Publicación de Prevenga

📝 Te compartimos 4 pautas clave para la gestión de personal. En un contexto de inestabilidad y cambios que generan impacto en las organizaciones, Carlos Cadillo, socio de Miranda & Amado, nos habla sobre cuatro pautas clave para la gestión de personal: la experiencia, la preparación, el marco normativo y la prevención. ➡ Lee la nota completa en: https://bit.ly/3xcBd5z. #rrhh #gestiónhumana #recursoshumanos #enfoqueRH+

Proporcionar un entorno seguro para los involucrados en una empresa, es una responsabilidad legal y ética además de que contribuye al bienestar de los empleados, al apego de estos a las empresas, beneficia la productividad y aumenta la reputación de las empresas. Pero ¿cuáles son los elementos que hay que contemplar para reducir riesgos y daños?

Definitivamente la forma en la que las empresas operan está cambiando, una mayor equilibrio entre los resultados y la calidad de vida es crucial para las empresas del futuro; y desde la perspectiva de Seguridad de la Información surgen nuevos retos que tenemos que gestionar de manera adecuada para proteger la información tanto corporativa como personal de los colaboradores.

Comparto un vídeo 📹 en el que profundizo sobre cómo 𝗹𝗮𝘀 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮𝘀 𝗽𝘂𝗲𝗱𝗲𝗻 𝗰𝗮𝗽𝗶𝘁𝗮𝗹𝗶𝘇𝗮𝗿 𝗹𝗼𝘀 𝗲𝗿𝗿𝗼𝗿𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗲𝘁𝗶𝗱𝗼𝘀 𝗽𝗼𝗿 𝘀𝘂 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝗹 𝘆 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗽𝗼𝘀. Recientemente, tuve la oportunidad de leer el libro "𝗧𝗵𝗲 𝗙𝗲𝗮𝗿𝗹𝗲𝘀𝘀 𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻" 𝗱𝗲 𝗔𝗺𝘆 𝗖. 𝗘𝗱𝗺𝗼𝗻𝗱𝘀𝗼𝗻, donde se destaca la importancia de crear espacios de trabajo seguros. En estos espacios, los equipos se sienten capacitados para compartir conocimientos, hacer preguntas y expresar inquietudes sin temor a ser juzgados. Es fundamental establecer un ambiente de 𝘀𝗲𝗴𝘂𝗿𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗽𝘀𝗶𝗰𝗼𝗹𝗼́𝗴𝗶𝗰𝗮, donde cada individuo se sienta cómodo siendo auténtico y compartiendo sus errores sin temor a represalias o humillaciones. Cuando existe 𝘀𝗲𝗴𝘂𝗿𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗽𝘀𝗶𝗰𝗼𝗹𝗼́𝗴𝗶𝗰𝗮 en el trabajo, los empleados se sienten libres de hacer preguntas cuando no comprenden algo, lo que fomenta la confianza y el respeto entre colegas. Además, se observan dos efectos positivos adicionales: 💡 𝗟𝗼𝘀 𝗲𝗿𝗿𝗼𝗿𝗲𝘀 𝘀𝗲 𝗶𝗱𝗲𝗻𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝗻 𝘆 𝘀𝗲 𝗶𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻 𝗿𝗮́𝗽𝗶𝗱𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲, lo que permite tomar medidas correctivas de manera inmediata. 💡 𝗦𝗲 𝗳𝗮𝗰𝗶𝗹𝗶𝘁𝗮 𝘂𝗻𝗮 𝗰𝗼𝗼𝗿𝗱𝗶𝗻𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗲𝗳𝗶𝗰𝗮𝘇 𝗱𝗲𝗻𝘁𝗿𝗼 𝗱𝗲𝗹 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗽𝗼, lo que contribuye a un flujo de trabajo más fluido y productivo. En resumen, 𝗹𝗮 𝘀𝗲𝗴𝘂𝗿𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗽𝘀𝗶𝗰𝗼𝗹𝗼́𝗴𝗶𝗰𝗮 𝗲𝘀 𝘂𝗻 𝗲𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗳𝘂𝗻𝗱𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗹 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗹𝗮 𝗰𝗿𝗲𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝘃𝗮𝗹𝗼𝗿 𝗲𝗻 𝗰𝘂𝗮𝗹𝗾𝘂𝗶𝗲𝗿 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻. Fomentar un ambiente donde se aliente la honestidad, el aprendizaje y la colaboración sin temor al error es clave para el éxito a largo plazo. Finalmente, te dejo dos preguntas: 1.     ¿𝗖𝗼𝗻𝘀𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗳𝗼𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗿 𝘂𝗻𝗮 𝗰𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗮 𝗱𝗲 𝘀𝗲𝗴𝘂𝗿𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗽𝘀𝗶𝗰𝗼𝗹𝗼́𝗴𝗶𝗰𝗮 𝗲𝗻 𝗲𝗹 𝗹𝘂𝗴𝗮𝗿 𝗱𝗲 𝘁𝗿𝗮𝗯𝗮𝗷𝗼 𝗽𝘂𝗲𝗱𝗲 𝗶𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁𝗮𝗿 𝗲𝗻 𝗹𝗮 𝗰𝗮𝗽𝗮𝗰𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗱𝗲 𝘂𝗻𝗮 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗮𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗲𝗿 𝗱𝗲 𝘀𝘂𝘀 𝗲𝗿𝗿𝗼𝗿𝗲𝘀 𝘆 𝗺𝗲𝗷𝗼𝗿𝗮𝗿 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗮𝗻𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲?   2.     ¿𝗤𝘂𝗲́ 𝗺𝗲𝗱𝗶𝗱𝗮𝘀 𝗰𝗿𝗲𝗲𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗽𝗼𝗱𝗿í𝗮𝗻 𝗶𝗺𝗽𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗿𝘀𝗲 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗳𝗼𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗿 𝘂𝗻 𝗮𝗺𝗯𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗱𝗼𝗻𝗱𝗲 𝗹𝗼𝘀 𝗲𝗺𝗽𝗹𝗲𝗮𝗱𝗼𝘀 𝘀𝗲 𝘀𝗶𝗲𝗻𝘁𝗮𝗻 𝗰𝗼́𝗺𝗼𝗱𝗼𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗿𝘁𝗶𝗲𝗻𝗱𝗼 𝘀𝘂𝘀 𝗲𝗿𝗿𝗼𝗿𝗲𝘀 𝘆 𝗮𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗶𝗲𝗻𝗱𝗼 𝗱𝗲 𝗲𝗹𝗹𝗼𝘀? ¡¡Te leo en los comentarios!! 𝗖𝗮𝗻𝗮𝗹 𝗱𝗲 𝗬𝗼𝘂𝘁𝘂𝗯𝗲: https://lnkd.in/gW8VmSCp #SeguridadPsicológica #CulturaOrganizacional #AprendizajeContinuo #MejoraContinua #AmbienteLaboral #DesarrolloProfesional #ErrorComoOportunidad #LíderesDigitales #EPGUTP

Seguridad y productividad no son polos opuestos, sino dos caras de la misma moneda. Empresas que priorizan la seguridad crean un ciclo virtuoso: empleados más seguros -> empleados más productivos -> empresas más rentables. 💡 En lugar de ver la seguridad laboral como un obstáculo, debemos adoptarla como un pilar fundamental para el éxito empresarial. En un mundo donde la competencia es feroz, las empresas que entienden y aplican esta verdad están un paso adelante. 🚀 Te Invito a ver cómo lograrlo leyendo el documento anexo y visitando https://lnkd.in/e-_zn29Y #SeguridadLaboral #Productividad #RRHH #CulturaLaboral #Liderazgo

Los empleados sobrecalificados pueden ser un beneficio o un perjuicio para tu empresa. A continuación, te indicamos cómo mantenerlos motivados y productivos

Reemplazar a un trabajador tóxico es más económico que permitirle estar En el ámbito laboral, la presencia de un trabajador tóxico puede tener consecuencias devastadoras para una organización. Estos individuos, a través de comportamientos negativos como la falta de respeto, el acoso, la difusión de rumores o la resistencia al cambio, pueden afectar significativamente el ambiente de trabajo y la productividad del equipo. A pesar de que el costo inicial de reemplazar a un empleado puede parecer elevado, los beneficios a largo plazo justifican esta decisión. Un trabajador tóxico no solo reduce la moral del equipo, sino que también incrementa el estrés y el desgaste entre sus compañeros. La energía que podría destinarse a tareas productivas se desvía hacia la gestión de conflictos y la resolución de problemas interpersonales. Esto, a su vez, puede llevar a un aumento en la rotación de personal, ya que los empleados valiosos prefieren buscar un entorno laboral más saludable. Además, la productividad de todo el equipo puede verse comprometida. Un trabajador tóxico puede retrasar proyectos, causar errores y disminuir la calidad del trabajo. La empresa no solo pierde tiempo y recursos en corregir estos problemas, sino que también puede enfrentar pérdidas financieras directas debido a la disminución de la eficiencia y la necesidad de rehacer el trabajo mal realizado. Desde una perspectiva económica, reemplazar a un trabajador tóxico puede implicar costos de contratación y capacitación de un nuevo empleado. Sin embargo, estos costos son una inversión en la salud a largo plazo de la organización. Un nuevo trabajador, con una actitud positiva y habilidades adecuadas, puede revitalizar al equipo, mejorar la moral y aumentar la productividad. J.MIRANDA

Siendo un atributo esencial en el mundo empresarial, las organizaciones reconocen cada vez más la importancia de brindar más que beneficios tangibles a sus empleados.

#ManpowerTips | La gestión de reducciones de personal es un tema delicado que requiere un enfoque estratégico por parte de los empleadores. En este artículo, te ofrecemos valiosas recomendaciones respaldadas por expertos en recursos humanos para abordar los procesos de manera ética y efectiva, tanto para la empresa como para los colaboradores afectados. ¡No te pierdas estos consejos indispensables! 👇 Leer artículo completo aquí: https://lnkd.in/eDpYVypE #LiderazgoEmpresarial #Recolocación #TransformaciónOrganizativa

Mucho se dice sobre la importancia de los contratos de trabajo, pero ¿qué sucede cuando el papel no está presente? Esto es especialmente crucial para las Pymes, donde la flexibilidad y la adaptabilidad son esenciales. . . Según el Código Sustantivo del Trabajo (CST), un contrato no requiere necesariamente ser escrito; la prestación personal de servicios, subordinación y remuneración establecen una relación laboral. . . El principio de "primacía de la realidad" explicado en sentencia de la Sala Laboral de la Corte Suprema de Justicia del 19 de enero de 1989, establece que la realidad de la relación jurídica prevalece sobre los datos formales que puedan aparecer en documentos contractuales. . . Es preciso adelantar una adecuada gestión del talento humano aprovechando ventajas que quizás pasabas por alto. Comprender estos aspectos puede protegerte de futuras complicaciones legales y reforzar la confianza y compromiso mutuo entre empleador y empleado. . . ¡No esperes más para conocer cómo una correcta interpretación de la relación laboral puede marcar la diferencia en tu empresa!  Descubre cómo optimizar tus relaciones laborales aquí: https://lnkd.in/exUnSn48 #RelacionesLaborales #PymesColombia #ContrataciónLaboral #GestiónHumana #DesarrolloEmpresarial