Publicación de Sergio Herrera

SER MENTOR NO TIENE POR QUÉ SER AGOTADOR Si bien es cierto que ser mentor es gratificante, ser mentor de varias personas puede ser una tarea agotadora. ¿Cómo puedes estructurar tus mentorías de una manera que parezca sostenible? Te presento tres estrategias que pueden ayudar: 1. Divide a tus aprendices en equipos. La creación de equipos de aprendices les permite operar de forma semiautónoma. Si tienes más de un par de aprendices, intenta organizarlos en subgrupos de tres o cuatro, dándole al aprendiz con mayor experiencia la oportunidad de liderar el grupo. Así, el equipo puede reunirse en su propio horario, los colaboradores junior aprenderán de los mayores, y los mayores aprenderán a convertirse en verdaderos mentores. 2. Establece expectativas con anticipación. Comunica lo que espera en términos de tiempos de respuesta de correo electrónico, frecuencia de reuniones y áreas específicas que están "fuera de los límites" para la discusión. Si un aprendiz no se compromete a seguir adelante, es hora de dejarlo ir. Esta táctica garantiza que solo dediques tiempo a los aprendices que se ganan tu atención y que tienen interés real en que tú seas su mentor. 3. Utiliza la tecnología a tu favor. Las herramientas de programación en línea pueden reducir los idas y venidas para encontrar un momento para reunirse. También podrías considerar establecer un horario de oficina semanal (en persona o virtual) durante el cual cualquiera de tus aprendices pueda asistir para dirimir asuntos propios de la mentiría. Consejo adaptado de: "How to Mentor More People—and Not Get Burned Out", de Kavitha Ranganathan y Michael Englesbe. #TipsDeLiderazgo #Mentoring #EresMuchoMás

𝑳𝒐𝒔 𝒎𝒆𝒏𝒕𝒐𝒓𝒆𝒔 𝒊𝒏𝒇𝒐𝒓𝒎𝒂𝒍𝒆𝒔 ¿𝑸𝒖𝒆́ 𝒕𝒂𝒏 𝒆𝒇𝒊𝒄𝒊𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 𝒔𝒐𝒏? Aunque desempeñan un papel crucial en el desarrollo personal y profesional de una persona, su eficiencia dependerá de factores como la relación de confianza que exista entre el mentor y el mentee, así como la experiencia del mentor y la disposición del mentee para aprender y aplicar nuevos conocimientos. Uno de los principales beneficios de los mentores informales es que ofrecen orientación y apoyo en un entorno menos estructurado, lo que permite una interacción más personal y adaptada a las necesidades específicas del mentee. Además, al no estar sujetos a las restricciones de un programa formal, normalmente los mentores comparten consejos prácticos y experiencias de vida de manera más auténtica y directa, ya que lo hacen mas por ayudar a que la persona se adapte mas rápido al entorno laboral. El proceso de mentoría informal puede ser una herramienta poderosa para el crecimiento personal y profesional, permitiendo que el mentee explore diversas perspectivas y desarrolle habilidades esenciales de manera orgánica. Además, la flexibilidad que ofrece este tipo de mentoría puede adaptarse a los cambios y necesidades del mentee a lo largo del tiempo, fomentando un ambiente de aprendizaje continuo. Sin embargo, si queremos que el Mentoring informal sea altamente eficiente es necesario el compromiso de ambas partes , así como determinar que objetivos quieran cubrir, también es crucial que el aprendiz esté dispuesto a recibir retroalimentación constructiva y a implementar los cambios necesarios para crecer. ¿Haz estado en un programa de Mentoring? ¿Que opinas de los mentores informales? Te leo #mentor #desarrollo #crecimiento #RRHH

¿Cómo es una mentoría online? La mentoría online es una forma de relación de desarrollo profesional en la que un mentor experimentado comparte sus conocimientos, habilidades y experiencia con un mentoreado a través de Internet. A diferencia de la mentoría tradicional, que suele ser presencial, la mentoría online ofrece mayor flexibilidad y comodidad para ambas partes...

05 habilidades que todo mentor debe desarrollar. 💪🏻 El camino de todo mentor es único y el valor que puede aportar en el desarrollo humano es esencial para transferir conocimientos de acuerdo a sus experiencias y recorrido profesional. Es por ello que es importante tener en cuenta las habilidades que debes fortalecer para que así puedas acompañar a tus mentees con mayor efectividad al logro de sus objetivos. En este carrusel conocerás cinco habilidades que debes tener presente para potenciar tu presencia e influencia en tus mentorizados. Desliza para conocerlas. 👉 ¡Juntos crecemos y trascendemos! Trasciende Global

Un proceso de mentoría proporciona un espacio de aprendizaje y crecimiento personal, donde el mentor, guía al mentee en el desarrollo de habilidades y conocimientos específicos; esta relación, lleva lo aprendido a momentos cotidianos fomentando la confianza y el intercambio de experiencias que nos hacen consciente, nuestras fortalezas y oportunidades de mejora. Además, promueve el establecimiento de redes profesionales y potencia oportunidades futuras. Te invito a que implementes con mayor fuerza el programa de mentoría interna en tu organización y busques siempre apuntar a focos como estos: 🚀 Desarrollo de habilidades: Mejora de competencias técnicas y personales. 🚀Orientación profesional: Asesoría en decisiones de carrera y establecimiento de metas. 🚀Red de contactos: Ampliación de conexiones profesionales y oportunidades laborales. 🚀 Aumento de la confianza: Fortalecimiento de la autoconfianza y la autoestima. 🚀Perspectivas diversas: Acceso a diferentes puntos de vista y enfoques en la resolución de problemas. 🚀Apoyo emocional: Asistencia en la superación de desafíos personales y profesionales. 🚀Crecimiento mutuo: Aprendizaje y desarrollo tanto para el mentor como para el mentee.

9 ideas para elegir un mentor. Una mentoría es un mecanismo de desarrollo personal fundamentado en la confianza, la credibilidad y la cercanía. Es una interacción desequilibrada y asimétrica donde una persona con mayor experiencia, conocimiento y criterio guía a otra con expectativas de mejoramiento. Hay una brecha entre el mentor y su seguidor. Y de eso se trata. De una persona que guía con su saber, criterio y experiencia a otra. Ante todo un mentor ofrece la posibilidad de escuchar y emitir conceptos, guías, ilustración, que no son una verdad revelada ni mucho menos obligatoriedad de decisión. El mentor es un escucha y opinador. 1. La mentoría es ágil y dinámica 2. Se basa en la confianza y la discrecionalidad 3. Sólo puede hacerse o recibirse mentoría desde la empatía 4. Se debe admirar y reconocer a una persona para elegirla como mentora 5. Se hace mentoría desde la capacidad de escucha y análisis. 6. La mentoría es una relación de integridad 7. La interacción humana y social es pinta de partida y de impacto de la mentoría 8. Se elige para la mentoría a una buena persona 9. Elige tu persona mentora para que te acompañe en la elección de rumbos laborales, perfil profesional, formación y capacitación, gestión de proyectos y ante todo proyecto de vida. www.esferamundus.com #PlanCarreraPersonal #ElegirPostgrado #Proyectosdevida

Buen viernes! 💪🏻 Les comparto como la Mentoría juega un papel crucial en el desarrollo personal y profesional en entornos complejos y en constante cambio.  En un mundo donde la adaptabilidad y la innovación son esenciales, contar con la guía de un mentor experimentado puede marcar la diferencia entre el éxito y el estancamiento.  Un/a mentor/a ofrece experiencia y perspectiva, además ayuda a navegar desafíos específicos, a identificar oportunidades y a desarrollar habilidades críticas. En el Programa de Formación en Mentorías que comienza el 24/08 🙋🏻♀️, exploraremos cómo la mentoría puede potenciar tu capacidad para enfrentar incertidumbres, tomar decisiones informadas y acelerar tu crecimiento en un entorno dinámico. También cómo una relación de mentoría bien gestionada y con un marco metodológico puede transformar tu trayectoria profesional y personal.

La mentoría como oportunidad de reflexión crítica y desarrollo profesional. La mentoría ofrece una oportunidad para la reflexión crítica, un espacio y un tiempo para observar a la persona en el contexto de su profesión y descubrir su valor dentro de ella. Identifica la necesidad de apoyo en ciertos puntos para impulsarle a descubrir sus habilidades y desarrollar sus potencialidades. Gestión del programa de mentoría ·      Diseño y planificación ·      Gestión y coordinación del programa ·      Entregas ·      Evaluación y cierre Caracaterísticas del equipo Mentorizados La mentoría tiene como principal objetivo ayudar a los participantes a alcanzar su máximo potencial, tomando en cuenta las diferencias: • Participantes que están buscando desarrollar su negocio. • Jóvenes ingresando al ejercicio de la profesión. • Cualquiera que esté buscando ayuda sobre un tópico de desarrollo profesional. Mentores Los mentores son personas que pueden proporcionar orientación profesional, dan al mentorizado el espacio para desarrollar ideas y crecer profesionalmente a fin de que reconozca su verdadero potencial. ¿Cuáles son los principales beneficios de ser mentorizado? ·      Contar con un asesor experimentado. ·      Ayuda a establecer objetivos mensurables. ·      El mentor proporciona asesoramiento profesional y apoyo en el proceso. ·      Puede ayudar a aumentar tus conocimientos básicos. ·      Te ayuda a descubrir tu potencial. ·      Te ayuda a mejorar tus habilidades de comunicación. Acuerdos Tanto en el plano formal como en el informal el participante debe tener un acuerdo escrito con su mentor que establece cómo van a trabajar juntos y qué desean lograr. Tipos de mentorías Informal en línea La tutoría es organizada informalmente entre el mentor y el mentorizado. Las metas y los resultados pueden o no establecerse y la gestión de la tutoría es totalmente controlada por ambos, pues el compromiso ha de ser a tope. Los tiempos, lugares y regularidad de las reuniones son casuales. Formal en línea La tutoría formal es parte de un programa de desarrollo con una estructura acordada para lograr objetivos, metas y procesos claros con resultados medibles paso a paso. Mentoría grupal Este método es bastante intensivo para el mentor y requiere más coordinación para el seguimiento. Sin embargo, puede funcionar bien para los mentorizados debido al apoyo grupal y a la resolución de problemas en conjunto. Mentoría rápida Speed Mentoring es un método eficaz de mentoría basado en el concepto de citas rápidas con el potencial de iniciar una relación de mentoría continua. #mentoria #creatividad #diseño #arte #arquitectura #desarrolloprofesional #mentoring #creativos #artistas #arquitectos #estudiantesdepostgrado

1. El mentor ideal no siempre es el más experimentado: A veces, un mentor con menos experiencia pero con una visión fresca puede aportar soluciones innovadoras. 2. La relación mentor-mentee es bidireccional: Tanto el mentor como el aprendiz deben aprender uno del otro para maximizar los resultados. 3. La confianza es clave: Crear un espacio donde el mentee pueda ser vulnerable sin miedo a ser juzgado es fundamental para un progreso auténtico. 4. No todos están listos para una mentoría: Es importante identificar quién está dispuesto a recibir orientación y quién no, para no malgastar tiempo ni esfuerzos. 5. Establecer expectativas claras desde el inicio: Definir objetivos y metas específicas evita malentendidos y asegura que ambas partes estén alineadas. 6. El seguimiento es vital: Las mentorías no se tratan solo de reuniones ocasionales, sino de dar seguimiento constante para asegurar que se logre el desarrollo deseado. 7. El impacto de una mentoría puede ser gradual: Los resultados no siempre son inmediatos, pero con el tiempo pueden generar cambios profundos y duraderos en la organización. ¿Te gustaría profundizar y agregar algo más? Deja tus comentarios

👥 ¿Cómo te ha beneficiado tener un mentor en tu carrera?... La mentoría es esencial para el desarrollo profesional y la comprensión personal. Aquí tienes algunas preguntas conscientes. 1️⃣ ¿Qué cualidades buscas en un mentor para un apoyo efectivo? - Elegir el mentor adecuado guía tu progreso. 2️⃣ ¿Cómo retribuyes el valor de la mentoría a otros? - Compartir tus experiencias enriquece el camino de otros. 3️⃣ ¿Cómo integras los conocimientos adquiridos en tu práctica diaria? - Aplicar lo aprendido potencia tus habilidades y confianza. Reflexiona sobre cómo estas prácticas pueden enriquecer tu experiencia. Menciona a alguien que pueda beneficiarse de estos consejos. #Coaching #PreguntasConscientes #Mentoría #DesarrolloProfesional