ÁREAS ESENCIALES DE UN MODELO ORGANIZATIVO

Según Gary Keller en su best seller The Millionaire Real Estate Agent, ha identificado los tres aspectos esenciales para un modelo organizativo exitoso, el primero gira entorno al reconocimiento de cuando necesitas ayuda, buscar el tipo correcto de ayuda como un asistente administrativo, el segundo aspecto habla sobre la necesidad de contratar talento, y finalmente el último aspecto habla sobre aprender a entrenar y ofrecer consultaría, ya que el libro nos dice que no tiene sentido contratar talento si no les muestra como desempeñarse.

Y estas son las tres aéreas esenciales:

1. Cuando estés haciendo todo lo que puedes hacer, contrata apoyo administrativo

Es importante incorporar miembros a tu equipo que añadan palancas a tu negocio, además de los sistemas y las herramientas. Un asistente administrativo se encargará de diseñar e implementar sistemas que ocupen de tu tiempo, más de lo que parece y requiera, lo cual exige de unas habilidades muy especificas para esta posición. Reconozco que esto puede sonar un poco raro. ¿Por qué contratar a alguien para documentar algo que ya conoces y que haces tan bien? es precisamente en este punto donde nos recomiendan delegar algunas responsabilidades para poder hacer lo que realmente nos guste.

2.      Contrata talento

El libro nos explica el principio fundamental que debería guiar cualquier contratación, que es siempre procurar buscar al talento. Decimos que alguien tiene talento cuando esa persona coincide ampliamente con los criterios que has establecido para un puesto en concreto. Cuando te rodeas de talento tu vida no será la misma, contratar a una persona talentosa puede llevar tu negocio más lejos de lo que podría hacerlo un grupo numeroso de personas menos dotadas, algunos de los siguientes aspectos nos dan pequeñas pautas para conocer si has contratado talento:

• El talento siempre pide obtener respuestas.
• El talento comparte sus objetivos y satisface tus necesidades como resultado natural de satisfacer las suyas.
• El talento te impulsa constantemente.
• El talento está continuamente elevando el nivel y se asocia con gente de talento.

 3.      Entrena y ofrece consultoría

El libro nos comenta que obtendrás mejores resultados dentro de tu equipo si haces estas dos cosas: Entrena y dar consultaría. Inicialmente entrenas a alguien para que entienda el trabajo, aprenda y desarrolle las funciones requeridas para hacer su trabajo a un alto nivel de desempeño. Según Gary Keller, es primordial reunirte cada semana con tu talento y revisar sus objetivos, prioridades y tareas, así como, asegúrate de que reciba el entrenamiento necesario para continuar su crecimiento y mejorar sus habilidades entro de la empresa.

Piensa en que tu modelo organizativo debe contar con las siguientes características:

• El talento siempre debe brillar
• Se deben definir sistemas
• Se necesita entrenamiento y consultaría para perfeccionar. 

¡Echa un vistazo al libro y aprende!