Publicación de Glovox

🚀 ¡Estamos orgullosos de los resultados obtenidos con nuestro cliente Glovo! • En #GrupoÓptimus siempre buscamos marcar la diferencia para nuestros clientes, y nos llena de orgullo compartir un gran logro 👉🏼 en tan solo 5 meses, hemos conseguido que #Glovo ahorre 250.000€ en su factura de luz. Este resultado es fruto de un trabajo bien hecho, de analizar al detalle su #consumoenergético y ofrecer una solución que realmente se ajustara a sus necesidades. Gracias a una estrategia eficiente y personalizada, Glovo ha podido reducir costos de manera significativa, sin renunciar a la calidad ni al rendimiento. Para nosotros, Glovo representa mucho más que un cliente: es un aliado con quien compartimos objetivos de #sostenibilidad y optimización. Su confianza nos motiva a seguir innovando y ofreciendo soluciones energéticas que realmente aporten valor. 💪 ¿Quieres saber cómo tu empresa también puede beneficiarse de un ahorro significativo en su consumo energético? En Grupo Óptimus estamos aquí para ayudarte a lograrlo. #AhorroEnergético #EficienciaEnergética #ClientesFelices #EnergíaInteligente

¡Noviembre es el mes de #Creatividad&MetodologíasDeImpacto en PedidosYa en el marco de los ciclos mensuales de #PeYaEsUnAprendizaje! 🌟 Comparto con mucha emoción que tuve la oportunidad de participar de la sesión de Innovación, Curiosidad y Flexibilidad Mental de la mano de Bernardo Portugal & Wilson Guanipa como speakers. Aprendí sobre la importancia de cultivar una mentalidad de curiosidad activa para explorar nuevas ideas, tendencias y tecnologías que impulsen la innovación dentro de la organización. En PeYa creemos que es importante porque nos permite pensar fuera de lo convencional, desarrollar soluciones innovadoras y mantenernos a la vanguardia de la industria del Quick Commerce.

Glovo és sinònim d’innovació i creixement en el sector de les entregues a domicili. 🚴♂️💨 La meva recent trobada amb Òscar Pierre, gràcies al sopar organitzat pel CEDO Consell Empresarial d’Osona en el marc del FEM EMPRESA, va ser una experiència enriquidora. Més de 25 empresaris/es de la comarca vam tenir l’oportunitat d’escoltar de primera mà la història i els reptes d’un projecte que ha revolucionat el mercat. Pierre ens va compartir els inicis de Glovo, les aventures i els desafiaments que han enfrontat, i com, malgrat les bones perspectives, va optar per vendre l’empresa fa uns anys. La seva visió és un exemple de valentia i determinació per cobrir un nínxol de mercat no explotat. Una lliçó d’emprenedoria que ens recorda la importància de la innovació i la capacitat d’adaptació en el món empresarial. #empresa #osona #emprenedor #delivery

Glovo + Factorial = ¡La receta secreta para los restaurantes de España! ⭐️ Este acuerdo une a dos unicornios 🦄 fundados por Jordi Romero, Bernat Farrero, Sacha Michaud y Oscar Pierre ¿Qué significa esta alianza? 😎 Gracias a esta colaboración, más de 50.000 restaurantes españoles podrán aprovechar las herramientas de Factorial para mejorar y digitalizar la gestión de su negocio y personal. Algunas de las funciones incluyen: - Mejor control de horarios y turnos, incluyendo las horas extras. - Gestión de ausencias, documentación y nóminas con facilidad. 😌 - Organización de equipos y tareas para una mayor coordinación y rendimiento. Con esta unión entre Glovo y Factorial, queremos llevar tu restaurante al siguiente nivel 🚀 ¿Y tú? #Glovo #Factorial #RestaurantesEspaña #Productividad #GestiónDePersonal #InnovaciónEmpresarial #Wherepeoplegrow

😎☀️ DINAR D'ESTIU DEL FEM EMPRESA amb Oscar Pierre de Glovo Dimarts 16 de juliol de 2024 a Llafranc   🥳🥳 Glovo s'ha convertit en el gegant del delivery, d'això no hi ha cap dubte. La família d'Òscar Pierre va obrir un negoci de venda al major de fruites i verdures a Figueres, els fills van crear la cadena de subministraments Gros Mercat i ara el nét, amb qui tindrem el plaer de dinar, va crear Glovo. L'esperit emprenedor de la família és incansablement llarg però això no treu mèrit al que ha sabut crear un jove català. Com a companyia marxa dels estàndards de finançament habituals, comptant amb el suport d'empreses de capital risc, fons d'inversió i bancs. En els últims anys també ha creat Yellow Foundation, una fundació que vol posar focus a l'atenció de les persones en risc d'exclusió social, l'educació, la salut, la investigació i la cooperació pel desenvolupament a través de l'emprenedoria. Amb ell en parlarem de tot plegat. Una aventura apassionant que ens inspirarà i ens obrirà la ment. Què vindrà de nou, o què depara el present. Tot dinant, li preguntarem! 👉 Acte exclusiu per a membres del Club Fem Empresa del Consell Empresarial d'Osona. Amb el patrocini de Casa Riera Ordeix.

¡Noviembre es el mes de #Creatividad&MetodologíasDeImpacto en PedidosYa, en el marco de los ciclos mensuales de #PeYaEsUnAprendizaje!  Comparto con mucha emoción que tuve la oportunidad de participar de la sesión de OKRs- Metodología en PeYa- de la mano de Flor Cutuli & Pedro Pisacreta. Aprendí sobre los principios fundamentales de los Objetivos y Resultados Clave (OKRs) como una metodología efectiva de establecimiento de metas y alineación estratégica dentro de la compañía En PeYa creemos que es importante porque nos permite pensar fuera de lo convencional, desarrollar soluciones innovadoras y mantenernos a la vanguardia de la industria del Quick Commerce. #PeYaEsUnAprendizaje #AprenderAlRitmoDeTusIdeas

¡Noviembre es el mes de #Creatividad&MetodologíasDeImpacto en PedidosYa, en el marco de los ciclos mensuales de #PeYaEsUnAprendizaje! Comparto con mucha emoción que tuve la oportunidad de participar de la sesión de OKRs- Metodología en PeYa- de la mano de Flor Cutuli & Pedro Pisacreta. Aprendí sobre los principios fundamentales de los Objetivos y Resultados Clave (OKRs) como una metodología efectiva de establecimiento de metas y alineación estratégica dentro de la compañía En PeYa creemos que es importante porque nos permite pensar fuera de lo convencional, desarrollar soluciones innovadoras y mantenernos a la vanguardia de la industria del Quick Commerce. #PeYaEsUnAprendizaje #AprenderAlRitmoDeTusIdeas

¡Noviembre es el mes de #Creatividad&MetodologíasDeImpacto en PedidosYa, en el marco de los ciclos mensuales de #PeYaEsUnAprendizaje! Comparto con mucha emoción que tuve la oportunidad de participar de la sesión de OKRs- Metodología en PeYa- de la mano de Flor Cutuli & Pedro Pisacreta. Aprendí sobre los principios fundamentales de los Objetivos y Resultados Clave (OKRs) como una metodología efectiva de establecimiento de metas y alineación estratégica dentro de la compañía En PeYa creemos que es importante porque nos permite pensar fuera de lo convencional, desarrollar soluciones innovadoras y mantenernos a la vanguardia de la industria del Quick Commerce. #PeYaEsUnAprendizaje #AprenderAlRitmoDeTusIdeas

¡Noviembre es el mes de #Creatividad&MetodologíasDeImpacto en PedidosYa, en el marco de los ciclos mensuales de #PeYaEsUnAprendizaje! 🚀 Comparto con mucha emoción que tuve la oportunidad de participar de la sesión de OKRs- Metodología en PeYa- de la mano de Maria Florencia Cutuli & Pedro Pisacreta. Aprendí sobre los principios fundamentales de los Objetivos y Resultados Clave (OKRs) como una metodología efectiva de establecimiento de metas y alineación estratégica dentro de la compañía En PeYa creemos que es importante porque nos permite pensar fuera de lo convencional, desarrollar soluciones innovadoras y mantenernos a la vanguardia de la industria de Quick Commerce. #PeYaEsUnAprendizaje #AprenderAlRitmoDeTusIdeas

💰Glovo puede tener beneficios por primera vez en su historia en 2024💰 “Aún no somos rentables, pero esperamos serlo a finales de este año", anticipó Sacha Michaud, cofundador de Glovo, en el primer día de la Horeca Professional Expo. La empresa española ha evolucionado vertiginosamente en la rentabilidad de sus operaciones tras ser adquirida por Delivery Hero en 2022. Prueba de ello son las expectativas de beneficios tras las pérdidas brutas de 475 y 304 millones de euros, en 2021 y 2022 respectivamente. El grupo alemán, por su parte, es rentable desde finales de 2023.📈 Sin embargo, ¿Cómo es posible que tras 10 años de actividad no hayan tenido beneficios? 🤷🏼♂ La explicación de estas compañías que “queman dinero” se remite a una estrategia de expansión con el objetivo de ganar cuota de mercado estableciendo precios competitivos. De esta forma, obtienen una base de clientes fidelizados amplia y a partir de esta posición de predominio pueden: 1. Subir precios, por el control del sector.✅ 2. Generar eficiencias de escala, por su tamaño.✅ 3. Ganar dinero por volumen y rotación, incluso aunque los márgenes sean estrechos.✅ En definitiva, Glovo es un ejemplo más de persistencia y gran control de la estrategia. La búsqueda de nuevos mercados geográficos y segmentos de negocio han hecho posible que el gigante español esté cada vez más cerca de ser rentable, marcando un hito histórico en el mundillo startup de nuestro país.🚀 #Glovo #Estrategia #Rentabilidad #DeliveryHero #HorecaProfessionalExpo #Persistencia #Negocios #Expansión #Startup #Innovación Fuentes:  https://lnkd.in/d5dfCYjA https://lnkd.in/dCUrEvek https://lnkd.in/dNhVhQg5