Publicación de Luis Real Figueroa

Continuando con las entrevistas a líderes destacados de Talento Humano, les compartimos la charla de nuestro Director General Carlos Schmidt Junguito con la Gerente de Talento Humano de CUSEZAR, Maria Ines Rueda Pombo. María Inés nos cuenta en este espacio, los grandes retos de estar gestionando el talento en una organización que está viviendo simultáneamente un relevo generacional y un proceso de transformación cultural. Igualmente nos comparte retos y logros en temas como People Analytics y Bienestar. No se la pierdan! #culturaorganizacional #peopleanalytics #talentohumano

Excelente entrevista. Varias aspectos a replicar en las organizaciones para que la gestión del talento realmente genere valor. Me quedo con una reflexión “la Cultura no es lo que declaras, no es lo que pones en las paredes, no es lo que comunicas en un manifiesto de cultura. Es lo que pasa todos los días en la organización, los comportamientos de colaboradores y líderes en el día a día; es la coherencia entre lo que dices y haces….”

¿El HRBP le reporta a Recursos Humanos o al Negocio? Hace unos días tuve la oportunidad de asistir a este conversatorio organizado por Comunidad RR.HH. Perú HRBP UPC Postgrado UPC Catapulta con ponentes líderes de ambos frentes. En este espacio se debatió sobre el aporte del rol del #HRBP y la expectativa de los negocios sobre el mismo. Así mismo, sobre sus distintas experiencias en relación con esta posición y algunas propuestas de valor desde sus roles en sus organizaciones. Me quedo con los siguientes aprendizajes: ✅ Conocer y comprender primero el negocio para poder generar valor. ✅ Reconocer la importancia del factor humano en el negocio es clave. ✅ La importancia de contar con KPIs y data, que respalden la toma de decisiones e iniciativas más efectivas y alineadas al negocio. ✅ El clima y cultura, es trabajo de TODOS no solo de RR.HH . ✅ Las metas del negocio y de recursos humanos deben estar alineadas para lograr un propósito organizacional común. Gracias a los organizadores por crear estos espacios tan ricos en conocimiento y networking con distintos profesionales de RR.HH 🙌 ¡Buen miércoles para tod@s! #aprendizajecontinuo #networking #rrhh #hrsessions

¡Buenos días, líderes empresariales! Nos encontramos en la emocionante recta final de este mes. Hoy quiero abordar un tema que resuena en los pasillos de cada organización con la que trabajamos: la retención del talento. Se ha escrito y hablado mucho sobre ello, pero no existen soluciones mágicas. 🌟 Recordemos que lo más importante es escuchar y entender que trabajamos con personas reales, seres humanos que sienten, piensan y aspiran a crecer. En Andrea Gestiona, nuestra estrategia es clara: colaboramos con empresas líderes con las que acompañamos a nuestros clientes, asesorándolas y acompañándolas en la implementación de un sólido plan de acogida y capacitación continua. ¿Sigues pensando que la retención del talento es simplemente RETENER? 💡 Nuestra experiencia confirma que es más efectivo FIDELIZAR. Así que, vamos 🎯 a por este viernes, cerrando ciclos y abriendo nuevas oportunidades. ¡Adelante! #andreagestiona #escuchactiva #empresas

Un buen lugar para trabajar posee una combinación de aspectos que contribuyen al bienestar, satisfacción y retención de empleados. Aquí mi colega Luis Alejandro Caballero Molina enumera algunos elementos que implementamos en DIUNSA

Ayer llevamos a cabo nuestra Revisión Organizacional de Personas (OPR), una instancia clave para garantizar la gestión activa de nuestros talentos ✅ En esta reunión, nuestro equipo directivo, gerencia y responsables de recursos humanos se reunieron para evaluar la performance y potencial de cada uno de nuestros colaboradores en roles de staff 🔍 Durante el proceso, debatimos en profundidad sobre cada miembro, calibrando sus evaluaciones y definiendo acciones de desarrollo y planes de carrera a medida 👌🏻 ¿Por qué es importante la OPR? Porque nos permite: 🎯 Alinear y consensuar la evaluación de competencias 🎯 Identificar y planificar cuadros de sucesión 🎯 Detectar y trabajar sobre gaps estructurales En Joel, creemos que nuestro éxito se basa en el talento de nuestro equipo. Por eso, dedicamos tiempo y recursos a evaluar, entender y potenciar el crecimiento profesional de cada uno de nuestros colaboradores 💪🏻 Santiago Bertranou Marianela Ruiz Danila Roca Ruiz Gerardo Rodriguez Gaitano

Los beneficios de un programa de diversidad. Los primeros pasos de Adrián Barreto en cuanto a implementar un programa de diversidad fueron en el 2012. Cuando lo conocí en el 2020 aún seguían implementando. Porque no se trata de hacer algo y ya está, es un tópico que cambia el ADN de una organización; como tal, comienza un día y no termina nunca. Como es fin de semana, me animo a compartirte una cápsula de la masterclass sobre diversidad, dura algo más de 3 minutos. Vale la pena tomarse unos minutos porque habla de los beneficios para el negocio, para la organización. Diversidad es un "special track" dentro de nuestro HR LEADERS BOOSTER MASTER Atención profesionales de Recursos Humanos!

Las claves para potenciar el talento y el compromiso en el área de RRHH están en tres pilares básicos: Desarrollo, flexibilidad y motivación, 3 ingredientes para empoderar a los profesionales y hacer que se sientan como verdaderos protagonistas. ¡Definitivamente, un gran ejemplo de gestión del área de recursos humanos Ana Cartón! #RecursosHumanos #Talento #Innovación #gracias AEERC

🔥 ¡¡¡Firechat con Carolina Astaiza, la Directora Global de HR de Clara!!! Carolina es una de las líderes más destacadas de Talento Humano en Colombia, experta en people analytics, tecnología aplicada en HR y cultura organizacional, entre muchos otros temas. Descubre en esta entrevista de nuestro Director General Carlos Schmidt Junguito, tips prácticos que nos entrega Carolina para convertirse en un(a) líder de talento que rete el status quo de la organización e innove de manera permanente! Si te interesa transformar la experiencia de tus empleados con tecnología y analítica, contáctanos en el link que dejamos en comentarios. #itsallaboutpeople #peopleanalytics #recursoshumanos #hrinnovation

📌 Feedback en equipos de alto desempeño - Programa Humanos con Recursos ¡Agradecemos a nuestra comunidad por participar activamente en cada una de las sesiones! A su vez agradecemos a Pablo Cavalieri Iribarne por acompañarnos en este encuentro y compartir con nosotros su experiencia y conocimiento. En esta sesión Pablo nos guía a explorar cómo identificar nuestros talentos innatos para crear un valor diferencial único en el trabajo. 🔹 La cultura se come la estrategia, comprendimos cómo la cultura organizacional puede moldear el éxito de una estrategia 🔹 A traves del reconocimiento, exploramos el poder del reconocimiento y la gratitud dentro del equipo. Acompañado de feedback positivo y conversaciones con propósito ▶️ Comparte con nosotros cuáles fueron los momentos destacados para ti en esta sesión. Únete a Pablo Cavalieri y a la comunidad para continuar desarrollando habilidades y aprovechar al máximo nuestras oportunidades de crecimiento. ¡No te lo pierdas!