#12 Nada que no sabes.
¿Qué tiene quien sabe tomar (buenas) decisiones?
Razón y reconocimiento.
Nada que no sabes. Lo que has pensado.
Probablemente, lo vives.
También quieres. (De esto, queremos. Tú, yo y todo hijo de vecino.)
Gusta más que cuando nos llaman, por nuestro nombre.
¿Y además?
Una perspectiva distinta para romper la inercia.
Perspectiva y romper. (De esto, nunca suficiente.)
Inercia. (De esto, como los gastos. Menos, es más.)
Y la pone en práctica. La aplica.
Conocimiento aplicado.
Precisamente, tecnología.
Útil para manejar escenarios problemáticos.
Precisamente, gestionar.
Saber cómo tomar (buenas) decisiones es tecnología de gestión.
De esto, no de otra cosa, va esta vaina. (Vaina = Vivir).
Este ratito semanal, también.
Precisamente, por si te interesa invertir. Gastar, no.
En querer, saber, poder, tener y pertenecer.
¿Qué consigue quien sabe tomar (buenas) decisiones?
Ingresar + y Gastar -
Resultado de (buenas) decisiones.
Merece Perdurar.
Evidencia de reconocimiento a (buenas) decisiones.
Evidencia concreta. La comprende y gestiona, quien quiere y sabe.
ROMPedor
El que sostiene tu escalera.
Fundador de ROMPe® (Circunstancia poco definitoria.)
Así que, ROMPedor. Lógico. (De esto, nunca suficiente.)
Probablemente, como tú. (De esto, cuanto más, mejor.)
Una cosa. Vaya por delante.
Simple. (De esto, a tope. Cada día, un poco más.)
Comprendes por qué. Mejor que yo.
Vale, tengo ventaja, lo traigo de serie.
No reinvento la rueda. No lo intento.
Primero, porque no le veo sentido. Ni común, ni otro.
Segundo, porque no tengo capacidad y no me ocupa tenerla.
No me ocupa, porque no quiero saber. Cómo reinventarla.
Me ocupa hacer otras cosas. En orden.
Este orden.
Observar. Comportamiento que explica... dolor.
Preguntar. A quien sabe... de su dolor.
Proponer. A quien quiere... reducir su dolor.
Hacer. Con quien quiere... perdurar.
Por esto, en nuestras conversaciones no hablamos de 'Nada que no sabes.'
Quizá, de una perspectiva diferente para romper la inercia.
Por esto, te sugiero que no lo pierdas de vista cuando estás aquí y ahora.
Aviso.
Esto es para personas que toman (buenas) decisiones.
Decisores.
Personas que quieren tener el control. (De esto, todo y más.)
En concreto, sobre su negocio. Sobre sus activos (reales).
Sobre cómo Ingresar + y Gastar - (De esto, justo, de esto.)
Repito, por las dudas. Que quieren.
Que les gustaría, les parecería bien y condicionales opinativos así, no.
Porque de opiniones no se vive. Literalmente.
No se vive bien.
¿Estamos?
Si no es tu caso, igual te interesa o te pica la curiosidad. O qué sé yo.
Si decides quedarte, adelante. Si decides irte, adelante.
Justo por esto, tú, decides. (Siempre.)
Te quedas, te vas, vuelves, ni en broma, no sé - no sé, ...
Tomas una (buena) decisión. Y tan amigos.
No te miento y anticipamos decepciones.
Decepcionar(te). En algún momento lo haré. Si no lo he hecho ya.
Anticipar es ingreso. Decepcionar es gasto. Probablemente.
A estas alturas lo tienes claro. Lo ves.
Ingresos, todo y más. Gastos, nada y menos.
¿Por qué?
No es lo importante.
No estoy aquí para juzgar(te).
Simplemente, porque no soy quién.
No había vela para mí. Nadie me la dio. Eso que me ahorro.
Ni para tener razón. Decido usarla, antes que tenerla.
Honestamente, no sé cómo tenerla, poseerla, almacenarla.
No sé muchas cosas. (De esto, ya te has dado cuenta.)
Estoy para sugerir(te) opciones. (De esto, va 'sostener tu escalera'.)
Factibles y rentables.
Cuando lo ves, cuando conoces y comprendes tus opciones.
Te acercas a tener.
¿El control?
Lo ves.
¿Para qué?
Perdurar. Durar el máximo tiempo posible.
Evidencia del reconocimiento a tus decisiones. (Significado ROMPedor.)
Ingresar + y Gastar - es evidencia del reconocimiento a tus decisiones.
Lo ves.
Cuando lo ves, ROMPe® no tiene pérdida.
Breves aclaraciones semánticas para minimizar ambigüedad. (De esto, como la inercia. Ni en pintura.)
El significado de otras palabras que verás aquí y en mis posts lo aclaro en:
Accesible. (De esto, verás.). Fácil. Chupao, para ti.
La que quieras. Las veces que quieras. Dale, como si fuera tuya.
Ninguna palabra rara. Todas simples.
Romper, calidad, precisión, relaciones, recursos y así.
Para merecer perdurar.
Al lío.
Evidencia (De esto, todo. Para comprender qué puedes controlar.)
Sin evidencia estamos hablando del sexo de los ángeles.
Gastando. (De esto, no quieres y no quiero.)
Otras 'Niusleters', por favor.
Aquí, (sólo) estamos buena gente.
Reconocimiento (De esto, como ir bien. Mejor saber, a que te cuenten.)
Una consecuencia, nunca un objetivo. Una causa, ni en sueños.
Acotar, referenciar, medir, contrastar... para tomar (buenas) decisiones.
Decisiones (De esto, mejor tuyas que de otros.)
Lo que haces. Cada día.
Algo que haces cada día, debería ser sencillo.
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Cuestión de valores. De virtud. De hábito. De práctica.
Lógico. Sugerencia, aplica la inductiva. Lo mismo es más accesible.
Aviso entregado. (De esto, mucho también.)
Decepción segura. Traición jamás.
¿Cómo?
Método.
La forma de pasar de las musas al teatro. De la teoría a la práctica.
¿Quieres tener tu plan (permanente) para un problema (permanente)?
Cuando quieres tener, dos opciones acercan a tomar (buenas) decisiones.
Conocer y comprender… ¿Cómo?
Transfor-eMotion®. Tu navegador para Ingresar + y Gastar -.
Tu capacidad de tomar (buenas) decisiones. Cada día.
Tu eficacia en decidir. (De esto, antes que eficiencia.)
Un proceso sencillo de aplicar.
Con el que aprendes y adaptas cómo usar tus recursos.
Con mayor precisión que tus competidores. (Autoestima en vena.)
Justo por esto, Ingresas + y Gastas -
Porque sabes y puedes tomar (buenas) decisiones.
Tu negocio perdura. Lógico. (De esto, mucho. Habíamos quedado.)
El siguiente paso.
El importante, el que cuenta, es el siguiente. Siempre.
Para romper lo que se te resiste. Cada día. Día a día. (RAMBO dixit.)
Tu siguiente paso.
Integrar Actitud, Análisis & Acción. (AA&A) en tu cultura.
En tu forma de pensar y hacer.
3 sesiones en 3 meses.
Para tener consciencia del contexto y dominio de tus recursos.
Para comprender tus opciones y anticipar el resultado.
Tú, tienes el control. (De esto, justo de esto.)
Control es comprender qué haces, para qué, por qué y cómo.
Cuando puedes explicar con competencia una decisión.
A priori.
Lo ves.
¿Lo sientes?
¿Cómo te sientes?
A posteriori lo hace cualquiera. La mayoría lo hace.
O eso cree. Según le va la feria.
Por esto, ROMPe® es eficacia en decidir.
Aumenta tu eficacia en algo que haces cada día.
Tú, decides. Cada día. (Mejor hacerlo bien. Pregunta por ahí, a ver.)
Cuando lo ves, ROMPe® no tiene pérdida.
Aprendizajes sobre (buenas) decisiones.
#12 - Abril 2023, 29 a Mayo 5.
Personas que observo. (Hay una persona, siempre.)
Lo que escriben, lo que hablan, lo que cuentan... y cómo lo hacen.
Observo con papel y boli. Con atención.
¿Para qué? Para aprender.
¿Por qué? Porque me interesa.
Observo lo que me gusta y lo que no.
Particularmente esto último con más determinación y constancia.
Cada quien con sus vicios, oyes.
Lo que dice Olvido, 'A quién le importa lo que yo haga...'
Llamarte Olvido y perdurar. Con un par.
Ironía químicamente pura.
Sugerencia.
No confundir ironía con inconsistencia, incoherencia y demás cortedades propiedad de ignorantes.
Personas obsesionadas con acaparar y no tener. Cosas de la codicia.
Muy alejada de la ambición.
Irónico, también.
Que se confundan con frecuencia.
Esta semana.
Artículos. (Orden cronológico de lectura. Simple.)
'Cibermalos'. Nosotros también tenemos código. (Escudo Digital) 🇪🇸
First Republic. Y van... (Inc.) 🇺🇸
Huevos y tortilla. Nada que no sabes. Aún así... Lo mismo si lo dicen KIM & MAUBORGNE les escuchamos. (Fast Company - HBR excerpt) 🇺🇸
Suscripciones. (Personas, recuerda. Orden alfabético. Simple.)
Las que son, ahora. Las que fueron, no. Las que serán, no sé.
Busca tú. Haz algo.
Ignacio Berges y Osman Salazar | Isra Bravo | Jaime Rodríguez de Santiago | Jason Crawford | Joan Tubau | Luis Monge Malo | Michael Shellenberger | Oliver Burkeman | Ramón Nogueras | Samuel Gil | Tomás Pueyo | Val de Muñoz Bustillo.
Libro. (Uno de cada vez. Monotarea. Simple.)
Never split the difference. (Chris Voss.)
Como un cochino en un charco de barro.
Lógico. Creo en que cada uno merecemos lo que somos capaces de negociar.
Calculo que un par de semanas más. Me puedo equivocar. Nada que no sabes.
Decisor
Entre tanto ruido de cambio y emergencia, lo mismo esto es útil para algo que haces cada día.
Tú, decides. Cada día.
Tú, decides. Cuando ROMPe® lo que se te resiste.
Gracias. (¿Es lo que acabo de escuchar(te)?)
Difunde. Si es útil para ti, probablemente es útil para otros.
Comparte. Es de buena gente. La buena gente compensa.
Una (buena) decisión que te reconocen.
Mereces perdurar.
Perdón. (Lo cortés no quita lo valiente.)
Si detectas algún error. Si detectas algo indebido. Si te he hecho sentir mal...
¿Vamos bien?
Dos evidencias.
Puedo equivocarme. Algo que hago. Cada día, también.
Puedo decepcionar(te). Casi con la misma agilidad.
Tú, decides.
Si comentas vale. Si criticas vale más. Si lo haces público, aún más.
Si no comprendes porqué, lo mismo esta no es tu 'Niusleter'.
Quizás tu objetivo no es perdurar.
Cuando tu objetivo no es que tu empresa perdure, lo que no tenemos ni tú, ni yo es tiempo. (De esto, de cómo usar este recurso, va decidir. El marcador, el resultado, lo conocemos ambos.)
Lo ves.
Cuando lo ves, ROMPe® no tiene pérdida.
¿Nos encontramos en una semana?
Una sugerencia. Explora. Diviértete. Perdura.
Si lo ves.
Obligatorio no es. Adaptarse, tampoco.
Tú, decides. Cada día.
¿Lo ves?