Publicación de o2 Company

Quiero tomar un momento para solidarizarme con los fundadores de Frubana y todos los colaboradores afectados por el cierre de operaciones en Colombia y México de esta emblemática Startup Colombiana. Entendemos lo difícil que es emprender y el impacto que tiene tomar la decisión de cerrar una empresa en el país que la vio nacer. Deseamos sinceramente que los fundadores y empleados de Frubana puedan superar este momento difícil. Entendemos que cerrar operaciones es una decisión dolorosa que conlleva una serie de desafíos emocionales y profesionales. Como emprendedor de una Startup, comprendo las dificultades y los sacrificios que implica construir un proyecto desde cero. Por eso, quiero expresar mi más profunda solidaridad con todos ustedes en esta situación. Estoy seguro de que con su determinación, talento y capacidad de adaptación, encontrarán nuevas oportunidades y seguirán contribuyendo al ecosistema emprendedor. Este suceso también nos ratifica lo complicado que está el mercado y lo difícil que está levantar capital de inversión en estos momentos. Es evidente que este año seguiremos enfrentando dificultades para acceder a capital de riesgo. Por eso, hago una invitación a todos los emprendedores a darle aún más importancia a rentabilizar nuestras operaciones y a ser extremadamente cautelosos con el manejo de nuestros recursos en tiempos de crisis. Por ello, insto a todos los emprendedores a ser conscientes de su situación financiera y a cuidar su runway, enfocarnos en maximizar la eficiencia y reducir los costos innecesarios. Es momento de explorar nuevas estrategias, diversificar fuentes de financiamiento y mantener una visión a largo plazo para mantenernos resilientes frente a las adversidades. Enfrentar estos desafíos requiere colaboración y solidaridad entre emprendedores, inversores y actores del ecosistema empresarial. Trabajando juntos, podemos superar los obstáculos, aprender de nuestras experiencias y fortalecer el tejido empresarial para construir un futuro más próspero y equitativo para todos. Fabián Gómez Gutiérrez (Fancho) #SolidaridadEmpresarial #Emprendimiento #Resiliencia #EcosistemaEmprendedor #Superación #GestiónFinanciera #Inversión #Rentabilidad #Colaboración #EmprendedoresUnidos #Startup #Desafíos #ConstruyendoElFuturo. https://lnkd.in/etNbTd25

Con nuevas innovaciones a la sociedad en especial al sector porductivo de nuestros cantones y sectores aledaños

¿Pueden las MIPyMES desarrollar su #estrategiadesostenibilidad, aportar #valor, desarrollar su negocio con base en la #economiacircular o la #bioeconomia? Termino este viernes con gran optimismo frente al compromiso y las oportunidades de las MIPyMES frente al aprovechamiento de las oportunidades de la #sostenibilidad, la #economíacircular y la #bioeconomia. Si bien todavía persistente algunas barreras, es bueno encontrar empresas, empresarios con esta vocación, y la decisión de aportar valor a toda la sociedad, y por qué no, también ganar, aportando a la solución de diversos problemas. Esta semana tuve la oportunidad de conocer y hablar con varias empresas comprometidas con la sostenibilidad, que con si trabajo diario demuestran que es un buen negocio hacerlo. Debemos todavía trabajar para superar varias barreras, como que el mercado reconozca adecuadamente, y valore, este tipo de productos y servicios que tienen atributos de sostenibilidad. La respuesta a la.pregunta es.un.absolito SI, y que se requiere toda la ayuda posible para poderlo llevar a cabo. Feliz fin de semana.

Todo lo que sea apoyo a las startups son iniciativas a fomentar. Si bien los recién graduados universitarios es más difícil que se arriesguen a montar sistemas industriales, las oportunidades de servicios de conocimiento y las posibilidades para que profesionales por cuenta ajena monten sus negocios, necesitan de todas estas posibilidades de apoyo.

Hoy tuve el placer de asistir a una charla organizada por Fundadoras, la escuela de negocios a la que asisto. Matías Muchnick, el fundador de NotCo, compartió su inspiradora historia con nosotros. Nos llevó desde los comienzos de su emprendimiento en su fábrica casera, hasta los momentos difíciles en los que la empresa se quedó sin capital. Sorprendentemente, incluso esta empresa unicornio se ha enfrentado a desafíos financieros. Lo que más me impactó fue la capacidad de NotCo para innovar en un mercado que parecía estar saturado. A pesar de la solidez del sector alimentario, encontramos una manera única de abordarlo y crearon productos revolucionarios que han cambiado nuestra forma de comer. Y aunque es impresionante que hayan obtenido inversiones de grandes nombres como Jeff Bezos, y también la capacidad que tienen para transformar la industria alimentaria a nivel mundial; lo que más me soprendió fue descubrir que, a pesar de su éxito internacional, han tenido más problemas aquí en Chile -que en otros paises- debido al conservadurismo empresarial. Todo esto me lleva a reflexionar sobre la importancia de apoyar y fomentar la innovación local, así como a buscar nuevas formas de resolver problemas. Es crucial no conformarse con lo establecido y estar abiertos a la posibilidad de pensar de manera creativa para encontrar soluciones frescas y efectivas. #Emprendimiento #Empresarial #NotCo #Fundadoras

Desde Reto Zapopan Oficial nos dimos cuenta de que había un gap importante respecto a algo muy común dentro del ecosistema; el argot que utilizamos muchas veces no es claro y sin embargo es importante que los y las emprendedoras se sientan incluídas dentro de este mundo. Por ello, gracias al esfuerzo de Natalia Cuellar y nuestro equipo, hemos diseñado este pequeño glosario sobre términos utilizados en este contexto, tratando de democratizarlo lo más posible. Lo comparto con ustedes, por si fuese útil para sus aceleradoras o comunidades de emprendimiento ¡Ya es #viernes!

Santiago Suarez fundó “el Uber del campo”. Mezcal Amarás produce mezcal artesanal por medio de capacitación, financiamiento y procesos para convertir a comunidades agrícolas en sus proveedores. Hoy tienen presencia en 20 países, exportan +50% de su producción y están en el top 3 de marcas de mezcal más vendidas en Mexico. Lo tuve en el último Podcast Startupeable para conversar sobre: ▶️Por qué es difícil crear una marca de consumo independiente ▶️Cómo competir con innovación en una industria tradicional ▶️Secretos para un modelo de negocio escalable con un producto artesanal ▶️ Mucho más 🎧 Escúchalo aquí: https://lnkd.in/gtMwHvR3

Interesante artículo sobre emprendimientos que están abordando la línea de abastecimiento con digitalización y tecnología en distintas industrias, dependiendo de las necesidades y desafíos específicos que enfrenta cada una.

Las necesidades y desafíos en torno al mundo del abastecimiento son muchos y de distintos tipos. Acá un articulo sobre DUXITER quien aborda esta problemática con foco en el comprador, que al igual que FudLup está generando soluciones especializadas para la línea de abastecimiento en otra industria. La cadena de abastecimiento es un enorme mercado y con diversas necesidades, actores y desafíos específicos a cada industria. Ya habemos algunos que estamos atendiendo los distintos dolores de cada mercado. #SupplyChain #Tech #SaaS #StartUp #Restaurants #Suppliers #Restaurantes #Proveedores #Abastecimiento #Oportunidad #Inversion #HORECA #FoodService https://lnkd.in/eQx_WREE

🕺 En el Día Internacional del #Emprendimiento, quiero destacar la resiliencia de los emprendedores del sector de la alimentación: emprender e innovar en alimentación es más arriesgado que en casi todos los demás sectores. Es más caro, las trabas burocráticas y de seguridad alimentaria son infinitas, y el consumidor no está acostumbrado a pagar precios elevados… 😱 Y cuando por fin decides emprender, te enfrentas a un mercado altamente competitivo: 3 de cada 4 nuevos productos fracasan en su primer año. Según datos de Nielsen el 76% de los lanzamientos de gran consumo fracasa en el primer año de vida.   🏭 Con esto no quiero desmotivar a todos los que se esfuerzan a diario por aportar algo nuevo a nuestro sector. Todo lo contrario: quiero compartir que hay formas para hacerlo sufriendo menos. En KM ZERO Food Innovation Hub creemos que la innovación abierta es un mecanismo poderoso para que cada agente: gran industria; emprendedores; inversores y otros expertos se apoyen de forma sinérgica creando un círculo virtuoso de éxito. Una pieza que en muchos casos dejamos fuera y que puede ser una palanca que impulse todas estas innovaciones es la captación de fondos públicos.   🤑 Casi siempre vamos “a pulmón” (haciendo bootstraping) o levantando capital privado. Un complemento a este tipo de capital son los fondos públicos. Aunque sea controvertido decirlo: en muchas ocasiones, no son las mejores iniciativas las que más fondos captan sino las que son más estratégicas a la hora de solicitar estas ayudas. Me sorprendió conocer que la consultora Euro-Funding consiguió el año pasado el 100% de financiación solicitada, concretamente en la ayuda relativa al I+D+I de empresas de la industria manufacturera. 👇 👇 👇 En los COMENTARIOS dejo el enlace para explorar estas ayudas.   🚀 “Cristalizar las ideas” – este concepto, inspiró la creación de KM ZERO Food Innovation Hub hace 6 años. Cristalizar estas ideas o innovaciones en industria alimentaria supone además de mucho ingenio para llegar a una propuesta de valor diferenciada y con demanda en el mercado, mucho dinero.   💸 El capital necesario para impulsar una nueva línea de producción, montar una fábrica, contratar talento, hacer un estudio con consumidor, diseñar una campaña de marketing efectiva, hacer test clínicos, etc. Este CAPEX supone una barrera importantísima para los emprendedores y empresarios operando en industria alimentaria, y por eso quiero animar a todas las empresas que operan en industria alimentaria a explorar todas las ayudas que por fortuna, van a estar cada vez más dirigidas a nuestro sector. Empresas como Euro-Funding nos acercan a la captación de fondos públicos (#subvenciones, créditos e incentivos fiscales) sin distraernos de nuestro frenético día a día. Convierten lo que nos parece imposible en posible. #DíadelEmprendimiento #Alimentación #Financiación #Scaleup