Publicación de Maru Caputo

La evolución de los negocios es como la vida misma. Te adaptas a los cambios o te relegas. La innovación es hoy un “have to” dentro del entorno empresarial.

Hoy estuve leyendo sobre los tipos de innovación empresarial y cómo están cambiando el juego en nuestro sector. Me pareció interesante y quiero compartir algunas reflexiones con ustedes. ✅ Innovación de Producto: Es asombroso ver cómo la creación de nuevos productos o la mejora de los existentes puede satisfacer mejor las necesidades del cliente. Piensen en la evolución de los smartphones, un ejemplo claro de cómo la innovación mantiene a las empresas relevantes. ✅ Innovación de Proceso: Optimizar y mejorar los procesos internos es clave. La automatización de tareas repetitivas, por ejemplo, no solo ahorra tiempo, sino que también reduce errores. Es algo que deberíamos considerar más a menudo. ✅ Innovación de Modelo de Negocio: Cambiar la forma en que se crea y captura valor. Netflix hizo un movimiento audaz al pasar del alquiler de DVDs a la transmisión en línea. Es un recordatorio de que a veces hay que arriesgarse para innovar. ✅ Innovación en la Experiencia del Cliente: Mejorar cada punto de contacto con el cliente para ofrecer una experiencia excepcional. Starbucks siempre me ha impresionado por su enfoque en la experiencia del cliente. No podemos quedarnos estancados en métodos tradicionales. Innovar es esencial para la eficiencia y la competitividad. ¿Cuál de estos tipos de innovación creen que es más significativo para nuestras empresas? ¡Comentemos y compartamos ideas! #Innovación #Empresas #Tendencias

¿Sabías que la innovación de producto es uno de los principales factores que impulsa el crecimiento de las organizaciones? 📈 En un mercado cada vez más competitivo y cambiante, las empresas que no innovan se arriesgan a quedarse atrás. La creación de productos nuevos y mejorados, o la mejora de los ya existentes, es fundamental para satisfacer las necesidades cambiantes de los clientes y mantener una ventaja competitiva. ¿Qué tipos de innovación de producto existen? 👉 Innovación incremental: Se basa en la mejora de productos o servicios existentes, con el objetivo de aumentar su eficiencia, rendimiento o atractivo para el cliente. Un ejemplo es la mejora de la cámara de un teléfono inteligente. 👉Innovación radical: Implica la creación de una propuesta de valor totalmente nueva, que rompe con las reglas del mercado y crea una nueva categoría. Un ejemplo es la invención del teléfono. 👉Innovación disruptiva: No solo cambia el producto o servicio, sino que también transforma el mercado, creando nuevos espacios y desplazando a los actores tradicionales. Un ejemplo es la aparición de Uber en el mercado del transporte. 🤔 ¿Cómo pueden las organizaciones fomentar la innovación de producto? Crear una cultura de innovación: Es fundamental que la empresa fomente una cultura que valore la creatividad, la experimentación y la toma de riesgos. 💡 Invertir en investigación y desarrollo: Dedicar recursos a la investigación y desarrollo de nuevos productos es esencial para mantener una ventaja competitiva. 💡Colaborar con otras empresas e instituciones: La colaboración con otros actores del ecosistema puede ayudar a las empresas a acceder a nuevas ideas, tecnologías y recursos. 💡Escuchar a los clientes: Es fundamental conocer las necesidades y expectativas de los clientes para desarrollar productos que realmente satisfagan sus necesidades. La innovación de producto es un proceso continuo que requiere un esfuerzo constante por parte de las organizaciones. Sin embargo, el potencial de crecimiento y éxito que ofrece es enorme. ¿Estás listo para impulsar la innovación de producto en tu organización? #innovaciondeproducto #crecimientoempresarial #organizaciones #competitividad #clientes #futuro

### 🚀¡Innovación al Estilo HIPER ChangoMas GDN AR Creando Prototipos del Futuro! 🛠️✨ Estudio Locht Imaginemos por un momento que somos líderes en Chango Más, armados con nuestra capa de superhéroe y una mente llena de ideas locas (¡en el buen sentido!). ¿Quién dice que no podemos inventar cosas sorprendentes? Aquí van algunas razones por las que la innovación no solo es importante, sino vital para ser un líder revolucionario en el mundo del retail: **1. **Rompe la Rutina, No la Banca** 💰🔄   Innovar no tiene que costar un ojo de la cara. De hecho, hacerlo con prototipos nos permite experimentar sin decir adiós a nuestro presupuesto. Si algo sale mal, no hay drama, solo una lección más aprendida (y tal vez un café más fuerte para seguir adelante). **2. **Copia y Pega... Pero Solo lo Bueno** 📝✂️   La creatividad no se trata de reinventar la rueda, sino de hacerla girar más rápido. Inspírate en las ideas brillantes alrededor del mundo y dale tu toque Chango. ¡La colaboración puede ser más poderosa que un café en hora pico! ☕️💪 **3. **Prototipos: ¡Más que un Simple Modelo!** 🚀🧪   Los prototipos son como esos bocetos que hacemos en clase de arte: pueden parecer un poco extraños al principio, pero con el tiempo, ¡pueden convertirse en obras maestras! Deja que tus ideas se materialicen y te sorprendan. Alguna vez, el ‘Garaje de Steve Jobs’ fue solo eso... ¡un garaje! 🛠️ **4. **La Diversión Está en el Proceso** 🎨😄   Innovar no solo se trata de resultados, sino de disfrutar el viaje. Organiza sesiones de brainstorming donde se valga todo, incluso las ideas más alocadas. ¡A veces, la idea más loca puede ser la chispa que encienda el fuego del cambio! **5. **Crea el Futuro que Queremos Ver** 🌟🔮   Como líderes en Chango Más, tenemos la responsabilidad de moldear no solo el presente, sino también el FUTURO. La innovación nos brinda el poder de crear productos que no solo satisfacen necesidades, sino que también sorprenden y añaden valor a la vida de nuestros clientes. Así que, ¡adelante, líderes! Usemos nuestra imaginación, hagamos prototipos y transformemos esas ideas brillantes en algo que el mundo nunca ha visto antes. La próxima vez que te sientes a pensar en lo que puede venir, recuerda que tus ideas pueden ser el próximo gran «chango» del retail. 😉 Sabrina Galvao Borrajo Virginia Melina Rubatino #Innovación #Liderazgo #PrototiposDelFuturo #ChangoMás #Creatividad #RetailRevolution #DiviérteteInnovando 

<<Decidir ser innovador es tener una actitud de compromiso y optimismo hacia una mejor realidad gracias a la creación de nuevas formas de valor en nuestra vida cotidiana. Por tanto, creemos que es importante clasificar el tipo de valor que las innovaciones traen consigo a quienes las adoptan. . En primer lugar, la innovación incremental es aquella que mejora algún proceso o producto con un impacto modesto en su sector/mercado. Tenemos como ejemplo las mejoras sucesivas que han sufrido los televisores desde la aparición de la versión a tubos al vacío. . En segundo lugar, hablamos de la innovación disruptiva, que se puede dar, ya sea en proceso, producto o modelo de negocio y que cambia las reglas del mercado por su gran impacto. Un caso muy reciente de esta innovación en el modelo de negocio fue la aparición del sistema Uber. . Sin embargo, existe otra perspectiva de la innovación que tiene que ver con el tipo de valor que el cliente es capaz de percibir y por el cual está dispuesto a pagar. Se trata de cuatro dimensiones o tipos de valor que la innovación aporta al cliente: valor económico, valor funcional, valor simbólico y valor experiencial. . Estas dimensiones de valor no son excluyentes. A medida que estas cuatro dimensiones aparecen juntas en la oferta de una empresa, ésta logrará ser más atractiva para los clientes. Tal es el caso de Ikea.>> Fuente: https://lnkd.in/eUbx63tX

La innovación no es solo una palabra de moda, es la clave para mantenerse relevante en el mercado actual. 💡 ¿Pero cómo se puede fomentar un entorno propicio para la innovación? No se trata simplemente de imponer nuevas ideas, sino de crear una cultura que valore la curiosidad, la experimentación y el aprendizaje continuo. El verdadero desafío está en liderar con el ejemplo; alentar a tu equipo a salir de su zona de confort y no temer al fracaso. Recuerda, cada fallo es un paso más hacia el éxito. #innovacion #liderazgoinnovador

Puede ser esta época un momento o una oportunidad para potenciar la imaginación y la creatividad. Ese es el verdadero trasfondo de todas las novedades y utilidades que venimos viendo en esta época. ¿Estamos preparados en nuestras organizaciones para gestionar la imaginación, la creatividad y los procesos de innovación? ¿Por dónde empiezo a innovar? cómo canalizo las ideas y valido las hipótesis?

Según la revista norteamericana Business Week, el proceso de innovación consiste en recrear  modelos de negocio y construir mercados totalmente nuevos volcados a las necesidades humanas no atendidas. Sin embargo, innovar no es una tarea fácil: según el Grupo Doblin (2007), sólo el 4% de los nuevos productos lanzados en los Estados Unidos son exitosos en el mercado.   Por ello, todo directivo necesita diseñar. No se puede hacer crecer un negocio sin él. Pero, ¿qué es el diseño? Cuando se le pidió que describiera el diseño, Tim Brennan, del grupo de Servicios  Creativos de Apple, dibujó el cuadro que se muestra más abajo.   El diseño, afirma esta inteligente definición, es simplemente magia. Es un enigma absoluto, una misteriosa tierra de nadie donde solo los  valientes (y los brillantes) se atreven  a pisar. Se burla de la idea de que pueda existir un proceso formal para sortear tantas curvas cerradas. Seguro que a todos nos gustaría descubrir el equivalente del iPod en nuestras propias empresas.  Pero los mortales, sobre todo los empresarios, están fuera de su alcance cuando se trata de desencadenar ese tipo de innovación y crecimiento. Así que nos llevamos las manos a la cabeza y volvemos a estudiar hojas de cálculo e informes de estudios de mercado en busca de la próxima bala de plata, el próximo catalizador del crecimiento. #innovacion #diseno Designing for Growth: a design thinking tool kit for managers By Jeanne Liedtka and Tim Ogilvie

"¿𝗤𝘂𝗲́ 𝗛𝗮𝗰𝗲𝗻 𝗹𝗮𝘀 𝗘𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮𝘀 𝗘𝘅𝗶𝘁𝗼𝘀𝗮𝘀? 𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝗻 𝘀𝗶𝗻 𝗧𝗲𝗺𝗼𝗿" 𝗟𝗮 𝗰𝗵𝗶𝘀𝗽𝗮 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻. En un mundo donde todo cambia a la velocidad de un clic, las empresas enfrentan un reto monumental: adaptarse o desaparecer. La innovación empresarial no es un lujo; es el pilar que sostiene la relevancia en mercados hipercompetitivos. Pero, ¿qué significa realmente innovar? Es transformar ideas audaces en realidades tangibles que resuelvan problemas o creen nuevas oportunidades. Es pensar más allá de lo evidente y conectar con las necesidades humanas desde la creatividad.🚀 𝗗𝗲𝗹 𝗱𝗶𝗰𝗵𝗼 𝗮𝗹 𝗵𝗲𝗰𝗵𝗼 El desarrollo de nuevos productos no se trata solo de lanzar algo "diferente"; se trata de entender profundamente a tu cliente, escuchar sus dolores, y anticipar sus deseos. Empresas como Tesla, Apple o incluso startups emergentes han demostrado que la innovación no se improvisa; requiere procesos claros, equipos diversos y un enfoque obsesivo en agregar valor. El éxito radica en pilotear rápido, aprender más rápido y perfeccionar constantemente.🔎  𝗠𝗮́𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁𝗼𝘀, 𝗲𝘅𝗽𝗲𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮𝘀 Hoy, el desarrollo de productos va más allá de lo funcional. No basta con crear algo útil; es esencial que lo que ofrezcas conecte emocionalmente con las personas. Innovar significa diseñar experiencias completas: desde el empaque hasta el servicio postventa, todo comunica y refuerza el valor que entregas. Una empresa que innova, transforma productos en emociones y usuarios en embajadores de marca.🛒 𝗘𝗹 𝗳𝘂𝘁𝘂𝗿𝗼 𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗹𝗼𝘀 𝘃𝗮𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲𝘀 Innovar implica riesgos, sí. Pero también significa mantenerse relevante en un mundo donde la obsolescencia está a la vuelta de la esquina. Cada paso hacia lo desconocido es una oportunidad para reinventar tu industria y dejar una huella. Nunca subestimes el poder de la creatividad colectiva en tu equipo ni el impacto de perseguir ideas que otros descartan. El mañana pertenece a quienes se atreven a imaginarlo hoy.💡 "El único modo de descubrir los límites de lo posible es aventurarse un poco más allá, hacia lo imposible." – Arthur C. Clarke #InnovaciónEmpresarial #DesarrolloDeProductos #Creatividad #LiderazgoInnovador

📢 Innovación Abierta vs. Cerrada: Explorando Nuevas Fronteras ¿Conoces la mejor estrategia de innovación para tu empresa? Aquí te cuento sobre dos enfoques clave: innovación abierta y cerrada. 💡 Innovación Abierta: Colaboración para Crecer La innovación abierta implica colaborar externamente para impulsar nuevas ideas y productos. Empresas, universidades y consumidores trabajan juntos, compartiendo conocimientos y recursos. 👼 Ejemplo: Procter & Gamble Con su iniciativa Connect + Develop, P&G colabora con socios externos para desarrollar productos innovadores como los pañales Pampers Dry Max. ⚠ Innovación Cerrada: Control Total La innovación cerrada se realiza internamente, manteniendo un estricto control sobre los procesos de desarrollo para proteger la propiedad intelectual. 🍏 Ejemplo: Apple Apple es conocido por su innovación cerrada. Desarrollan sus productos con gran secretismo, sorprendiendo al mercado con innovaciones como el iPhone y el iPad. 🔑 ¿Cuál es la Clave? La innovación abierta fomenta creatividad y acelera el desarrollo, mientras que la cerrada protege la propiedad intelectual y mantiene el control. ¡Elige el enfoque que mejor se adapte a tus objetivos! #Innovación #Negocios #Tecnología #EstrategiaEmpresarial #Creatividad #PropiedadIntelectual