Publicación de Talento Grupo Planeta, América

🎙️ Luis Durango ≡ Comunicación y Sostenibilidad  , Consultor en Sostenibilidad y Comunicación y actual presidente de Dircom Canarias, se ha sentado en Barra&Co a reflexionar sobre temáticas tan diversas como la importancia de comunicar para los Buyer Persona, de escuchar al público interno y los timings de lanzamientos de productos vinculados a insights. 🤝 ➡️20 minutos de experiencia y análisis te esperan en este capítulo de #Barraandco Dircom, Asociación de Directivos de Comunicación  #comunicacion #dircom #directorcomunicacion #comunicacionestrategica 

Luis Durango ≡ Comunicación y Sostenibilidad tiene una doble perspectiva interna | externa que resulta muy interesante y reveladora. En esta conversación arroja claves sobre cuál es el papel real de un departamento de comunicación y la necesidad de ocupar un espacios destacados en los comités de las organizaciones. Si te interesa la comunicación, dale al play.

Los Territorios han muerto, que vivan los Territorios! Muy interesante la reflexión que comparte Gemma Juncá de Iberia sobre los relatos culturales y la visión/propuesta desde las marcas. En pocas palabras, sostiene que no cree en los territorios - esto suena bastante fuerte pero lo comparto - conceptos cuales el territorio deporte, el territorio teatro, por ejemplo, son algo que va a desaparecer. Eso porque desde el relato de marca, con Iberia apoyan a la cultura en todas sus vertientes y las conversaciones surgen cada día. Y lo que más intrigante me parece, es que así una marca cualquiera puede estar perdiendo la oportunidad de acercarse a una conversación sólo por sentir que eso o aquello no es 'su' territorio. A colación de todo esto, lo importante es que una marca entre en una conversación o apoye una acción porque sí tiene legitimidad para hablar de un cierto tema y porque su acercamiento es realmente honesto. "Las marcas tenemos que estar donde podamos aportar algo y encajonarnos en territorios al final es muy limitante". Chapó. de Beyond by OMD España: https://lnkd.in/dpN6qnqK? vía IPMARK

¡Nuestro equipo de GPV para De'Longhi se reunió en Barcelona para consolidar conocimientos y fortalecer nuestra estrategia! 💡 🔸 Día 1: Dinámicas de integración en nuestras oficinas de Barcelona. Maria Borrego Hernández lideró un teambuilding sobre comunicaciones, y Marc Fernandez Perez compartió valiosos tips de ventas para mejorar los resultados. 🔸 Día 2: Visitamos las oficinas de De'Longhi para alinear al equipo con los objetivos estratégicos y la visión de la compañía. 🔸 Día 3: Cerramos con una dinámica de cocina junto a Veritas, utilizando productos De'Longhi para reforzar el trabajo en equipo. Actividades que combinan información, formación y diversión, dejando experiencias inolvidables. ¡Seguimos avanzando juntos! 🚀 #PrimerImpacto #GPVi #TrabajoEnEquipo #Crecimiento ----- ¿Te interesa ver más contenido como este? Sigue a primer impacto para mantenerte al día con las mejores estrategias y consejos en ventas y promoción en el punto de venta.

Gracias Universidad San Ignacio de Loyola por la nota. Para mi es un honor haber pasado buenos años y muchas buenas anecdotas durante mi etapa de estudiante en la #USIL Dos reflexiones sobre la entrevista:   Ya sea que trabajes en el mundo corporativo o desarrolles tu propio emprendimiento, siempre escucha a tu cliente / consumidor. Adáptate a sus nuevos gustos y tendencias. Busca tu ventaja competitiva. Hoy más que nunca la agilidad es clave y por eso la data juega cada vez más un rol protagonico.   Por otro lado, es muy importante rodearte de los mejores. Para lograrlo, tu rol como líder tiene, entre otros, tres puntos centrales: 1.   Fijar el norte (fijar la estrategia) 2.  Abrir caminos (ser un facilitador, dar las herramientas necesarias) 3.  Motivar y desarrollar (ser un líder presente) ¿Tú qué opinas?

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¿Cómo hacer que se vivan los valores en una organización? 🤔 Esa fue una pregunta que me hice pero que no tarde en contestarme porque es algo que ya se vive en Cerámica San Lorenzo Perú, a través del reconocimiento.💖 Aquí te comparto algunas conclusiones a las que llegue para el relanzamiento: ✅Asegurar que el sistema de reconocimiento no sea lineal, ni jerárquico sino que sea 360, el cual permite que cualquiera pueda reconocer un valor en el otro sin importar el área o el cargo. Un sistema así, nos une como equipo. ✅Acercar la herramienta y tenerla a disposición de los colaboradores. ✅Incentivar el uso y la frecuencia constante en los espacios que tengamos definidos con el equipo. ✅Recordar con frecuencia el objetivo de este sistema con todos. ✅Medir para mejorar porque también podemos aplicar la Mejora Continua. Nuestros valores nos permiten cumplir con pasión nuestro gran propósito al igual que un superpoder permite cumplir con una gran misión. Ese fue el punto de partida para iniciar esta campaña de relanzamiento y aquí les comparto el video. Gracias Elisa Ramirez Espinoza, Edgar Ruiz Buendia y a todos los que se sumaron para la realización del video ¡Gracias equipo!

🎵📈 Desde el Escenario de "La Bichota" hasta las Estrategias Comerciales: Lecciones Aprendidas 📈🎵 Hoy quiero compartir algo que me ha dejado verdaderamente impresionada: el increíble éxito de la gira "La Bichota" de Karol G y cómo esto puede ofrecernos valiosas lecciones en el mundo comercial. 🔝 Mis Observaciones: En menos de dos meses, "La Bichota" ha vendido más de 500,000 entradas. Los ingresos generados por esta gira ascienden a más de $50.000 millones. Karol G ha establecido alianzas con más de 50 patrocinadores, fortaleciendo su marca y su presencia en el mercado. 📊 Lo Que He Aprendido: 🎤 Cada detalle en la gira de Karol G refuerza la importancia de ofrecer experiencias memorables para nuestros clientes en el mundo comercial. 🎤 Las colaboraciones de Karol G con marcas líderes demuestran cómo el networking y las sinergias pueden potenciar el alcance y la influencia de una marca. 🎤 La versatilidad de la gira de "La Bichota" en diferentes escenarios, países, culturas, hasta climas, resalta la importancia de la flexibilidad y la innovación en nuestras estrategias comerciales. Este fenómeno me ha llevado a reflexionar sobre cómo podemos aplicar estas lecciones en nuestro día a día en el área comercial. ¿Y tú, qué opinas? ¿Cómo crees que el éxito de "La Bichota" puede influir en nuestras estrategias comerciales futuras? Me encantaría leer tus ideas y perspectivas sobre este tema. ¡Vamos a enriquecer esta conversación juntos! #LaBichota #ÉxitoComercial #Inspiración #ExperienciaDelCliente #Innovación

Si es prioridad, se encuentra la manera. En la vida y en los negocios, cuando algo es realmente importante, siempre se encuentra una forma de hacerlo realidad, sin importar lo complicado que parezca el camino. Hace poco, surgió una oportunidad inesperada: participar en un evento clave para nuestra industria que no estaba en nuestro calendario. El tiempo apremiaba, los recursos eran limitados, y la logística parecía un reto insuperable. Pero para nosotros, participar en este evento con uno de los retailers más importantes se convirtió en una prioridad. Alineamos esfuerzos con el equipo de logística y marketing, y juntos logramos no solo estar presentes, sino hacer que nuestra participación fuera un éxito rotundo. El trabajo en equipo y la claridad en nuestras prioridades hicieron la diferencia. Ellos lo hicieron posible junto al resto del equipo comercial!! Irene Ortiz Christian Ivan Hitters Federico Schey de Koromla 𝓒𝓾𝓪𝓷𝓭𝓸 𝓪𝓵𝓰𝓸 𝓮𝓼 𝓹𝓻𝓲𝓸𝓻𝓲𝓭𝓪𝓭, 𝓷𝓸 𝓱𝓪𝔂 𝓮𝔁𝓬𝓾𝓼𝓪𝓼, 𝓼𝓸𝓵𝓸 𝓼𝓸𝓵𝓾𝓬𝓲𝓸𝓷𝓮𝓼. Es una cuestión de prioridades. 𝙏𝙚 𝙞𝙣𝙫𝙞𝙩𝙤 𝙖 𝙧𝙚𝙛𝙡𝙚𝙭𝙞𝙤𝙣𝙖𝙧: ¿𝙦𝙪𝙚́ 𝙚𝙨 𝙡𝙤 𝙦𝙪𝙚 𝙚𝙨𝙩𝙖́𝙨 𝙙𝙞𝙨𝙥𝙪𝙚𝙨𝙩𝙤 𝙖 𝙝𝙖𝙘𝙚𝙧 𝙘𝙪𝙖𝙣𝙙𝙤 𝙖𝙡𝙜𝙤 𝙚𝙨 𝙧𝙚𝙖𝙡𝙢𝙚𝙣𝙩𝙚 𝙞𝙢𝙥𝙤𝙧𝙩𝙖𝙣𝙩𝙚? #Prioridades #Liderazgo #Ventas #TrabajoEnEquipo #Crecimiento #MentalidadDeÉxito