Publicación de MENTOR BURÓ

¡Totalmente de acuerdo! 🌟 La clave del éxito empresarial radica en reconocer que el verdadero potencial de una organización reside en sus personas. Al priorizar el entrenamiento y desarrollo del personal operativo, no solo se impulsan las capacidades técnicas, sino que también se nutre una cultura de empoderamiento y resiliencia. 💪🔧 Equipar a los empleados con conocimientos y habilidades les da la confianza necesaria para innovar y superar desafíos, convirtiéndose en agentes de cambio positivo dentro de la empresa. 🌱✨ Además, este enfoque fortalece el sentido de pertenencia y crea un ambiente donde todos se sienten parte integral del éxito organizacional. 🎯 Las empresas que invierten en su capital humano están preparadas para adaptarse a las demandas del mercado y garantizar su relevancia a largo plazo. 🔄 ¡El futuro de su negocio comienza con el desarrollo de su equipo! 🌟 #CrecimientoPersonal #FormaciónContinua #CapitalHumano #CulturaPositiva #LiderazgoInspirador #InnovaciónSostenible

En el mundo empresarial, los directivos reconocen el valor estratégico de la formación de su equipo. Más allá de ser una inversión, es un pilar fundamental para el crecimiento sostenible de la empresa. Fortalece la cultura organizacional, aumenta la productividad, retiene talentos y crea equipos comprometidos y alineados con los objetivos de la compañía. La formación es la clave para impulsar el éxito empresarial en el competitivo mercado actual. ¿Cuánto más podría lograr tu empresa si invertieras de manera estratégica en la capacitación de tu equipo? El momento de impulsar el éxito es ahora. #FormaciónEmpresarial #ÉxitoOrganizacional #CulturaDeAprendizaje #DesarrolloDeEquipos #InversiónEstratégica #CrecimientoSostenible #LiderazgoEmpresarial #Productividad #TalentoHumano #TransformaciónEmpresarial #Oktanz

Hoy con ocasión a la lectura de este articulo en Expansión, por Alvaro Pérez Alberca, vuelvo a ratificar la importancia de la formación para los empleados que ocupan posiciones de liderazgo. Esta habilidad que además se hace cada vez más compleja requiere entrenamiento, y actualización constante. Circunstancia particular es la que demanda el liderar equipo multigeneracionales (como indica el articulo) ya que habrá que aprender a comunicarse con las distintas generaciones, identificar que les motiva a cada una, que no es lo mismo, y saber adaptar en cada momento como buscar que se sientan en su lugar, donde siguen viendo posibilidades de desarrollarse y crecer, cada uno según su momento vital. Esto sin duda no es fácil, ni es algo con lo que nacemos aprendidos. De ahí que la principal forma de avanzar en estas competencias, hoy indispensables es formarse y entrenarse. No es suficiente un curso o taller por una sola vez y listo. Nop!. Y tampoco será suficiente solo lecturas o clases teóricas. Hay que aprender haciendo. Y esto siempre será mas fácil si vamos guiados. Aquí 👇 os dejo el enlace de este interesante articulo. https://lnkd.in/d_pWs2nm

La “personalidad” de una empresa es fundamental para alcanzar el #éxito y los objetivos generales. Por ello, es necesario que tanto #líderes como #equipos aporten su esfuerzo diario para consolidar una buena #CulturaOrganizacional. Pero, ¿cómo puedes saber si la cultura empresarial de tu negocio está teniendo el efecto buscado en las personas? A continuación te decimos cuatro recomendaciones para mejorar la #CulturaOrganizacional de tu empresa.

¿Querés saber más sobre quiénes somos y qué hacemos en Senda? Hoy conocemos a Ayelén y Mario que comparten la historia detrás de nuestra empresa, nuestras metas y cómo trabajamos para impulsar el desarrollo organizacional. Dale play al video y acompañanos en este recorrido. #SendaConsultora #DesarrolloOrganizacional #Innovación #Talento #ConocéSenda

Constanza de Elizalde, experta en gestión del talento, abordó los motivos clave para sumar un gerente general a una empresa familiar en nuestro último webinar de Segundomartes. Constanza subrayó que la pregunta inicial que toda organización debe hacerse antes de iniciar este proceso es: "¿Para qué?". A partir de esta respuesta, las decisiones sobre el perfil y la estrategia se alinean con los objetivos a largo plazo de la empresa. 📊 Ya sea para crecer, mejorar procesos, preparar la empresa para la venta o transformarla por completo, incorporar un gerente general es una apuesta por el futuro.

Susana González Alonso, Directora de Custom y Open Programs de ESIC Business & Marketing School, analiza, durante el encuentro organizado por Dir&Ge - Executive Network cómo fomentar una #culturadeinnovación #sostenible que promueva el compromiso de los #empleados hacia la compañía. “El corazón de todas las compañías son las #personas y hay que cuidarlas y motivarlas para conseguir compromiso. Para ello hay que nutrirles de cuatro partes: claridad en el propósito, un lenguaje común, tener un mindset flexible, empático y creativo y, por último, la #capacitación continua”. Jorge Herraiz Romero, Olivier Gomez Paumard, Laura Vivanco, Francisco Marcos Sanchez, César Vázquez Rúa, María Soler, Michaux Miranda, Zenaida Benjumea https://lnkd.in/dMtDqHKF

💡 ¿Quieres llevar a tu equipo al siguiente nivel? 💼 En este artículo hablo sobre "El Poder de Entrenar a tus Colaboradores para el Éxito Sostenible". 🌟 Descubre cómo la capacitación estratégica no solo mejora los resultados operativos, sino que impulsa el compromiso, la innovación y el desarrollo sostenible en las empresas. 🌱 🙏 Gracias a Prensa Cooperativa por brindarme este espacio y por la confianza de siempre. 📄✨ 👉 ¡No te lo pierdas! Este artículo puede darte una nueva visión para transformar tu empresa y motivar a tu equipo. 🚀💪 🔗 Sígueme en Instagram: @nadiata_delgado #LiderazgoEmpresarial #Capacitación #ÉxitoSostenible #PrensaCooperativa #NadiaDelgado #MarcaPersonal #EmpresasConImpacto #TransformaciónLaboral

🌍 ¿𝐂ó𝐦𝐨 𝐢𝐦𝐩𝐮𝐥𝐬𝐚𝐫 𝐞𝐪𝐮𝐢𝐩𝐨𝐬 𝐡𝐚𝐜𝐢𝐚 𝐞𝐥 é𝐱𝐢𝐭𝐨? 𝐀𝐪𝐮í 𝐞𝐬𝐭á 𝐞𝐥 𝐜𝐚𝐦𝐢𝐧𝐨 𝐪𝐮𝐞 𝐬𝐞𝐠𝐮í 🔥 He aprendido que los mejores resultados no se alcanzan en solitario, sino cuando un equipo está alineado, motivado y comprometido con una meta común. A lo largo de mis más de 10 años de experiencia en Comercio Internacional, he visto cómo la 𝐜𝐨𝐦𝐮𝐧𝐢𝐜𝐚𝐜𝐢ó𝐧 𝐚𝐛𝐢𝐞𝐫𝐭𝐚 𝐲 𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐜𝐢ó𝐧 pueden convertir cualquier desafío en una oportunidad para crecer juntos. 🚢 En Red MTS , enfrentamos el reto de 𝐫𝐞𝐢𝐧𝐯𝐞𝐧𝐭𝐚𝐫 𝐥𝐚 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚 𝐞𝐧 𝐪𝐮𝐞 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧á𝐛𝐚𝐦𝐨𝐬 𝐧𝐮𝐞𝐬𝐭𝐫𝐚𝐬 𝐨𝐩𝐞𝐫𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐞𝐬. Desde la negociación de acuerdos comerciales y la optimización de operaciones logísticas que redujeron costos, hasta proyectos que ofrecieron visibilidad en tiempo real sobre las cargas. Lo que más me enorgullece es cómo cada miembro, tanto del equipo de Comercio Exterior como de otras áreas, se involucraron activamente. Creamos un ambiente de 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐢𝐚𝐧𝐳𝐚 𝐲 𝐜𝐨𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐜𝐢ó𝐧 que consolidó todas las áreas de la empresa. Juntos, superamos expectativas y transformamos nuestra forma de trabajar. 🌍 En Asiamerica Retail, tuve la oportunidad de construir un área de comercio exterior desde sus bases. Más allá de formar al equipo, crear procesos y liderar negociaciones, lo que más valoro fue ver cómo cada miembro se sintió parte del éxito. Fomentar la 𝐩𝐫𝐨𝐚𝐜𝐭𝐢𝐯𝐢𝐝𝐚𝐝 𝐲 𝐞𝐦𝐩𝐨𝐝𝐞𝐫𝐚𝐫 a cada persona fue clave para desarrollar un sistema de trazabilidad que integró todas las áreas. Esta colaboración nos permitió optimizar costos durante la pandemia y enfrentar con éxito un entorno cambiante. 💬 𝐄𝐦𝐩𝐨𝐝𝐞𝐫𝐚𝐫 𝐚 𝐮𝐧 𝐞𝐪𝐮𝐢𝐩𝐨 𝐢𝐦𝐩𝐥𝐢𝐜𝐚 𝐜𝐫𝐞𝐚𝐫 𝐮𝐧 𝐞𝐧𝐭𝐨𝐫𝐧𝐨 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐢𝐚𝐧𝐳𝐚, donde cada persona sepa que sus ideas importan, que su esfuerzo es reconocido y que tiene la libertad de proponer, innovar y tomar decisiones. Un equipo empoderado es capaz de ir más allá de lo que se le pide, porque siente que forma parte de algo más grande. 𝐂𝐚𝐝𝐚 𝐦𝐢𝐞𝐦𝐛𝐫𝐨 𝐞𝐬𝐭á 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐫𝐨𝐦𝐞𝐭𝐢𝐝𝐨 𝐜𝐨𝐧 𝐞𝐥 é𝐱𝐢𝐭𝐨 𝐜𝐨𝐥𝐞𝐜𝐭𝐢𝐯𝐨, aportando lo mejor de sí, no solo por los resultados, sino por el orgullo de saber que su trabajo tiene un impacto real. Ser un líder no es solo alcanzar resultados, sino crear un ambiente donde las personas crezcan, donde el aprendizaje continuo sea parte del día a día y cada logro sea un triunfo conjunto. El éxito no es solo cuestión de rendimiento individual, sino de cómo cada persona contribuye para llevar a cabo una 𝐯𝐢𝐬𝐢ó𝐧 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐫𝐭𝐢𝐝𝐚. 🚀 Hoy, estoy listo para llevar esta visión a nuevos desafíos. Si tu organización busca un líder que potencie a su equipo para alcanzar 𝐫𝐞𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐝𝐨𝐬 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐝𝐨𝐫𝐞𝐬, me encantaría conectar contigo. Gracias por leer y compartir 🙌 #OpenToWork #LiderazgoColaborativo #TrabajoEnEquipo #ComercioInternacional #Motivación #Innovación #Resultados

“Nichos, Subnichos y Micronichos de Mercado” Toda estrategia de Talento interno empresarial es aplicable a cualquier nicho, subnicho y micronicho de mercado. 🏪 Sin embargo, es de suma importancia adaptar toda estrategia: ☑️ Desarrollo de Talento ☑️ Incremento de productividad ☑️ Escalamiento de rentabilidad De acuerdo a tu marca, branding y enfoque empresarial, si se comercializa un producto o servicio, ya que al no hacerlo no se generan resultados positivos 📈, esto debido a que las bases del mercado son las mismas, pero cada negocio tiene sus propias características y particularidades, cada organización o empresa son únicas 🤩 Modela estrategias de éxito que ejecutan las grandes empresas adaptándolas a tu propia marca y eleva tu empresa al siguiente nivel de posicionamiento a nivel mercado global🚀