La semana pasada tuvimos una reunión de cierre de semestre verdaderamente inspiradora con todo nuestro equipo comercial. Fue una excelente oportunidad para reflexionar sobre los logros de la primera mitad del año y para prepararnos estratégicamente para los próximos seis meses. Momentos Clave de la Reunión: 👏 Celebración de Éxitos: Comenzamos destacando nuestros logros y los esfuerzos individuales y colectivos que nos llevaron a alcanzar nuestras metas. ¡El trabajo duro y la dedicación de cada uno ha sido increíble! 🧐 Análisis de Desafíos: Discutimos los desafíos que enfrentamos y cómo los superamos, aprendiendo valiosas lecciones que nos fortalecerán en el futuro. 🧠 Innovación y Estrategia: Nos centramos en las estrategias innovadoras que implementaremos para seguir creciendo y adaptándonos a un mercado en constante cambio. 🤝 Trabajo en Equipo: Reforzamos nuestro compromiso con la colaboración y el apoyo mutuo, esenciales para mantener nuestra dinámica positiva y productiva en un equipo tan nuevo. Se acercan grandes momentos para esta compañía! https://lnkd.in/dZf3HrPc #glasspackaging #glassjars #glassbottles
Publicación de Envases y Botellas Ayrtac
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Además de porque tengo un equipo de guap@s, la foto tiene su por qué, ya que como reflexionábamos la semana pasada, estamos en un momento tan bonito y de tanto empuje en este proyecto, que en el cierre de semestre de 2025 ya seremos muchos más en esa foto. El éxito de nuestro proyecto radica en varios pilares fundamentales: - La incorporación de más talento y su motivación - Un servicio excelente a nuestros clientes, cuidando de ellos y cumpliendo lo que decimos. - Un portafolio ajustado a la necesidad del mercado. Y con estas claves, un marketing desenfadado y diferencial, estoy seguro que conseguiremos convertirnos en el referente de la península ibérica. Como bien decía la diapositiva de cierre de jornada: "Sólo aquellos que se arriesgan a ir demasiado lejos pueden descubrir hasta dónde se puede llegar" T.S.Eliot
La semana pasada tuvimos una reunión de cierre de semestre verdaderamente inspiradora con todo nuestro equipo comercial. Fue una excelente oportunidad para reflexionar sobre los logros de la primera mitad del año y para prepararnos estratégicamente para los próximos seis meses. Momentos Clave de la Reunión: 👏 Celebración de Éxitos: Comenzamos destacando nuestros logros y los esfuerzos individuales y colectivos que nos llevaron a alcanzar nuestras metas. ¡El trabajo duro y la dedicación de cada uno ha sido increíble! 🧐 Análisis de Desafíos: Discutimos los desafíos que enfrentamos y cómo los superamos, aprendiendo valiosas lecciones que nos fortalecerán en el futuro. 🧠 Innovación y Estrategia: Nos centramos en las estrategias innovadoras que implementaremos para seguir creciendo y adaptándonos a un mercado en constante cambio. 🤝 Trabajo en Equipo: Reforzamos nuestro compromiso con la colaboración y el apoyo mutuo, esenciales para mantener nuestra dinámica positiva y productiva en un equipo tan nuevo. Se acercan grandes momentos para esta compañía! https://lnkd.in/dZf3HrPc #glasspackaging #glassjars #glassbottles
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Seguro lo conseguimos
La semana pasada tuvimos una reunión de cierre de semestre verdaderamente inspiradora con todo nuestro equipo comercial. Fue una excelente oportunidad para reflexionar sobre los logros de la primera mitad del año y para prepararnos estratégicamente para los próximos seis meses. Momentos Clave de la Reunión: 👏 Celebración de Éxitos: Comenzamos destacando nuestros logros y los esfuerzos individuales y colectivos que nos llevaron a alcanzar nuestras metas. ¡El trabajo duro y la dedicación de cada uno ha sido increíble! 🧐 Análisis de Desafíos: Discutimos los desafíos que enfrentamos y cómo los superamos, aprendiendo valiosas lecciones que nos fortalecerán en el futuro. 🧠 Innovación y Estrategia: Nos centramos en las estrategias innovadoras que implementaremos para seguir creciendo y adaptándonos a un mercado en constante cambio. 🤝 Trabajo en Equipo: Reforzamos nuestro compromiso con la colaboración y el apoyo mutuo, esenciales para mantener nuestra dinámica positiva y productiva en un equipo tan nuevo. Se acercan grandes momentos para esta compañía! https://lnkd.in/dZf3HrPc #glasspackaging #glassjars #glassbottles
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¿Sabe tu equipo cuáles son los objetivos de la empresa? 💼 El martes pasado, tuvimos la reunión de All Hands de cada trimestre que se convierte en un momento clave en el que toda la empresa se reúne para compartir, por departamentos, cuáles han sido los logros del último período y cuáles son los próximos objetivos. 🎯 Esto nos da la oportunidad de: - Conocer todos los avances que han habido en otros departamentos de la empresa 📈 - Obligarnos a aterrizar los datos, analizarlos y, así, ponernos retos 💪 - Debatir ideas para mejorar lo existente y lo nuevo para construir 💬 - Compartir los logros de cada uno 🏆 - Dar un toque de realidad en las áreas que no están funcionando bien y dar pie a que el equipo aporte soluciones 🚨 En definitiva, estas reuniones nos permiten que sepamos la visión de la empresa y cómo vamos juntos a llegar a ella. 🚀
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👋🏼 Despedimos septiembre con la vista puesta en el futuro. El último trimestre del año es clave para alcanzar las metas y cerrar con éxito. ¡Es momento de evaluar, ajustar y celebrar los logros! 🔍 No te pierdas nuestro carrusel para descubrir cómo puedes preparar a tu equipo y a tu negocio para un gran cierre de año. En Yügen Labs, queremos ayudarte a aprovechar al máximo este tiempo, por eso te compartimos 5 tips esenciales para optimizar tu empresa en el cierre de año. #Estrategia #Q4 #Planificación #consultoría #Mejoramiento
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La vuelta de septiembre nos trae una nueva palabra de nuestro decálogo, una fundamental ya que no entendemos otra forma de trabajar que crear equipo con nuestros clientes y comprometernos con sus objetivos de negocio. Es así como se consiguen resultados. #MasQDigital #LoDecimosLoCumplimos #Agenciademedios
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Hace un rato cerramos una reunión estratégica clave con el equipo de Sens People, poniendo la lupa en nuestras metas de esta semana, revisando cómo estamos cerrando noviembre y preparando el terreno para las últimas actividades del año. 🌟 Cada conversación, cada idea y cada acción trazada hoy nos recuerda que la fuerza de un equipo radica en su capacidad para planificar con claridad, ejecutar con propósito y adaptarse con agilidad. 💡 Mientras miramos hacia diciembre, las preguntas que nos guían son: ✅️ ¿Qué impacto queremos dejar este 2024?. ✅️ ¿Cómo podemos cerrar el año no solo cumpliendo metas, sino superando expectativas?. ✅️ Qué aprendizajes llevaremos para iniciar el próximo año con más fuerza y enfoque?. Trabajar con un equipo comprometido y enfocado no es solo una ventaja, es una inspiración constante. 🙌 ¡Vamos con todo hacia este cierre de año! 🚀 #Estrategia #TrabajoEnEquipo #Liderazgo #CierreDeAño Ruth Maldonado Sergio Carreras Sens Consultora Sens People
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Hoy amanecí pensando en que estamos a punto de entrar a junio. Con esto, llegamos al cierre de la primera mitad del año. Es un momento ideal para reflexionar sobre los objetivos que nos propusimos al inicio de este 2024. Con ello, me surgen las siguientes dudas… ¿Hemos logrado lo que nos propusimos? ¿Necesitamos ajustar nuestras metas? ¿Hay nuevos desafíos que han surgido y requieren nuestra atención? Mantener una actitud abierta al cambio es crucial. Reevaluar y ajustar nuestros objetivos nos asegura que estamos en el camino correcto y alineados con las prioridades actuales. Aprovechemos esta oportunidad para realinear nuestros esfuerzos y prepararnos para el éxito en la segunda mitad del año. Vamos con todo!!
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CONVERSACIONES EN RUTA ¿Los resultados mandan? (I) Desde la semana pasada, víspera del cierre de mes y a inicios de terminar la primera parte del año se empiezan a mover las estanterías en diferentes empresas, todo ello en función del resultado que van alcanzando. Para algunas representará estar en línea con lo planificado, para otras, por el contrario, será la visualización de un año complicado y las dudas sobre la recuperación en el segundo semestre estarán cada vez más fundadas. Conversando con un exitoso director comercial reflexionábamos sobre cómo en estos escenarios las personas o los líderes pueden pasar de ser las estrellas en un periodo determinado a convertirse en los malos de la película en el siguiente periodo todo en función del alcance de resultados. ¿Es suficiente el resultado puntual para medir la capacidad de un profesional? ¿Hasta qué punto estamos siendo consistentes y objetivos, buscando el desarrollo y creando negocios sostenibles cuando empezamos a medir las cosas sólo en el corto plazo? En esa línea, y ustedes que me conocen ya lo saben, prefiero quedarme con Marcelo Bielsa cuando dice que “a veces nos tocarán procesos muy buenos y que no lograrán resultados esperados en el corto plazo, sin embargo, lo realmente peligros es premiar donde el proceso no exista o se valgan de atajos para conseguir el resultado”. Metas, entorno, competencia, capacidades internas, propuestas de valor, palancas de crecimiento. Temas de las próximas conversaciones. Un abrazo y buena semana.
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Un año más, y ya va la vigésima edición del Congreso Español de Centros y Parques Comerciales, hemos asistido a una muestra de la flexibilidad y de la elasticidad de nuestro sector. Un sector al que cada poco tiempo, agoreros y advenedizos dan por finiquitado y que cada año se empecina, y los profesionales que trabajamos en él y para él nos empecinamos, en llevar la contraria. Me han gustado muchas cosas de esta edición. Las de siempre, volver a ver a muchos amigos y conocer a nuevos profesionales con los que algún día poder llegar a hablar de otras cosas que no sean sólo centros comerciales. Lo nuevo, ver la incorporación de talento nuevo y diferente (y no digo solo joven), de nuevos profesionales que se están haciendo preguntas nuevas, que abordan cuestiones ya recurrentes con nuevos enfoques, con una visión fresca, pero con la mente abierta para aprender de los que han sabido navegar tantos años en aguas muy revueltas. Una mezcla increíble que explica, en gran medida, el éxito de una industria que vive y convive con una realidad en la que intentar gestionar la incertidumbre se ha convertido en una rutina, pero que sigue siendo una variable indefinida en su composición y en su origen. Una mezcla de empresas, profesionales y personas, en diferentes lados de la mesa que, de acuerdo con Jaime García Cantero en su conferencia de ayer cuando dice que si la evolución consiste en ser capaces de generar nuevas respuestas, la re-evolución se encuentra en hacer nuevas preguntas, aseguran y asegurarán el éxito, la evolución y la re-evolución de esta industria. Por último, gracias a la AECC - Asociación Española de Centros y Parques Comerciales y a su equipo por su trabajo y por crear el marco y el foro para que todo esto sea posible y visible. #AECC #centroscomerciales #retail #talento #hamilton
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✅Acaba el primer Q! Arrancamos abril con muchas sorpresas nuevas en nuestra oficina y nuestro equipo. Es momento de hacer un recap de los resultados de estos tres primeros meses, hacer una pausa para revisar las acciones que hemos implementado comparando con nuestro Plan Estratégico y hacer las correcciones que sean necesarias. Así como nosotros, muchas empresas dedican un día entero para conocer los resultados, que a pesar de revisarlos de manera periódica, es importante dar esa pausa, escuchar al equipo y generar las acciones que sean necesarias para continuar con un crecimiento sostenible para el negocio. Si tienes dudas de Cómo hacerlo? O quisieras un consejo para implementar el Plan Estratehico en tu empresa búscame! Pd. 🍎one apple a day, keeps the Dr away 🤣 #planeacionestrategico #alineacion #ventas #ceo #ceoinsights
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