Publicación de TEXLIMCA

Como Puerto Estrategia queremos felicitar a aquellos que son realmente el ALMA de cada empresa, equipo y compañía. Esperamos que sus lugares de trabajo sean realmente ese lugar feliz, en donde nos sentimos queridos, visibilizados y aceptados. Si no es así, esperamos que los equipos en donde se desempeñan se hagan cargo de esa falta, y generen acciones para cambiar esa realidad. Feliz Día del Trabajador y Trabajadora les desea Puerto Estrategia #GestióndeOportunidades #GestióndeProcesos #GestióndelCambio #GestióndePersonas #GestióndeRentabilidad #GestióndeCostos

Acércate a Purpose Driven Company. Descubre cómo liberar el potencial de crecimiento de tus colaboradores y de la empresa.

El final del año es el momento perfecto para mirar atrás y valorar el esfuerzo colectivo que nos ha llevado hasta aquí. Reconocer y agradecer el trabajo de nuestros equipos no solo es justo, sino estratégico: un equipo motivado es el motor que impulsa a las organizaciones hacia sus objetivos futuros. -Agradece públicamente: unas palabras de reconocimiento en una reunión, un correo especial o incluso en redes internas pueden marcar la diferencia. ¡El reconocimiento fortalece el compromiso! -Incentivos significativos: ya sea un bono, un detalle personalizado o tiempo libre, los incentivos refuerzan el aprecio por la dedicación.  -Eventos de cierre: organiza actividades que celebren los logros, fomenten el sentido de pertenencia y recarguen de energía positiva a todos los colaboradores. Reconocer hoy es sembrar motivación para mañana. ¿Cómo estás agradeciendo a tu equipo en este cierre de año?

Cómo SAFEHEALTH ayer quisimos reconocer a nuestro equipo por la impronta positiva que cada día entregan en cada proyecto, con la participación de nuestro cliente minero clave en todos nuestros desarrollos, el mensaje de su Gerente HSEC y nuestro cómo empresa, fortalece ese sentido de pertenencia y el querer trascender en este mundo. Con ese espíritu de ensalzar esos conceptos, entregamos este mensaje preparado con cariño en conjunto con nuestra líder cliente en terreno: "El sentido de pertenencia es un sentimiento de identidad que el individuo genera con la comunidad con la que interactúa para alcanzar metas en común. ¿CÓMO FORTALECEMOS EL SENTIDO DE PERTENENCIA? Para que se desarrolle el sentimiento de pertenencia, primero debe haber un contacto regular entre las personas, con el fin de crear vínculos. A través de estos contactos, las personas comparten una misma realidad, valores comunes y, en ocasiones, también objetivos similares. Entonces de lo anterior!!! creer que podemos volar con todo nuestro potencial al desarrollo de ideas que lleven a nuestros clientes a su éxito y a nosotros a trascender en ser pioneros en HSEC mediante la transformación digital, es clave para ser diferentes en el mercado. Que nuestros clientes logren sus metas mediante innovadoras soluciones a costos razonables es una premisa día a día para nosotros, con ello y de manera humilde, al lograr esos objetivos, por defecto ese cliente nos recordará que fuimos los primeros en atreverse a hacer las cosas diferentes." Cerramos la actividad con un presente relacionado con elementos que permiten viajar liviano, porque sentimos que solo necesitamos la creatividad para volar.😎✈️

El valor y el significado que le damos en nuestra vida al error y a las equivocaciones puede paralizarnos o puede enseñarnos y permitirnos crecer. Mi identidad personal y marca profesional son de una persona que hace, que implementa… por tanto los errores son parte de lo que sucede cuando se experimenta y se crea. Entendiendo que lo Perfecto no existe y que los humanos comentemos errores pero que podemos rectificarlos o aprender de ellos es uno de mis aprendizajes de vida fundamentales. ¿Tienes alguna anécdota similar?

En el último #DosierCorresponsables, nos unimos a la celebración del XX aniversario del Observatorio de Responsabilidad Social Corporativa. Una efeméride que, además de ser un momento de gran alegría, nos permite reflexionar sobre el impacto positivo que esta organización ha tenido en la promoción de prácticas empresariales responsables y #sostenibles, así como su rol fundamental en la sensibilización de la sociedad sobre la importancia de la #RSC. 👉https://lnkd.in/dpTPHJVb

"𝗠𝗮́𝘀 a𝗹𝗹𝗮́ 𝗱𝗲 𝗹𝗼𝘀 r𝗲𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝗱𝗼𝘀: 𝗨𝗻 c𝗶𝗲𝗿𝗿𝗲 𝗱𝗲 añ𝗼 𝗰𝗼𝗻 g𝗿𝗮𝘁𝗶𝘁𝘂𝗱 𝘆 c𝗼𝗻𝗲𝘅𝗶𝗼́𝗻" Pierre, #líder del departamento de gestión humana, había guiado a su equipo de tres personas durante un año lleno de desafíos, proyectos ambiciosos y resultados notables. A medida que el año llegaba a su fin, se dio cuenta de que más allá de los logros, su equipo necesitaba algo más que una simple reunión para cerrar el ciclo. Era necesario un momento de reflexión, conexión y agradecimiento. Durante meses, el equipo había trabajado bajo presión, superando obstáculos y alcanzando metas, pero Pierre sentía que las pequeñas victorias y los momentos de apoyo mutuo habían quedado opacados. Así que, decidió organizar una reunión diferente: un espacio donde el #agradecimiento fuera el protagonista. En una videollamada, Pierre compartió con su equipo: "Hoy no hablaremos de resultados, sino de lo que hemos logrado como equipo. Quiero que cada uno de ustedes comparta algo por lo que estén agradecidos, no solo como profesionales, sino también como personas." Ana agradeció a Luis por su apoyo constante en momentos difíciles. Luis, más reservado, destacó la manera en que Marta siempre mantenía la moral alta. Marta, por su parte, expresó su gratitud por el ambiente positivo que Pierre había fomentado a lo largo del año. Como cierre, Pierre propuso una actividad simbólica: crear un mural digital de gratitud, donde cada miembro plasmaría sus sentimientos de aprecio hacia los demás. El mural se llenó rápidamente de mensajes, fotos y recuerdos que reflejaban lo mejor de ese equipo unido. ¿Cómo estás cerrando este año con tu equipo? La gratitud puede ser la clave para fortalecer los lazos y comenzar el nuevo año con más energía y propósito. 🔑 Reflexiona, agradece y empieza el 2024 con fuerza. ¿𝗤𝘂𝗲́ 𝗲𝘀𝘁𝗮́𝘀 𝗮𝗴𝗿𝗮𝗱𝗲𝗰𝗶𝗱𝗼 𝗱𝗲 𝗵𝗮𝗯𝗲𝗿 𝗹𝗼𝗴𝗿𝗮𝗱𝗼 𝗰𝗼𝗻 𝘁𝘂 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗽𝗼 𝗲𝘀𝘁𝗲 𝗮ñ𝗼? ¡Compártelo en los comentarios! 👇 #Liderazgo #TrabajoEnEquipo #GestiónHumana #DesarrolloDeEquipos #CierreDeAño #CulturaDeGratitud #LiderazgoPositivo #GestiónDelCambio

EL LIDERAZGO Y LA COLABORACIÓN MULTIGENERACIONAL En días pasados platicando con una Clienta, que lidera un equipo de más de 200 Colaboradores, surgió el tema de la variedad de generaciones que tenía a su cargo, y que cada vez iba en aumento. Platicábamos de la complejidad de formas y estilos entre cada generación, y de la diferencia entre cada generación para asumir sus distintas responsabilidades. Seguir leyendo: https://lnkd.in/gQKx9SD4

🌟 El Poder del Servicio Silencioso y Bondadoso: Un Pilar en La Empresa Es Un Ser Vivo 6.0 🌟 En La Empresa Es Un Ser Vivo 6.0, creemos firmemente que uno de los mayores talentos que nuestros colaboradores pueden poseer es el don del servicio honesto, silencioso y bondadoso. Este tipo de servicio no solo transforma la cultura organizacional, sino que también crea un impacto positivo y duradero en la vida de las personas a nuestro alrededor. ✨ "El verdadero liderazgo radica en servir con honestidad, desde el corazón y sin esperar reconocimiento. Es en la bondad silenciosa donde encontramos la grandeza." ✨ Para promover este valioso don en todos los niveles de nuestra empresa, implementamos las siguientes 5 acciones clave: 1. Formación Continua en Valores de Servicio 🎓 Ofrecemos programas de capacitación enfocados en el desarrollo del servicio honesto y bondadoso, asegurando que nuestros colaboradores entiendan la importancia de servir con humildad y sinceridad. 2. Reconocimiento a la Bondad en la Acción 🌟 Creamos espacios para reconocer a aquellos que, de manera desinteresada, ofrecen su apoyo y servicio a los demás, promoviendo una cultura donde la bondad se valore tanto como la eficiencia. 3. Políticas de Servicio al Cliente Basadas en la Empatía 💬 Desarrollamos políticas que priorizan la empatía y la comprensión en todas nuestras interacciones con clientes, proveedores y colaboradores, fomentando relaciones basadas en la confianza y el respeto. 4. Iniciativas de Voluntariado Empresarial 🤝 Impulsamos programas de voluntariado que permiten a nuestros colaboradores ofrecer su tiempo y habilidades en causas sociales, reforzando el valor del servicio desinteresado en beneficio de la comunidad. 5. Cultura de Servicio Interno 🏢 Fomentamos un ambiente de trabajo donde el apoyo mutuo y la disposición para ayudar a los demás son la norma, creando una cultura organizacional basada en el servicio y la solidaridad. 💡 Innovación y Liderazgo 💡 Con Paúl Yesik Medina Chadid, las empresas encontrarán un aliado estratégico comprometido con la integridad, el compromiso y los valores impecables. Juntos, aceleraremos la transición energética, respaldaremos a la sociedad y construiremos un futuro sostenible y justo con excelencia y dedicación. 🌍⚡ Como fundador y CEO de La Empresa Es Un Ser Vivo 6.0, lidero proyectos innovadores en áreas corporativas, estratégicas, energéticas, digitales y culturales. Mi compromiso es impulsar la excelencia humana y empresarial para lograr resultados transformadores. 🌟🚀 Nos impulsa el deseo de mejorar la calidad de vida de la sociedad y crear nuevas formas de hacer las cosas a través de una transformación integral de la educación. ✌️🥇💦 Saludos cordiales, Paúl Yesik Medina Chadid La Empresa Es Un Ser Vivo 6.0

Me publican pequeña intervención en Corresponsables para hablar en nombre de Manos Unidas y reconocer la contribución real y directa que ha tenido el Observatorio de Responsabilidad Social Corporativa para sensibilizar a la sociedad española acerca de la responsabilidad que tienen las grandes empresas sobre el entorno social, laboral y natural en el que operan: - Una mayor unión de organizaciones multiplicaría por mil el impacto del Observatorio RSC: https://lnkd.in/d7Agywcv Esta revista, medio referente en RSC de España, ha dedicado su dossier especial al 20 aniversario que el Observatorio acaba de celebrar, entidad de la que Manos Unidas es miembro. 20 años de trabajo intenso e ininterrumpido que han culminado con la aprobación de la Directiva Europea sobre Sostenibilidad y Diligencia Debida. Un hito histórico que marca el camino de un futuro mejor por aportar a la ciudadanía de un mecanismo legal nuevo y único que nos permitirá actuar con garantías frente a las negligencias que puedan realizar nuestras empresas en países vulnerables y en vías de desarrollo. Asimismo, la RSC, ESG, Sostenibilidad o como queráis llamarla, se ha impuesto como una práctica de gestión ineludible para aquellas empresas que quieran tener algún protagonismo en su sector. Prácticas internas que te obligan a conocer el impacto de tu negocio para luego poner medidas efectivas que promuevan acciones positivas y mitiguen las negativas. Un cambio de mentalidad que va más allá de aquellas empresas que solo quieran aparentar y cuidar falsamente su imagen, sin asumir ningún coste de vigilar y de mejorar realmente su actividad. Un cambio que debemos seguir acompañando y fortaleciendo desde la sociedad civil, ONG, entidades religiosas, sindicatos, universidades y movimientos, para que se extienda y tenga el mayor efecto posible. Un cambio de mentalidad en la que la sociedad civil, al mismo tiempo, deberá abrirse para acoger a todas las empresas que quieran dar pasos ciertos en este camino, comprendiendo su origen, fines y particularidades, sin juzgar ni condenar, estableciendo relaciones duraderas y provechosas. Un cambio de mentalidad que deberá permitir que las empresas realmente comprometidas con la sociedad, puedan presumir de su implicación, puedan conectar mejor con su público objetivo y puedan potenciar su valor de marca para afianzarse en sus mercados, ser más competitivos y rentables, y llegar a ser, por qué no, referentes en su sector. Ojalá.