El área de Recursos Humanos se ha convertido en un pilar fundamental para enfrentar los cambios repentinos que hemos vivido a nivel mundial.
Se ha solidificado su importancia como un facilitador de la empresa para reforzar el aprendizaje continuo, brindar las herramientas y medidas adecuadas para trabajar de forma presencial y remota, así como asumir un rol de liderazgo y reinventarse cuantas veces sea necesario.
En lo referente al capital humano, Recursos Humanos tiene hoy más retos y desafíos para continuar elevando el talento y simplificando la complejidad de un entorno incierto, volátil y ambiguo.
Ante este escenario, te compartimos 9 tendencias para proyectarnos hacia el 2022, juntos.
- La renovación de la gestión del desempeño para adaptarla a la nueva realidad del trabajo y desafíos de los negocios buscando una cultura de retroalimentación constante
- El desarrollo de nuevas habilidades de los managers para adoptar una cultura de flexibilidad y autonomía en relación a sus equipos
- Apalancarse en la diversidad e inclusión para incrementar la retención y promover la innovación
- Fortalecer el propósito de la empresa y conectar los empleados con un propósito que vaya mas allá de los objetivos financieros
- Cuidar a las personas del burn-out y de las consecuencias del COVID en el funcionamiento neuronal
- Fortalecer y hacer visibles, los indicadores de medición del talento, la compensación y el manejo de la gente
- Priorizar el desarrollo del talento, asegurarse de que cada persona sabe elaborar y dar seguimiento a un plan de carrera y de desarrollo
- Blindar tu programa de inducción, tomar las acciones necesarias para acelerar la adaptación a un nuevo puesto en el nuevo entorno virtual o híbrido
- Comunicar los elementos de la compensación total, incluyendo las prácticas de capacitación, beneficios de salud y la cultura de flexibilidad
- ¿Conoces la diferencia entre un jefe evaluador y un jefe coach-mentor de sus equipos?