Publicación de People Intelligence

Excelente entrevista. Varias aspectos a replicar en las organizaciones para que la gestión del talento realmente genere valor. Me quedo con una reflexión “la Cultura no es lo que declaras, no es lo que pones en las paredes, no es lo que comunicas en un manifiesto de cultura. Es lo que pasa todos los días en la organización, los comportamientos de colaboradores y líderes en el día a día; es la coherencia entre lo que dices y haces….”

#𝘾𝙤𝙢𝙥𝙖𝙧𝙩𝙞𝙚𝙣𝙙𝙤𝙚𝙭𝙥𝙚𝙧𝙞𝙚𝙣𝙘𝙞𝙖𝙨 🙌📖💡 La semana pasada participé del HRBP UPC Sessions , donde tuvimos como ponentes a grandes profesionales del ámbito de #recursoshumanos. En esta oportunidad abordaron el tema "𝙏𝙧𝙖𝙣𝙨𝙛𝙤𝙧𝙢𝙖𝙘𝙞𝙤́𝙣 𝘾𝙪𝙡𝙩𝙪𝙧𝙖𝙡: 𝘾𝙤𝙢𝙥𝙖𝙧𝙩𝙞𝙚𝙣𝙙𝙤 𝙙𝙚𝙨𝙙𝙚 𝙡𝙖 𝙚𝙭𝙥𝙚𝙧𝙞𝙚𝙣𝙘𝙞𝙖" A continuación les dejo algunos puntos que considero importante compartir: Gabriel Saavedra Cruzatt : 📌 "Debemos humanizar cada fase del proceso y cocrear la estrategia cultural." Daniel Vivar : 📌"Para generar cambios, es importante transmitir el sentido de urgencia." Jennifer Villanueva: 📌“El líder debe generar credibilidad, tener visión y liderar el potencial de sus colaboradores”. 📌Jorge Vildoso : “El respeto es la base de un ambiente de trabajo armonioso y productivo, al ser extraordinarios con las personas haremos una diferencia positiva” Y me quedo con esta frase final: 💡 "𝙇𝙖 𝙘𝙪𝙡𝙩𝙪𝙧𝙖 𝙤𝙧𝙜𝙖𝙣𝙞𝙯𝙖𝙘𝙞𝙤𝙣𝙖𝙡 𝙚𝙨 𝙡𝙖 𝙛𝙪𝙚𝙣𝙩𝙚 𝙥𝙧𝙞𝙢𝙖𝙧𝙞𝙖 𝙙𝙚 𝙧𝙚𝙨𝙞𝙨𝙩𝙚𝙣𝙘𝙞𝙖 𝙖𝙡 𝙘𝙖𝙢𝙗𝙞𝙤, 𝙥𝙚𝙧𝙤 𝙩𝙖𝙢𝙗𝙞è𝙣 𝙥𝙪𝙚𝙙𝙚 𝙨𝙚𝙧 𝙡𝙖 𝙛𝙪𝙚𝙣𝙩𝙚 𝙥𝙧𝙞𝙢𝙖𝙧𝙞𝙖 𝙙𝙚 𝙧𝙚𝙣𝙤𝙫𝙖𝙘𝙞𝙤𝙣 𝙮 𝙘𝙧𝙚𝙘𝙞𝙢𝙞𝙚𝙣𝙩𝙤"  (Edgar Schein) Los invito a que puedan participar de estos espacios de experiencias y aprendizajes, y cada uno desde su posición comience a generar los cambios que su organización necesite. Gracias Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas y Catapulta por diseñar y compartir estos temas tan transcendentales y valiosos para las organizaciones. #HR #humanresources #change #changemanagment #leadership #liderazgo

🔥 ¡¡¡Firechat con Carolina Astaiza, la Directora Global de HR de Clara!!! Carolina es una de las líderes más destacadas de Talento Humano en Colombia, experta en people analytics, tecnología aplicada en HR y cultura organizacional, entre muchos otros temas. Descubre en esta entrevista de nuestro Director General Carlos Schmidt Junguito, tips prácticos que nos entrega Carolina para convertirse en un(a) líder de talento que rete el status quo de la organización e innove de manera permanente! Si te interesa transformar la experiencia de tus empleados con tecnología y analítica, contáctanos en el link que dejamos en comentarios. #itsallaboutpeople #peopleanalytics #recursoshumanos #hrinnovation

¡Qué buen artículo Carlos Schmidt Junguito! Poner sobre la mesa los desafíos que enfrentan las organizaciones para atraer y retener talento, desarrollar la nueva generación de líderes y mantener una fuerza laboral comprometida. Me queda una reflexión: el desafío es grande, pero es más fuerte al interior de las propias organizaciones para lograr la transformación que se requiere.

Un buen lugar para trabajar posee una combinación de aspectos que contribuyen al bienestar, satisfacción y retención de empleados. Aquí mi colega Luis Alejandro Caballero Molina enumera algunos elementos que implementamos en DIUNSA

Excelente entrevista Carlos Schmidt Junguito! Totalmente de acuerdo con Juan Solórzano Isaacs, la analítica de personas (People Analytics) es una palanca fundamental en nuestra área. Un enfoque estratégico es esencial, donde no solo midamos aspectos tradicionales de recursos humanos, sino que también integremos indicadores de negocio. Esto nos permite correlacionar directamente el desempeño del talento con los resultados financieros y operativos de la empresa, brindando una visión más holística y actionable sobre cómo las iniciativas de recursos humanos impulsan el éxito organizacional. #PeopleAnalytics #HRAnalytics #BusinessIntelligence #HumanResources #DataDriven #StrategicManagement #Leadership #OrganizationalDevelopment #TalentManagement #Innovation

ANA MARIA TRUJILLO CALDERON, Directora de Recursos Humanos en  Fresenius Medical Care, nos comparte su perspectiva a la pregunta: ¿Cuál crees que será el mayor desafío en la gestión del talento en 2025? En nuestro reciente encuentro de Líderes de Talento, abordamos uno de los temas más críticos de cara al 2025: el mayor desafío en la gestión del talento. A partir de los hallazgos de nuestro estudio #PeopleTrends, discutimos cómo factores clave, como la compensación y la satisfacción laboral, serán determinantes para atraer y fidelizar a los colaboradores en un entorno en constante cambio. #RRHH #TalentoHumano #SatisfacciónLaboral #RecursosHumanos #CornerstoneColombia

Gracias a APD por invitarme a la jornada RH Forum “Conectando liderazgo, innovación, talento y cultura”. Ha sido muy interesante poder compartir reflexiones en la mesa redonda “Liderazgo y gestión del cambio en la era de la incertidumbre” con Ana Espinel y Javier Moreira Moreno moderada por Noelia Lopez Lozano En este contexto de cambio, es esencial que los líderes y responsables de gestionar equipos sepan comunicar correctamente cómo se afrontando esta transformación digital y que se faciliten las herramientas y conocimientos necesarios para afrontar estos nuevos retos y desafíos. Actualmente, las expectativas y objetivos de las personas trabajadoras cambian constantemente. Por ello, las organizaciones tienen que marcarse como reto, entender las necesidades tanto de las personas como de los profesionales, y saber motivar de una forma proactiva a sus plantillas, asegurando su máximo bienestar y desarrollo profesional. Una persona trabajadora contenta e implicada, con opciones de desarrollo y capacitación profesional es la mejor garantía para que las empresas puedan mejorar su productividad y competitividad y con ello, reducir índices de rotación y absentismo. #liderazgo #innovación #talento #RRHH #productividad #competitividad #bienestarprofesional #desarrolloprofesional

Fomentando la Competitividad a través de la Conciliación Laboral En el competitivo mundo del Gran Consumo & Retail, retener talento es clave. Nuestra compañera Sandra Pelayo, Principal - Head of FMCG, Retail, Fashion & Luxury, destaca en su artículo para Capital Humano cómo líderes inspiradores están marcando la diferencia al promover la #inclusión y la #flexibilidad laboral. Estas políticas no solo benefician a los empleados, sino que también fortalecen la imagen de la empresa y atraen talento diverso. ¡Liderazgo con visión para un crecimiento sostenible! "Los líderes de estas organizaciones desempeñan un papel crucial en la creación de un entorno laboral que fomenta la inclusión, la flexibilidad y el desarrollo profesional de sus equipos" - Sandra Pelayo 📑 ¡Lee el artículo completo! https://ow.ly/zg5m50QJqsn #Wyser #executivesearch #Retail #granconsumo #atraccióndeltalento #gigroupholding #MoreThanWork

🌟 "Disruptivamente Humanos" es el título de la edición Nº 21 (Junio 2024) de “Talentum Latam”, la publicación de la Federación Interamericana de Gestión Humana, FIDAGH (FIDAGH Oficial), algunos de cuyos artículos son: ▶ Reflexiones desde el CIGEH 2024 – Disruptivamente Humanos ▶ Lidera como Rockstar: ¿Cómo ser un Líder DISRUPTIVO Y AMPLIFICADOR? ▶ Employer Branding  ▶ Organizaciones Centradas en lo Humano  ▶ Tendencias en Beneficios y Bienestar ▶ Compensación Disruptiva: Repensando el Liderazgo Organizacional para el Futuro ▶ Sobre el Premio FIDAGH a la Excelencia 🌟 Puedes visualizarla online y/o descargar la versión en PDF desde 👉https://lnkd.in/dMYXDgDT ⭐ "La #FIDAGH es parte de la World Federation of People Management Associations (WFPMA). La #WFPMA es la red mundial más importante que agrupa a profesionales de recursos humanos a través de las cinco Federaciones continentales" #Talento #TalentumLatam #RRHH #GestiónDePersonas