10 lecciones de liderazgo por Shackleton.
Hablar a estas alturas de Shackleton, con tolo lo que se ha escrito y comentado sobre lo que le ocurrió a este aguerrido explorardor en la Antartida, me parece incrementar Internet con más de paja de la que ya hay. Basta googlear su nombre y ya encuentra todo lo referente a él
Eso si, lo que yo voy a añadir, tras ver uno de los videos de la asignatura de Liderazgo y técnicas de negociación, del MBA que estoy cursando en la UNIR, 10 puntos sobre liderazgo que he extraido y pueden ser de interés.
1.- Mantener siempre la voluntad en la última meta y concentrar la energía en objetivos a corto plazo. Un buen líder debe saber llevarlo simultáneamente.
2.- Un líder debe de dar ejemplo con símbolos y conductas visibles pero fáciles de recordar. Shackleton para comunicar que solo debían llevar lo justo, tiró su reloj de oro al hielo. Asi además utilizó la comunicación corporal.. juntaba las manos a la vez que le decía a la tripulación que se iba a salvar.
3.- Hay que inspirar optimismo y autoconfianza, pero siendo totalmente realistas. Dar mensajes positivos y tomar decisiones.
4.- Cuidar la resistencia (tanto en mente, como en cuerpo). Hay que hablar con personas de gran confianza, escribir y registrar en un cuaderno las emociones.
5.- Reforzar constantemente el mensaje de unidad de grupo.
6.- Minimizar las diferencias de status. Insistir en el respeto mutuo, eliminar la jerarquía innecesaria.
7.- Gestionar los conflictos entre las personas del grupo.
8.- Siempre encontrar algo que celebrar. Relajarse y festejar. No son necesarios grandes dispendios, ni recursos, solo buscar los motivos por lo que hacerlo.
9.- Estar dispuesto a acometer riesgos de forma reflexiva.
10.- Perseverar, ser constante, siempre hay otra alternativa, ser creativos. Desgraciadamente los problemas no son inevitables.
Aunque “la aventura” de Shackleton tiene más de un siglo, todavía hoy el éxito de su estilo de liderazgo para traer a casa a toda su expedición sana y salva, sigue estando de actualidad y nos puede enseñar bastante.
Responsable administrativo-financiero
2 años5.- Reforzar constantemente el mensaje de unidad de grupo. Añadiría => encuentre motivos para celebrar
Linkedin TopVoice | Analyst keen on the evolution of oil, gas, energy, environment, engineering, project management, science and information at Repsol.
6 añosGracias por compartir.
Jubilado
6 añosGracias por compartir tan sabios conocimientos.
INGENIERO TÉCNICO EN TOPOGRAFÍA. ESPECIALISTA EN LASER ESCANER. PILOTO AVANZADO DE DRON
6 añosEl diario de Shackleton debiera ser de obligada lectura para toda persona que se precie de ponerse el título de "jefe".
ADA ITS Tecnológico Superior Formación Profesional de excelencia ICADA Formación Directiva Middle Management.
6 añosEstupenda visión del Liderazgo Juan, y es que la odisea de Shackleton da para mucho, muchísimo, precisamente porque llegaron a los límites humanos y Ernest Shakleton, el líder, fue determinante hasta el final. Si algo se pudiera añadir a esta extraordinaria lista, sería saber rodearse de los mejores colaboradores, y más importante, que éstos superen al líder en conocimiento y competencias, en las áreas que se les confía. Hablo naturalmente por el Capitán del Endurance Frank Worsley que, con su sabiduría marinera y un sextante, supo llevar un bote de algo más de seis metros, por la Mar más furiosa e inhóspita de la tierra, desde Isla Elefante a Georgia del Sur (1.500 km.). Por cierto, Worsley, antes de quedar la expedición atrapada en el hielo, también previno seriamente a Shakleton de no seguir progresando hacia el Sur, pero éste no le hizo caso... Este tremendo error nos lleva a dos últimos puntos que se podrían añadir a esta excelente lista: saber Escuchar y cultivar la más grande de las virtudes, la Humildad.