Sofía Alvarez SembraMedia inaugura la sección “Grandes empresas”. Que sería un error. Debería decir “Grandes organizaciones”. Sembra es una ONG. No voy a spoilear. El buen plato se cocina lento. Hoy queríamos mostrar a una de sus directoras. Sofía es directora de educación en Sembramedia. Una ONG que (y cito) “Impulsa la sustentabilidad de medios digitales para fortalecer su independencia editorial”. Sofi lidera los programas educativos y las estrategias con universidades. Nuestro trabajo este último año fue concreto: No solo darle herramientas para mejorar sus habilidades con el idioma, sino fortalecer su confianza. 6 meses después Sofi ennumera: 1.)Puede elegir qué conversaciones quiere tener con su interlocutor (profesional vs íntima). 2.) Tiene mejores recursos en términos de tono. 3.)Habilidades y recursos específicos al hablar. Pero por sobre todo 4.) Usar skills adquiridos en las sesiones que le permitan adaptarse a distintos contextos y ganar confianza. Y esta es solo la lista de 2024. Sofi, gracias. MovingUp: Helping people tell better stories.
Publicación de MovingUp
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"¿Para qué nos sirve armar un plan estratégico a 5 años?" me preguntó una Socia Voluntaria muy reciente de la Asociación Guías Argentinas cuando estábamos por empezar a pensar qué movimiento queríamos ser en 2029. La respuesta fue tan simple como compleja: para tener claro el camino que debemos transitar en los próximos años. 👉 La simplicidad estaba clara: no había dudas de para qué nos sirve el plan estratégico. 👉 La complejidad era absoluta. Como Asociación en 2023 armamos nuestro plan estratégico y en 2024 lo estamos haciendo en nuestras Zonas, puntualmente participo de Juana de Arco en La Plata. Claramente pensar nuestro movimiento educativo en 5 años es totalmente complejo y por eso hace tres meses lo estamos trabajando desde distintas perspectivas: atravesada por nuestro programa educativo, observando el financiamiento que debemos tener, trabajando sobre las capacitaciones a nuestras Voluntarias, la gestión integral, la comunicación interna y externa, miradas desde el género, la diversidad, la inclusión y la espiritualidad, los tipos de vínculos que podemos hacer con otras entidades sin y con fines de lucro, entre varias cosas más. Ser parte de un movimiento en el que planificamos a 5 años, pero que eso lo desglosamos para armar planes de acción por cada año y luego votar en Asamblea me enseñó a organizar mi vida personal y profesional de otra manera, con una mirada integral. Hace varias semanas que dedicamos horas a armar nuestro Plan Estratégico, esto me parece un ejercicio complejo y totalmente necesario como organización, que sin dudas es totalmente práctico para pensarnos en nuestro futuro y fácil de leer para quienes estamos actualmente en cargos de Gobernanza y para las que vendrán en un futuro. En fin, hasta aquí la reflexión de domingo post finde full Guía en el que pensamos mucho por las niñas y jóvenes de nuestra ciudad. ☘️🤍
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En este artículo podéis leer más sobre mi colaboración con Fundació Autònoma Solidària FAS UAB en el proyecto #FemJustíciaGlobal. Os animo a seguir sus redes sociales @fas.uab para ver todas las acciones que iremos realizando.
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¿Por qué tu empresa debería ser parte de la Red UC Empresas con Experiencia? Reflexionando sobre la convocatoria actual, me gustaría compartir por qué considero que unirse a nuestra red es una decisión estratégica para cualquier empresa. Primero, porque acumulamos más de 4 años de intenso aprendizaje. Los primeros 2 años los dedicamos a estudiar profundamente los desafíos específicos que enfrentan las empresas, lo cual nos llevó a desarrollar herramientas como el “Diagnóstico Regional: Inserción y situación laboral de personas mayores en las empresas” y un “Modelo de acompañamiento para la gestión de la edad en las empresas” (te invito a explorar estos recursos aquí: https://lnkd.in/eum54KW4 ). En los 2 años siguientes, nos enfocamos en co-construir la red, aprendiendo de las 18 empresas que han depositado su confianza en nosotros. Hemos diagnosticado sus desafíos, reconocido sus buenas prácticas y reflexionado sobre sus inquietudes e ideas, entre otros (puedes ver uno de nuestros último webinar aquí https://lnkd.in/eWkMCSuk y descargar la “Guía para la inserción laboral de personas mayores” que preparamos junto a las empresas de la red: https://lnkd.in/ek_5bhxc ). Sumado a ello, la Red UC Empresas con Experiencia es una iniciativa liderada por la Pontificia Universidad Católica de Chile, la universidad n° 1 del país, reconocida por su liderazgo en emprendimiento e innovación, así como por su contribución en los campos de vejez y envejecimiento. Esta red está también liderada por 3 instituciones comprometidas con la erradicación de la discriminación por edad en las organizaciones y en la sociedad: SeniorLab UC, Centro UC Estudios de Vejez y Envejecimiento, y Fundación Conecta Mayor UC Además nuestro compromiso con estas temáticas se extiende más allá de la red, a través de diversos medios de comunicación y espacios de reflexión, con más de 14 apariciones y participaciones sólo en 2024 (puedes revisar algunas de estas en nuestro perfil de Linkedin); formando alianzas estratégicas como la reciente con SilverEco (Francia), uno de los festivales más importantes de economía plateada a nivel global; y organizando eventos que inspiran y democratizan los desafíos y oportunidades del cambio demográfico, como la Cumbre Plateada Chile (revisa lo que dijeron los protagonistas: https://lnkd.in/eHUfQnX7 ) Estas y otras razones son las que me permiten invitarte a que confíes en nosotros. Y si aún tienes dudas, te dejo invitadx para el martes 7 de mayo a las 10 am al webinar "El futuro de las empresas: Más inclusivas, más competitivas y más intergeneracionales" (link de inscripción:https://lnkd.in/eM4N-muZ ) Las postulaciones para unirse a la Red UC de Empresas con Experiencia están abiertas hasta el 10 de mayo, así que contactanos en seniorlab@uc.cl o envíame un mensaje directo ¡No te pierdas esta oportunidad!
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Hace unos días, mi amigo y admirado Nico Nicolás Llano Naranjo escribió un post en esta red sobre los "Registers" que me llevó nuevamente a replantear un término que vengo usando desde que fui Subdirectora de Emprendimiento y Negocios de Bogotá Alcaldía Mayor de Bogotá Secretaría Distrital de Desarrollo Económico y que me encanta: pasar de la Iniciativa a la #Acabativa. Este concepto ha sido clave en cada proyecto que he liderado, y lo traigo hoy a la conversación porque hace meses hemos estado diseñando y planeando un proyecto ambicioso que estamos pedaleando con mucho esfuerzo: Un programa que busca transformar el ecosistema de infraestructura, impulsando el talento femenino en carreras de Ingeniería en Colombia, que será pionero e icónico. 🛠️ #Guillermina no solo es una iniciativa, es la manifestación del compromiso de llevar cada plan a buen puerto, asegurando que el talento de las mujeres ingenieras llegue a donde debe llegar, con becas, formación integral y oportunidades reales. Sin embargo, reflexionando sobre lo que Nico compartió, entendí que en la base de todo esto está una habilidad que muchas veces subestimamos en los equipos y en las organizaciones: la #acabativa. 🔑 Pasar de la Iniciativa a la #Acabativa significa más que simplemente ejecutar. Es la capacidad de sostener la visión y el esfuerzo hasta el último momento, sin abandonar, sin detenerse a medio camino. Y ahí es donde los proyectos brillan o se desmoronan. 1️⃣ Diseñar es solo el comienzo: #Guillermina no sería nada sin la capacidad de completar cada fase del proyecto, desde el primer boceto hasta la última beca entregada. El compromiso no es solo con el inicio, sino con todo el proceso hasta ver a esas mujeres graduadas y trabajando en empresas de la Cámara Colombiana de la Infraestructura y aliados estratégicos que deseen retener el mejor talento de Ingenieras del país. 2️⃣ La #acabativa es la verdadera medida del éxito: Tener grandes ideas o proyectos no es suficiente si no podemos ejecutarlos y completarlos de manera efectiva. ¿Cómo estamos midiendo el avance y la finalización de nuestros proyectos? Es aquí donde cada líder debemos replantear nuestros sistemas de trabajo. 3️⃣ Un equipo que cierra ciclos: No solo buscamos talento innovador y camino a la Excelencia en #Guillermina, sino jóvenes mujeres que tengan la intención de terminar lo que empiezan, nosotros las acompañaremos a finalizar, porque la diferencia entre un equipo promedio y uno de alto rendimiento está en su capacidad de ejecutar hasta el final. Este proyecto es un ejemplo vivo de cómo una gran idea puede convertirse en una gran acción, y eso es algo que debemos integrar en todo lo que hacemos. La #acabativa es estratégica, porque las verdaderas transformaciones se logran cuando los proyectos llegan a la meta. Fundación Acres Alejandro Salazar ¿Qué tan importante es la #acabativa en tu equipo? #Acabativa #IniciativaALaAcción #Liderazgo #Talento #Infraestructura #STEM #EstrategiaEmergente
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🔄 ¿Transformar el Tercer Sector de Acción Social es una opción o una necesidad? En Núcleo S, mi nueva newsletter, hoy analizo los desafíos y oportunidades que enfrenta este campo. Problemas de liquidez y presupuesto, reto de modernización, identidad… El camino es complejo, pero creo que el objeto de debate que debe ser el punto central es el grado de conexión con la sociedad civil. ¿Qué pasa si cambiamos nuestra perspectiva? ¿Y si ponemos el foco en las posibilidades de innovación social y no tanto en los obstáculos? 🔍 🌟 Aquí también entra en juego la participación de la juventud. Este colectivo, generaciones futuras, es un verdadero motor. La próxima semana, seguiré explorando cómo puede contribuir y cómo se puede fomentar, o quizás recuperar, valores y virtudes para la armonía comunitaria. ¿Te interesa? Suscríbete y lee el artículo completo en unas horas: https://lnkd.in/dVvraqrh
Núcleo S: La newsletter de Sociocora | Substack
sociocora.substack.com
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PRONTO NUEVO EPISODIO🎙 "En JEMA💎💙 creemos en una educación de impacto, capaz de transformar vidas y abrir puertas donde antes solo había paredes. Pero sabemos que muchos jóvenes enfrentan un camino difícil: la falta de oportunidades, recursos y apoyo los pone en riesgo de perderse en un sistema que no siempre les da una salida. Hoy, junto a @farecohoficialhn , reflexionamos sobre cómo fomentar el emprendedurismo y la resiliencia en nuestra juventud, impulsando iniciativas que realmente les den las herramientas para avanzar. Porque una sociedad que apoya a sus jóvenes es una sociedad con futuro. 💬 ¿Qué estás haciendo para ser parte del cambio? #EducaciónDeImpacto #JuventudEnRiesgo #Emprendedurismo #JEMA #Farecoh #EducaciónParaElCambio #ResilienciaJuvenil #jemaedu #educacionsostenible 📲 Sigue a JEMA en YouTube para más episodios
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Antes que finalice la semana quisiera agradecer la invitación a participar en como mentora y para poder apoyar en vinculación a través de Ecosistema Araucanía al programa de "Mujeres en Acción Araucanía" ejecutado por @educacioncontinuaufro y Corfo ¡Las redes de apoyo cuando uno quiere desarrollarse tanto ámbito personal como profesional son de alto impacto! Según Rada & Esteves (2012) las Redes Académicas se consideran nodos en los que se construyen y organizan interacciones de autogestión para hacer más eficiente y efectiva la ejecución de planes y proyectos. También para Piñero et.al. (2020) las redes permiten la sinergia a través de las interacciones entre sus miembros para “compartir intereses, fuerzas y puntos de apoyo con el propósito de dialogar, encontrar respuestas, construir conocimientos y unirse en la búsqueda o creación de soluciones respecto a una temática o problema. Puntualmente las mentorías son un tremendo mecanismo para contribuir en las vidas de mujeres poderosas... 😊 Pero ¿ qué es el mentoring? Es una práctica adquirida mediante el compromiso entre dos personas para compartir vivencias, experiencias y visiones para contribuir al crecimiento personal y profesional de la mentorizada o mentee, desarrollando de la mejor manera sus talentos. ¡Siempre! el que enseña aprende y el que aprende induce a la reflexión y desarrollo de nuevas perspectivas. Finalmente, esto se traduce en un ciclo virtuoso de aprendizaje. Agradezco las herramientas que me entregó la Fundación para el Conocimiento madri+d con lo que me pude certificarme como mentora. #colaboración #aprendizaje #mentorías #conocimiento #fempower
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👏👏👏👏No podría estar más de acuerdo con lo que se plantea. En cualquier industria, el conocimiento técnico es importante, pero el verdadero crecimiento ocurre cuando aprendemos de la experiencia de otros. Aquí es donde las mentorías se convierten en un activo invaluable. 🔑 Una buena mentoría no solo se trata de transmitir conocimientos, sino de ofrecer perspectiva, abrir puertas y, lo más importante, desafiar nuestras ideas preconcebidas. Es un espacio seguro para aprender de los aciertos y los errores de alguien que ya recorrió ese camino. #Mentoría #Liderazgo #CrecimientoProfesional #Industria #ConexionesQueTransforma
Ayudo a empresas a resolver problemas complejos | Descubrir soluciones innovadoras | Desarrollar nuevos mindsets para el futuro | Innovación, Design Thinking y Creatividad
¿Sirven las mentorías? Esa fue la pregunta que se hicieron las fundadoras de #Woomup, Gracia Dalgalarrando y Gracia Bulnes, cuando crearon esta red para abordar el fenómeno del techo de cristal. Han pasado ocho años desde entonces. Con miles de mentorías realizadas, ayer, durante el evento anual de mentoras de Woomup, lanzaron el primer estudio de impacto sobre las mentorías. Y las cifras hablan por sí solas: ➡️ El 61% de las guiadas y el 41% de las mentoras reportaron mejoras en su situación laboral tras finalizar el programa. ➡️ Antes de la mentoría, solo el 44% de las guiadas tenía claridad sobre los pasos para desarrollar su carrera profesional; después, esta cifra aumentó al 74%. ➡️ Antes de la mentoría, un 56% de las guiadas sentía que contaba con las herramientas necesarias para destacar sus logros laborales; después, este porcentaje subió al 81%. Según el informe, el impacto de las mentorías no solo beneficia a las guiadas, sino también a las organizaciones donde trabajan, aumentando la retención y el compromiso del talento femenino, además de fomentar la diversidad y la inclusión. Me enorgullece ser parte de este grupo de mentoras, aportando experiencias, visiones y sueños para potenciar el desarrollo profesional de otras mujeres. Este año tuve el privilegio de estar en ambos roles, como mentora y guiada, y puedo decir de primera mano lo transformador que fue para mí vivir estas instancias. Les dejo el informe para que lo lean y compartan. ¡Hagamos de esto una conversación! Estefania Beltran
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XIX edición de los Premios Jóvenes Máshumano Convocados por la Fundación Máshumano La Fundación máshumano convoca, un año más, sus ‘Premios Jóvenes Máshumano’ que tienen como objetivo principal “fomentar y apoyar el Talento Socialmente Responsable de las personas jóvenes”. Esta iniciativa, que llega a la XIX edición en este 2024, cuenta con el apoyo de diferentes instituciones y/o empresas entre las que destacamos al Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030 y al Instituto de la Juventud (INJUVE). La convocatoria de estos premios pretende premiar a las personas jóvenes “que, gracias a su talento, capacidad de innovación y creatividad, desarrollen soluciones a los retos planteados en cada convocatoria, a través de proyectos e ideas viables y sostenibles que respondan a las demandas reales de empresas y entidades más humanas”. Categorías principales: Premio Bankinter: a proyectos innovadores de accesibilidad que faciliten la inserción sociolaboral de personas con discapacidad y la calidad de vida de las personas mayores. Premio El Corte Inglés: dirigido a ideas o proyectos que contribuyan a la construcción de un entorno más saludable, sostenible y próspero para el planeta. Premio Fundación máshumano a ideas o proyectos sociales y/o culturales que generen un impacto positivo en las personas. Requisitos Personas jóvenes de edades comprendidas entre 14 y 35 años (ambos inclusive) De cualquier nacional y residentes en España En el caso de los/as jóvenes emprendedores/as de edades comprendidas entre los 14 y 18 años no emancipados, será necesario que cuenten con el complemento de capacidad legal de sus tutores/representantes legales para aceptación de las condiciones descritas en las presentes Bases Dotación Se repartirán 6.000 euros en total (2.000 para cada uno) entre los proyectos ganadores en cada categoría principal del premio. Además, en colaboración con Arrabe Integra, el proyecto ganador de cada categoría recibirá un servicio de asesoramiento legal, realizado con la coordinación de sus servicios Jurídico, Fiscal y Laboral. Reconocimientos especiales a los que también optan todos los finalistas. https://lnkd.in/dNBcgBrK
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Des de la Fundación iSocial hemos programado un curso "Como mejorar la comunicación y la imagen de los servicios sociales". Este curso es bonificable con #Fundae. El curso consta de 12 horas lectivas en línea, con profesionales de los servicios sociales y la comunicación donde se comparten materiales, herramientas, referencias, ejemplos y experiencias de los participantes. Las sesiones tienen un enfoque práctico, para dar herramientas, resolver dudas y apuntar como empezar una mejora constatable de la comunicación y la imagen local de los Servicios Sociales. Dirigido a: Cargos electos, coordinadoras/es de Servicios Sociales y responsables de comunicación de Ayuntamientos y Consejos Comarcales. Profesionales de entidades del tercer sector social que prestan servicios públicos. Fechas: del 3 al 24 de abril de 2024. Si puede ser de tu interés, encontrarás más información y puedes realizar la inscripción en este enlace. O puedes escribirnos a: formacio@isocial.cat #ayuntamientos #consejoscomarcales #tercersector #serviciossociales #fundacion #comunicacion
Cómo mejorar la comunicación y la imagen de los Servicios Sociales
https://isocial.cat/es/
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