Cómo hacer equipos de trabajo eficientes

Hacer equipos de trabajo eficientes no solo se trata de contratar a los mejores, también se necesitan construir relaciones.

El espacio de trabajo es un patio de juegos igual que en la escuela: están los compañeros, los amigos, las autoridades y los no amigos; y no es que uno vaya a hacer amigos al trabajo, es solo que no se puede estar 8 horas en un lugar sin hablarle a alguien.

Es una realidad que los equipos de trabajo se conforman mejor cuando hay armonía entre sus miembros, cuando los líderes permiten ser creativos y desarrollar ideas, cuando la comunicación es asertiva y cuando somos empáticos ante las diferencias que surgen indiscutiblemente.

Ahí también juega un papel muy importante el tipo de líder que cada equipo tiene: es el líder el que cultiva o destruye, porque al fin y al cabo los empleados van a dirigirse hacia donde el líder los lleva, ese es su trabajo y esa es su responsabilidad: volver el centro de trabajo un patio de preescolar o un equipo exitoso; y hasta en eso juega un papel muy importante el inside marketing del que alguna vez hablamos, la forma en que nos hacemos parte de cada lugar y nos ponemos la camiseta cuando se ponen en nuestros zapatos.

Por eso te comparto estos 5 consejos para tener equipos de trabajo eficientes:

1. Fomenta la comunicación. Suena muy trillado pero es fundamental que haya comunicación en un grupo, que las cosas se digan claras y de frente es la mejor forma de evitar conflictos porque se corta de raíz un problema cuando se habla y se dice la verdad.
2. Confía en cada miembro. Contrataste a cada miembro del equipo porque crees que harán bien el trabajo pero también es importante confiar en las personas y creer que van a responder cuando tienen que hacerlo ¡OJO! ellos también deben confiar en ti.
3. No trates a los adultos como niños. No hay que estar persiguiendo y hostigando a los miembros del equipo porque rompes la confianza que buscas fomentar, cada quien debe hacer su trabajo y entregarlo en tiempo y forma. Lee más sobre este tema en el artículo Micromanagement.
4. Define actividades. Debe estar muy bien delimitado el alcance de cada puesto para evitar malos entendidos, siempre habrá más cosas que hacer pero miembros de equipo motivados contribuyen más que jefes autoritarios.
5. Evalúa constantemente. Tu equipo necesita evaluaciones constantes, porque siempre que hacen algo mal se los haces ver, pero también hacer algo bien y sentirse valorados hará que los miembros de equipo se motiven a trabajar más para hacer crecer más a su equipo.

Los equipos de trabajo así realmente funcionan, el ambiente de la oficina se vuelve ligero y todo funciona como las piezas de un reloj, estuve en uno, y ese pequeño momento de mi vida se llamó felicidad. Si Aldo, Gloria, Jimmy, Edgar, Ale y Jorge leen este artículo quiero que sepan que a su lado fui muy feliz y aprendí mucho. Shine bright!