Publicación de Tico Sanchis

Además de porque tengo un equipo de guap@s, la foto tiene su por qué, ya que como reflexionábamos la semana pasada, estamos en un momento tan bonito y de tanto empuje en este proyecto, que en el cierre de semestre de 2025 ya seremos muchos más en esa foto. El éxito de nuestro proyecto radica en varios pilares fundamentales: - La incorporación de más talento y su motivación - Un servicio excelente a nuestros clientes, cuidando de ellos y cumpliendo lo que decimos. - Un portafolio ajustado a la necesidad del mercado. Y con estas claves, un marketing desenfadado y diferencial, estoy seguro que conseguiremos convertirnos en el referente de la península ibérica. Como bien decía la diapositiva de cierre de jornada: "Sólo aquellos que se arriesgan a ir demasiado lejos pueden descubrir hasta dónde se puede llegar" T.S.Eliot

La semana pasada tuvimos una reunión de cierre de semestre verdaderamente inspiradora con todo nuestro equipo comercial. Fue una excelente oportunidad para reflexionar sobre los logros de la primera mitad del año y para prepararnos estratégicamente para los próximos seis meses. Momentos Clave de la Reunión: 👏 Celebración de Éxitos: Comenzamos destacando nuestros logros y los esfuerzos individuales y colectivos que nos llevaron a alcanzar nuestras metas. ¡El trabajo duro y la dedicación de cada uno ha sido increíble! 🧐 Análisis de Desafíos: Discutimos los desafíos que enfrentamos y cómo los superamos, aprendiendo valiosas lecciones que nos fortalecerán en el futuro. 🧠 Innovación y Estrategia: Nos centramos en las estrategias innovadoras que implementaremos para seguir creciendo y adaptándonos a un mercado en constante cambio. 🤝 Trabajo en Equipo: Reforzamos nuestro compromiso con la colaboración y el apoyo mutuo, esenciales para mantener nuestra dinámica positiva y productiva en un equipo tan nuevo. Se acercan grandes momentos para esta compañía! https://lnkd.in/dZf3HrPc #glasspackaging #glassjars #glassbottles

👋🏼 Despedimos septiembre con la vista puesta en el futuro. El último trimestre del año es clave para alcanzar las metas y cerrar con éxito. ¡Es momento de evaluar, ajustar y celebrar los logros! 🔍 No te pierdas nuestro carrusel para descubrir cómo puedes preparar a tu equipo y a tu negocio para un gran cierre de año. En Yügen Labs, queremos ayudarte a aprovechar al máximo este tiempo, por eso te compartimos 5 tips esenciales para optimizar tu empresa en el cierre de año. #Estrategia #Q4 #Planificación #consultoría #Mejoramiento

Cuando hablamos de planificación estratégica, buscamos medirnos por cuartiles. Hoy, en el último día de septiembre, cerramos el tercer cuartil del año con un análisis profundo de nuestros logros y las oportunidades que aún están por delante. 🫡 💡 Este último trimestre es clave para ajustar el rumbo, optimizar procesos y asegurar un cierre de año exitoso. En mi último carrusel, te comparto 5 tips esenciales para maximizar el rendimiento de tu equipo y alcanzar las metas propuestas. ¡Es el momento de planificar estratégicamente y avanzar con fuerza hacia el final del año! 🔔 #Planificación #Estrategia #Motivación #Q4

La vuelta de septiembre nos trae una nueva palabra de nuestro decálogo, una fundamental ya que no entendemos otra forma de trabajar que crear equipo con nuestros clientes y comprometernos con sus objetivos de negocio. Es así como se consiguen resultados. #MasQDigital #LoDecimosLoCumplimos #Agenciademedios

¿Cuántas veces iniciamos el primer trimestre del año con muchas expectativas de qué pasará? ¿Será que cerraremos más negocios? ¿Continuará el mismo equipo de trabajo? ¿Retendremos a los clientes? ¿Estaré al nivel de los cambios de mi industria? En fin... Ahora que estamos a punto de culminar este primer Q, me ha servido mucho recordar el camino que he tenido que recorrer como empresaria. Por supuesto, cada inicio de año es una nueva oportunidad, pero hoy quiero compartirles esta premisa de mi vida: "Lo que nos funcionó en años anteriores, no nos va a servir para llegar aún más lejos". Así que si se renuevan sus equipos de trabajo, llegan nuevos clientes, surgen otros proyectos, es porque en ese nuevo ciclo que estamos empezando, estaremos con las herramientas y personas indicadas. #Reflexiones

📅 ¡Aprovecha los últimos 45 días del año para cerrar con fuerza! 📅 Como ejecutivos, sabemos que el cierre del año no solo es un momento para reflexionar sobre los logros, sino también para tomar acción y asegurar que comenzaremos el próximo año con una base sólida. Aquí algunos puntos clave para enfocarnos en estas semanas finales: 1. Revisión de Metas y Resultados: Analiza los resultados alcanzados y compáralos con los objetivos del año. ¿Dónde hemos tenido éxitos? ¿Y dónde hay margen de mejora? Identificar estas áreas nos da una visión clara de las prioridades para el año próximo. 2. Planificación para el Próximo Año: Tener un plan claro y alcanzable para el nuevo año es crucial. Desde presupuestos hasta metas estratégicas, asegurar que todo esté alineado con los objetivos de largo plazo nos permitirá arrancar el año con la energía y enfoque adecuados. 3. Cierre de Proyectos Clave: Identifica los proyectos que necesitan un empuje final para cumplir con los compromisos de este año. Completar estos pendientes no solo libera recursos, sino que nos permite empezar el próximo año con nuevos objetivos. 4. Evaluación y Reconocimiento del Equipo: Es fundamental reconocer y agradecer el esfuerzo de nuestros equipos. Una evaluación de desempeño y, si es posible, reconocimiento público, ayuda a mantener la motivación alta y a fortalecer la cultura organizacional. 5. Reflexión Personal y Profesional: Dedicar tiempo a evaluar nuestro propio crecimiento como líderes y ejecutivos. ¿Qué aprendimos? ¿Dónde podemos mejorar? Este ejercicio es valioso para nuestra propia carrera y el desarrollo de nuestras habilidades. 6. Reforzar las Relaciones Estratégicas: Aprovechar estos días para fortalecer relaciones con clientes, proveedores y socios clave, para asegurar que las conexiones están bien encaminadas hacia los objetivos de 2024. 💼 ¡Todavía estamos a tiempo de hacer cosas! Utilicemos estos días estratégicamente para cerrar con fuerza y comenzar el nuevo año con un impulso claro. ¿Le sumarias algo más a los focos para este cierre de año?

Un año más, y ya va la vigésima edición del Congreso Español de Centros y Parques Comerciales, hemos asistido a una muestra de la flexibilidad y de la elasticidad de nuestro sector. Un sector al que cada poco tiempo, agoreros y advenedizos dan por finiquitado y que cada año se empecina, y los profesionales que trabajamos en él y para él nos empecinamos, en llevar la contraria. Me han gustado muchas cosas de esta edición. Las de siempre, volver a ver a muchos amigos y conocer a nuevos profesionales con los que algún día poder llegar a hablar de otras cosas que no sean sólo centros comerciales. Lo nuevo, ver la incorporación de talento nuevo y diferente (y no digo solo joven), de nuevos profesionales que se están haciendo preguntas nuevas, que abordan cuestiones ya recurrentes con nuevos enfoques, con una visión fresca, pero con la mente abierta para aprender de los que han sabido navegar tantos años en aguas muy revueltas. Una mezcla increíble que explica, en gran medida, el éxito de una industria que vive y convive con una realidad en la que intentar gestionar la incertidumbre se ha convertido en una rutina, pero que sigue siendo una variable indefinida en su composición y en su origen. Una mezcla de empresas, profesionales y personas, en diferentes lados de la mesa que, de acuerdo con Jaime García Cantero en su conferencia de ayer cuando dice que si la evolución consiste en ser capaces de generar nuevas respuestas, la re-evolución se encuentra en hacer nuevas preguntas, aseguran y asegurarán el éxito, la evolución y la re-evolución de esta industria. Por último, gracias a la AECC - Asociación Española de Centros y Parques Comerciales y a su equipo por su trabajo y por crear el marco y el foro para que todo esto sea posible y visible. #AECC #centroscomerciales #retail #talento #hamilton

¡Bienvenido mayo, un mes cargado de nuevas oportunidades económicas y comerciales por descubrir! Es el momento idóneo para reflexionar sobre nuestros logros hasta ahora y trazar planes que impulsen nuestros objetivos empresariales. Durante este período, podemos dedicar tiempo a revisar estrategias, potenciar la innovación en nuestros productos o servicios, y consolidar alianzas estratégicas que impulsen nuestro crecimiento. Nos encontramos en pleno segundo trimestre del año, una etapa crucial que demanda agilidad y adaptabilidad ante los cambios del mercado. Con un enfoque estratégico y una actitud proactiva, estamos preparados para capitalizar las tendencias emergentes y responder de manera efectiva a las necesidades cambiantes de nuestros clientes. Que este mes de mayo sea un tiempo de crecimiento, colaboración y éxito para todos nosotros. Sigamos avanzando juntos hacia nuevas metas y logros en el mundo empresarial. #Mayo #Economía #Comercio #ÉxitoEmpresarial

3er encuentro entre Intcomex Chile y Ampliando Círculos! Gracias Javier Ergas por recordarnos que el tiempo es lo más valioso que tenemos y que muchas veces no lo gestionamos bien. 3 puntos claves de la charla: 1. La importancia de la claridad: La falta de claridad es uno de los mayores obstáculos a la hora de alcanzar nuestros objetivos 2. El poder de OKRs: sistema de objetivos y resultados que nos ayudan a enfocarnos sin prisa, pero sin detenernos 3. El "Torbellino": A menudo nos vemos atrapados en las tareas cotidianas y los problemas inmediatos, pero es fundamental salir de ese torbellino y enfocarnos en lo que realmente importa Seguimos construyendo para ser mejores!!! Hans Cristi Jovanna Barcenas Gallardo Francisca Salucci Juan Carlos Rodriguez K. Maria Carolina Norambuena Javier Eskenazi