Ciclo de Evaluación de Desempeño (Metas y Objetivos)

Ciclo de Evaluación de Desempeño (Metas y Objetivos)

Seguramente todos tenemos una idea general y varios están familiarizados con este proceso, ya que hemos sido evaluados y algunos hemos evaluado a nuestros colaboradores. Sin embargo, es interesante compartir esta serie de publicaciones que busca arrojar algunas ideas que pueden ofrecerte algunos ángulos que espero te sirvan para su proceso actual y futuro

En esta ocasión abordaré el establecimiento de Metas y de Objetivos

Para contextualizar, primero definamos: Qué es el Ciclo de Desempeño y en qué consiste, cuáles son sus etapas y vayamos ofreciendo algunas recomendaciones generales.


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El ciclo de desempeño es un proceso sistemático, estructurado, periódico y continuo que busca valorar de manera cualitativa y cuantitativa la eficacia en la que los empleados realizan las actividades y responsabilidades que los puestos que ocupan les demanden. Es una valoración sobre la contribución a la organización sobre de sus resultados (qué logró) y de las cualidades de la persona evaluada (cómo lo logro)

Las etapas generales son:

Fase 1.- Establecimiento de Metas y Objetivos: Direccionamiento (Feedback y Coaching)

Fase 2.- Evaluación de Medio año: Direccionamiento (Feedback y Coaching)

Fase 3 .- Evaluación de fin de año.

Metas y Objetivos:

Las metas ofrecen dirección, es decir, dirigen los esfuerzos hacia metas relevantes. Por lo tanto, energizan a la organización estableciendo objetivos ambiciosos. Estimulan el sentido del esfuerzo, a mayor dificultad o plazos cortos, y mantienen el sentido de la acción al fomentar en los colaboradores poner sus conocimientos y estrategias para alcanzar las metas planteadas. En resumen, la meta es el resultado deseado, regularmente es amplio y de largo plazo.

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Los Objetivos son: acciones medibles que adoptamos para lograr las metas planteadas y un buen objetivo básicamente se establece bajo la modelo SMART

Los objetivos SMART son específicos, mensurables, alcanzables, relevantes y temporales

Finalmente: Los objetivos tienen una cualidad muy importante, ayudarán a que los colaboradores conozcan exactamente que se espera de ellos

A nivel personal y empresarial las metas y objetivos laborales tienen un papel muy importante. Sin ellas, es imposible lograr la evolución, mejorar el rendimiento y alcanzar límites hoy, inimaginables.

Rétate y transfórmate, Espero que estas breves líneas te sirvan para tu actual y próximos procesos de desempeño

Dame tu opinión y espera el siguiente texto del ciclo de Desempeño

#SeTuMejorVersión

Muchas gracias por compartir esta información de manera tan concreta. 🤓

Excelente y muy enriquecedor LuisFe. Un abrazo

Alma Delia Fuentes

PSICOLOGA en Consulta de Psicología

2 años

Preciso y con información perfectamente clara para reflexionar en torno al desempeño ya sea individual o colectivo

Alfredo Arce Valencia

COORDINADOR DE LOGISTICA | GERENTE ALMACEN | SUPPLY CHAIN Supervisor de Proyectos | Cadena de Suministro | Inglés Avanzado| Te garantizo control 4m´s y Mejorar los KPI´S por medio Lean Manufacturing y plan estrategico

2 años

Excelente información

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