Publicación de Tamara Navarrete Navas

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CMO | Marketing digital | Comunicación corporativa | Branding | Estrategia

¿𝗚𝗲𝗻𝗶𝗮𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗲𝗻 𝗮𝗰𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗽𝗮𝘁𝗿𝗼𝗰𝗶𝗻𝗶𝗼 𝗼 𝗿𝗼𝘁𝘂𝗿𝗮 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗶𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲𝗽𝗼𝗿𝘁𝗶𝘃𝗮? 🚴♂️🏬 𝗖𝗮𝗿𝗿𝗲𝗳𝗼𝘂𝗿 ha anunciado una innovadora etapa en 𝗟𝗮 𝗩𝘂𝗲𝗹𝘁𝗮 que pasará por el interior de uno de sus hipermercados. Esta decisión ha generado un interesante debate entre aficionados al ciclismo y expertos en marketing. 🔴 𝗣𝘂𝗻𝘁𝗼𝘀 𝗮 𝗳𝗮𝘃𝗼𝗿 🌟 - 𝗩𝗶𝘀𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗱𝗲 𝗺𝗮𝗿𝗰𝗮: Carrefour logrará una exposición sin precedentes al integrar su espacio comercial en un evento deportivo de gran alcance. - 𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻: es una acción novedosa que puede captar la atención de medios y espectadores, destacándose por su creatividad y diferenciación. 🔴 𝗣𝘂𝗻𝘁𝗼𝘀 𝗲𝗻 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗮 🚫 - 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝗳𝗲𝗿𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮 𝗲𝗻 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗶𝗰𝗶𝗼́𝗻: puristas del ciclismo argumentan que esto podría desvirtuar el espíritu de la carrera, afectando la pureza de la competición. - 𝗟𝗼𝗴𝗶́𝘀𝘁𝗶𝗰𝗮 𝘆 𝘀𝗲𝗴𝘂𝗿𝗶𝗱𝗮𝗱: la inclusión de un espacio comercial puede plantear retos en términos de organización y seguridad, complicando el desarrollo normal de la etapa. 🔴 𝗗𝗮𝘁𝗼𝘀 𝗰𝗹𝗮𝘃𝗲 📊 - 𝗜𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁𝗼 𝗺𝗲𝗱𝗶𝗮́𝘁𝗶𝗰𝗼: Carrefour ha logrado en ediciones anteriores de La Vuelta más de 78 millones de impactos de audiencia y 177,5 GRPs (Gross Rating Points), según datos de Kantar Media. - 𝗠𝗼𝘃𝗶𝗹𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗲𝗺𝗽𝗹𝗲𝗮𝗱𝗼𝘀: más de 1,000 empleados de Carrefour colaborarán en la organización de las etapas, mostrando un gran compromiso corporativo con el evento. Esta acción de patrocinio de Carrefour es sin duda 𝗰𝗿𝗲𝗮𝘁𝗶𝘃𝗮 y 𝗱𝗶𝘀𝗿𝘂𝗽𝘁𝗶𝘃𝗮, pero ¿es apropiada para un evento deportivo tan tradicional como La Vuelta? ¡𝗤𝘂𝗶𝗲𝗿𝗼 𝘀𝗮𝗯𝗲𝗿 𝘁𝘂 𝗼𝗽𝗶𝗻𝗶𝗼́𝗻! #Marketing #Deporte #LaVuelta #Innovación #Patrocinio Fuente: Reason Why

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