Publicación de Minimalart

Arranca noviembre y en las oficinas escucho lo mismo todos los años: “Necesito que esto termine”. Si se compara esta etapa del año con un viaje diría que estamos por llegar a destino. Los carteles de la ruta nos invitan a disminuir la velocidad, de manera progresiva: 110km/h, 80, 40, 20… Se aproxima la rotonda de ingreso a la ciudad de nuestro feliz punto de llegada. Es extraño. Pero en nuestra vida laboral pisamos a fondo y aceleramos cuando estamos girando en la rotonda (de fin de año).  La semana pasada un cliente me decía: “Llega esta época y arranco a trabajar a las 6 PM”. Y no es porque duerme hasta tarde. Sus días pasan de una reunión a otra sin parar. Y no le queda tiempo para ejecutar. Todo esto, obviamente, impacta en la salud mental de los colaboradores. Y afecta la productividad. Cierres; evaluaciones de desempeño; agotamiento del año; estres de festividades. Es inevitable. No podemos escapar de eso.  Pero, ¿hay algo que se pueda hacer en este contexto? Yo creo que un buen antídoto es la conexión humana. Ayudar a los equipos a empatizar y generar espacios presenciales o virtuales de encuentro entre las personas. Momentos para compartir que no tengan que ver con HACER una tarea. Sino simplemente conectar con el otro, desde un juego o una conversación simple. Dejar de HACER y simplemente ESTAR. Obligarnos a “perder el tiempo” con nuestro equipo de trabajo puede ser un lindo desafío de este fin de año. Para no necesitar, otra vez, que esto termine.

Un año más llega el verano y con él las merecidas vacaciones. Haciendo ese balance que toca en estos momentos, destacamos especialmente el proyecto que iniciamos en abril para acompañar al Hospital General de Granollers en la creación de su plan estratégico 2024-2028. El encargo tenía un claro objetivo: hacer un plan estratégico efectivo, participativo y transversal, que incluyera todas las voces. Un plan estratégico que no quedara luego en un cajón, sino que permitiera dirigir la organización en esta nueva etapa de grandes cambios y oportunidades, asegurando la alineación de todos. Hemos liderado este proyecto en Tándem Pilar Balcells y Maribel Alvarez con el soporte del equipo de SmartWay VP. Un equipo nutritivo y enriquecedor, en el que hemos unido e integrado enfoques, conocimientos y experiencias, para crear un proceso de trabajo que fuera, en sí mismo, una experiencia organizativa. Ahora, ya finalizada la etapa de participación y recogida de información en la que se han involucrado más de 250 personas directamente y otras 250 más de forma indirecta; entramos en la fase de integración, elaboración y redacción de conclusiones para contrastar la primera versión en septiembre y tener, como estaba previsto, la versión final en octubre. Más allá del resultado que seguro será relevante, el proceso de trabajo ha servido ya para revitalizar al equipo, generar ilusión y asegurar una experiencia positiva. Para nosotras ha sido un reto y una enorme satisfacción participar en un proyecto así y ver la fuerza que tiene la inteligencia colectiva puesta en juego. No podríamos estar más agradecidas a la confianza con la que nos han honrado. #estrategia #transformación #OKR #desarrolloorganizativo

🌞Septiembre: vuelta al ruedo... ¡y nuevos retos! 🚀 — Sí, lo sabemos... cuesta volver después de las vacaciones, pero en #evoluxia ya estamos al 100% con las pilas cargadas (y el café bien fuerte ☕️). Ayer tuvimos nuestra reunión online de bienvenida y nos preparamos para un otoño cargado de novedades que spoiler alert ¡van a revolucionar la gestión del talento tal y como la conocemos y... puede que algo más! 😎🚀 Septiembre es sinónimo de nuevos retos para los equipos de #RRHH: nuevos proyectos, nuevos objetivos... y los mismos problemas de siempre. 😉 Pero tranquilos, que aquí estamos para ayudaros a hacer de todo eso sea más fácil (y no solo con la IA). 🔥 Nuevas ideas, nuevas herramientas y muchas ganas de romper moldes. 🔥 Muy pronto os contaremos más, pero mientras tanto... ¿vosotros también estáis listos para darle la vuelta a la gestión del talento? #transformacióndigital #EvoluxiaIsBack #RRHH #innovación #IA #HRsoftware #IAsoftware #cornerstone

5 razones para elegir el teletrabajo en un entorno rural: 1️⃣ Calidad de vida: Un ambiente tranquilo y rodeado de naturaleza reduce el estrés y promueve el bienestar. 2️⃣ Vivienda más asequible y menores gastos diarios hacen del pueblo una opción económica. 3️⃣ Menos desplazamientos y un ritmo más relajado permiten más tiempo personal y familiar. 4️⃣ Comunidad y pertenencia: La vida en comunidad fomenta lazos profundos y un apoyo social genuino. 5️⃣ Mayor productividad: Lejos del bullicio urbano, el entorno favorece la concentración y eficacia profesional. ¿Es el próximo paso para potenciar tu carrera?

Despois de 6 anos traballando en remoto, en Abeluria decidimos dar un paso estratéxico para o noso crecemento: abrimos un espazo físico de traballo en Santiago de Compostela. 🏢✨ Por que este cambio? Durante estes anos, o traballo en remoto foi parte fundamental da nosa identidade. Ofreceunos flexibilidade, diversidade e eficiencia. Porén, sentíamos que era o momento de complementar esa liberdade cun punto de encontro físico que nos permita seguir medrando e innovando. 🌱💡 Os beneficios dun espazo compartido 👉 Colaboración máis fluída: Facilita a creatividade e o intercambio de ideas. 👉 Fortalecemento do equipo: Mellora os vínculos persoais e a cohesión interna. 👉 Mellor posicionamento: Dá visibilidade á cooperativa e facilita encontros con clientes e colaboradores. 👉 Flexibilidade híbrida: Mantemos a opción de teletraballo, combinando o mellor dos dous modelos. Este novo espazo representa moito máis ca unha oficina: é o símbolo da nosa evolución e compromiso coa innovación, o traballo en equipo e a sostibilidade. 🌟🤝 En Abeluria seguimos soñando e creando futuro xuntas. 💚 #EquipaAbeluria #NovoEspazo #Colaboración #SantiagoDeCompostela #Cooperativa #SomosCoop #SomosTop

❇️Porque la flexibilidad en un mundo de constantes cambios es un valor que se vive a doble vía, se entrega y se recibe. Es por ello que en Factoría F5 Promovemos espacios de trabajo flexibles y adaptados a la realidades individuales de nuestro equipo.🚀🚀🚀

🤔 ¿También sientes que el cierre del año pasa muchas veces como un trámite más? Entre reportes, objetivos y pendientes, es fácil perder de vista lo importante: reconocer lo logrado, celebrar los aprendizajes y marcar un rumbo claro para lo que viene. Cuando no se aprovecha este momento, los equipos pueden arrancar el nuevo año sin claridad ni motivación, ¿te ha pasado? Ahora imagina un cierre de año con propósito, donde las personas se sientan cómodas para expresarse, aportar y construir. Solo así es posible cerrar ciclos con intención y renovar energías para lo que viene: 🔍 Mayor claridad sobre lo que han alcanzado. 🛤️ Dirección para alinear los próximos pasos hacia el 2025. 📈 Energía renovada. Recuerda: Todo cierre debe estar alineado con la visión del próximo año. ¿Qué tal si este año lo haces diferente? 👉🏽 Si quieres darle propósito a tu cierre de año, escríbeme por aquí o a karina@nuwaconsultoria.com y diseñemos juntos un cierre que inspire, conecte y prepare el camino hacia lo que viene. --- Soy Karina Masias , mentora de mujeres de alta proyección y estoy aquí para ayudarte a lograr la gobernanza absoluta de ti misma. #saludmental #talentohumano #humanresources #CrecimientoPersonal

La forma en que trabajamos está experimentando una transformación significativa en la actualidad y, en los últimos años, la adaptación a la #flexibilidadlaboral y el teletrabajo se han convertido en elementos clave para la atracción y la fidelización del #talento.  En Deloitte, las personas son nuestro principal activo y, por ello, de manera constante buscamos medir el pulso y proponer acciones que mejoren la experiencia de nuestros profesionales. En este sentido, tras la pandemia implementamos un modelo de trabajo híbrido-flexible que se basa en tres pilares:   👉 La flexibilidad como manera de entender la conciliación personal y profesional  👉 El compromiso para combinar esta conciliación con las necesidades de nuestros clientes  👉 La comunicación en todas las direcciones Muchas gracias a @Equipos y Talento por invitarme a participar en este Empowering Women’s Talent Breakfast, donde tuve la oportunidad de debatir sobre este y otros aspectos junto con expertos de Albia, Alsea, Caja Rural, Cecabank, Endesa, Eviden, Generali, Grünenthal Pharma, Saint-Gobain y Unión de Créditos Inmobiliarios.  

La flexibilidad es nuestra aliada. En Novum, nos adaptamos a cualquier entorno de trabajo. Ya sea en nuestra oficina, en la de un cliente o incluso desde casa, siempre encontramos la manera de ser productivos y mantener la energía alta. La clave está en saber aprovechar las herramientas tecnológicas y en mantener una comunicación fluida con el equipo. Además, encontrar pequeños momentos de desconexión durante la jornada laboral nos ayuda a recargar energías y volver a enfocarnos en nuestros objetivos. ¿Cuáles son tus claves para trabajar de manera eficiente en diferentes lugares? #adaptabilidad #flexibilidad #trabajoremoto #novum

El trabajo nunca fue un edificio de cristal. Nunca fue una silla ergonómica. Nunca fue un horario de 9 a 18h. El trabajo es la magia que ocurre cuando las personas correctas conectan en el momento adecuado. Desde 2019, en zityhub tenemos una obsesión que hemos hecho nuestra misión: 𝗘𝗻𝗿𝗶𝗾𝘂𝗲𝗰𝗲𝗿 𝗹𝗮 𝗲𝘅𝗽𝗲𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮 𝗱𝗲 𝗶𝗿 𝗮 𝘁𝗿𝗮𝗯𝗮𝗷𝗮𝗿 𝗰𝗼𝗻𝗲𝗰𝘁𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝘀. Porque cuando vas a la oficina, no vas a ocupar un escritorio. Vas a crear. A inspirar. A transformar. La flexibilidad no es un beneficio. Es la herramienta más potente que tienen las empresas para liberar el potencial de su gente. A los más de 20.000 profesionales que comparten esta visión a través de LinkedIn y a todos los que se unirán en el 2025. Gracias por ser parte de esta revolución. Gracias por creer que el trabajo es un resultado, no un lugar. Gracias por querer convertir cada día laboral en una experiencia, no una obligación. Juntos estamos construyendo el futuro del trabajo, un trabajo más humano y esto es solo el comienzo de un recorrido muy enriquecedor. Feliz Navidad 2024. ____________ Ángel Serrano CEO zityhub