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En días pasados mi hijo me manifestó lo bueno que ha sido para él que su mamá tenga espacios de trabajo desde casa, pues hemos logrado compartir momentos como el desayudo y la comida, los cuales son imposibles cuando se va a la oficina, debido a que este tiempo se invierte en el transporte, y me formuló la siguiente pregunta ¿Funciona liderar la empresa desde tu escritorio en tu casa? Le respondí que esto depende de varios factores como la naturaleza y necesidades de la empresa (si hay procesos operativos, es complejo, sin duda habrá personal que sí o sí debe estar presencialmente), también depende de la cultura organizacional, del equipo de lideres y de la capacidad de los directivos y de todos para adaptarse y gestionar de manera efectiva desde la distancia, si bien desde la pandemia hemos mejorado demasiado... En mi caso, he concluido que para empresas que tienen operaciones físicas y con alto nivel de criticidad, liderar totalmente a distancia resulta casi imposible, así es que prefiero trabajar en modalidad mixta, pues por una parte, el trabajo virtual, permite aprovechar ese tiempo que se pierde en recorridos hasta la oficina e invertirlo en familia, deporte, lectura, etc; por otra parte, en el trabajo presencial, se pueden observar los procesos y solucionar directamente las situaciones, interactuar facilita la gestión cooperativa y además socializar es fundamental, por ejemplo momentos de pausas activas, durante la comida, o compartir un café fortalece la relación con el equipo y por consiguiente, incrementa la sinergia, favoreciendo así la gestión y el desarrollo de las personas. Y tú, en qué modalidad trabajas? y cual te gusta más., home office, presencial o mixta?
