🎯 El talento se forma, no solo se busca🚀 En el mercado laboral actual, uno de los grandes retos que enfrentan las empresas es la falta de talento en ciertos sectores. Sin embargo, ¿y si la clave no está solo en buscarlo fuera, sino en formarlo desde dentro? Un ejemplo claro es el cambio de carrera, de sector y apostar por algo nuevo. Aquí es donde las empresas pueden salir a "pescar". 🌱 Las empresas tienen la capacidad de crear su propio talento, incentivando el desarrollo profesional y apoyando a las personas que quieren cambiar de sector. Porque el talento no es estático, es adaptable... Y supone una gran oportunidad para encontrar sinergias entre empresa y empleados. ¿Cómo pueden las empresas hacerlo? Apostando por la formación continua: Ofrecer programas que permitan a los empleados reinventarse. 🎓 Fomentando la flexibilidad y el cambio de sector: Dar oportunidades a las personas que quieren crecer y cambiar. 🔄 Construyendo equipos motivados: Al invertir en la formación, las empresas no solo cubren vacantes, sino que ganan empleados más comprometidos y preparados. 💪 Ofrecer formaciones en las ofertas de empleo: Atraerás personas motivadas, disciplinadas y que traen una visión fresca y creativa. 💡 Cambiar de sector no es empezar de cero, es empezar con la experiencia de todo lo anterior. Las empresas que invierten en la formación tienen el poder de crear el talento que necesitan. ¿Es el futuro del trabajo el ayudar a las personas a convertirse en el talento que necesitamos? Déjanos tu opinión en los comentarios 💭 👇 #formación #talento #RRHH #HRLOG #crecimientoprofesional
Publicación de HRLOG | Plataforma de RRHH para empresas
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En un mundo en constante transformación, la evolución de las habilidades necesarias para la fuerza laboral del mañana se ha convertido en un tema de suma importancia. ¿Recuerdas cuáles eran las habilidades más codiciadas en tu campo hace unos años? Es fascinante ver cómo han evolucionado con el tiempo. La realidad es que las prioridades de formación han sufrido un cambio radical, y adaptarse a estas nuevas exigencias es crucial para que las empresas mantengan su competitividad. Investigaciones recientes revelan tres habilidades cruciales que deben ser priorizadas: Compromiso y Liderazgo de los Empleados, Creatividad y Flexibilidad, y Lenguaje y Comunicación. El desafío para los departamentos de Recursos Humanos radica en reevaluar y ajustar sus estrategias de formación para alinear las inversiones con las necesidades reales del negocio. Las empresas que logren este ajuste no solo disfrutarán de una fuerza laboral más motivada y eficiente, sino que también se posicionarán mejor para atraer y retener el talento más destacado del mercado. ¿Te gustaría profundizar en estos temas? ¡Te invitamos a leer el artículo completo aquí! https://lnkd.in/g3wRk7gy #RecursosHumanos #Formación #Liderazgo #Creatividad #Comunicación #FuerzaLaboral #Innovación #DesarrolloProfesional
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"El crecimiento del líder en Capital Humano es esencial para cultivar un entorno laboral donde el talento florezca, se sienta valorado y se inspire a alcanzar su máximo potencial, generando así un impacto significativo en el éxito y la sostenibilidad de la organización." A menudo se piensa que el éxito en Recursos Humanos se mide por la cantidad de contrataciones o retenciones, pero la verdadera medida radica en la calidad de las interacciones y en el impacto positivo que generamos en la vida de los colaboradores. A través de la presente certificación, los participantes aprenderán que el verdadero éxito en Recursos Humanos está en comprender las necesidades individuales de los colaboradores y en ofrecer soluciones que promuevan su bienestar y desarrollo. No se trata solo de habilidades técnicas, sino de desarrollar una escucha activa y empática para comprender las preocupaciones y aspiraciones de cada miembro del equipo. Gracias Skilling Center Tecmilenio por la invitación a facilitarlo. ¡Prepárate para destacarte en el mundo del Capital Humano y llevar tu carrera al siguiente nivel!" #RecursosHumanos #Certificación #DesarrolloProfesional #GestiónDelTalento
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El presente y el futuro del trabajo: cómo se redefine el concepto de talento laboral. Las organizaciones contemporáneas no solo buscan personas que cumplan con los requisitos del puesto, sino que valoran a individuos con una combinación de habilidades que aportan valor diferencial. La #automatización, la #IA y la #digitalización están reconfigurando no solo cómo trabajamos, sino qué significa ser talentoso en este nuevo contexto. Desafíos y oportunidades: Las habilidades humanas seguirán siendo el corazón de la fuerza laboral. Mientras las máquinas asumen tareas repetitivas, el verdadero talento brillará en áreas que requieren creatividad, toma de decisiones y habilidades interpersonales. Pero, ¿estamos preparados para esta transición? Los sistemas educativos de América Latina enfrentan el desafío de adaptarse rápidamente para no perder las oportunidades que brinda la economía del conocimiento. Es imperativo que gobiernos, instituciones académicas y empresas colaboren para: 🔸Fomentar alfabetización digital. 🔸Impulsar programas de formación en soft skills. 🔸Facilitar el acceso a tecnologías que promuevan el aprendizaje continuo. 💡 Hoy, el talento ya no se mide solo en términos de conocimientos técnicos. La adaptabilidad y la capacidad de generar un impacto positivo son esenciales. Las empresas deben ser proactivas en identificar, desarrollar y retener este nuevo tipo de talento. Te invito a leer más sobre esta temática en el siguiente link: https://lnkd.in/ejYJD8SR #RecursosHumanos #FuturoDelTrabajo #DesarrolloDelTalento #Educación #TransformaciónDigital
El presente y el futuro del trabajo: cómo se redefine el concepto de talento laboral
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📌 Talento senior & futuro empresarial La brecha entre talento y empleo continúa presente en el mercado laboral actual. La falta de personal cualificado representa un desafío a la hora de cubrir puestos específicos. Las nuevas tecnologías y la necesidad de crear posiciones adaptadas a los nuevos sectores, hace imprescindible la renovación de los modelos de trabajo habituales. Por ello, cada vez más empresas ven como su plantilla y organización experimentan importantes modificaciones y reestructuraciones. En este sentido, el #talentosenior puede ser clave para afrontar este reto. Este tipo de perfiles pueden aportar estabilidad a las empresas gracias a la experiencia y conocimientos que poseen. Confiar e impulsar la carrera de este tipo de empleados/as permite adecuar y redefinir posiciones dentro de la compañía, que garanticen una mayor productividad y se amolden a los nuevos sistemas de trabajo. Además, desde el área de RRHH, también es importante dejar de lado los prejuicios generacionales y dar oportunidad a profesionales que aporten motivación, resiliencia y afán de superación. Por otro lado, la mentoría, también es un factor clave dentro de las empresas. En relación, dar valor a los profesionales senior, en este campo, puede favorecer el desarrollo del talento interno. La actualidad marca la necesidad de ser flexibles y adaptarse a los nuevos entornos laborales. Descartar cualquier tipo de talento no es una opción aconsejada. Desde Talent Brand queremos dar valor a cualquier tipo de trabajador/a y así seguir colaborando para hacer crecer a nuestras empresas. 📝 Queremos saber tu opinión. ¡Cuéntanos en los comentarios! #trabajo #talento #mentoría #empresas #RRHH
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Las empresas que se enfocan exclusivamente en contratar personas con experiencia pueden estar perdiendo valiosas oportunidades de crecimiento e innovación. Limitar la búsqueda de talento solo a perfiles con experiencia previa puede generar un entorno homogéneo, donde se repiten las mismas ideas y enfoques. Además, este criterio puede excluir a personas con gran potencial, motivación y habilidades transferibles que podrían aportar una perspectiva fresca y contribuir de manera significativa al desarrollo de la empresa. Contratar también a personas sin experiencia permite a las organizaciones formar equipos más diversos y dinámicos, con la posibilidad de entrenar y moldear a los empleados según sus necesidades específicas. Esta apertura no solo favorece la inclusión, sino que también puede resultar en una mayor lealtad y adaptabilidad de los empleados. En definitiva, las empresas que solo buscan experiencia corren el riesgo de limitar su propio potencial. Incorporar talento sin experiencia abre las puertas a nuevas ideas, mayor innovación y una cultura organizacional más flexible y resiliente. Espero que esta reflexión haga ver a las empresas que no siempre uno debe tener la experiencia de años , porque nadie nace sabiendo. Sino darnos la oportunidad a nosotros para desarrollar nuestras habilidades.
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Las empresas que invierten en el desarrollo profesional no solo atraen sino que retienen al mejor talento. Según estudios recientes, el 94% de los empleados permanecerían más tiempo en una compañía si esta invirtiera en su desarrollo 📈 . Además, el desarrollo profesional no solo aumenta la retención sino que también mejora el compromiso y la productividad de los empleados 🎯. Aquellos con oportunidades de desarrollo tienen un 34% más de probabilidades de permanecer en sus puestos 🔄 (Wharton Online, 2023) (https://lnkd.in/gn9iS9dH). El avance tecnológico constante y los cambios en las tendencias industriales hacen esencial que los empleados actualicen continuamente sus habilidades 🛠️. Las empresas que invierten en formación y desarrollo aseguran que su fuerza laboral siga siendo competitiva y eficaz 🏅. Además, los empleados que son alentados a aprender y crecer son más propensos a aportar ideas innovadoras y enfoques a su trabajo, impulsando así a la empresa hacia adelante 🌟. Esto no solo mejora la calidad del servicio y del producto, sino que aumenta los ingresos 💼. Por lo tanto, si te enfocas en los resultados finales, deberías comenzar por la educación. #DesarrolloProfesional #CrecimientoEmpresarial #Innovación #Productividad
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“La Revolución del Talento Senior: Experiencia que Transforma el Futuro Laboral” 🎯 La experiencia importa. ¡Mucho más de lo que crees! En un mercado laboral que avanza a velocidad de vértigo 🚀, quienes llevamos más años de trayectoria nos encontramos con un reto inesperado: demostrar que la madurez no es un límite, sino una ventaja. 📊 Sabemos que: ✅ Las empresas buscan innovación, pero la experiencia enseña cómo convertir ideas en resultados. ✅ La tecnología avanza, pero la sabiduría enseña a adaptarse. ✅ Los tiempos cambian, pero el compromiso y la ética son intemporales. 🤔 Entonces, ¿por qué aún nos cuesta ser valorados? Quizás es hora de cambiar el enfoque: 💡 La experiencia no reemplaza a la juventud, la complementa. Combinar lo nuevo con lo probado es la fórmula para crecer en cualquier sector. 🔗 Si tú también crees que el talento maduro tiene un lugar crucial en el mercado laboral, comparte este mensaje y construyamos juntos oportunidades para TODOS. 💬 ¿Qué opinas? ¿Estamos listos para liderar desde la experiencia? #TalentoSenior #DiversidadLaboral #ExperienciaQueInspira
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¿Estás buscando un equipo invencible? El gran desafío de las empresas del futuro es encontrar talentos que destaquen en sus habilidades blandas pero también en habilidades duras. ¿Cuáles son esas habilidades? ¿Qué demanda el mercado hoy? En Compliance hacemos que los talentos humanos tengan lo que se necesita para enfrentar cualquier desafío: FLEXIBILIDAD ADAPTACIÓN AL CAMBIO GESTIÓN DE TIEMPOS DE TRABAJO Crear equipos invencibles, muchas veces, necesita de expertos y expertas en el tema. En Compliance, somos esa consultora que te ayuda a encontrar los perfiles que necesitás para no perder rentabilidad y sostenibilidad. #talentos #rrhh #recursoshumanos #empresas #pymes #gestiónempresarial
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"Los profesionales ya no sienten enganche con los proyectos". Perdona? Sujétame el cubata. 👉 Que el mundo laboral está en constante movimiento es algo que a nadie sorprende, te hace no dormirte y estar siempre actualizado. PERO, ahora viene lo jugoso. 👉 Al igual que las empresas evolucionan, la ambición de los profesionales también y esto debería tener a las empresas en constante aprendizaje de atracción de talento. Hoy en día, cuidar un buen onboarding de candidatos es VITAL, ya que fichar a golpe de talonario cada vez tiene menos efecto. Un dato: uno de los mayores índices de fuga de talento es la falta de sentimiento de pertenencia en las empresas. Cada vez que lanzo un proceso, el foco está en: 🔥 Entender cuál es la misión real de la posición. 🔥 Entender el proyecto, al equipo, sus valores. 🔥 Entender el fit cultural que buscamos. 🔥 Entender por qué nosotros. 🔥 Entender por qué tu. Recuerda que: Por encima de procesos, tecnologías o ia, esto siempre irá de personas. Veneno qué buen rollo desprendéis! 🤟 📌 Lo sé, este caso es de emprendedoras. 📌 Te compro, es complicado de replicar en grandes estructuras. 📌 Ahora, si sólo te has quedado con esto, es que no has entendido nada. #carreraprofesional #bestpractice #empleo #noexcuses
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CUIDAR EL MEJOR ACTIVO ▶️ Sí, las empresas pueden y deben aprovechar el valor de los trabajadores que conocen bien, ya sea ofreciéndoles un ascenso, incluso volviéndolos a contratar si en algún momento intentaron explorar otras opciones. Razones: ✔️Conocimiento previo de la empresa. Conocen su cultura y procesos. ✔️ Reconocimiento y fidelización. ✔️ Mejora del compromiso. Ascender o recuperar a un trabajador crea un aprecio y compromiso renovado. ✔️ Reducción de la incertidumbre. ✔️ Desarrollo y crecimiento. Ya conoce la empresa sus habilidades, comportamiento y ética de trabajo. 🔵 Las empresas pueden ganar mucho al invertir en el talento que conocen, ya sea reconociéndolo con promociones o dando una segunda oportunidad a los empleados que, después de explorar otras opciones, reconocen el valor de la organización. Esto puede mejorar la retención de talento y la eficiencia a largo plazo. #ascensolaboral #invertirentalento
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Senior Executive Account Manager
2 mesesAlba Casado Saavedra te veo ahí y lo estás haciendo genial ❤️