Publicación de Organización Humana Consultores Asociados® - OHC Consultores®

💥Construir equipos IT de alto rendimiento no es solo cuestión de contratar al mejor talento, sino de crear un entorno que fomente la confianza, la colaboración y el aprendizaje continuo. Las empresas que logran implementar estos principios consiguen una mayor capacidad para innovar, adaptarse a nuevas tecnologías y superar los desafíos del mercado. ➡️ Este viernes 27 realizaremos en Quantion un encuentro exclusivo para aprender y debatir con otros directivos sobre cómo construir y gestionar equipos de alto rendimiento.

📣Nuevas tendencias en cultura y talento 🔛Demostración de valor 👆Impacto financiero Hace unos días participé en un evento, organizado por Amrop Peru “Nuevas tendencias en cultura, talento y demostración de valor e impacto financiero” . 👉Comparto algunos insights del evento: 🔹La cultura se fundamenta en el sentido de pertenencia. Sentirse parte de una tribu 🔹Un fuerte sentido de pertenencia mejora la salud mental y los resultados en 56% 🔹Herramientas, como el Culture Design Canvas, ayudan a diagnosticar y diseñar la cultura que el negocio requiere en esta etapa. 🔹4 elementos para crear pertenencia: Sentirme bienvenido Sentirme valorado: rituales (actos de iniciación, Construir confianza: confianza que se construye rápidamente Claridad con las normas del equipo 🔹Preguntas relevantes: Cómo construyes confianza rápidamente? Cuál es el nivel de confianza actual? Qué nivel de confianza tienes? 👉👉👉Cómo medir el ROE de tus programas: 🔹Grupo de control 🔹Línea de tendencia 🔹Sabiduría de las multitudes Gracias por la invitación Ricardo Fernández Ribbeck Gustavo Razzetti Marcela Leon Úrsula Vega, Imagen y Relaciones Públicas . Lindo encontrarme con colegas y amigos de toda la vida! Carlos Cayo, RRHH Dennis Fernando Fernandez Armas Fernanda Giamberini Armando Fabbri G. Manuel Tirado Cespedes Por un #LiderazgoHumano conectando con tu poder interior. Vamos por más! Rossina Castagnola #PotenciaTusHabilidadesDeLiderazgo #CulturaYTalento #ImpactoNegocio

La semana pasada tuvimos la oportunidad de ser parte del evento: "Perspectivas Estratégicas 2025: Intercambio de desafíos y buenas prácticas" organizado por Vistage Perú, donde Asertiva Consulting se sumó como sponsor.🌟 En este evento, quisimos aportar algo distinto, y así nació nuestra "Zona #Evolución": un espacio diseñado para conectar con los líderes desde el abordaje de sus necesidades y dar a conocer nuestro valor agregado como expertos en #EvoluciónCultural. A través de una ruta interactiva, los asistentes experimentaron de cerca las cuatro unidades de Servicio que componen a Asertiva: #Cultura, #Entrenamiento, #SelecciónMatchmaking y #Talento.💡 Cada conversación, cada momento compartido, reafirmó la importancia de hacer del talento humano el centro de la transformación empresarial. Fue una experiencia dinámica que nos permitió no solo escuchar los desafíos actuales de las organizaciones, sino también mostrar cómo podemos impulsar el desarrollo de sus equipos como aliado estratégico aportando al crecimiento de su organización. Este tipo de experiencias no serían posibles sin el compromiso y la energía del equipo. Gracias por siempre dar lo mejor, por su disposición, ganas de conectar y marcar la diferencia.🔝 Daniella María Cuentas Roncagliolo Fernanda Jaramillo Gonzales Gaby Godomar Yañez Annette Castro Andrade Valeria Padilla Caffarena Cynthia Aristondo Vera Yuly Yep Kamila Cotos Tania Dávila Canchari Alison Kimberly Prieto Carrasco María Claudia Molina Bernal Seguimos evolucionando con ustedes, porque cuando crecen las personas, crecen las empresas. 🚀 #CrecenLasPersonas #CrecenLasEmpresas #CulturaOrganizacional #Liderazgo #TalentoHumano

Ayer tuve el placer de asistir a la conferencia organizada por Ana Isabel Gil Lacruz e impartida por Leire Rial, fundadora y directora de Tout Suite. En ella, Leire compartió su amplia experiencia en la gestión de equipos y proyectos, dejando una huella inspiradora con sus conocimientos y trayectoria profesional. Algunos puntos clave que me gustaría destacar: 1. La necesidad de definir objetivos claros y medibles: Leire subrayó la importancia de definir metas precisas, explicando cómo un enfoque optimista y bien estructurado puede motivar a los equipos. Además, destacó la relevancia de establecer métricas alcanzables para lograr los objetivos propuestos. 2. Adaptabilidad en planificación y selección de personal: A través de la identificación de una oportunidad en el mercado español, Leire supo adaptar un modelo exitoso de Francia. Enfrentando retos en la selección de personal, abordó los problemas con una mentalidad abierta, lo que la llevó a fundar la organización sin ánimo de lucro "La Rúa Feliz", transformando las calles de Zaragoza. 3. Transformación de un exceso de recursos en nuevas oportunidades de negocio: Aprovechando un exceso de trabajadores y espacio durante una caída en el negocio, Leire abrió una nueva línea de ingresos mediante la creación de un canal de YouTube que ahora acumula más de 600.000 seguidores, y que además se ha convertido en una potente herramienta de marketing. 4. Fortalezas y debilidades del equipo: Leire compartió la importancia de combinar personal con diversas habilidades, enfatizando que no siempre el talento individual garantiza el éxito colectivo. 5. Formación continua: Recalcó que uno de los pilares de su éxito ha sido fomentar un entorno de crecimiento colectivo, donde el desarrollo profesional de cada miembro del equipo es constante y progresivo. Por último, me gustaría agradecer y destacar cómo Leire resaltó el impacto de la programación neurolingüística (PNL), algo a lo que hasta ahora yo no había dedicado la importancia que se merece. Gracias a esto, consiguió hacer que la conferencia no tuviera un discurso lineal, sino que fuese algo completamente adaptado a la sesión. 

No podemos dejar de poner extintores en nuestras paredes, pero nada nos impide aprovecharlos para sacar una sonrisa a nuestro equipo 😉 Saber adaptarse al entorno que nos rodea es clave. En un mundo en constante cambio, las empresas que se adaptan son las que avanzan, y nosotros lo sabemos. Entendemos la importancia de ajustarnos al contexto que nos rodea sin perder nuestra esencia. Así como cumplimos con las exigencias del entorno, también innovamos para responder a las demandas de nuestros clientes, siempre con el compromiso de ofrecer lo mejor. Porque lo único que no cambia es nuestra pasión por hacer productos de calidad que nutren y conectan. 🌱 La adaptación no es solo supervivencia, es evolución. #AdaptaciónInteligente #InnovaciónConTradición #CrecimientoContinuo #Goikoa #GAMFamily #SaborQueEvoluciona

💡 ¿Por dónde empezar a hablar de lo afortunados que somos? 💡 Un ejemplo inspirador: En la foto que comparto, vemos a dos generaciones de #encargados de presas que, aunque distintas, comparten valores esenciales: la #seguridad de nuestras instalaciones, la #profesionalidad, el #compromiso, y sobre todo, el #cariño por lo que hacen. Veamos más. ✅ Sergi y Aleix: dos generaciones, una misma pasión. ▪️ Sergi es el puente entre lo clásico y lo moderno, llevando consigo el peso de una #tradición sólida y fiable. ▪️ Aleix, por su parte, representa el espíritu #innovador del presente y futuro, combinando talento tecnológico con visión estratégica. Ambos son muestras de cómo las perspectivas tradicionales y modernas pueden convivir, complementarse y enriquecer nuestro sector. 🤝 Un sector en evolución: lo clásico y lo moderno de la mano La seguridad de presas exige cada vez más un equilibrio entre la experiencia clásica y el talento tecnológico. ▪️ Lo #clásico sigue siendo un tesoro invaluable, un jurásico que inspira confianza y fiabilidad. ▪️ Lo #moderno es una necesidad, una mirada hacia el futuro que garantiza que seguimos avanzando y de forma eficiente. Sergi y Aleix son el ejemplo perfecto de esta fusión: tradición y modernidad trabajando juntas para afrontar cualquier desafío. 💎 Joyas de la corona No solo son referentes; son verdaderas joyas. Y como ellos, los equipos de explotación de presas son mucho más que grandes profesionales: son un #beneficio incalculable para nuestra sociedad. 🙌 🏆 Homenaje a un #equipo extraordinario La reflexión que comparto está inspirada en personal de explotación de presas, especialmente el de la Agència Catalana de l'Aigua, que me transmite fidelidad, compromiso, pasión y dedicación. Son ellos quienes permiten garantizar mejor la seguridad y #confianza que tanto valoramos. Aprender de los clásicos y transmitir su conocimiento. Adaptarse al cambio identificando y empapándose de grandes profesionales y mejores personas. Porque cuando la pasión y el compromiso se unen, no solo garantizamos seguridad: creamos un legado. #damsafety #civilengineering #AdaptaciónAlCambio #Liderazgopersonal #selfcapacitybuilding

Les comparto un breve video que resume muy bien lo que fue Engen Inspira. Para que las empresas sean exitosas de manera sostenible hay que asegurarse de que haya buenos líderes y para que haya buenos líderes, es imprescindible que haya buenas personas…

¿MANEJAS EL PALO O MOTIVAS A LA ZANAHORIA? Me tomo la licencia de citar el título de la presentación del pasado martes de Alejandro Giménez Núñez en el evento HUB LAB de Korporatech porque me parece sublime para definir los dos tipos de liderazgo empresarial:  📌  El del palo en la mano, controlando todo al milímetro donde los resultados son lo primero y en el que la Dirección quiere conseguir clientes y resultados a toda costa.  📌 El que motiva a la zanahoria, que pone por delante a las personas que forman la organización y la misión de la empresa es servir a sus clientes. En mi opinión, como refería Alejandro en su presentación, el futuro de las organizaciones está en el segundo tipo de liderazgo. Poniendo foco en las personas, en cuidarlas para que se sientan a gusto. Y todo lo que reciban de tu empresa, te lo devolverán multiplicado. Es el sesgo de reciprocidad. Y uno de los puntos en que organizaciones como Korporatech quiere incidir positivamente es en el bienestar y la salud de las personas mejorando la higiene electromagnética de los espacios de trabajo. Y yendo más allá de la normativa a cumplir, que en mi opinión, siempre marca el mínimo indispensable, que muchas veces es insuficiente (pero legal). Y, hoy en día, por suerte, disponemos de una solución que: ✅ Permite la coexistencia de las nuevas tecnologías y los seres vivos sin perjudicar su salud, reduciendo el estrés, mejorando la concentración y disminuyendo la fatiga. ✅Que además, mejora la conectividad de los dispositivos. ✅Y también, incrementa la eficiencia energética de los equipos, alargando su vida útil. Todo un win-win! Y tú ¿eres de los que mueves el palo o motiva a la zanahoria? 🥕 #armonicspaces #electrosmogfordumies #contaminacionelectromagnetica #protegetedelelectrosmog #filtrarnobloquear

¡Desata la creatividad y la innovación en tu equipo de trabajo! 💡✨ Descubre cómo fomentar un ambiente propicio para nuevas ideas y soluciones innovadoras. ¿Cuál de estos tips implementarás primero en tu equipo? ¡Comparte tus experiencias y juntos inspiremos el cambio!

Reunión anual grupo profesional UITP La semana pasada estuve en la reunión anual de UITP para su cuerpo profesional. ¡Fue un verdadero hito! Fue inspirador ver cómo todos los compañeros de la organización, desde cada rincón del mundo, se unieron para compartir conocimientos, experiencias y nuevas ideas. Este encuentro no solo nos permitió alinear nuestros objetivos y estrategias, sino que también reforzó nuestro compromiso colectivo con el crecimiento y la excelencia. En especial el encuentro de las regiones inspira a nuevas acciones, a través de experiencias muy concretas: ·      Colaboración Global: Resalta la importancia de reunir a miembros del equipo de todas las regiones del mundo, fomentando un sentido de unidad y propósito compartido. ·      Intercambio de Conocimientos: Menciona el intercambio de ideas, mejores prácticas y estrategias que se llevó a cabo, destacando cómo esto impactará positivamente en las operaciones de la empresa a nivel mundial. ·      Alineación de Objetivos: Habla sobre cómo la reunión ayudó a alinear a todos con los objetivos de la empresa, asegurando que todas las regiones avancen con una visión común. ·      Retroalimentación y Compromiso: Agradece la participación activa de todos los asistentes, la valiosa retroalimentación recibida y cómo se incorporará en futuras iniciativas de capacitación y desarrollo. ·      Compromiso con el Crecimiento: Refleja el compromiso de la empresa con el aprendizaje continuo y el desarrollo profesional, destacando la reunión de capacitación como un componente clave de esta estrategia. Tuvimos el liderazgo del Director Regional, Jaspal Singh Para todos los que quieran experimentar el conocimiento del sector de movilidad, los invito a estar en Curitiba en el día 27 de noviembre (https://lnkd.in/dC3XdNaT) donde podrán experimentar una sesión especial para miembros con Jaspal Singh sobre las tendencias mundiales del sector.