Publicación de Phylo Legal

La importancia de las #PrimerasVentas para un emprendedor. Está claro que cuando empiezas una startup hay que salir y aporrear muchas puertas para vender. Sin embargo, no hay que hacerlo a lo loco, hay que tener claro a quién ir. Ahora bien, ¿vendemos cuando tengamos el producto terminado? Lo antes posible... incluso en el peor de los casos, tal y como me comenta Jesús Alonso Gallo, "las iteraciones intentando vender algo que es invendible todavía, también son buenas". En La #MaratonDeExpertos en startups 💨 , profundizaremos en esto de las ventas y de su importancia con Jesús, uno de los inversores más importantes del entorno startupero español, que de ventas sabe un rato. ➡ Link del evento en los comentarios.

A veces, las decisiones más difíciles son las que nos llevan a nuevos comienzos. Hace cuatro años tomé la decisión de vender mi startup. Hace 3 años fue pública esa noticia. Hace poco más de 2 años, fueron mis últimos días en ella. Y por fin, según contrato puedo empezar a contar detalles de esa historia. No fue solo una transacción; fue un desafío que me llevó al límite en muchos aspectos. De la cual pocos saben, el desgaste emocional y físico que implicó todo ese proceso. En esta entrevista, comparto detalles contados por primera vez de forma pública, sobre cómo enfrenté esos momentos críticos y las lecciones que me dejaron. Junto a compartir sobre mi foco hoy, en ayudar a otros emprendedores a navegar estos mismos desafíos a través de El Ecosistema Startup, para que se generen más exits, para luego más inversiones, y así, se potencie este círculo virtuoso. Acá link con detalle: https://lnkd.in/e74rwYFQ Gracias Juan Pablo Silva E. por la entrevista. - Mi propósito es llegar a impactar a 100 mil emprendedores al 2027, para eso, me podrás ver como el capitán pirata de El Ecosistema Startup y por acá comparto mis guías de ruta, https://lnkd.in/ekhCaZV5 ( ya más de 1.000 fundadores inscritos 🔥 )

Muchas veces queremos ser como esas Startup de ensueño que bajan una inversión grande, tienen oficina , todo cambia en su vida y cuando se les acaba el dinero bajan más y así sucesivamente. Uno sueña con ser esta Startup con tecnología que haga la diferencia y ayudes a millones de personas con su problema. Dentro de ese sueño y ganas de lograr las cosas , uno como emprendedor sacrifica muchas cosas , desde tener números negativos por seguir invirtiendo en tecnología , hasta invertir tus propios ahorros para sacar esa empresa adelante. En los 6 años que llevo con mi emprendimiento siempre lo pensé de esa forma y el año pasado me dijeron que no era una Startup , que era un buen negocio que usaba tecnología para facilitar procesos , pero que no era escalable. Que todo bien con la solución innovadora y que resolvíamos el problema de muchas personas, pero era muy complicado escalarlo. En el momento que acepté mi realidad como empresa con uso de tecnología , todo cambió, modifiqué mi modelo de negocio y en 2 meses llegamos a breakeven. Este año cerramos los primeros 5 meses del año con utilidades. Actualmente expandiendo nuestro servicio de consultoría a Centroamérica y Europa. Tal vez hoy no podemos ayudar a millones de artistas , pero tenemos más de 50 casos de éxito utilizando nuestra metodología en 18 países. Tal vez no somos esa Startup que soñé , pero aceptar en donde estamos y lo que podíamos ofrecer sin invertir todo tu patrimonio para sacarlo adelante, nos ha dado resultados. Disfrutemos el proceso, pongamos metas que realmente se pueden cumplir y dejemos de compararnos. Cada empresa tiene sus condiciones y sus recursos para escalar, no siempre debemos tener lo mismo. Cada quien a su tiempo y en su realidad. ⏱️

El arte de emprender: más allá de los titulares Recientemente leí la entrevista a Joaquin Quintas, cofundador de Coderio, y su visión me hace reflexionar sobre varios puntos que quiero compartir y que se relaciona sobre el verdadero espíritu del emprendimiento. Como él menciona, “emprender no es estar en la portada de #Forbes; es construir algo que aporte valor real y genere impacto.” Es interesante ver cómo #Coderio ha sabido combinar agilidad, innovación y resiliencia para posicionarse como un socio estratégico en sectores como banca y retail. Pero más allá del éxito empresarial, lo que más resalta es la claridad de propósito de Joaquín: generar soluciones reales, construir experiencias y mantener el equilibrio entre la vida personal y profesional. Esto me lleva a pensar en el poder de las pequeñas victorias diarias y cómo la capacidad de adaptarnos y aprender define nuestro camino, no solo en los negocios, sino en la vida misma. ¿Qué opinan sobre esta visión del emprendimiento? ¿Cómo balancean ustedes las demandas del crecimiento profesional con los desafíos personales? Los invito a un debate enriquecedor para compartir experiencias y aprendizajes. 💡 #Emprendimiento #Innovación #Liderazgo #Networking #Startups

Me emociona bastante al fin poder comentarles sobre este proyecto. A fines del año pasado estuve en conversaciones con Guillermo Guitián Muñoz sobre la posibilidad de ingresar a una nueva startup, una que también busca ayudar a emprendedores, sólo que a diferencia de StartTech en la cual apoyamos únicamente en el área de tecnología, Businetss busca centralizar todo el ecosistema del emprendimiento en una sola plataforma, nuestros pilares son: 1. Conexiones valiosas entre emprendedores. 2. Proveedores de servicios de confianza. 3. Recursos educativos de calidad. 4. Acceso a financiamiento. Emprender es algo muy duro y para mucho sigue siendo algo muy solitario, nosotros buscamos que Businetss sea la plataforma que te acceder a todo aquello que necesitas como emprendedor, es una plataforma que me hubiera ayudado bastante hace cuatro años cuando empecé mi primer emprendimiento. Hemos formado un excelente equipo de founders con Guillermo Guitián Muñoz como Gerente General, Fernando González Pardos como Gerente de Operaciones, Bruno Fabrizio Helguero Calderón como Gerente de Marketing y yo como Gerente de Tecnología. Si eres un emprendedor, estoy seguro que encontraras mucho valor en Businetss y si eres alguien que esta interesado en innovar en el ecosistema del emprendimiento, no dudes en contactarme a mi o a cualquiera de los miembros del equipo de founders de Businetss, estamos conversando todos los días con diversas personas y organizaciones interesadas en ayudarnos a construir la mejor plataforma para el mundo del emprendimiento.

Emprender no es estar en la portada de Forbes; es construir algo que aporte valor real y genere impacto. Los grandes logros son la suma de pequeñas victorias diarias: convencer a corporaciones cuando eres una startup emergente, construir con recursos limitados y equilibrar las demandas de la vida personal y profesional. Para mí, el diferencial no está en tener todo resuelto desde el inicio, sino en adaptarse, aprender y nunca perder el foco en generar soluciones reales para quienes confían en nosotros. Hoy seguimos creciendo con un propósito claro: resolver problemas reales con innovación, agilidad y creatividad. Podés leer más sobre nuestra historia en la nota que nos hizo Startups Latam: https://lnkd.in/dxGN-RR3

"Ser emprendedor requiere una #resiliencia que no todo el mundo tiene" Esto comparte Pablo Szefner en la entrevista contando el cierre de su #startup Moonoa. #TLDR del #PostMortem: 😴 Moonoa surgió con el objetivo de abordar el problema del insomnio mediante soluciones digitales que integraba conocimientos sobre cómo mejorar el sueño durante la noche a través de actividades diurnas y un manejo adecuado de los pensamientos nocturnos. 💰 En mayo de 2021 levantó €1,54M sin producto y sin mercado validado todavía. #Pablo explica que debido a su trayectoria de +20 años como inversor y emprendedor fue relativamente fácil hacerlo. 🧑🤝🧑 🙋 Comenzaron 3 socios, pero terminó él sólo al final. "los otros se cansaron relativamente rápido" ⌛️ Deciden cerrar la #startup luego de varios intentos y confirmar que no hay #ProductMarketFit. Las 3 lecciones claras que Pablo Szefner nos comparte: 1️⃣ #Validar el mercado antes de invertir recursos en un producto. 2️⃣ Resiliencia con #conciencia: Comprometerse con la visión, pero también reconocer cuándo un enfoque no está funcionando y tener la valentía de cambiar de rumbo o incluso cerrar la empresa si es necesario. 3️⃣ #Transparencia, especialmente cuando las cosas no van según lo planeado. 🤟 Gracias #Pablo por convertir tu experiencia con Moonoa en una lección valiosa para el resto del ecosistema emprendedor. A Sebastián Osorio Idárraga por contarla y a Jaime Novoa por ayudar a difundirla. La historia no solo arroja luz sobre las dificultades que muchos emprendedores enfrentamos, sino que también sirve como un recordatorio de la importancia de la validación del mercado, la adaptabilidad y la honestidad. NoBullshit Company

En mayo del 2021, Mari Luukkainen, una de las miembros principales de Icebreaker.vc, una empresa de capital de riesgo que ayuda a construir startups sólidas, publicó 👇 ”Tener una marca personal sólida como fundador puede marcar la diferencia entre que tu startup sea un éxito u otra idea fallida”. Precisamente ese año habían logrado: → Convertir a sus leads entrantes en clientes. → Reclutamientos clave de C-levels. → Inversores para la próxima ronda. Todo por motivar a los fundadores de su firma a construir su marca personal. ¿Cómo puedes lograrlo tú también? → Considera buscar ayuda externa. → Trata tu marca personal como si fuera tu startup. Mari da estos dos consejos clave para iniciar, puesto que como fundadores están tan ocupados trabajando en sus negocios que su tiempo lo ocupan actividades que pueden parecer más importantes. Sin embargo… ¿lograste leer el inicio de este post? Construir tu marca personal es fundamental para el éxito de tu startup. #founderslatam #marcapersonal #startupslatam #marketingdigital

💸 Con el dinero no se juega y emprender tampoco es un juego. El dinero no se regala y emprender cuesta. Emprender no es solo sobre grandes éxitos o momentos de gloria. Muchas veces, es sobre superar los días más duros y aprender a compartir esas experiencias. Algo que es clave para muchos founders, y lo ha sido para mí, es crear redes de apoyo entre emprendedores. 🔑 ¿Qué hace la diferencia? ↪ Llorar juntos, enfrentar los desafíos con transparencia y compartir los errores es lo que está ayudando a fortalecer el ecosistema startup. ↪ Generar instancias para que los founders reciban apoyo en lo que realmente necesitan: no solo en capital, sino en emociones, decisiones estratégicas y crecimiento. Porque al final del día, lo que realmente potencia a un emprendedor no es solo la financiación, sino el respaldo de una comunidad que entiende el camino. De esto se trata el El Ecosistema Startup ♻️ Comparte este post si te ha pasado que gracias al apoyo de otros founders has podido potenciar tu startups y comenta a quienes darías gracias.

La eterna diferencia entre gastar e invertir; entre definir qué métricas son las que verdad importan y cuáles sólo alimentan el ego de los fundadores. “La pequeña cafetería de la esquina no es una startup, no ha levantado capital, genera 100 veces más ingresos que tú, tiene un 70% de clientes recurrentes y cero seguidores de FB. Probablemente tenga más tasa de supervivencia que tú startup porque los propietarios están centrados en vender más que en hacer una gran presentación delante de un público aburrido en una competición de startups”. ¿Qué modelo vais a seguir? Si necesitáis una guía, de startups y emprender algo sé. Preguntadme si creéis que os puede servir ;)