INNOVACIÓN O RUIDO Hay palabras de moda y que están en boca de todo el mundo. Las empleamos a menudo porque simplemente llaman la atención y quedan bien en los eslóganes corporativos, en nuestros posts, webs, campañas publicitarias y materiales promocionales, pero ¿realmente las empleamos de forma correcta? y ¿qué consecuencias acarrea no hacerlo? Una de ellas es la palabra “innovación” que sin duda encarna la imagen de la prosperidad y de la capacidad de proyección de futuro, sin embargo, banalizarla, llamar a cualquier cosa innovación puede crearnos confusión a nosotros y a nuestros colaboradores, impidiendo sentar bases para la verdadera innovación, impidiendo generar hábitos, valores y una cultura real de innovación. Innovar requiere esfuerzo, requiere trabajo constante, requiere iterar mucho y equivocarse más hasta hallar algo con valor. El camino de la innovación no es ni fácil ni sencillo, más bien es arduo y desagradecido. Requiere de una cultura que no supedite la urgencia de lo inmediato, del corto plazo, a las necesidades del largo recorrido. Requiere saber leer bien los matices, las señales, incluso en ocasiones andar pasos hacia atrás para poder avanzar mejor y más certeramente. Me recuerda a la música que también requiere de una cultura musical, de esfuerzo, de rendir la inmediatez y el resultado fácil a la constancia, a la perseverancia y a la incertidumbre. Innovar de verdad no es fácil, pocos son los que lo consiguen, incluso aquello a lo que llamamos innovación incremental cuesta. Hacer música de verdad también. Cuando a cualquier novedad, cuando al mimetismo, cuando a la mera creatividad, cuando al cambio decorativo, al “rebranding”, al ornamento le llamamos "innovación", la estamos apartando del camino verdadero, nos autoengañamos, abandonamos la cultura de la innovación, promoviendo y perpetuando la cultura del cortoplacismo, de la inmediatez, del “hype”, de la superficialidad y en definitiva de la carencia del valor verdadero y auténtico. Cuando no innovamos de verdad, aunque llenemos páginas de artículos, posts y material multimedia insistiendo en la palabra “innovación”, en realidad deberíamos leer la palabra anti-prosperidad, parálisis, obsolescencia y decadencia. De igual modo que si al ruido le llamáramos música, estaríamos sembrando la semilla de la vulgaridad, de la simplicidad, de la dejadez, de la indolencia, de la incultura y seríamos incapaces de alcanzar y vislumbrar el valor de la belleza y de la emoción que entraña el arte musical. #innovación #culturadelainnovación #liderazgo #empresa #liderazgoyorganizaciones Libro: “Reflejos y Reflexiones. Espejos de organizaciones liderazgo y personas (SETŪRIA by Edicions Salòria)
Publicación de Francesc Caballero
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Cuántas más mentiras sobre la innovación necesitamos tu y yo escuchar antes de darnos cuenta de que nos han estafado? Nos dijeron que pensar fuera de la caja era la clave. Que más recursos, más ideas, más brainstorming eran la fórmula para innovar. Nos mintieron. Nos vendieron humo Todos hemos estado en miles de sesiones de design thinking. Hemos pegado post-its, hecho mapas mentales, soñado en grande. Y, sin embargo, qué ha cambiado? Cual es el resultado de todo ese “pensamiento libre”? El mismo laberinto. Las mismas ideas circulares. Las mismas ideas recicladas. Los mismos problemas sin resolver. Las mismas excusas. El mundo sigue girando y tu empresa sigue en el mismo punto? Aquí está la verdad incómoda que no queremos oír y pocos quieren decir en voz alta: La innovación no necesita más ideas. Necesita acción con lo que ya tienes. Pensar como MacGyver, usar lo mínimo, sacar oro de la escasez. Porque la verdadera creatividad surge cuando te obligas a resolver con los recursos limitados que ya están en tus manos. No se trata de soñar más, se trata de hacer más. Aquí y ahora. Dentro de las limitaciones que tanto miedo nos dan. Sabes cuál es el verdadero enemigo? No es la falta de creatividad. No es la falta de recursos. Es el miedo a dejar de jugar a lo seguro Es el conformismo El miedo a salir del teatro de la innovación y entrar al campo de batalla de los problemas reales. Es mi obsesión Es tu obsesión con esperar “el momento perfecto” o “el recurso que falta.” Esto a mi me incomoda, Esto a mi me retuerce las tripas y sé que a ti también Si no fuera así estamos perdidos Si te molesta, Si sientes un golpe en el centro de tu estómago si te duele aceptar que llevamos años engañados, entonces aún hay esperanza. Pero decidamos ahora. Seguir pegando post-its, esperando la próxima gran idea, o empezamos a aprovechar lo que tenemos innovar dentro de la caja? El tiempo de las excusas ha terminado. Pensar como MacGyver no es sexy. Pero a veces te da un keynote en una conferencia de marketing e innovación. (Gracias REVISTA P&M COLOMBIA #MCLatam2024) Todos somos de alguna manera MacGyvers, tu también? Si quieres aprender mas como escuchar la voz del producto y COMO innovar ven y descubre cómo +1500 innovadores lo viven en : 👉🏼The Metaphor Hunter 👉🏼 https://lnkd.in/dFtBXVdK 🤟🏽Sígueme en 👉🏼 Alexi Wiedemann Orrego Marca la campanita 🛎️ en mi perfil para saber cuando publico.
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### 🚀¡Innovación al Estilo HIPER ChangoMas GDN AR Creando Prototipos del Futuro! 🛠️✨ Estudio Locht Imaginemos por un momento que somos líderes en Chango Más, armados con nuestra capa de superhéroe y una mente llena de ideas locas (¡en el buen sentido!). ¿Quién dice que no podemos inventar cosas sorprendentes? Aquí van algunas razones por las que la innovación no solo es importante, sino vital para ser un líder revolucionario en el mundo del retail: **1. **Rompe la Rutina, No la Banca** 💰🔄 Innovar no tiene que costar un ojo de la cara. De hecho, hacerlo con prototipos nos permite experimentar sin decir adiós a nuestro presupuesto. Si algo sale mal, no hay drama, solo una lección más aprendida (y tal vez un café más fuerte para seguir adelante). **2. **Copia y Pega... Pero Solo lo Bueno** 📝✂️ La creatividad no se trata de reinventar la rueda, sino de hacerla girar más rápido. Inspírate en las ideas brillantes alrededor del mundo y dale tu toque Chango. ¡La colaboración puede ser más poderosa que un café en hora pico! ☕️💪 **3. **Prototipos: ¡Más que un Simple Modelo!** 🚀🧪 Los prototipos son como esos bocetos que hacemos en clase de arte: pueden parecer un poco extraños al principio, pero con el tiempo, ¡pueden convertirse en obras maestras! Deja que tus ideas se materialicen y te sorprendan. Alguna vez, el ‘Garaje de Steve Jobs’ fue solo eso... ¡un garaje! 🛠️ **4. **La Diversión Está en el Proceso** 🎨😄 Innovar no solo se trata de resultados, sino de disfrutar el viaje. Organiza sesiones de brainstorming donde se valga todo, incluso las ideas más alocadas. ¡A veces, la idea más loca puede ser la chispa que encienda el fuego del cambio! **5. **Crea el Futuro que Queremos Ver** 🌟🔮 Como líderes en Chango Más, tenemos la responsabilidad de moldear no solo el presente, sino también el FUTURO. La innovación nos brinda el poder de crear productos que no solo satisfacen necesidades, sino que también sorprenden y añaden valor a la vida de nuestros clientes. Así que, ¡adelante, líderes! Usemos nuestra imaginación, hagamos prototipos y transformemos esas ideas brillantes en algo que el mundo nunca ha visto antes. La próxima vez que te sientes a pensar en lo que puede venir, recuerda que tus ideas pueden ser el próximo gran «chango» del retail. 😉 Sabrina Galvao Borrajo Virginia Melina Rubatino #Innovación #Liderazgo #PrototiposDelFuturo #ChangoMás #Creatividad #RetailRevolution #DiviérteteInnovando
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Creatividad e Innovación: ¿Son lo mismo? Un viaje al centro del concepto que lo puede cambiar todo Muchas veces se confunde una novedad con innovación y otras tantas se piensa que creatividad e innovación son lo mismo. Pero Innovar es algo mas y para entenderlo bien es necesario conocer las diferencias entre esos conceptos. Por Gabriel Mysler #innovacion #creatividad #sustentabilidad https://lnkd.in/dN4aMfgp
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Desbloqueando el potencial colectivo - 4 Lentes para Transformar la Innovación en tu Organización La innovación en una organización no viene de un individuo que es un genio brillante, sino de la interacción de más personas que ven el mundo desde otra perspectiva, una manera alternativa de ver las cosas, de puntos de vista particulares que permiten ir más allá de lo conocido y detectar oportunidades que nadie había visto. La innovación ya no es solo un lujo, es una necesidad. Pero, ¿cómo gestionamos sistemáticamente las fuentes de innovación en nuestras organizaciones? La metodología de Rowan Gibson, "Los 4 Lentes de la Innovación", nos aporta caminos muy concretos que podés aplicar con tus Equipos 🕵️♂️🔍 1️⃣ Desafiar las Ortodoxias: Comienza por cuestionar los dogmas y normas de tu industria. Organiza sesiones de brainstorming provocativas donde "nada es sagrado". Anima a tu equipo a romper limites, a pensar en "qué pasaría si...". Esto abre la puerta a nuevas perspectivas y rompe las barreras del pensamiento convencional. 2️⃣ Aprovechar las tendencias: Mantén un ojo en el futuro. Utiliza herramientas de análisis de tendencias y vigilancia tecnológica y fomenta la formación continua sobre las últimas tecnologías y movimientos del mercado. ¿Tenés referentes y fuentes válidas para realizarlo? La innovación surge al intersectar tu negocio con las nuevas corrientes globales. 3️⃣ Utilizar los recursos de manera innovadora: Mira dentro de tu empresa. Tenés un inventario de recursos para descubrir activos estratégicos subutilizados o capacidades ocultas. A veces, la innovación no requiere nuevos recursos, sino una nueva forma de combinar o explotar los existentes. ¿Cómo podrías utilizar tus activos en otra cosa? ¿Qué capacidades pueden necesitar otros de tu empresa? 4️⃣ Comprender las necesidades y perspectivas de los Usuarios: “Sal del edificio” dice Steve Blank. Hay que escuchar y observar a los clientes y “no clientes”. Utiliza técnicas como el diseño centrado en el usuario para desarrollar una profunda empatía. Las soluciones más innovadoras no salen de una encuesta, sino que surgen de comprender profundamente los problemas y deseos de los usuarios. Para eso debés estructurar actividades concretas de captura de comportamientos y experiencias de usuario, y realizar análisis de patrones, insights para obtener hallazgos. Utilizar estas cuatro lentes transformará tu enfoque hacia la innovación de ser ocasional y aleatorio a ser sistemático y sostenido. La clave está en la integración y práctica continua de estos lentes en la cultura de tu empresa. Pero recuerda “no hay innovación sin GESTIÓN DEL CAMBIO”, por lo tanto debemos poner en agenda y definir Owners de las iniciativas para empujarlas y hacerlas realidad. Pero esto será tema de próximos posteos. ¿Qué te parecieron estos lentes para desbloquear el potencial innovador de tu organización? 💡🔓 #Innovación #EstrategiaEmpresarial #GestiónDelCambio #Liderazgo #Negocios
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Desbloqueando el potencial colectivo - 4 Lentes para Transformar la Innovación en tu Organización La innovación en una organización no viene de un individuo que es un genio brillante, sino de la interacción de más personas que ven el mundo desde otra perspectiva, una manera alternativa de ver las cosas, de puntos de vista particulares que permiten ir más allá de lo conocido y detectar oportunidades que nadie había visto. La innovación ya no es solo un lujo, es una necesidad. Pero, ¿cómo gestionamos sistemáticamente las fuentes de innovación en nuestras organizaciones? La metodología de Rowan Gibson, "Los 4 Lentes de la Innovación", nos aporta caminos muy concretos que podés aplicar con tus Equipos 🕵️♂️🔍 1️⃣ Desafiar las Ortodoxias: Comienza por cuestionar los dogmas y normas de tu industria. Organiza sesiones de brainstorming provocativas donde "nada es sagrado". Anima a tu equipo a romper limites, a pensar en "qué pasaría si...". Esto abre la puerta a nuevas perspectivas y rompe las barreras del pensamiento convencional. 2️⃣ Aprovechar las tendencias: Mantén un ojo en el futuro. Utiliza herramientas de análisis de tendencias y vigilancia tecnológica y fomenta la formación continua sobre las últimas tecnologías y movimientos del mercado. ¿Tenés referentes y fuentes válidas para realizarlo? La innovación surge al intersectar tu negocio con las nuevas corrientes globales. 3️⃣ Utilizar los recursos de manera innovadora: Mira dentro de tu empresa. Tenés un inventario de recursos para descubrir activos estratégicos subutilizados o capacidades ocultas. A veces, la innovación no requiere nuevos recursos, sino una nueva forma de combinar o explotar los existentes. ¿Cómo podrías utilizar tus activos en otra cosa? ¿Qué capacidades pueden necesitar otros de tu empresa? 4️⃣ Comprender las necesidades y perspectivas de los Usuarios: “Sal del edificio” dice Steve Blank. Hay que escuchar y observar a los clientes y “no clientes”. Utiliza técnicas como el diseño centrado en el usuario para desarrollar una profunda empatía. Las soluciones más innovadoras no salen de una encuesta, sino que surgen de comprender profundamente los problemas y deseos de los usuarios. Para eso debés estructurar actividades concretas de captura de comportamientos y experiencias de usuario, y realizar análisis de patrones, insights para obtener hallazgos. Utilizar estas cuatro lentes transformará tu enfoque hacia la innovación de ser ocasional y aleatorio a ser sistemático y sostenido. La clave está en la integración y práctica continua de estos lentes en la cultura de tu empresa. Pero recuerda “no hay innovación sin GESTIÓN DEL CAMBIO”, por lo tanto debemos poner en agenda y definir Owners de las iniciativas para empujarlas y hacerlas realidad. Pero esto será tema de próximos posteos. ¿Qué te parecieron estos lentes para desbloquear el potencial innovador de tu organización? 💡🔓 #Innovación #EstrategiaEmpresarial #GestiónDelCambio #Liderazgo #Negocios
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Desbloqueando el potencial colectivo - 4 Lentes para Transformar la Innovación en tu Organización La innovación en una organización no viene de un individuo que es un genio brillante, sino de la interacción de más personas que ven el mundo desde otra perspectiva, una manera alternativa de ver las cosas, de puntos de vista particulares que permiten ir más allá de lo conocido y detectar oportunidades que nadie había visto. La innovación ya no es solo un lujo, es una necesidad. Pero, ¿cómo gestionamos sistemáticamente las fuentes de innovación en nuestras organizaciones? La metodología de Rowan Gibson, "Los 4 Lentes de la Innovación", nos aporta caminos muy concretos que podés aplicar con tus Equipos 🕵️♂️🔍 1️⃣ Desafiar las Ortodoxias: Comienza por cuestionar los dogmas y normas de tu industria. Organiza sesiones de brainstorming provocativas donde "nada es sagrado". Anima a tu equipo a romper limites, a pensar en "qué pasaría si...". Esto abre la puerta a nuevas perspectivas y rompe las barreras del pensamiento convencional. 2️⃣ Aprovechar las tendencias: Mantén un ojo en el futuro. Utiliza herramientas de análisis de tendencias y vigilancia tecnológica y fomenta la formación continua sobre las últimas tecnologías y movimientos del mercado. ¿Tenés referentes y fuentes válidas para realizarlo? La innovación surge al intersectar tu negocio con las nuevas corrientes globales. 3️⃣ Utilizar los recursos de manera innovadora: Mira dentro de tu empresa. Tenés un inventario de recursos para descubrir activos estratégicos subutilizados o capacidades ocultas. A veces, la innovación no requiere nuevos recursos, sino una nueva forma de combinar o explotar los existentes. ¿Cómo podrías utilizar tus activos en otra cosa? ¿Qué capacidades pueden necesitar otros de tu empresa? 4️⃣ Comprender las necesidades y perspectivas de los Usuarios: “Sal del edificio” dice Steve Blank. Hay que escuchar y observar a los clientes y “no clientes”. Utiliza técnicas como el diseño centrado en el usuario para desarrollar una profunda empatía. Las soluciones más innovadoras no salen de una encuesta, sino que surgen de comprender profundamente los problemas y deseos de los usuarios. Para eso debés estructurar actividades concretas de captura de comportamientos y experiencias de usuario, y realizar análisis de patrones, insights para obtener hallazgos. Utilizar estas cuatro lentes transformará tu enfoque hacia la innovación de ser ocasional y aleatorio a ser sistemático y sostenido. La clave está en la integración y práctica continua de estos lentes en la cultura de tu empresa. Pero recuerda “no hay innovación sin GESTIÓN DEL CAMBIO”, por lo tanto debemos poner en agenda y definir Owners de las iniciativas para empujarlas y hacerlas realidad. Pero esto será tema de próximos posteos. ¿Qué te parecieron estos lentes para desbloquear el potencial innovador de tu organización? 💡🔓 #Innovación #EstrategiaEmpresarial #GestiónDelCambio #Liderazgo #Negocios
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REFLEXIONES ACTIVAS "Imaginación al poder" Innovar la Imagen de las personas es ir al ritmo del cambio del mundo. Si no lo hacemos, quedamos fuera de juego y entramos en crisis. La innovación es mejorar continuamente un servicio profesional. No es fácil ni garantiza el éxito, pero es efectiva, donde gana el cliente y genera más beneficios. Innovar surge de una necesidad: satisfacer mejor a los clientes y hacerlo de manera más sencilla. Si nos quedamos en lo mismo, los clientes cambian de colega. Una empresa que sabe qué hacer pero no cómo hacerlo, puede aprender. Esta es la magia de la innovación. ¿Satisfacer mejor las necesidades del cliente? ¿Hacerlo más simple y eficaz? Aquí entra en juego nuestra imaginación. Innovar requiere determinación y libertad, donde los errores son oportunidades de creatividad. La creatividad son nuestras ideas. La innovación son las acciones que tenemos que hacer. La creatividad es el primer paso, el punto de partida. La innovación es el punto de llegada. No pueden existir una sin la otra. La verdadera magia sucede cuando llevamos las ideas a la realidad.
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El Dilema de la Innovación: ¿Por Qué Sorprender a los Clientes es Cada Vez Más Difícil? La innovación ha sido siempre el motor del progreso, el pilar para que las empresas se mantengan a la vanguardia en un mundo en constante cambio. Sin embargo, con cada nuevo avance, parece que sorprender a los clientes se vuelve más complicado. ¿Por qué ocurre esto? El reto reside en la saturación de avances sorprendentes y en el aumento de las expectativas. Antes, la innovación implicaba cambios revolucionarios, pero hoy en día se trata de perfeccionar detalles y de integrar novedades de manera natural en la vida cotidiana. Los consumidores ya no se impresionan fácilmente con lo novedoso; buscan soluciones que conecten con sus necesidades personales, que se sientan creadas especialmente para ellos. Además, la abundancia de información y opciones ha generado un entorno donde es difícil destacar. En un mercado saturado, sorprender a los clientes no solo requiere tecnología innovadora, sino también una comprensión profunda de sus motivaciones emocionales y psicológicas. Las empresas deben centrarse en crear experiencias significativas que vayan más allá de la funcionalidad y conecten a un nivel más humano. El secreto para seguir innovando no está en perseguir la sorpresa por la sorpresa misma, sino en ofrecer un valor genuino. Las marcas que logren este equilibrio continuarán no solo cumpliendo, sino superando las expectativas de los clientes, incluso en un mundo donde lo extraordinario se está volviendo común. #Innovacion #DesafíoInnovación #ExperienciaDelCliente #CrecimientoEmpresarial #SolucionesCreativas #TendenciasTecnológicas #DiferenciaciónDeMercado #EstrategiaDeMarca #Liderazgo
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¡Innovar no es volver a inventarse la rueda! A menudo nos dejamos llevar por la idea de que innovar implica crear algo completamente nuevo y revolucionario dejando de un lado que la #innovación está presente en las cosas más simples. ⚙️ Se trata de utilizar de diferentes maneras la rueda existente, de descubrir formas más eficientes, rápidas y efectivas de trabajar apalancándonos en las herramientas que tenemos disponibles. Imagina por ejemplo qué pasaría si cada tarea rutinaria y repetitiva que haces en tu día a día pudieras eliminarla o hacerla con un click… 🧚♀️ tendrías el tiempo de implementar todas esas estrategias que te dan vueltas en la cabeza pero que la 𝙤𝙥𝙚𝙧𝙖𝙩𝙞𝙫𝙞𝙙𝙖𝙙 𝙣𝙤 𝙩𝙚 𝙙𝙖 𝙘𝙝𝙖𝙣𝙘𝙚 𝙙𝙚 𝙝𝙖𝙘𝙚𝙧𝙡𝙤. Desde la gestión de proyectos hasta las comunicaciones internas, pasando por la optimización de procesos y la recopilación de datos, hay una amplia gama de herramientas a tu disposición (muchas gratuitas) que pueden hacer que tu trabajo sea más 𝙛𝙖́𝙘𝙞𝙡 𝙮 𝙚𝙛𝙞𝙘𝙞𝙚𝙣𝙩𝙚. 💡 La innovación está en nuestra capacidad de identificar estas oportunidades y aprovecharlas al máximo. No se trata solo de adoptar la última tecnología de moda, sino de adaptar la herramienta adecuada para el trabajo y utilizarla de manera 𝙘𝙧𝙚𝙖𝙩𝙞𝙫𝙖 para lograr resultados extraordinarios. 💪 Todos tenemos el poder y la responsabilidad de impulsarla en nuestras labores diarias, así que no tengas miedo de 𝙥𝙚𝙣𝙨𝙖𝙧 𝙛𝙪𝙚𝙧𝙖 𝙙𝙚 𝙡𝙖 𝙘𝙖𝙟𝙖 y explorar nuevas formas de hacer las cosas. Las grandes ideas están más cerca de lo que te imaginas … ¿cuál es la tuya? #optimización #tecnología #eficiencia ITIS
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Mucha gente me pregunta si #creatividad e #innovación no es lo mismo. En esta confusión creo que se encuentra uno de los problemas de la poca atención que se presta a la creatividad en el mundo de las empresas. Tener ideas creativas no implica que sean innovadoras, pero sin creatividad es imposible ser innovadores. Además se sigue pensando que la creatividad es una capacidad propia del mundo artístico y la innovación del mundo científico tecnológico, otro error porque son capacidades transversales y que todo el mundo tiene el potencial de desarrollar. Me ha gustado este artículo que explica la diferencia entre creatividad e innovación. Tiene un sesgo empresarial, pero ayuda a aclararse https://lnkd.in/dDwavzEN
Creatividad e Innovación: ¿Son lo mismo? Un viaje al centro del concepto que lo puede cambiar todo
forbesargentina.com
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