Publicación de Readiness Global

Para afrontar los tiempos complejos, la Tecnología o la Agilidad, por sí solos, no son suficientes. Pero, ¿ y si los combinamos? 🤯 Nuestro CCO, Nicolás Campos Angulo, nos cuenta sobre las ventajas, implicaciones y desafíos de complementar las implementaciones tecnológicas con metodologías ágiles 🤝, en esta nota publicada por #EconomiaVirtual: ➡️ https://lnkd.in/emtanZMj ⬅️ #SomosReadiness #PrensaReadiness #Transformación #TalentoHumano #Personas #Empresas #Organizaciones #Tecnología #IT #Agilidad #MetodologíaAgile #CulturaOrganizacional #EstamosListos #GetReady #Readiness

Para afrontar los tiempos complejos, la #Tecnología o la #Agilidad, por sí solos, no son suficientes. Pero, ¿y si los combinamos? 🤯 Nuestro CCO, Nicolás Campos Angulo, nos cuenta sobre las ventajas, implicaciones y desafíos de complementar las implementaciones tecnológicas con #MetodologíasAgiles 🤝, en esta nota publicada por El NacionalPy: ➡️ https://lnkd.in/ejcN3s4g ⬅️ #SomosReadiness #PrensaReadiness #Transformación #TalentoHumano #Personas #Empresas #Organizaciones #IT #MetodologíaAgile #CulturaOrganizacional #EstamosListos #GetReady #Readiness

La agilidad en empresas de servicios. ¿Se aplica igual que en empresas con producto propio? La implementación de metodologías ágiles varía significativamente según el tipo de empresa. En una empresa de producto propio, el backlog refleja una visión a largo plazo, centrada en la evolución continua de un producto que tiene usuarios fijos. Los equipos tienen un mayor control sobre las prioridades, permitiendo iteraciones regulares y más experimentación. Aquí, la agilidad es sinónimo de mejora constante, con una cadencia de entregas clara y un enfoque en el refinamiento del producto a través del feedback de usuarios. En una empresa de servicios, el backlog es mucho más dinámico, adaptándose a las demandas cambiantes de diferentes clientes. Los ciclos de entrega son más cortos y los equipos deben ser altamente adaptables. La agilidad aquí significa reaccionar rápido, ajustarse a plazos estrictos y manejar múltiples proyectos al mismo tiempo. La validación no solo proviene de usuarios finales, sino también de los clientes, lo que introduce una capa adicional de revisión y ajustes rápidos para cumplir con las expectativas. Mientras que en las empresas de producto propio la agilidad se centra en la evolución del producto, en las de servicio es una herramienta para adaptarse rápidamente a las demandas externas, minimizando el riesgo y maximizando la eficiencia. ¿Cuál ha sido tu experiencia implementando metodologías ágiles en estos diferentes contextos? ¡Te leo en comentarios! #Agile #MetodologíasÁgiles #ProductoPropio #Servicios #DesarrolloTecnológico #Innovación #Agilidad #GestiónDeProyectos #Scrum #Kanban #Tecnología

¿La Agilidad ha muerto? 🪦 ⚰️ En el mundo del desarrollo de software, especialmente en los Productos Digitales, la agilidad ha sido un concepto clave durante años. Sin embargo, últimamente se habla de despidos masivos de equipos ágiles y se ha desvalorizado tanto los roles específicos como algunas formas de trabajo ágiles. Esto nos lleva a preguntarnos: ¿Ha llegado el fin de la agilidad? 🤔 En mi opinión, algunas formas de trabajo, cursos, certificaciones y roles han caído por su propio peso, pero el diseño y desarrollo de productos digitales de forma ágil es más necesario que nunca. 🌐💡 Acá les comparto un artículo que escribí al respecto, donde exploro la evolución de las formas de trabajo ágiles y cómo podemos aplicarlas de manera efectiva: https://lnkd.in/eCbMtRjC #Agile #DesarrolloDeSoftware #ProductManagement #TransformaciónDigital #Adaptabilidad #Lean #Innovación #TechTrends #ProductDesign

Gracias a la Transformación Digital, las empresas han descubierto que tienen que evolucionar su tecnología, su estructura, sus modelos de negocio y su cultura hacia nuevas formas para poder sobrevivir. Debido al Covid, y su impacto, las empresas no les queda otra alternativa: cambiar o morir.  El C-Level (CEOs, CIOs, CTOs… ) son las figuras más responsables dentro de las empresas, y, por tanto, las que juegan un papel relevante dentro de una Transformación Agile. ¡Lo analizamos!  #agile #delivery #valor

¿Te gustaría descubrir cómo AGILE DISRUPTIVO puede transformar tu forma de trabajar? #ADIS24 es el evento online que no te querrás perder, que reúne a expertos en agilidad de España y Latinoamérica. 📅 11 y 12 de diciembre 💻 Formato online y gratuito Dos días llenos de inspiración y aprendizaje a través de magníficas sesiones. Como la de nuestro CDO, Julian Gomez, que con su talento único para convertir ideas complejas en historias inolvidables, acompañado de una buena dosis de humor, te hará reflexionar sobre cómo la IA puede ayudarte a medir, comparar y mejorar el desempeño del software de manera ágil y escalable. 🎯Toma nota para que no te la tengan que contar después: 💡 𝗘𝘀𝘁𝗶𝗺𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝘁𝗲: 𝗜𝗔 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗺𝗲𝗱𝗶𝗿 𝗲𝗹 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁𝗼 𝘀𝗼𝗳𝘁𝘄𝗮𝗿𝗲 𝘆 𝗴𝗼𝗯𝗲𝗿𝗻𝗮𝗿 𝗲𝗹 𝗱𝗲𝘀𝗮𝗿𝗿𝗼𝗹𝗹𝗼 🗓️ 11 de diciembre a las 16:00 Inscríbete aquí 🔗 https://lnkd.in/e4bxsBDE Quanter #AgileDisruptivo #IA #Agile #EstimaciónInteligente

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La agilidad es una de las cualidades más valoradas por las empresas que buscan adaptarse rápidamente a las nuevas demandas del mercado, optimizar procesos y mantenerse competitivas en un entorno empresarial en constante cambio. #Agile #Metodología #Empresas

¿La obsesión por los procesos administrativos está matando el verdadero valor ágil? ⚡️ En los últimos años, he visto cómo la agilidad se ha desviado de su camino original. Lo que comenzó como un movimiento para entregar valor rápidamente, se ha transformado, en muchos casos, en una obsesión por los procesos administrativos. Pero, ¿qué estamos logrando con todo esto? 🤔 ¿Estamos perdiendo de vista lo que realmente importa? La esencia de la agilidad es la entrega continua de valor. Sin embargo, veo cómo los equipos se pierden en la burocracia de los procesos, las reuniones interminables y las ceremonias vacías. Esta obsesión está poniendo en peligro la verdadera agilidad. Algunos defienden que los procesos son necesarios para mantener la calidad a largo plazo. Y, claro, la calidad es crucial, pero ¿qué pasa cuando la velocidad y la adaptabilidad se sacrifican en el altar de la burocracia? ¿Estamos realmente creando un valor sostenible, o solo estamos siguiendo rituales sin propósito? 🕰️ La verdad es que estamos enfrentando una crisis en la comunidad ágil. La implementación de prácticas ágiles ha comenzado a parecerse más al enfoque tradicional en cascada que tanto intentamos dejar atrás. Estamos volviendo a poner el proceso por encima de las personas, olvidando que la agilidad se trata de adaptarse, innovar y, sobre todo, entregar valor real. 💡 Es hora de repensar nuestra obsesión con los procesos y recordar por qué nos volvimos ágiles en primer lugar. Pregúntate: ¿Estamos enfocándonos demasiado en el "cómo" y olvidándonos del "por qué"? ¿Nuestros procesos están ayudando a nuestro equipo a ser más ágiles, o solo están ralentizando nuestro progreso? ¿Qué podemos hacer hoy para devolverle a la agilidad su verdadero propósito? No permitamos que la agilidad se convierta en una versión disfrazada del enfoque tradicional. Volvamos a lo básico: iteración rápida, feedback continuo y, lo más importante, valor para nuestros usuarios. 💪 ¿Qué opinas tú? ¿La agilidad está en peligro de perder su verdadero propósito? 🚀 #disruptor #Agilidad #TransformacionDigital #Scrum #LeanAgile

¡La Agilidad NO ha muerto! 🚀 La Agilidad no solo sigue viva, sino que está más relevante que nunca. En un entorno empresarial en constante cambio y evolución, la capacidad de adaptarse rápidamente a nuevas circunstancias es fundamental. 🌟 ¿Por qué la Agilidad sigue siendo vital? ✅ Adaptabilidad: La Agilidad permite a las organizaciones responder rápidamente a las fluctuaciones del mercado y a las necesidades de los clientes. ✅ Colaboración: Promueve un trabajo en equipo más efectivo y una comunicación abierta, lo que lleva a una toma de decisiones más rápida y acertada. ✅ Calidad: Fomenta la mejora continua y la entrega frecuente de productos, garantizando que los resultados sean de alta calidad y alineados con las expectativas del cliente. ✅ Innovación: Facilita la experimentación y el aprendizaje continuo, permitiendo a las empresas mantenerse a la vanguardia de la innovación. 🚀 Beneficios de seguir usando la Agilidad: ✅ Mayor Satisfacción del Cliente: Al estar en contacto constante con los clientes y adaptarse a sus necesidades, las empresas ágiles ofrecen productos y servicios que realmente agregan valor. ✅ Eficiencia Operativa: Los equipos ágiles eliminan el desperdicio y se enfocan en lo que realmente importa, mejorando la eficiencia y reduciendo costos. Rápida Respuesta al Cambio: En un mundo donde el cambio es la única constante, la Agilidad asegura que las empresas puedan pivotar y adaptarse rápidamente. ✅ Cultura de Innovación: Al fomentar la experimentación y la creatividad, las organizaciones ágiles son más propensas a desarrollar nuevas ideas y soluciones. 🔮 ¿Hacia dónde va la Agilidad en los próximos años? La Agilidad continuará evolucionando para enfrentar los desafíos emergentes y aprovechar las oportunidades del futuro. Se espera que las metodologías ágiles se integren aún más con tecnologías avanzadas como la inteligencia artificial y el análisis de datos, permitiendo a las empresas tomar decisiones más informadas y efectivas. Además, la Agilidad seguirá expandiéndose más allá del desarrollo de software, influyendo en áreas como la gestión de proyectos, la cultura organizacional y la estrategia empresarial. La Agilidad no solo está viva, sino que es el motor que impulsa a las organizaciones hacia un futuro exitoso. ¡Comparte tu opinión en los comentarios! 👇 routeAgile te acompaña por la ruta de la agilidad y la innovación en un mundo impulsado por la IA http://wa.me/526632979367 #Agilidad #MetodologíasÁgiles #Innovación #TransformaciónDigital #EmpresasÁgiles #routeAgile #routeAgileCommunity #routeAgileAcademy #AgileReflections