Publicación de Marc Griful

📅 El próximo 27 de septiembre, nuestra oficina en #Barcelona se convertirá en el punto de reunión para directivos que lideran equipos de desarrollo de empresas referentes en sus respectivos sectores. En este encuentro abordaremos uno de los mayores #desafíos del mundo empresarial actual: cómo montar y gestionar #equipos de alto rendimiento, con un enfoque especial en los departamentos de #tecnología   🌟 Expertos de la talla de Marc Ferre (Bayer), Samanta Boero (Lufthansa Digital Hangar), Edgar J. (ISDIN) y Carme Pellicero (Quantion), formarán parte de una mesa redonda de alto nivel para debatir y compartir las mejores prácticas en la gestión de grandes equipos de desarrollo.   🗣️ La jornada se abrirá con una ponencia de Joan MARCOS (TransForma Partnering), quien expondrá cuáles son las características de los equipos de alto rendimiento. Seguidamente, Robert Vilaseca (Quantion) liderará una sesión práctica basada en casos reales, enfocada en los desafíos cotidianos de la gestión de equipos 🎯   ✨ Un evento exclusivo pensado para reflexionar, aprender y compartir conocimientos con grandes líderes tecnológicos. #LiderazgoTecnológico #EquiposDeAltoRendimiento #InnovaciónEmpresarial #TransformaciónDigital #GestiónDeEquipos #Barcelona #Networking #Directivos #Tecnología #Liderazgo

Qué lujo de evento el que organizó OPPLUS. Liderar con armonía, enfocarnos en las personas, atrevernos a fallar para avanzar y conectar genuinamente con el equipo: esas fueron las claves que nos dejaron grandes profesionales como Pablo Benavides Yanguas , Gema Casquero Martín, Felipe Romera Lubias y Sofia Schneider • Pablo Benavides nos recordó que “para tener éxito, tienes que liderar con armonía.” • Gema Casquero, mi socia y compañera, insistió en que “el foco siempre debe estar en el equipo, en las personas.” • Felipe Romera dejó claro que “aventurarse, incluso equivocándonos, es el camino para adelantarnos a los demás.” • Y Sofía Schneider nos sorprendió con su compromiso: “Conocer uno a uno a cada persona de mi oficina es clave para conectar y liderar.” Y todo ello moderado de forma magistral por Elisa Martín Alba. Eventos como este nos demuestran que el liderazgo no es teoría, es actitud, es acción, es foco. En Internalia Group lo sabemos bien, y seguimos aprendiendo de los mejores para mejorar cada día. Gracias a Opplus por impulsar espacios donde compartimos ideas que no solo enriquecen, sino que también transforman. ¡A seguir construyendo juntos! #Liderazgo #Personas #Innovación #InternaliaGroup #Opplus

📣 ¡Atención a todos los directivos y profesionales del mundo empresarial! Los días 12 y 13 de noviembre, WOBI, en colaboración con la Asociación Española de Directores de Recursos Humanos (AEDRH), organiza el World Business Forum Madrid en el Centro de Convenciones Norte-IFEMA. Este evento reúne anualmente a miles de directivos para aprender e inspirarse con algunos de los principales expertos en management del mundo. Durante dos días, se abordarán temas de actualidad cruciales para las empresas, ofreciendo una visión global para enfrentar los retos de los equipos y organizaciones. Este año, la inspiración del evento es el “Empoderamiento a través del Propósito+”. Entre los temas a tratar se encuentran: Talento, Alto Rendimiento, Diversidad e Inclusión, Futuro de Europa, Inteligencia Artificial, Liderazgo, Estrategia, Autogestión No te pierdas la oportunidad de asistir a este evento que promete brindarte una experiencia enriquecedora y transformadora. Desde AEDRH, como colaboradores del evento junto con WOBI, ofrecemos a todos nuestros asociados un descuento especial del 20% ¡Y hay más! Hasta el 19 de julio, hay una oferta especial en todos los pases, así que asegúrate de aprovechar esta oportunidad y asegura tu pase al mejor precio. Para acceder al descuento y mas información del evento aquí: https://lnkd.in/dqSMjfwm #WorldBusinessForum #WOBI #AEDRH #Liderazgo #Diversidad #InteligenciaArtificial #Talento #Estrategia #GestiónEmpresarial #Networking #Empoderamiento #Propósito

💡¡Este domingo se celebra el Día Mundial de la Creatividad y la Innovación para resolver problemas!   En Organización Humana Consultores Asociados® - OHC Consultores® , nos enorgullece ser parte de esta celebración y reconocer el papel crucial que desempeña la creatividad y la innovación en nuestro trabajo diario. Para nosotros, la creatividad no es solo una habilidad, es una mentalidad que cultivamos en todos los aspectos de nuestra organización.   Este día es una celebración que nos inspira a reflexionar sobre cómo fomentamos la creatividad y la innovación con nuestros clientes y en nuestra propia organización.   En Organización Humana Consultores, creemos que la creatividad y la innovación son motores clave para el éxito y el crecimiento sostenible. Para gestionar este aspecto vital, promovemos la adopción de varias estrategias:   🎨 Cultura de creatividad: Promovemos un ambiente donde la creatividad sea valorada y alentada en todos los niveles de la organización. Animamos a los equipos a pensar fuera de lo convencional y a explorar nuevas ideas y enfoques para resolver problemas.   💡 Espacios de colaboración: Proporcionar espacios físicos y virtuales que fomenten la colaboración y el intercambio de ideas, es muy importante. Creemos en la fuerza del trabajo en equipo y en la diversidad de perspectivas para generar soluciones innovadoras.   🚀 Fomento de la innovación: Apoyar activamente iniciativas innovadoras y proporcionar recursos y tiempo para su desarrollo. Es clave valorar la experimentación y el aprendizaje a través del fracaso como parte del proceso de innovación.   🔍 Escucha activa: Estar atentos a las ideas y sugerencias de todos los miembros del equipo, también es fundamental. Fomentar un ambiente donde las personas se sientan seguras para compartir sus pensamientos y contribuir con soluciones creativas a los desafíos que se enfrentan es lo que se conoce como seguridad psicológica.   En Organización Humana Consultores, celebramos el Día Mundial de la Creatividad y la Innovación para resolver problemas reconociendo el potencial ilimitado de la creatividad humana y su capacidad para impulsar el cambio positivo en nuestra organización y en el mundo. En este día renovamos nuestro compromiso de seguir siendo líderes en la promoción y aplicación de la creatividad y la innovación en todos los aspectos de nuestro trabajo. Celebramos el potencial ilimitado de la creatividad humana y estamos emocionados por el impacto positivo que podemos lograr juntos.   ¡Feliz Día Mundial de la Creatividad y la Innovación para resolver problemas! 🎉🚀   #creatividad #innovación #resolucióndeproblemas Juan Pablo Cartes Urzua 🎉🌍

✈️ Última parada del 2024: Copenhagen Tras dos semanas intensas liderando equipos en Estados Unidos y México, me encuentro rumbo a mi última misión del año. 🌍 En Copenhagen, trabajaré con un equipo increíble para cerrar el año con propósito: potenciar el talento de cada persona, alinear a las empresas con sus valores y construir organizaciones que realmente tengan un impacto positivo. 💡 🤝 Para conseguirlo, necesitamos personas comprometidas y empresas que prioricen su cultura y sus valores. Esto es lo que me mueve y lo que llevo en cada proyecto que lidero. 🔜 A partir de ahora, mi foco estará en los preparativos del taller “Fuerza y Equilibrio”, que se celebrará el próximo 15 de diciembre en Can Darder, Llagostera. Este evento será una experiencia única para reconectar con tu propósito, potenciar tu equilibrio interior y empezar el 2025 con fuerza. 💪 ➡️ Si estás buscando transformar tu liderazgo, impulsar a tu equipo o alinear tu organización con sus valores, estaré encantado de acompañarte en ese camino. Contáctame y trabajemos juntos para hacer de 2025 un año extraordinario. #Liderazgo #Transformación #CrecimientoPersonal #LeanManufacturing #EmpresasConValores #CoachingDeEquipos #TallerDeLiderazgo #FuerzaYEquilibrio #Propósito #Mindfulness

Esta mañana hemos tenido la oportunidad de asistir a un evento muy enriquecedor organizado por la CCI France Espagne - Cámara de Comercio Francesa. El tema central, atraer y retener talento en un mundo en constante transformación, no podría ser más relevante para los retos a los que nos enfrentamos hoy en día. Las intervenciones de Xavier Marcet y la mesa redonda con Aurea Benito (ISDIN), JORDI BALLESTA (Lainco) y David Reyero Trapiello (Sanofi) dejaron insights que nos gustaría compartir con vosotros: 💡 Equilibrio entre tecnología y humanidad Europa tiene una oportunidad única de liderar un modelo empresarial humanista, donde la tecnología potencie a las personas en lugar de sustituirlas. Esto requiere apostar por líderes influyentes, capaces de fomentar el aprendizaje continuo, la flexibilidad y una auténtica conexión humana. 🔥 Más pasión que planes Los indicadores estratégicos son importantes, pero en un mundo donde las personas buscan propósito, el liderazgo debe inspirar. Se trata de crear equipos conectados emocionalmente con los clientes ("las empresas viven de los clientes" como lo dice bien Xavier Marcet) y con proyectos claros que generen entusiasmo y motivación en su día a día. ✨ Más que "retener": ¡ilusionar! En lugar de hablar de “retener talento”, la clave está en ilusionar al talento: conectar a las personas con proyectos que les emocionen y les permitan crecer. Como comentó Aurea Benito, el éxito no puede medirse únicamente con planes estratégicos rígidos; el liderazgo de hoy exige pasión, energía e influencia para inspirar y transformar. 🌟 Este evento fue un recordatorio de que el futuro del trabajo no es solo un desafío estratégico, sino una invitación a liderar con humanidad y propósito.

El CEO’s Meeting 2024, celebrado ayer 5 de noviembre en el Paseo La Galería, reunió a #líderes empresariales de Paraguay para discutir temas críticos como el #liderazgo, la #innovación y el #crecimiento de las #industrias en Paraguay. Durante el evento, se destacó el papel fundamental de la #innovación para mantener la relevancia en un mercado cada vez más competitivo. Blanca Britez, CEO de la Financiera Paraguayo Japonesa, subrayó la importancia del rol del líder para guiar a los colaboradores a pensar fuera de caja y además que la cultura de las empresas tiene mucha influencia en el éxito empresarial. Además, JORGE LEOZ de Amandau Oficial habló sobre cómo la #innovación está vinculada a la vigencia de las organizaciones y la #adaptación constante a las expectativas de los consumidores. Por otro lado, el encuentro sirvió para reflexionar sobre el #liderazgo en entornos cambiantes y la manera en que las industrias en Paraguay están impulsando el crecimiento mediante la #tecnología y la colaboración estratégica. Gabriel Rubbini de EMCESA destacó que la innovación no siempre implica grandes cambios tecnológicos; también puede ser aplicada en ajustes pequeños pero significativos que optimizan procesos y agregan valor. El evento atrajo a más de 100 participantes y se integra con el CX Innovation Congress, donde se presentarán casos de éxito en #experiencias del cliente mediante los Centro de Contactos. Sin duda un evento #enriquecedor al escuchar a cada referente del rubro indicar que la #tecnología y la #innovación son #elementos fundamentales para el #crecimiento de las industrias.

Dicen que la #cultura en la empresa es lo que hacen los trabajadores cuando el jefe no está. Otros añaden que la cultura se concreta en lo que sentimos en el corazón y en el estómago el domingo por la noche, cuando pensamos en el lunes por la mañana... AEDIPE COMUNITAT VALENCIANA en colaboración con la empresa de consultoría Olivia organizó una jornada sobre #Transformación Cultural y el papel de #RRHH. Os dejo algunas de las conclusiones: 1. Habitualmente no se gestiona con sistemática un intangible como es la cultura. Solo se hace ante situaciones de crisis o de una nueva visión. 2. La cultura se concreta en comportamientos que se promueven o se frenan a lo largo del tiempo, y que impactan en multitud de campos (clientes, trabajadores, calidad, innovación, colaboración, resultados…) 3. Si queremos nuevos resultados, es difícil que se logren manteniendo los mismos comportamientos. Hay que concretar los nuevos comportamientos necesarios. 4. Es un proyecto del #CEO y solo él tiene la fuerza para necesaria para conseguirlo; RRHH puede ser un facilitador o agente del cambio 5. Para conseguir tracción en la transformación se necesita el apoyo del 25%-35% de la organización 6. Invertir tiempo en la transformación del equipo de liderazgo es clave para el éxito 7. La tolerancia ante la falta de alineamiento (especialmente de la dirección) es el principal obstáculo Agradecimientos a AEDIPE CV por la iniciativa, a Ricardo Julio Kofman y Gabriel Weinstein de OLIVIA por su brillante exposición y a Silvia López por ceder el Hub Sabadell para el evento. Un placer compartir reflexiones con buenos colegas y amigos como Wendy Bosca Watts juan peinado dominguez Juan Pablo Borregón Baños Sonsoles Frontera Toldrá Elvira Sanz Sevadilla Victoria G. María Alcalá Gras Arantxa Suñer Navarro M. Carmen García Sanz JACOBO CLARIANA y tantos otros. Hasta la próxima!

¿Tu empresa busca expandirse? 🌎 No subestimes el poder del #talento interno. Identificar y promover líderes ocultos es clave para un crecimiento orgánico exitoso 💡 En nuestro próximo evento del #13denoviembre, exploraremos cómo cultivar una cultura de innovación y colaboración que potencie el desarrollo de #IdeasDisruptivas y refuerce el #EmployerBranding. ¡El #talento es tu activo más valioso, invierte en él! 🫂 Somos Talenmo tu partner en #GestiónEstratégicadelTalento

Un mapa estratégico siempre busca sacarnos de nuestra zona de confort, a veces para alinearnos al equipo, otras porque nos propone más y mejores resultados. De todas maneras, su naturaleza GRÁFICA y RÍTMICA nos acompaña a entrar, casi sin notarlo, en la espiral de mejora continua que en ISOPLUS tanto valoramos. Un mapa Estratégico tiene 3 funciones - Como MAPA: nos dice dónde ir - Como ESTRATEGIA: nos dice cómo llegar - Como BRÚJULA: nos permite navegar. Este último punto es periódico, rítmico, colaborativo y enfocado. Lo que no se mide , no se puede mejorar, es por esto que trazamos mapas colaborativos, que cuentan con objetivos y expectativas. Más, no siempre es mejor y mucho no siempre alcanza. Necesitamos datos claros, para poder traccionar. En ISOPLUS te acompañamos a trazar la estrategia, pero también a facilitar encuentros que potencian la cultura del Reporte y la Mejora, como reales herramientas para conseguir cada día, mejores resultados Juntos avanzamos hacia un futuro donde cada contribución cuenta.