Cambios, adopciones y nuevos aprendizajes

Comencé mi carrera de muy joven en el Oil&Gas para el área de downstream a la par de mis estudios de ingeniería, para ese momento, el nivel de motivación y diligencia que alcancé es un referente que aún busco conseguir hoy en día, la inquietud por lo nuevo, búsqueda de otros métodos, ansias de aprender y enseñar (lo hice en diferentes ocasiones) fue una época excepcional, en mi carrera profesional.

Al llegar al upstream de la mano de una organización pionera e innovadora a nivel global pude desarrollar aún más las habilidades previas y adquirir nuevas para luego explotarlas en el desarrollo del programa Field Engineer, alcancé a observar más de cerca la responsabilidad y los resultados, que se espera de ti desde un rol bastante junior. El transcurrir de los años y mirando en perspectiva ese periodo, noté cómo se cumplía a cabalidad una de las falacias mencionadas por Peter F. Drucker (The Practice of Management) acerca de la maximización de las ganancias y el impacto que esto produce en la dirección de la organización.

Ya en 2024, con una transformación digital bastante presente en diferentes sectores, áreas y roles, acompañada de algoritmos, datos, pantallas que nos hacer ser "multitasking", cursos de 1-2 semana que te hacen llamar experto en un rol particular; me hace preguntar acerca del nuevo camino profesional, el crecimiento y maduración de la cerrera de junior a senior, de líder técnico a project manager donde ahora la información está al alcance de todos, donde esperan resultados positivos en menos de 3 meses y vamos tirando de ChatGPT día a día; como resultado de la pregunta deseo reflexionar en lo básico, nos hemos olvidado de lo básicos y del aprendizaje paso a paso, día a día, semana a semana, mes a mes; de saber porque debo realizar un slide de 10 pies en dos parejas si estoy a 8 grados debajo del plan en inclinación, porque es necesario precalentar los rodamientos de una bomba centrífuga previo su instalación en el eje, porque es necesario chequear la presión del plan auxiliar API antes del arranque del equipo y saber cuántos psi/bares debe marcar el balón regulador de presión de una bomba de lodo para evitar problemas de señal.

Todo este conjunto de saberes básicos y pericia adquirida nos aporta una perspectiva más clara de los sistemas y cómo funcionan estos, que es mucho de la problemática que enfrentamos hoy en día: entender el problema para dar una solución viable y adecuada a los requerimientos.

Culmino este árticulo con una frase de Séneca que me compartieron en una guardia nocturnos hace algunos años, pero que haría una diferencia en mi camino profesional: "Lo que de raíz se aprende, nunca se olvida"