Publicación de Laura Álvarez Carrillo

👉 Los empresarios queremos ganar dinero. Pero no a cualquier precio. Queremos hacer crecer a nuestras empresas. Pero sin pisar a nadie. 🖐🏻 Si lo que hacemos no aporta valor a nuestros clientes y a toda la sociedad, no vamos a estar completos. 🤝 Quienes no lo entiendan así, podrán tener poder y balances muy rentables, pero no estarán construyendo las empresas del mañana. 👂Les recomiendo escuchar esta historia que compartió Pablo Fiuza en la entrega de los Premios Sadosky, en la cual se basa mi reflexion.

Termina la primera jornada de la entrega de reconocimientos #Top101SpainUpNation de Enisa con el emprendimiento innovador y GEPP / FORO ADR Grupo Evaluación Políticas Públicas ¡Enhorabuena a las 101 galardonadas! (ausentes por causa de fuerza mayor inc...). Muy contentos en SISTEMIZA por esta experiencia tan enriquecedora y compartirla junto a toda la expedición de #Aragon con Instituto Aragonés de Fomento al frente y Acceptable , CERFO Centro Europeo de Reciclaje Fotovoltaico y la embajadora Top101 por Aragón ZEPREN Solutions. Os dejo las notas de la ponencia de Beatriz Serrano de Freedom & Flow | Wellbeing analytics para Recursos Humanos para lograr ser una startup saludable, rentable y reconocible: 1. Conocer las necesidades de los #trabajadores 2. No tanto wellness sino centrarse en el #wellbeing empresarial 3. Implementa #cultura preparada para pivotar (No resistirse al cambio: ha cambiado la forma de comer, comunicarse, buscar soluciones, de entrenar, de recordar...) 4. Busca un #equipo formado y especializado capaz de escalar a través de políticas de salud, conciliación, desarrollo social... 5. Evita poseer cualquier indicador o métrica que tenga que ver contigo mismo. Ten en cuenta aquellos que midan tu capacidad de #liderazgo (Vs. ego) 6. #Conexión. Nodos de red de contactos 7. #Curiosidad. Hacer cosas para las que no estamos preparados, es la forma de crecer 8. Capacidad #comercial. Un story telling potente, vende de forma inteligentemente orgánica 9. Capacidad de #influencia publica y privada 10. #Reputación, notoriedad y posicionamiento (->RRSS)

Este es una respuesta a un post que habla sobre la lealtad profesional. La empresa en donde uno labora debe ser un ambiente de crecimiento y transformación personal y profesional para bien. Los líderes, las personas de RRHH y otras áreas deben aportar, construir y mejorar para que esa meta se cumpla. El primer lugar donde trabajé como profesional me reafirmó esa idea y desde entonces solo busco ambientes laborales en donde estar ahí represente conocimiento y reto. Esa búsqueda me ha llevado a tomar decisiones muy difíciles, como abandonar a mi familia y la idea de no emigrar. Pero algo que es constante en este mundo tech es el cambio, y esas empresas, que antes eran olimpos de la maravillosa idea de ser un hub de conocimiento y crecimiento, caen en manos de cúpulas llenas de avaricia y apatía. Muy lejanas de lo que las personas y miembros del equipo desean. No es malo pivotar la estructura de la empresa, es malo no darte cuenta de que las personas abandonan tu startup porque no se sienten escuchadas, no se sienten reconocidas, no se sienten valoradas. Todos cambiamos de empresa porque queremos crecer. Hoy me siento muy afortunado porque trabajo en un ambiente con esa idea utópica: crecer, aportar, desarrollar personal y profesionalmente a cada miembro del equipo. La foto es de un bar que solíamos frecuentar con el grupo de trabajo de mi primera empresa, pero la foto es actual porque algunas de esas personas hoy trabajan conmigo. Y todos estamos construyendo la idea utópica, que me reafirmó aquella startup. #Lealtad #Valores #LealtadLaboral #CulturaCorporativa #LaNacionalidadNoTieneNadaQueVer

Hace un poco menos de 2 meses, salí de Rankmi donde estuve 5 años y medio. Llegué cuando eramos 75 personas y me fui con cerca de 400 colaboradores. Una industria que era totalmente desconocida, pero que siempre me había llamado la atención. Al poco tiempo, me di cuenta de la importancia de todo lo que se hace en Recursos o Capital Humano y tuve la suerte de conocer gran parte del ecosistema de HR. Directores, gerentes, jefes, analistas, proveedores, consultores y comunidades como la Red De Recursos Humanos Ilia González, @DCH entre otras. Me tocó compartir una infinidad de eventos: desayunos, almuerzos, congresos, happy hours, etc. En pocos trabajos se tiene la suerte de conectar con tanta gente y además conocer la realidad de cada empresa desde la parte humana y es algo muy interesante, el impacto es heavy! Me llamó profundamente la atención todo el sentido de colaboración que existe, las ganas de compartir y aprender de lo que hacen otras empresas y sobre todo como la tecnología los podía ayudar a enfocarse en sacar lo mejor de cada uno de nosotros (aca podria etiquetar a muchas muchas personas). No quería dejar pasar la oportunidad de agradecer a todos los Rakimis por el tiempo que estuve en Rankmi. Enrique Besa y Felipe Cuadra Cortés con mención honrosa a quien admiro y tiene que ser uno psicologos/consultores más power que he conocido. Fue una etapa de mucho aprendizaje y crecimiento, donde al poco tiempo se abrió una oportunidad de liderar el área comercial en Chile. Gracias Cristian Alcayaga Aros por la confianza y por todo el aprendizaje, fue una etapa muy linda, donde con mucho trabajo literalmente la sacamos del estadio con la María Angélica Gana (seca!) y todo el resto del equipo🚀 En paralelo y algo que he estado haciendo durante muchos años ya, y que termina siendo muy gratificante, es poder ayudar sin condiciones a amigos y conocidos que se han quedado sin trabajo y ayudarlos a que vuelvan a emplearse. El impacto financiero, emocional y familiar es gigante y es una tremenda oportunidad para salir fortalecido y mucho mas preparado para el futuro. Por otro lado, ayudar a emprendedores en etapa inicial o en etapa de crecimiento. Siempre disponible para una buena conversa y tratar de ayudar desde mi humilde experiencia en empresas corporativas, emprendedor o como inversionista de startups. El mensaje es conectarse positivamente y nunca rechacen un buen café o un almuerzo. Las conversaciones uno a uno son de calidad y hablar de temas de familia, laboral, salud, proyectos, inversiones, fracasos o hasta miedos, permite conectar realmente a las personas. En fin, pasaron sólo 2 meses y lo pasé increíble, teniendo tiempo para hacer infinidad de cosas (grande Sebastian Airola por los temas de inversión), retomar proyectos y conectar con mucha gente. En lo laboral desde noviembre partimos una nueva aventura en una empresa de tecnología que me tiene full motivado :) Ya les cuento novedades!!!🍾

CONSEJO DE SABIOS: INCREÍBLE LA GENEROSIDAD DE LOS MÁS GRANDES esta semana nos hemos presentado al #premioemprendedoras2024 y preparando el Pitch (creo que lo hemos cambiado más de 30 veces) me doy cuenta de todas las “manos” que han aportado algo a nuestro proyecto con extrema generosidad. Después de haber vivido el mundo del #Corporate me doy cuenta de que ningún director general, de ninguna empresa dedicaría 1 hora de su tiempo a revisar tu proyecto y darte consejos o a tener una llamada para que te desahogues con tus problemas y te eche un cable. En este ecosistema de startups lo más maravilloso es que todos tenemos ese sentido de responsabilidad sobre el que viene detrás y que PERSONAS ENORMES dedican su preciado tiempo a escucharte DE VERDAD y además, se rebanan el seso para aportar algo. Ana Payo Calderón y yo, sentimos un profundo agradecimiento. Hay que poner en valor estos gestos. ✅ Alberto Rodriguez de Lama sin ti, no habría wefeel. Sin más. ✅ Diego Ballesteros por ese café que nos cambió la vida en muchos sentidos. ✅ Pedro Clavería G. De Rueda, por tus consejos, tu cariño y tu fuerza que nos ha ayudado a no rendirnos. ✅ Carlota Mateos, nos has dado paz y ejemplo y nos has quitado el miedo. ✅ Carlos Rivera , tu cerebro y la claridad con la que ves las cosas, nos ha “colocado” mucho. ✅ Antonio Espinosa de los Monteros. Tu historia nos hizo replantearnos muchas cosas. ✅ Eduardo Ortiz de Lanzagorta González jo! nos despertaste justo cuando lo necesitábamos. Nuestro Bot #Noa sale en breve!!. ✅ Hugo Arévalo Álvarez-Arenas nos ayudaste a ver cómo es este mundo de lucha y superación, infinito. ✅ Nacho Alonso Cembrano tu cabeza para la inversión nos ayuda a ver la estrategia más clara. ✅ Unai Carmona Sein por tus sabios consejos financieros y la disposición para hablar siempre. ✅ Jaime Pérez Cuchet por tu tiempo, tu interés en mover el proyecto y todos los contactos. Estamos luchando porque creemos en Wefeel Game pero por todos vosotros también. Gracias!!!! 🙏🏼

"𝗧𝗼𝗱𝗮 𝘀𝗼𝗰𝗶𝗲𝗱𝗮𝗱 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝘀𝗼𝗯𝗿𝗲𝘃𝗶𝘃𝗶𝗿 𝗻𝗲𝗰𝗲𝘀𝗶𝘁𝗮 𝗮𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗲𝗿 𝗮𝗹 𝗺𝗲𝗻𝗼𝘀 𝗮 𝗹𝗮 𝗺𝗶𝘀𝗺𝗮 𝘃𝗲𝗹𝗼𝗰𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗰𝗼𝗻 𝗾𝘂𝗲 𝗰𝗮𝗺𝗯𝗶𝗮 𝘀𝘂 𝗲𝗻𝘁𝗼𝗿𝗻𝗼". - 𝘑𝘰𝘴𝘦́ 𝘈𝘯𝘵𝘰𝘯𝘪𝘰 𝘔𝘢𝘳𝘪𝘯𝘢 Y mi entorno literalmente ha mutado, mi entorno y también yo. Después de muchos años sigo sintiendo la necesidad de formarme en temas que mi profesión va demandando y esta vez le di prioridad a potenciar mi #liderazgo 💪 porque llegó el momento de cosas grandes! Por eso me le medí con todas las ganas al 𝗣𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝗮 𝗱𝗲 𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝘇𝗴𝗼 𝗱𝗲 𝗮𝗹𝘁𝗼 𝗱𝗲𝘀𝗲𝗺𝗽𝗲ñ𝗼 para talento de alto nivel del ecosistema TECH de LATAM de Blum, un programa espectacular!! que no hallo la hora de empezar. Nunca es tarde!!! así que vamos con toda. 😎 Gracias al equipo de Blum por permitirme hacer parte de esta 7mo cohort, son un equipo de personas muy talentosas y admirables: Laura Gaviria Zuluaga 🙏 Nicole Pérez Si alguien quiere explorar más del programa, dejo por acá esta info: * 𝘋𝘶𝘳𝘢𝘤𝘪𝘰́𝘯 8 𝘴𝘦𝘮𝘢𝘯𝘢𝘴. * 𝘊𝘰𝘯𝘦𝘹𝘪𝘰́𝘯 𝘤𝘰𝘯 𝘶𝘯𝘢 𝘤𝘰𝘮𝘶𝘯𝘪𝘥𝘢𝘥 𝘥𝘦 𝘭í𝘥𝘦𝘳𝘦𝘴 𝘵𝘳𝘢𝘣𝘢𝘫𝘢𝘯𝘥𝘰 𝘦𝘯 𝘦𝘮𝑝𝘳𝘦𝘴𝘢𝘴 𝘲𝘶𝘦 𝘦𝘴𝘵𝘢́𝘯 𝘵𝘳𝘢𝘯𝘴𝘧𝘰𝘳𝘮𝘢𝘯𝘥𝘰 𝘭𝘢 𝘳𝘦𝘨𝘪𝘰́𝘯. * 𝘈𝑝𝘳𝘦𝘯𝘥𝘪𝘦𝘯𝘥𝘪𝘻𝘢𝘫𝘦 𝘥𝘦 𝘵𝘦́𝘤𝘯𝘪𝘤𝘢𝘴 𝘺 𝘩𝘦𝘳𝘳𝘢𝘮𝘪𝘦𝘯𝘵𝘢𝘴 𝑝𝘢𝘳𝘢 𝑝𝘰𝘵𝘦𝘯𝘤𝘪𝘢𝘳 𝘭𝘪𝘥𝘦𝘳𝘢𝘻𝘨𝘰. * 𝘛𝘦 𝘥𝘦𝘫𝘰 𝘦𝘯 𝘤𝘰𝘮𝘦𝘯𝘵𝘢𝘳𝘪𝘰𝘴 𝘦𝘭 𝘭𝘪𝘯𝘬 𝑝𝘢𝘳𝘢 𝘢𝑝𝘭𝘪𝘤𝘢𝘳 𝘢𝘭 𝑝𝘳𝘰𝘤𝘦𝘴𝘰 𝘥𝘦 𝘴𝘦𝘭𝘦𝘤𝘤𝘪𝘰́𝘯.

📢 Cumplimos 2 años desde que decidimos implementar un modelo de autogobernanza que transformó cómo hacemos las cosas. 👉 Con la ayuda de Marta Beatriz Bendomir, pasamos de ser no solo un equipo que desarrolla software sino que también dedicamos tiempo a generar y sostener todo los procesos y actividades para mantener viva a la organización. ¿Qué significa esto? 🤔 🔸 Adoptar el modelo de La Sociocracia nos ayudó a darle un marco dinámico de contención a estas actividades; brindándonos a la vez, una estructura para ordenar las conversaciones, la toma de decisiones, fomentar la participación equitativa y fortalecer nuestro compromiso por la colaboración en el marco de nuestra esencia horizontal y nuestros valores.  Hoy somos una de las pocas empresas de software del mercado que trabaja practicando este modelo.

Tenemos el gran honor de compartir con ustedes, un nuevo ganador del ExOMindset de Latinoamérica, Oscar Schmitz, argentino. ejemplo de exponencialidad e innovacion. Conozcan un poco mas sobre el: "En el mundo caótico de la transformación digital y la innovación, ser parte de una comunidad que comparte valores y objetivos comunes es crucial. Esta es la razón principal por la cual me uní a OpenExO, y ExO Latam por qué me siento honrado de ser embajador de esta comunidad - para su capitulo en ingles y en español - en Argentina. Un lugar en el mundo donde las personas compartimos la motivación y propósito , una comunidad y plataforma que no solo busca transformar empresas, sino también a las personas que las componen, promoviendo un cambio positivo y sostenible."   ¿Quién soy? Soy Oscar Schmitz, ingeniero en sistemas de información con una maestría en administración de negocios y una formación en coaching y liderazgo ejecutivo. Con más de 25 años de experiencia en la industria de la tecnología y la gestión, he trabajado en diversos proyectos de innovación en Argentina y Latinoamérica, como Chile, Perú, Ecuador y México. Además, soy profesor universitario con más de dos décadas, impartiendo clases en instituciones como la Universidad de Palermo, la Escuela Argentina de Negocios y la UTN. ¿Por qué elegir OpenExO? Hace aproximadamente tres años, me sumergí en el mundo de la transformación digital y las metodologías de trabajo innovadoras, explorando enfoques como Design Thinking, Lean Startup, Agile Scrum, y muchos otros. Sin embargo, fue en OpenExO donde encontré una convergencia de las mejores prácticas del mercado, todas dirigidas hacia la innovación y la transformación tanto de las empresas como de las personas que las integran.   La metodología de OpenExO se destaca por su enfoque innovador y colaborativo, permitiendo a las organizaciones afrontar desafíos complejos con soluciones basadas en conocimientos compartidos y experiencias colectivas.    “En un mundo donde la tecnología y los modelos de negocio evolucionan rápidamente, Esta comunidad proporciona las herramientas y el marco necesarios para navegar este cambio constante y significativo.” ¿Para qué participar en OpenExO? El propósito transformador masivo (MTP) de OpenExO, "transformar el mundo para un futuro mejor", y el de ExO Latam "Transformar Latinoamérica para mejor" resuena profundamente con mis propias metas. En un momento en que existen constantes disruptores o crisis a nivel mundial donde se están poniendo en jaque nuestra manera de vivir y trabajar, la metodología ExO Sprint de OpenExO ha demostrado ser una herramienta poderosa para generar soluciones rápidas y de alto impacto en situaciones de crisis. Decálogo de transformación e innovación. 10 pasos para la transformación. Si quieres una copia de este u otro material, envíanos un mensaje. Sumate a nuestro grupo de profesionales, y empieza a cambiar el mundo para mejor. #innovacion #latinoamerica #exponencial

¿𝘚𝘢𝘣í𝘢𝘴 𝘲𝘶𝘦 𝘭𝘢𝘴 𝘦𝘮𝑝𝘳𝘦𝘴𝘢𝘴 𝘪𝘯𝘤𝘭𝘶𝘴𝘪𝘷𝘢𝘴 𝘥𝘶𝑝𝘭𝘪𝘤𝘢𝘯 𝘪𝘯𝘨𝘳𝘦𝘴𝘰𝘴 𝘯𝘦𝘵𝘰𝘴 𝘺 𝘴𝘰𝘯 𝘶𝘯 25% 𝘮𝘢́𝘴 𝑝𝘳𝘰𝘥𝘶𝘤𝘵𝘪𝘷𝘢𝘴? Desde OBBIA Creem Valor y UMANS te ofrecemos la 𝗔𝗰𝗲𝗹𝗲𝗿𝗮𝗱𝗼𝗿𝗮 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗹𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝗿 𝗹𝗮 𝗶𝗻𝗰𝗹𝘂𝘀𝗶𝗼́𝗻, un programa con el que generarás impacto social y transformarás tu cultura organizativa. Y ahora te preguntarás, ¿Qué vamos a conseguir en nuestra organización? 🤔 Sigue leyendo y te lo cuento….. 1️⃣𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗿𝗲𝗮𝗹 La Aceleradora es un proceso integral que te guía desde la evaluación de tus políticas actuales hasta la implementación de un plan de acción inclusivo, así que obtendrás resultados tangibles. 2️⃣𝗔𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮ñ𝗮𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗲𝘅𝗽𝗲𝗿𝘁𝗼 Contarás con un equipo multidisciplinar de profesionales especializadas en DEI, accesibilidad y liderazgo que te acompañarán en cada etapa del proceso. 3️⃣𝗙𝗼𝗿𝗺𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀 𝗽𝗿𝗮́𝗰𝘁𝗶𝗰𝗮𝘀 𝗮 𝗺𝗲𝗱𝗶𝗱𝗮 El programa incluye sesiones diseñadas para las necesidades específicas de cada área de tu empresa, desde recursos humanos hasta atención al cliente o marketing. 4️⃣𝗜𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁𝗼 𝘀𝗼𝗰𝗶𝗮𝗹 𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝘃𝗼 Serás parte del cambio al ofrecer oportunidades laborales para personas con discapacidad, mejorando la diversidad en tu equipo. 5️⃣𝗔𝗰𝗰𝗲𝘀𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗶𝗲𝗿𝗮 El programa es bonificable por FUNDAE, haciendo que sea accesible para organizaciones que apuestan por el compromiso con la inclusión. ¡𝗨́𝗻𝗲𝘁𝗲 𝗮 𝗲𝘀𝘁𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝗮 𝘆 𝗹𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮 𝗰𝗼𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗽𝗼́𝘀𝗶𝘁𝗼! 🚀

🌟 Aventuras de una CEO Novata en una Empresa Bonsái 🌟 Como CEO de DiCuSAD, enfrentarse a los retos y desafíos es parte del día a día. Ser una CEO novata en una empresa en crecimiento puede ser desafiante, ¡pero también es increíblemente emocionante! 💼💪 🌱 **Creciendo Juntos:** En un entorno donde cada recurso es valioso, la autoformación se convierte en una herramienta imprescindible. A través de cursos en línea, libros y mentorías, he adquirido conocimientos y habilidades para liderar con éxito nuestro proyecto. La curiosidad y la voluntad de aprender son clave. 💡 **Innovación en la Autofinanciación:** En DiCuSAD, la creatividad no se limita al desarrollo de productos, ¡también se aplica a la financiación! Desde estrategias de bootstrapping hasta la búsqueda de inversiones estratégicas, hemos encontrado formas innovadoras de financiar nuestro crecimiento sin comprometer nuestra visión. 🚀 **Tecnología como Aliada:** En un mundo digitalizado, aprovechar al máximo las herramientas tecnológicas disponibles es fundamental. Desde el uso de software de gestión empresarial hasta la implementación de soluciones de inteligencia artificial, DiCuSAD está en la vanguardia de la innovación tecnológica para ofrecer soluciones eficientes y escalables. ✨ **Mirando hacia el Futuro:** Cada desafío es una oportunidad para crecer y aprender. Con determinación, creatividad y un equipo comprometido, estamos superando obstáculos y construyendo el futuro de la asistencia social digitalizada. ¡El viaje apenas está comenzando! 💬 ¿Has enfrentado desafíos similares en tu carrera empresarial? ¡Comparte tus experiencias y consejos en los comentarios! Juntos, podemos inspirar y apoyar el crecimiento empresarial. 💡💼 #CEOEmprendedora #DesafíosEmpresariales #InnovaciónEmpresarial