Publicación de Francisco Trujillo

Se mal paga y se explota a todos los profesionales del fitness, no solamente a los graduados. Los cuales solo abarcan un 20% de los trabajadores de nuestra industria, ya que la formación universitaria actual no satisface las necesidades de la misma. Y muchos graduados intentan meter la cabeza pero al no dominar ninguna disciplina, no saber comunicar, no tener experiencia... No consiguen entrar en ella, ni mucho menos permanecer, porque a pesar de haber estudiado 4 años en la universidad, no tienen las competencias necesarias. Salvo excepciones de graduados con unos skills muy concretos, con experiencia y conocimientos adquiridos fuera de la universidad mediante la práctica de diferentes disciplinas, competición, la formación federativa, la formación no reglada… que si que tienen esas competencias necesarias; pero que la mayoría de ellas no las adquirido en la universidad. A los cuales, desgraciadamente, los podemos contar con los dedos de las manos. A mi me da mucha pena cuando recibo CVs o hago pruebas técnicas, de graduados que no tienen la habilidad de ejecutar correctamente una sentadilla mientras la explican, que no saben respirar, que no han visto una máquina de pilates en su vida, ni mucho menos nadie les ha explicado como hacer un hipopresivo. Fijaros que os estoy hablando de herramientas super básicas, como pueden ser los hipopresivos, el pilates… y necesarias en un centro de entrenamiento al que van a acudir, personas de diversas edades, con diferentes objetivos, con diferentes patologías como de columna, o situaciones específicas, como por ejemplo el postparto. Y esto me ocurre cada vez que busco un entrenador. Y ya si hablamos de dar un BodyPump… que pese a las críticas de los ignorantes que no se han subido nunca a una tarima en su vida, es un entrenamiento mucho mas complicado de impartir, que cualquier entrenamiento personal, porque además de tener esos conocimientos de anatomía, biomecánica… tienes que saber transmitirlos de forma rápida, clara y concisa entrando en música y disociar el cerebro para que la mitad esté corrigiendo, explicando, ofreciendo adaptaciones… y la otra mitad siguiendo la música. Y esto no lo hace cualquiera. Entonces ya los problemas para encontrar personal se multiplican. Me llama mucho la atención que los puestos de trabajo que mas competencias, habilidades, formación, prepararación, forma física… y los que mas dinero generan, son los que menos valor se les da. Y me llama también mucho la atención que haya directores técnicos, cuya labor debería ser seleccionar, formar, guiar, auditar… a estos técnicos. Que no han desempeñado el roll de instructor antes. “Para mandar hay que saber hacer” Se debería de empezar por reformar los planes de estudios, y luego ya ordenar. Estar 4 años estudiando sentado en una silla, no es garantía de nada con los planes de estudios actuales. Y por mucho que les pese a algunos esta es la realidad. Pero como siempre, queremos empezar la casa por el tejado. 🤦🏻♀️

No puedo estar más de acuerdo con este artículo, pero poniendo ciertos acentos en las frases aportadas. Como puede ser que la formación que se imparte dentro de los centros educativos debería de ser más específica y con competencias determinadas al sector y actividad que se va a desempeñar. No puede ser que haga una entrevista de trabajo y tenga que dedicar yo la formación a un trainer que no ha recibido ninguna competencia para el puesto que supuestamente va a salir preparado. Si queremos valorar el sector, siempre hemos de empezar por las bases. La educación, que los docentes que se dediquen a participar en ello, nunca hayan pisado un gimnasio y no sepan de qué va el sector es un grave problema. Para servir hay que instruir. Si queremos un servicio de calidad, hemos de dedicar tiempo, conocimiento, pero sobretodo pasión por lo que se hace.

Los deportistas profesionales pueden tener una relación laboral dentro de un deporte de equipo y percibir por ello Rendimientos de Trabajo (futbolistas, jugadores de baloncesto...), tener una relación mercantil en deportes individuales y percibir RAE (tenistas, golfistas...) o también tener una relación mercantil dentro de un deporte de equipo y percibir igualmente RAE (Si ves un contrato de un piloto de moto GP o de Fórmula 1 se entiende el motivo). Luego está el caso de los ciclistas donde hay países que no se aclaran. Pero lo que nos confirmó esta sentencia del TS en el caso de Juan Carlos Ferrero es que todos estos deportistas pueden tener Rendimientos de Capital Mobiliario en relación con los ingresos de derechos de imagen. La AEAT defendía que todos sus ingresos eran RAE. Era importante por la aplicación o no de la reducción por irregularidad del IRPF. El TS dio la razón al tenista y sentenció que "Los derechos de imagen, por ende, de un deportista profesional constituyen, o pueden constituir, una fuente de ingresos al margen de la propia actividad deportiva desarrollada, por más que esta sirva como potenciadora de la importancia económica de este patrimonio inmaterial susceptible de ser comercializado; los derechos de imagen de un deportista profesional, normalmente, suelen provenir de la naturaleza de la actividad deportiva, en función de la mayor o menor proyección y aceptación pública, pero no forman parte de dicho trabajo. El automatismo que pretende la Sra. Abogado del Estado de encuadrar los derechos de imagen de un deportista profesional en la actividad económica deportiva, sin más, como efecto derivado de la mera realización de la actividad deportiva y accesoria a esta, carece no sólo de base jurídica alguna, sino que con tal parecer se niega el sistema ideado por el legislador para establecer su tributación por IRPF, además, con la generalidad que es formulada, prescindiendo de cada caso concreto, se hace supuesto de la cuestión". Por supuesto, no quiere decir que siempre sea así. Habrá que ir caso por caso

📢 Desde FEEPYF: Avanzamos en la defensa del sector deportivo En el marco de nuestra ronda de contactos con los principales partidos políticos, hemos mantenido una reunión con representantes del Partido Popular (PP) para exponer la preocupación del sector por el impacto de la futura Ley de Profesiones del Deporte. 💬 En este encuentro, abordamos temas clave como: ●La incertidumbre laboral que esta legislación podría generar para miles de profesionales con certificaciones y titulaciones específicas. ●El riesgo de favorecer un monopolio en el sector, restringiendo las oportunidades a quienes poseen únicamente Formación Profesional de nivel medio o superior, certificados de profesionalidad o formación reconocida oficialmente. ●La importancia de reconocer las competencias reales de los profesionales, evitando barreras que limiten el acceso a la profesión. 👉 Desde FEEPYF, seguimos trabajando para construir un marco normativo que represente la diversidad y riqueza del sector fitness en España y garantice el futuro de los más de 19.000 afiliados que defendemos. Seguiremos dialogando con todas las fuerzas políticas y agentes sociales para que la voz de los entrenadores personales y profesionales del fitness no pueda ser ignorada. 💪 #FEEPYF #FitnessEspaña #LeyDeProfesionesDelDeporte #EntrenadoresPersonales #DefensaDelSector

⚽️ El entrenador de porteros es Deportista Profesional 🥅 Desde 2016, Roberto trabaja en el ‘Málaga Club de Fútbol S.A.D.’ como entrenador de porteros del primer equipo masculino, encadenando contratos por distintas temporadas. La relación finaliza el 30/6/2022. 👋🏻 llegado el término pactado del último contrato, es dado de baja en Seguridad Social y recibe 3.356€ por fin de contrato. Demanda por despido. Alega que su relación es laboral ordinaria y que el cese no es un simple fin de contrato temporal, sino un despido improcedente. 😌JS y TSJ responden que debe considerarse relación especial de deportista profesional, según lo previsto en el RD 1006/1985. 👉🏻Artículo 6 RD 1006 señala que la relación laboral especial de deportistas profesionales es Temporal: por periodo concreto o por realizar un número concreto de actuaciones deportivas. ✅Que haya prestado servicios sin interrupción desde 2016 no convierte la relación en indefinida ni otorga naturaleza distinta a la que le corresponde. ✅Imperando la temporalidad y producida la causa de extinción del art. 13 b) RD 1006/1985 [por expiración del tiempo convenido] no existe despido, sino válida extinción por causa legal. 📌TSJ Andalucía 07/06/2023

Dependiendo de donde uno se encuentre la práctica y celebración de deportes varía. En los Estados Unidos el futbol americano es considerado el más popular. Los atletas que participan en estos deportes corren de riesgos físicos y mentales. Por este motivo la compensación laboral es un tema crucial y varía dependiendo del estado en el que uno se encuentre. Los beneficios del mismo incluyen la asistencia médica y financiera para los jugadores profesionales que sufran de lesiones por el desempeño de sus funciones. El sistema establecido cubre los costos de tratamiento médico, rehabilitación, pensiones por incapacidad e inclusive la terapia vocacional en el caso que el atleta profesional no pueda volver a practicar el deporte. Las ligas deportivas tienen la obligación de asegurarse que todos los jugadores se encuentren cubiertos adecuadamente. En este artículo le hablaremos en más profundidad sobre como la compensación laboral es aplicada a los jugadores profesionales. https://lnkd.in/e-hEv7MT #CompensacionLaboral #AsesoriaLegal #FutbolAmericano #LesionesDeportivas #MalloyLaw

🏟️⚽️ RESOLUCIÓN DE CONFLICTO LABORAL EN EL FÚTBOL SALA FEMENINO 🏃♂️Plácido trabaja para un club de fútbol sala femenino como preparador físico 📅 Dado de alta en Seguridad Social por el club en dos períodos del 2016 al 2021 📝 Mediante dos contratos de trabajo uno el 2018 y otro el 2020 como preparador físico 📨 Recibió "boletín de preaviso por final de contrato" el 30-06-2021 y una carta fechada el 28-06-2021 indicando que no se contaría con su participación en el nuevo proyecto del club 💶 En 2021 las nóminas fueron de 1.379 € brutos y 1.200 € ⚽ El equipo de fútbol sala descendió a segunda división en junio de 2021 🏖️ Se comunicó el 06-06-2021 que la plantilla tendría vacaciones del 7 al 13 de junio de 2021 debido al estrés y la tensión por la lucha por la permanencia 🌴 Desde el 23-12-2020 hasta el 29-12-2020 se concedieron 7 días naturales consecutivos de vacaciones a las futbolistas ✊🏼La prensa destacó en 2022 la lucha por la profesionalización del fútbol femenino en España, con la aprobación por el Consejo de Ministros del anteproyecto de la nueva Ley del Deporte 💼 Plácido reclama vacaciones por 1.379,95 € y una prima anual de 2.500 € sumando un total de 3.879 € ⚖️ Formuló demanda contra el club al considerar su despido improcedente por falta de causa 📰 El club impugnó los recortes de prensa, mientras que el trabajador impugnó los documentos aportados por la empresa, que se valoraron en función de su coincidencia con las declaraciones del testigo 📝 Ejercitó en demanda acción de despido por entender que el club no le alegó causa de despido. Consideró que su relación laboral debía ser común y no especial, ya que el Real Decreto 1006/1985 de relaciones laborales especiales de deportistas profesionales excluye a equipos no profesionales y porque el preparador físico no es practicante del deporte ‼️El club negó la existencia de despido, dado que se trataba de una finalización de contrato en virtud de la cláusula de resolución del contrato 🤔 Aquí, se ha de ver si la relación laboral es si ordinaria o especial 🏛️ Según el Juzgado, la relación es especial conforme al RD 1006/1985, ya que el carácter profesional no depende de la liga en la que se participe, sino de dedicarse voluntariamente a la actividad deportiva dentro de la organización y dirección de un club a cambio de una retribución 💰 El trabajador acumuló a la acción de despido una de reclamación de cantidad por vacaciones y prima ✅ Así, disfrutó de 14 días de vacaciones y se le debe abonar el resto, 16 días a razón de 45,36 € brutos por día, en total 725,76 € ❌ La prima no procede debido a que no se acreditó que el equipo ascendiera en la temporada correspondiente 🔚 En cuanto al despido, la demanda se desestima. En cuanto a la reclamación de cantidad, la demanda se estima parcialmente, condenando a la parte demandada al abono de 725,76 € por vacaciones no disfrutadas 📌 SJSO 5775/2022 Badajoz 01/07/2022 Nº rec. 386/2021 #futbol #derecholaboral #sentencia

‼️Aspectos a conocer para gestionar correctamente una instalaciones deportiva. Para poder tener un buen desempeño profesional en el sector deportivo es de suma importancia conocer ciertos aspectos del contexto. 1️⃣ Situación actual del deporte Es necesario conocer las principales estadísticas de la industria deportiva para saber cuál es la situación de nuestro sector, ya sea en el marco de la práctica deportiva, del gasto público en materia deportiva, de la comercialización de productos deportivos, etc 2️⃣ Legislación en materia deportiva El conocimiento normativo en materia deportiva es fundamental de cara a realizar una correcta gestión, determinando cómo ha de ser nuestro desempeño y evitando innecesarias responsabilidades civiles y penales que puedan derivar de una mala praxis profesional 3️⃣ Gestión Deportiva Como último aspecto, y que podríamos entender como el más práctico, nos encontramos a la propia gestión deportiva, a lo que da nombre a nuestra profesión, pero ¿qué es la gestión deportiva? Podríamos expresarla como el proceso mediante el cual transformamos una realidad y la convertimos en aquella visión ideal que teníamos previamente, teniendo enn cuenta la planificación y organización como puntos clave.

Los deportistas de élite no solo juegan en la cancha, sino que también dan juego a los despachos de abogados para obtener un #contrato que se ajuste a sus necesidades. Para las estrellas de fútbol o baloncesto, por ejemplo, es importante que los #clubes que estén interesados en ficharles le ofrezcan una serie de condiciones que sean imposibles de rechazar. Tener un buen salario es uno de los requisitos que más reclaman, pero también piden #conciliación #familiar. Muchas veces condicionada por los viajes, entrenamientos, entrevistas o campañas de marketing que tienen que afrontar. Un tema que preocupa sobre todo a las mujeres, que se sienten desprotegidas por la #ley y temen ser madres ante la falta de derechos que les permita compaginar el cuidado de su hijo con ser jugadora profesional. Gracias a la voz de Iñigo de Lacalle Baigorri, socio de SENN, FERRERO ASOCIADOS SPORTS & ENTERTAINMENT; Antonio Fernández, asociado del área de laboral y sports de Baker McKenzie Spain y de la Asociación de Futbolistas Españoles (AFE) Disponible en Cinco Días #legal https://lnkd.in/dsrNHApn

REFLEXIÓN: Como entrenador de porteros en fútbol base cada vez veo más déficit técnico en este tipo de acciones: - Blocajes: mala colocación manos, no saben embolsar, manos blandas, pies estáticos para desplazarse. - Reincorporaciones: excesivo uso del giro y la natural les cuesta más - Golpeos de media/larga distancia: golpeos de empeine-interior, pie de apoyo alejado de balón, no coordinan carrera. - Desplazamientos: carreras naturales con cuerpo erguido y mal equilibrio corporal (caen hacia atrás). Eso son algunos de los casos que llevo viendo durante años y creo que hay una pequeña involución de los chicos...y no por ellos, sino por los hábitos adquiridos o herramientas que les ofrecen durante su etapa formativa! En mi caso, me esfuerzo para darles el feedback que creo más adecuado y constructivo. Pararme en explicar los pequeños detalles que veo convenientes y me enfoco en que ellos puedan llegar a ser lo más resolutivos posible. Y mi máxima es que, SIEMPRE, me paro explicar el cómo, el porqué y el para qué de cada acción, no solamente hacer ejercicios porque sí, creo que de aquí vienen los malos hábitos de muchos porteros. #porteros #entrenamientodeportero #guantesdeportero #feedback #goalkeeper #goalkeepertraining #fútbol #football