordar que detrás de cada análisis hay personas. Y la manera en que tratamos a nuestros colaboradores no debería nunca estar regida por el espectáculo, sino por la empatía. . . . #neuromarketing #Networking #Life #Entrepreneurship #Work #Management #Technology  #Sales #Business #Productivity #Advertisingandmarketing #Tips #Partnerships

En 2009, cuando pocos hablaban de manifiestos de cultura y nadie los publicaba abiertamente, Netflix sorprendió y publicó un archivo de PowerPoint de 157 slides sobre su cultura organizacional. Fiel a sus principios culturales, Netflix a través del tiempo ha escuchado a sus empleados y ha modificado su manifiesto cultural, siendo su última actualización la publicada en junio de este año. Aunque ninguna compañía es perfecta y Netflix tiene sus luces y sombras, les compartimos los cuatro principios culturales publicados en su último memo: 🚀 Equipo de Ensueño (Dream Team): le apuntan solamente a tener el talento de mayor desempeño del mercado, teniendo como modelo de gestión un equipo deportivo, no una familia. 🚀 Personas sobre Procesos: su meta es inspirar y empoderar a su gente, más que dirigirla, pues entienden que los empleados tienen mayor impacto cuando se les da libertad para tomar sus propias decisiones. 🚀 Trabajo Emocionantemente Incómodo: funcionan mejor en un ambiente de cambio ya que el éxito en la industria del entretenimiento requiere que piensen de manera diferente, experimenten y se adapten al cambio de manera permanente. 🚀 Excelente y Siempre Mejor: frecuentemente dicen que están muy lejos hoy en comparación con dónde quieren estar en el futuro. Por eso se enfocan en la mejora constante y la resiliencia necesaria para llegar allí. #culturaorganizacional #culture #employeeengagement #climaorganizacional #recursoshumanos

Hoy quiero compartir una reflexión que surge a partir de una foto tomada por mi querida amiga y compañera de trabajo, Mónica Vilela. Esa imagen, me hizo pensar en los más de 25 años que llevo trabajando en América Televisión. Durante este tiempo, he tenido el privilegio de ser parte de una empresa líder, que ha sabido adaptarse a los grandes cambios de la industria televisiva, desde la revolución digital hasta la transformación en los hábitos de consumo. He sido testigo de todo esto, y, a pesar de los retos, sigo siendo parte activa de este proceso de transformación. Sin embargo, lo que realmente me ha enseñado este largo camino es que lo que hace grande a una empresa no son solo los logros, ni las métricas, sino su gente. El equipo humano es la verdadera columna vertebral de todo lo que hacemos. Cada uno de nosotros, desde el más pequeño detalle hasta las decisiones más grandes, tiene un rol esencial en lograr que América Televisión siga siendo un referente de calidad y relevancia. Lo que realmente importa es cómo nos relacionamos entre nosotros, cómo nos apoyamos y cómo seguimos aprendiendo y creciendo juntos. Esta reflexión me lleva a preguntarme: ¿Qué tan importante es el trabajo en nuestra vida? ¿Es solo un medio para alcanzar metas materiales o tiene un propósito más profundo? Después de tantos años en este campo, creo que el verdadero valor del trabajo radica en cómo lo vivimos. Cuando dejamos de lado las etiquetas de “jefes” y “empleados”, el trabajo se convierte en un espacio para colaborar, para aprender, para aportar al bienestar colectivo. Vivimos en una cultura que a menudo prioriza los resultados inmediatos y las métricas frías, pero al final del día, lo que realmente importa no son los números, sino el impacto que podemos generar. El trabajo no debe medirse solo en términos de eficiencia, sino en el valor que brindamos a la sociedad. En nuestra industria, y en cualquier otra, el verdadero propósito es contribuir, de alguna manera, a mejorar la vida de las personas. El trabajo puede ser un lugar hermoso cuando entendemos que no se trata solo de obtener resultados, sino de poner esfuerzo, de ser flexibles con los errores y de trabajar juntos como equipo. Cuando nos enfocamos en el servicio, en el propósito, en el impacto humano, el entorno laboral se transforma, y lo que podría ser solo una rutina se convierte en algo mucho más significativo. Hoy, sigo agradecido por la oportunidad de aprender, crecer y aportar cada día en América Televisión, acompañado de un equipo humano que me inspira y motiva constantemente. Creo que me puse un poco feeling, deben ser los años... jajaja!!! #Reflexión #TrabajoConPropósito #CulturaEmpresarial #AméricaTelevisión #Liderazgo #EquipoHumano #IndustriaTelevisiva #ImpactoSocial #TrabajoEnEquipo