8 estrategias de retención de talento humano
Cuidar a cada uno de tus trabajadores es clave para el éxito de tu organización a largo plazo, y la retención del talento te puede ayudar a lograrlo. Consiste en realizar acciones con el objetivo de generar un ambiente laboral que incentive el crecimiento profesional, para que los colaboradores continúen por decisión propia en la empresa.
En este artículo, te contamos las principales estrategias de retención del talento utilizadas en recursos humanos para fomentar la permanencia de tu equipo.
Cómo mantener a tu equipo motivado y comprometido desde la contratación
¿Cómo podemos retener el talento desde el momento de su contratación? Una vez que el nuevo empleado ha superado todos los filtros de selección, es crucial implementar estrategias efectivas para la retención del talento humano.
Estas tácticas no solo fomentarán el bienestar laboral de tu equipo, sino que también les ofrecerán oportunidades de crecimiento y desarrollo de habilidades:
Onboarding, una cálida bienvenida
Fideliza desde el inicio al talento en tu compañía con acciones como: un recorrido personalizado por las instalaciones, la presentación del personal y la entrega de un kit de bienvenida con obsequios personalizados. Además, asignar un compañero como guía durante sus primeros días puede ser muy beneficioso.
Clima organizacional
Crea un ambiente donde los colaboradores se sientan valorados, escuchados y motivados. Para conocer el clima de una empresa, es recomendable contar con herramientas digitales que permitan a los colaboradores expresarse. Esto fomenta una comunicación abierta y demuestra que tu empresa valora las opiniones de su equipo.
Planes de desarrollo y oportunidades de crecimiento
Diseña planes de carrera que permitan al trabajador conocer las oportunidades de crecimiento a las que pueden aspirar. Ofrece programas de capacitación, mentoría o coaching e incentiva a los colaboradores a mejorar sus habilidades dentro de la empresa.
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Desarrollo de líderes
Es importante que identifiques a los colaboradores que tienen espíritu de líder y los impulses a guiar a los demás. Además, crea planes de desarrollo para mejorar el liderazgo, esto permitirá a todos los colaboradores desarrollar esta competencia tan necesaria para crecer.
Proceso de selección: Contratar los perfiles adecuados
Algunos de los problemas con los empleados pueden comenzar durante el proceso de reclutamiento. Es por ello que tanto las entrevistas de trabajo como el resto de técnicas de evaluación de los candidatos deben estar alineados para la búsqueda de perfiles profesionales que encajen con las dinámicas de la empresa.
Planes de incentivos y reconocimiento
Reconoce y recompensa el buen desempeño de tu equipo. Esto va más allá de los aumentos salariales; incluye el reconocimiento público, bonificaciones, incentivos y beneficios adicionales que demuestran aprecio por el trabajo bien hecho.
Feedback y escucha activa
Una comunicación efectiva y abierta permite construir una confianza mutua. Es importante que mantengas a los empleados informados sobre los cambios organizacionales y objetivos empresariales. Además, fomenta una cultura de feedback y una escucha activa para que tus colaboradores se sientan valorados. Implementa encuestas periódicas de satisfacción, sesiones de retroalimentación y plataformas para compartir ideas, esto te puede ayudar a fortalecer la conexión emocional de los colaboradores.
Balance entre vida profesional y familiar
Sin duda, mejores personas hacen mejores empresas. Lograr que tus empleados gocen de una calidad de vida óptima permitirá que sean más productivos. Por ello, contar con una herramienta que les provea servicios médicos, acceso a psicólogos para cuidar su salud mental y nutriólogos que les guíen en su salud física, logrará que tus colaboradores sientan el apoyo por parte de la empresa.
En Mina, comprendemos que la salud de tus colaboradores es la base del éxito de tu empresa, por eso ofrecemos servicios médicos, psicológicos y nutricionales, además de obtener descuentos en farmacias y laboratorios; nuestra app está diseñada para mejorar la calidad de vida de tus colaboradores.
Ahora que ya sabes cuáles son las mejores estrategias para retención del talento, cuéntanos, ¿qué otras tácticas has implementado en tu equipo de trabajo para evitar la rotación de empleados?