Publicación de ExO Latam

Que sorprendente lo que genera esta comunidad ExO Latam para transformar el mundo para un #futuro mejor… Les comparto el #decálogo de transformación e innovación, que me resume lo que aprendo de esta comunidad Este decálogo captura los principios esenciales de transformación e innovación que se desprenden de OpenExO / ExO Latam , brindando una guía clara y motivadora para líderes y organizaciones que buscan prosperar en el futuro inmediato: ✅ Propósito transformador: Define un propósito transformador masivo (MTP) que inspire y motive a todos los miembros de la organización a trabajar hacia un objetivo común que beneficie tanto a la empresa como a la sociedad. ✅ Innovación continua: Adopta y fomenta metodologías innovadoras como Design Thinking, Lean Startup y Agile para mantener la competitividad y relevancia en el mercado. ✅ Transformación digital: Enfócate en la transformación digital como un proceso integral que afecta a todas las áreas de la empresa, desde la tecnología hasta la cultura organizacional. ✅ Conocimiento compartido: Valora el conocimiento y la experiencia compartida. Las mejores soluciones surgen de la colaboración y el intercambio de ideas entre colegas y expertos. ✅ Adaptación y resiliencia: Desarrolla la capacidad de adaptación y resiliencia frente a los cambios constantes del entorno. Las empresas y las personas deben estar preparadas para afrontar y aprovechar las oportunidades que surgen de las crisis. ✅ Tecnologías emergentes: Mantente al tanto de las tecnologías emergentes y cómo pueden ser aplicadas para mejorar procesos, productos y servicios. La integración de nuevas tecnologías es clave para la evolución y el crecimiento. ✅ Mentalidad de abundancia: Adopta una mentalidad de abundancia, enfocándote en las posibilidades y oportunidades disponibles en lugar de las limitaciones. Esta mentalidad fomenta la creatividad y la innovación. ✅ Colaboración global: Participa en comunidades globales de profesionales y expertos para ampliar tu red de contactos, obtener nuevas perspectivas y colaborar en proyectos de alto impacto. ✅ Formación y desarrollo: Invierte en la formación y el desarrollo continuo, tanto a nivel personal como organizacional. La educación es fundamental para mantenerse actualizado y competitivo en un entorno en constante cambio. ✅ Impacto social y ambiental: Trabaja con un enfoque en el impacto social y ambiental positivo. Las empresas deben asumir la responsabilidad de contribuir al bienestar del planeta y la sociedad, alineando sus acciones con principios de sostenibilidad y responsabilidad social. #exo #comuninidad #exponencial

Estoy muy feliz de poder anunciar mi siguiente reto profesional en Barrabés.biz como 𝗖𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝘁𝗼𝗿𝗮 𝗱𝗲 𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 💡 Nada de esto hubiese sido posible sin Carolina Nieto García, Esther Garcia Díez, Amaia Gil Salvador, Egoitz Zarallo Aurtenetxe, Paz López Conde y Sonia Alías. Gracias por confiar en mi dándome esta oportunidad. ¿Qué es lo que me ha 𝗶𝗺𝗽𝘂𝗹𝘀𝗮𝗱𝗼 a unirme a Barrabés? • 𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗮: es asombroso como aplican no sólo la innovación de cara al #cliente, sino con sus #empleados. El intraemprendimiento que fomentan, escuchando a la organización y permitiendo a los empleados a proponer e implementar #iniciativas. 🙋🏼♀️ • 𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗽𝘂́𝗯𝗹𝗶𝗰𝗮: es fundamental no solo ayudar a evolucionar a las empresas privadas, sino acompañar al sector público a la #transformación, sin ellos el cambio no será posible. Aprenderé sobre cómo generar impacto a través de proyectos de #fondos #europeos. 🇪🇺 • 𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗲𝗻 𝗽𝗼𝗿𝘁𝗳𝗼𝗹𝗶𝗼: es fundamental seguir reinventando la innovación en múltiples #prismas. Podré reforzar mis conocimientos en #formacion y procesos de #intraemprendimiento pero también aprender sobre proyectos de #hackathones o la #aceleración de start-ups. 🚀 Con muchísima ilusión por lo que está por venir ¡Seguimos!

👉 Los empresarios queremos ganar dinero. Pero no a cualquier precio. Queremos hacer crecer a nuestras empresas. Pero sin pisar a nadie. 🖐🏻 Si lo que hacemos no aporta valor a nuestros clientes y a toda la sociedad, no vamos a estar completos. 🤝 Quienes no lo entiendan así, podrán tener poder y balances muy rentables, pero no estarán construyendo las empresas del mañana. 👂Les recomiendo escuchar esta historia que compartió Pablo Fiuza en la entrega de los Premios Sadosky, en la cual se basa mi reflexion.

"𝗧𝗼𝗱𝗮 𝘀𝗼𝗰𝗶𝗲𝗱𝗮𝗱 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝘀𝗼𝗯𝗿𝗲𝘃𝗶𝘃𝗶𝗿 𝗻𝗲𝗰𝗲𝘀𝗶𝘁𝗮 𝗮𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗲𝗿 𝗮𝗹 𝗺𝗲𝗻𝗼𝘀 𝗮 𝗹𝗮 𝗺𝗶𝘀𝗺𝗮 𝘃𝗲𝗹𝗼𝗰𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗰𝗼𝗻 𝗾𝘂𝗲 𝗰𝗮𝗺𝗯𝗶𝗮 𝘀𝘂 𝗲𝗻𝘁𝗼𝗿𝗻𝗼". - 𝘑𝘰𝘴𝘦́ 𝘈𝘯𝘵𝘰𝘯𝘪𝘰 𝘔𝘢𝘳𝘪𝘯𝘢 Y mi entorno literalmente ha mutado, mi entorno y también yo. Después de muchos años sigo sintiendo la necesidad de formarme en temas que mi profesión va demandando y esta vez le di prioridad a potenciar mi #liderazgo 💪 porque llegó el momento de cosas grandes! Por eso me le medí con todas las ganas al 𝗣𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝗮 𝗱𝗲 𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝘇𝗴𝗼 𝗱𝗲 𝗮𝗹𝘁𝗼 𝗱𝗲𝘀𝗲𝗺𝗽𝗲ñ𝗼 para talento de alto nivel del ecosistema TECH de LATAM de Blum, un programa espectacular!! que no hallo la hora de empezar. Nunca es tarde!!! así que vamos con toda. 😎 Gracias al equipo de Blum por permitirme hacer parte de esta 7mo cohort, son un equipo de personas muy talentosas y admirables: Laura Gaviria Zuluaga 🙏 Nicole Pérez Si alguien quiere explorar más del programa, dejo por acá esta info: * 𝘋𝘶𝘳𝘢𝘤𝘪𝘰́𝘯 8 𝘴𝘦𝘮𝘢𝘯𝘢𝘴. * 𝘊𝘰𝘯𝘦𝘹𝘪𝘰́𝘯 𝘤𝘰𝘯 𝘶𝘯𝘢 𝘤𝘰𝘮𝘶𝘯𝘪𝘥𝘢𝘥 𝘥𝘦 𝘭í𝘥𝘦𝘳𝘦𝘴 𝘵𝘳𝘢𝘣𝘢𝘫𝘢𝘯𝘥𝘰 𝘦𝘯 𝘦𝘮𝑝𝘳𝘦𝘴𝘢𝘴 𝘲𝘶𝘦 𝘦𝘴𝘵𝘢́𝘯 𝘵𝘳𝘢𝘯𝘴𝘧𝘰𝘳𝘮𝘢𝘯𝘥𝘰 𝘭𝘢 𝘳𝘦𝘨𝘪𝘰́𝘯. * 𝘈𝑝𝘳𝘦𝘯𝘥𝘪𝘦𝘯𝘥𝘪𝘻𝘢𝘫𝘦 𝘥𝘦 𝘵𝘦́𝘤𝘯𝘪𝘤𝘢𝘴 𝘺 𝘩𝘦𝘳𝘳𝘢𝘮𝘪𝘦𝘯𝘵𝘢𝘴 𝑝𝘢𝘳𝘢 𝑝𝘰𝘵𝘦𝘯𝘤𝘪𝘢𝘳 𝘭𝘪𝘥𝘦𝘳𝘢𝘻𝘨𝘰. * 𝘛𝘦 𝘥𝘦𝘫𝘰 𝘦𝘯 𝘤𝘰𝘮𝘦𝘯𝘵𝘢𝘳𝘪𝘰𝘴 𝘦𝘭 𝘭𝘪𝘯𝘬 𝑝𝘢𝘳𝘢 𝘢𝑝𝘭𝘪𝘤𝘢𝘳 𝘢𝘭 𝑝𝘳𝘰𝘤𝘦𝘴𝘰 𝘥𝘦 𝘴𝘦𝘭𝘦𝘤𝘤𝘪𝘰́𝘯.

La línea del tiempo de Sujagoleak, grupo motor para la innovación interna en #Hazi. Nació hace dos años y este ha sido nuestro recorrido hasta ahora. Creo que no necesita muchas explicaciones, una imagen vale más que mil palabras. Menciono algunas de nuestras palancas que han hecho posible este viaje: 1.- Creer que la posibilidad de cambio existe 2.- Equipo orientado a un propósito compartido. Diversidad como valor. 3.- Generar conversaciones a diferentes niveles del sistema, en continua escucha, qué necesita el sistema para dar el siguiente paso 4.- Asegurar espacios de aprendizaje colectivo y de conexiones. 5.- Tomar los emergentes y materializar una nueva acción, real. El camino es un viaje lleno de pequeños grandes pasos. 6.- Atención y comprensión al sistema global y a las brechas como oportunidades de cambio. 7.- Tensión creadora entre las fuerzas de la resistencia y del cambio. 8.- La mirada puesta en los recursos y en las soluciones. Y lo más grande, que el equipo nos hayamos denominado como "las cuidadoras del fuego", éste es el significado de Sujagoleak. Profundamente agradecida 🙏 Ainhoa Etxebarria, Elena Unzueta, Jon Ander Llamosas, Maite Areitioaurtena, Maite Santa María, Pantxi Altube, Pilar Riaño Maeso

La semana pasada tuve el honor de reunirme con el capítulo Bogotá de REF, integrado por altos ejecutivos de empresas colombianas. Fue un gran placer contrastar nuestras experiencias y conversar acerca del camino del emprendedor y qué se puede quizá tomar de aprendizaje para potenciar tanto la carrera profesional corporativa como la corporación misma. Interesantemente algunos miembros han sido clientes de Globant, empresa que adquirió a mi compañía Belatrix Software en el 2019 por lo que surgió la pregunta de qué prácticas me llamaron la atención y también cuáles de ellas pueden ser aplicables para empresas más tradicionales, comparto sólo un par de las ideas que cubrimos: 🚀 #FutureofWork: conversamos cómo las empresas líderes e innovadoras no se quedan con el status quo y tratan de no reaccionar a los cambios culturales sino #liderarlos. Esto también tiene que ver con mi motivación para lanzar Glim como la plataforma que permite a las empresas brindar bienestar financiero a sus colaboradores, resolviendo la preocupación #1 de su gente: su salud financiera. 🚀 Cultura startup a escala: cuando Globant nos adquirió ya eran cerca de 12 mil colaboradores (nosotros cerca de 800), en los dos años siguientes Globant prácticamente se duplicó. A mi me llamó mucho la atención de que si bien obviamente era una empresa grande, la verdad es que no se sentía como una empresa de miles y miles de empleados. Creo que esto se debe a la iniciativa de los founders Guibert Englebienne, Martin Migoya, Martín Umaran y Néstor Nocetti que desde un inicio decidieron tener una "piramide invertida" en donde la corporación esté al servicio de los equipos que trabajan con los clientes. También denominada "organización celular" y la premisa es la misma: empoderar con información y capacidad de toma de decisiones a quienes tocan al cliente, esto hace que la organización no pierda dinamismo a pesar de ganar en tamaño. 🚀 Sentido de la oportunidad centrado en el cliente: en línea con el punto anterior les compartía mi experiencia trabajando de cerca con Martin Migoya (CEO) y Juan Urthiague (CFO) durante la pandemia y cómo la organización completa bajo su liderazgo se propuso no sólo no perder clientes sino aprovechar la gran crisis que viviamos para fortalecer la relación con nuestros clientes con la convicción de que no sólo era la actitud correcta de actuar como verdaderos partners en un momento complejo sino de que traería su recompensa. Recuerdo que a quienes liderabamos las regiones se nos dió mucho poder para negociar descuentos, ofrecer pagos aplazados, etc. todo lo cual redundó en un gran crecimiento los años posteriores, avanzando sobre el market share de los competidores que no se comportaron de la misma manera con los clientes. Gracias Jose F Calderon, Margarita Rivera, Mauricio Camargo, Adriana Suarez Pardo, Jose Miguel Carreira, Jaime Alberto Upegui Cuartas, Sergio Andrés Rincón Rincón, y al resto de la comunidad REF por tan amable acogida!

¿𝘚𝘢𝘣í𝘢𝘴 𝘲𝘶𝘦 𝘭𝘢𝘴 𝘦𝘮𝑝𝘳𝘦𝘴𝘢𝘴 𝘪𝘯𝘤𝘭𝘶𝘴𝘪𝘷𝘢𝘴 𝘥𝘶𝑝𝘭𝘪𝘤𝘢𝘯 𝘪𝘯𝘨𝘳𝘦𝘴𝘰𝘴 𝘯𝘦𝘵𝘰𝘴 𝘺 𝘴𝘰𝘯 𝘶𝘯 25% 𝘮𝘢́𝘴 𝑝𝘳𝘰𝘥𝘶𝘤𝘵𝘪𝘷𝘢𝘴? Desde OBBIA Creem Valor y UMANS te ofrecemos la 𝗔𝗰𝗲𝗹𝗲𝗿𝗮𝗱𝗼𝗿𝗮 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗹𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝗿 𝗹𝗮 𝗶𝗻𝗰𝗹𝘂𝘀𝗶𝗼́𝗻, un programa con el que generarás impacto social y transformarás tu cultura organizativa. Y ahora te preguntarás, ¿Qué vamos a conseguir en nuestra organización? 🤔 Sigue leyendo y te lo cuento….. 1️⃣𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗿𝗲𝗮𝗹 La Aceleradora es un proceso integral que te guía desde la evaluación de tus políticas actuales hasta la implementación de un plan de acción inclusivo, así que obtendrás resultados tangibles. 2️⃣𝗔𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮ñ𝗮𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗲𝘅𝗽𝗲𝗿𝘁𝗼 Contarás con un equipo multidisciplinar de profesionales especializadas en DEI, accesibilidad y liderazgo que te acompañarán en cada etapa del proceso. 3️⃣𝗙𝗼𝗿𝗺𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀 𝗽𝗿𝗮́𝗰𝘁𝗶𝗰𝗮𝘀 𝗮 𝗺𝗲𝗱𝗶𝗱𝗮 El programa incluye sesiones diseñadas para las necesidades específicas de cada área de tu empresa, desde recursos humanos hasta atención al cliente o marketing. 4️⃣𝗜𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁𝗼 𝘀𝗼𝗰𝗶𝗮𝗹 𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝘃𝗼 Serás parte del cambio al ofrecer oportunidades laborales para personas con discapacidad, mejorando la diversidad en tu equipo. 5️⃣𝗔𝗰𝗰𝗲𝘀𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗶𝗲𝗿𝗮 El programa es bonificable por FUNDAE, haciendo que sea accesible para organizaciones que apuestan por el compromiso con la inclusión. ¡𝗨́𝗻𝗲𝘁𝗲 𝗮 𝗲𝘀𝘁𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝗮 𝘆 𝗹𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮 𝗰𝗼𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗽𝗼́𝘀𝗶𝘁𝗼! 🚀

#AmbideXtro #Colombia ➡ Nuestros socios fundadores Pamela Gonzales Zegarra e Iván Enrique Juscamaita Palacios se encuentran trabajando en #Medellín, por lo que si en tu empresa / corporativo: ✔ Están viviendo la innovación y transformación ya hace un tiempo y no ven aún resultados de negocio tangibles: avísanos, te visitamos y exploramos oportunidades conjuntas. ✔ Tus células, mesas, squads, tribus son "muy de post its", "ceremonitis", "muy enamorados del framework" ya hace tiempo y no ven aún resultados de negocio tangibles: avísanos, te visitamos y exploramos oportunidades conjuntas. ✔ Tus áreas de negocio y tecnología aún no encuentran la forma y método de trabajo para realmente trabajar bajo esquemas de intraemprendimiento: avísanos, te visitamos y exploramos oportunidades conjuntas. ✔ Si en tu Oficina de Proyectos PMO, aun los proyectos siguen costando mas de lo que se presupuestaron, se pasaron de plazos, entregan cosas que no generan mucho impacto solo por cumplir fechas, seguro porque aun no andan evolucionando a esquemas más de valor y adaptativos (VMO): avísanos, te visitamos y exploramos oportunidades conjuntas. ✔ Tu cultura sigue siendo la misma y sigue habiendo ese sistema inmunológico que se resiste al cambio y la experimentación: avísanos, te visitamos y exploramos oportunidades conjuntas. ✔ Si los programas de capacitación/entrenamiento que has venido contratando en temas de innovación, transformación, diseño, lean, agilidad no han generado mucho impacto real pues son muy teóricos y con pobre casuística real: avísanos, te visitamos y exploramos oportunidades conjuntas. ✅ No tenemos en AmbideXtro la receta, pero si un modelo muy potente de acompañamiento para habilitar la transformación y evolución de los negocios, con mucho foco en estrategia, gobernanza, portafolio, métricas de valor, ejecución (los métodos / frameworks están detrás de todo esto, no adelante). ✳ Contamos con muy buenas prácticas desde lo que venimos trabajando en Latinoamérica con diversas grandes empresas y corporaciones multi-industrias: banca, seguros, retail, medios de comunicación, logística, energía, agroindustria, alimentos y bebidas, empaques, tecnología, academia, entre los principales. 👉 Las coordenadas de Iván: 📱 +51985289430 📧 ivan@ambidextro.pe 🙌 ¡Vamos con todo! 🤝 #AmbideXtro #Experimentación #Resultados

¿QUÉ SON LOS VALORIZADORES? En este nuevo artículo de #Portal Empresa, Calveiro Gustavo nos invita a pensar acerca de los desafíos que enfrentamos en nuestro entorno profesional y plantea caminos para descubrir cómo los valorizadores superan limitaciones y generan valor real en nuestros equipo. A través de estas líneas, el autor destaca la importancia de las conversaciones estratégicas, la creación de valor y el rol clave de los valorizadores. Leé el artículo completo acá https://lnkd.in/eBGSH9up y comentanos debajo qué ideas nuevas te trajo su aporte 👇

Sendos hace presencia en DisruptHR México Esta semana fuimos patrocinadores de la tercera edición de DisruptHR México en Monterrey, un movimiento global que reúne a líderes visionarios en 250 metrópolis del mundo para compartir ideas transformadoras sobre talento. Nuestro CEO y cofundador, Daniel Ordaz C. compartió que ya estamos empezando a apoyar a varias organizaciones para que aprovechen y desarrollen a su talento escondido por medio de nuestro agente de IA: 🎯 Visualizando el potencial más allá de roles actuales y CVs 💡 Empoderandoles con el control de su carreras en la empresa 🔄 Reduciendo la retención e incrementando el compromiso Un dato que resonó con la audiencia: La mayoría de las empresas no confían en sus descripciones de puesto actuales. ¿Es ese tu caso también? Es por eso que estamos próximos a lanzar en una primera fase, un Descriptor de Puestos que permitirá diseñarlos basados en skills de forma ágil y precisa. ¿Te gustaría ser parte del grupo exclusivo que probará esta tecnología libremente? 👉 Comenta esta publicación y te contactaremos para incluirte en nuestro programa de early adopters.