#11 Absentismo laboral: La nueva pandemia

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Hoy hablamos de...

🧠 El problema del absentismo: ¿Qué podemos hacer desde las empresas?

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Se habla mucho de cómo las empresas deberían hacer esto y lo otro por los empleados, y está bien, pero es habitual olvidarse de los distintos problemas que sufren las empresas, como si además pudiesen crear puestos de trabajo de la nada.

Pero estamos condenados a entendernos: sin empresas no hay empleo, y sin trabajadores no hay empresas.

Uno de los grandes problemas es que el absentismo laboral en España no deja de aumentar constantemente y ya son más de 1,4 millones de empleados los que no acuden a su puesto de trabajo ningún día del año.

El número de trabajadores que se ausenta del trabajo sin justificación médica cada día ya es uno de cada cinco.

El sector público tiene un 29% más de absentismo que la media en España, situándose entre las áreas más dañadas por la pérdida de horas por las bajas laborales.

Por ello, las mutuas buscan controlar las bajas laborales tras dispararse su coste un 80% en cinco años y presionan a la Seguridad Social para que se les permita dar el alta a los trabajadores en el nuevo marco de actuación sobre las bajas laborales.

Según las cifras proporcionadas por la Asociación de Mutuas de Accidentes de Trabajo (AMAT) en 2023 se produjeron más de 8,2 millones de bajas laborales, aumentando el coste total del absentismo hasta los 142.000 millones de euros. Dicha cifra significa que el pasado año 2023 un total de 1.455.302 empleados no acudieron en ningún momento a su puesto de trabajo.

Estos números reflejan uno de los grandes desafíos para las empresas, ya que no solo afecta a nivel operacional, sino también la motivación de los empleados, especialmente si tenemos en cuenta la sobrecarga de trabajo que supone a un equipo la falta reiterada de alguno de los miembros.

Según un estudio elaborado por Randstad Research, existe una gran dispersión sectorial respecto al absentismo.

⬆️ Los sectores con mayor absentismo

• Juegos de azar y apuestas: 9,9%
• Asistencia en establecimientos residenciales: 9,5%
• Actividades sanitarias: 9,2%
• Actividades de servicios sociales sin alojamiento: 9,2%
• Servicios a edificios y de jardinería: 8,9%

⬇️ Los sectores con menor absentismo

• Actividades relacionadas con el empleo: 2,5%
• Actividades jurídicas y de contabilidad: 2,9%
• Edición: 2,9%
• Actividades relacionadas con la informática: 3,1%
• Trabajos relacionados con la cinematografía, la televisión, el sonido y la edición musical: 3,3%

Un auténtico quebradero de cabeza

Podemos distinguir varios tipos de absentismo:

• Justificado: ausencias previstas y avisadas con antelación, por un motivo aparente y objetivo, como puede ser una baja de maternidad/paternidad o una cita médica.
• Injustificado: se dan cuando el empleado falta a su puesto sin justificación, sin motivo, y sin previo aviso. Aquí se incluyen los retrasos reiterados o el abandono del puesto antes del horario habitual.
• Presencial: El también conocido como presentismo. Ocurre cuando un empleado, estando presente en su puesto de trabajo, no realiza las actividades propias de su función. Por ejemplo, un trabajador que acude a su puesto pero todo el tiempo está charlando con otros, haciendo compras en Amazon o mirando el móvil personal.
• Emocional: se produce debido a una desconexión entre el empleado y la organización a nivel psicológico y tiene como resultado que el empleado no cumple con el desempeño esperado.

¿Cuáles son las causas más comunes del absentismo?

Debemos distinguir dos tipos de causas:

Las propias del individuo y ajenas a la empresa por enfermedad física, accidentes e imprevistos, situación familiar de dependencia, pluriempleo, distintos trastornos como depresión, ansiedad, fobias… 

Causas propias de la empresa como tareas poco motivadoras, clima laboral negativo, pobre prevención de riesgos laborales, sobrecarga de trabajo, falta de flexibilidad horaria, pocas o nulas oportunidades de crecimiento y desarrollo así como una gestión de personas ineficaz. 

Posibles soluciones y abordajes

Para abordar eficazmente el problema del absentismo laboral, es fundamental implementar estrategias preventivas y correctivas desde un enfoque integral con soluciones específicas para cada situación.

Para conocer qué tipo de estrategias puede abordar tu empresa, lo más útil y rápido es preguntar a los propios empleados. Además, implementar medidas centradas en el bienestar de los trabajadores y la flexibilidad laboral puede ser clave para mejorar la situación actual y fomentar un entorno laboral más productivo y saludable.

¿Qué podemos hacer para favorecer un entorno de trabajo saludable?

😃 Motiva al personal a través de la autonomía y la responsabilidad de la toma de decisiones que realicen, muéstrales el impacto y propósitos de sus aportaciones y aboga por una cultura de aprendizaje contínuo.

🏅Proporciona recompensas adecuadas por el trabajo bien hecho, no solo económicamente sino también mediante reconocimiento permitiendo que se sientan valorados y conozcan la importancia de sus contribuciones. 

⚡Invierte en recursos para mantener un espacio seguro, eficiente y limpio que cumpla con la prevención de riesgos laborales. 

🤸Favorece la flexibilidad y conciliación. Tener que elegir entre familia y trabajo no debería ser lo normal. Si en la medida de lo posible, un empleado disfruta de cierta flexibilidad horaria para poder cumplir con todo, ten por seguro que se esforzará el doble por cumplir los objetivos marcados e incluso superarlos, además de que tendrá un nivel de compromiso brutal.

🤯Gestiona la carga de trabajo. Organiza bien las tareas y la carga de trabajo para que tus trabajadores no sufran demasiado estrés o burnout, pues esta es una de las principales causas de ausencia laboral. Si a pesar de estar bien organizado, hay sobrecarga, posiblemente tengas que plantearte contratar a más personal.

👂Practica la escucha activa. Tus empleados saben mejor que nadie lo que se cuece en la empresa y las distintas problemáticas existentes de primera mano, por lo que pueden ser tu mejor aliado a la hora de gestionar la organización.

🧘🏼♀️Ofrece programas de bienestar. Sin personas ningún negocio podría salir adelante, por lo que su bienestar debe ser una prioridad. Puedes organizar programas de desarrollo personal, eventos de Team Building, proporcionar acceso psicológico profesional, etc. 

Países como Alemania y Suecia han logrado mantener tasas de absentismo más bajas debido a políticas laborales más flexibles y programas de bienestar laboral más sólidos.

💡¿Ha tomado medidas tu empresa para reducir el absentismo? ¿Ha mejorado la situación?

⚙️Herramienta de la semana: FuelYourBrands

Las empresas se están dando cuenta de que a la hora de realizar campañas con influencer, sale más rentable tirar de lo micro que de lo macro. Esto es, optar por microinfluencers para llegar a tu audiencia de una manera auténtica, con mayores tasas de interacción y mayor credibilidad debido a que son especialistas en un nicho concreto.

Para ello, he descubierto FuelYourBrands, una plataforma que pone a tu disposición microinfluencers de diversos países, ya segmentados y con un ER de más del 4% para que llegues a un público fiel y objetivo.

Una plataforma automatizada que en tan solo 10 minutos te ayudará a:

🤳🏻 Crear una campaña

🤝 Gestionar colaboradores previamente segmentados y auditados, que se sientan identificados con tu marca, para que tú solo tengas que seleccionar a tus favoritos

📊 Interpretar las métricas en tiempo real.

Esto significa que por un coste mucho menor, puedes obtener mejores resultados.

Algunas noticias

👋🏻 Un porcentaje alarmante de directivos en España dejando su empleo: El 15% de los directivos y cargos intermedios cambió de empresa en 2023 y la mayoría de ellos lo hicieron por mejoras salariales y mejora de condiciones.

🖥️ La Casa Blanca pide dejar de usar los lenguajes de programación C/C++,

 que son la base de Windows, Linux o macOS. En su lugar, el gobierno estadounidense pide apostar por Rust, Go, C#, Java, Swift, JavaScript y Ruby por considerarlos más seguros, ya que C y C++ permiten una manipulación directa y sin restricciones de las direcciones de memoria, lo que puede conducir a vulnerabilidades como desbordamientos de búfer.

🔍 Google ha gastado, sólo en 2023,  2.100 millones de dólares en despedir empleados.

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💙 Gracias si has llegado hasta aquí, ¡hasta la semana que viene! 💙